經(jīng)濟案例大賽

1、情景案例情景案例日本地震平板電腦平板電腦機床機床汽車汽車日本地震引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈高端斷層日本地震引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈高端斷層 以汽車為例分析中國如何擺脫雁陣模式以汽車為例分析中國如何擺脫雁陣模式LOGO年月年月1日日 P&G國際汽車有限公司國際汽車有限公司股東大會股東大會國際發(fā)展歷程國際發(fā)展歷程更名為更名為P&G國際國際汽車有限公司汽車有限公司與日產(chǎn)汽車達與日產(chǎn)汽車達成戰(zhàn)略合作成戰(zhàn)略合作成立了成立了P&G零件制造廠零件制造廠經(jīng)過十一年的發(fā)展經(jīng)過十一年的發(fā)展，由一家零件制造，由一家零件制造廠成為汽車制造廠廠成為汽車制造廠199520032007P&G國際有三次大的發(fā)展：國

2、際有三次大的發(fā)展：P&G國際概況國際概況v 現(xiàn)有注冊資本現(xiàn)有注冊資本28億；億；v 整車出口，日系車國產(chǎn)化率整車出口，日系車國產(chǎn)化率80%；v 累計出口累計出口20萬輛，在越南、巴基斯坦、俄羅斯等地有萬輛，在越南、巴基斯坦、俄羅斯等地有9家生產(chǎn)基家生產(chǎn)基地，積極拓展海外經(jīng)營；地，積極拓展海外經(jīng)營；v 現(xiàn)為我國第十三大汽車廠，目標(biāo)在現(xiàn)為我國第十三大汽車廠，目標(biāo)在2015年進入全國前十強年進入全國前十強.國際銷售情況國際銷售情況2867933792463566314007392003200420052006更名后有創(chuàng)新高更名后有創(chuàng)新高經(jīng)濟危機，銷量下滑經(jīng)濟危機，銷量下滑基本恢復(fù)到之前水平基

3、本恢復(fù)到之前水平突破突破40萬大關(guān)萬大關(guān)v 近年的銷售情況如下：近年的銷售情況如下：國際的決擇國際的決擇行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀吉利收購沃爾沃，沸沸揚揚的騰沖收購悍馬一是韓國現(xiàn)代宣布逐步退出日本市場二是長城汽車獲得歐盟 W VTA認證200920102011年上海車展，國際汽車巨頭低迷，自主品牌唱主角2011 中國汽車企業(yè)近幾年發(fā)展迅速、遇到一些有利機遇 似乎預(yù)示著中國企業(yè)企業(yè)的翅膀硬了2010年中國本土企業(yè)出口狀況年中國本土企業(yè)出口狀況出口品牌：奇瑞、長城、吉利、比亞迪、中興.出口產(chǎn)品類型：低端經(jīng)濟型產(chǎn)品出口產(chǎn)品類型：低端經(jīng)濟型產(chǎn)品銷售總量：銷售總量：18萬輛萬輛銷售額：銷售額：73.29美元美元

4、2010年中國汽車企業(yè)銷量排名年中國汽車企業(yè)銷量排名前十名僅有三家本土企業(yè)雁陣模式雁陣模式 雁陣雁陣尾端尾端雁陣雁陣 中部中部領(lǐng)頭雁領(lǐng)頭雁v“雁陣模式”一說，來自日本經(jīng)濟學(xué)家赤松要30年代的產(chǎn)業(yè)形態(tài)理論。中國被作為亞洲產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。 中國、越南中國、越南東盟東盟 日本日本亞洲亞洲四小龍四小龍比較利益陷阱比較利益陷阱v 所謂“比較優(yōu)勢陷阱”是指一國（尤其是發(fā)展中國家）完全按照比較優(yōu)勢，生產(chǎn)并出口初級產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品，則在與技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品出口為主的經(jīng)濟發(fā)達國家的國際貿(mào)易中，雖然能獲得利益，但貿(mào)易結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，總是處于不利地位，從而落人“比較利益陷阱”。中國汽車企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢中國汽

5、車企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢“四面包圍四面包圍”美國美國日本日本歐洲歐洲韓國韓國德國德國法國法國英國英國通用通用 福特福特克萊斯勒克萊斯勒豐田豐田 本田本田日產(chǎn)日產(chǎn)老牌資本主義強國和新型工業(yè)化國家汽車技術(shù)成熟，老牌資本主義強國和新型工業(yè)化國家汽車技術(shù)成熟，歐美日韓四大車系在全球布局汽車產(chǎn)業(yè)，中國作為后歐美日韓四大車系在全球布局汽車產(chǎn)業(yè)，中國作為后來者步履維，中國汽車企業(yè)任重道遠。來者步履維，中國汽車企業(yè)任重道遠。 中國中國現(xiàn)代現(xiàn)代雙龍雙龍起亞起亞中國汽車企業(yè)發(fā)展存在的問題中國汽車企業(yè)發(fā)展存在的問題五大難關(guān)五大難關(guān)“品牌關(guān)品牌關(guān)”“質(zhì)量關(guān)質(zhì)量關(guān)”“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”“渠道關(guān)渠道關(guān)”“價格關(guān)價格關(guān)”中國中

6、國自主品牌汽車自主品牌汽車走出去并取得長足的發(fā)展需要走出去并取得長足的發(fā)展需要過五關(guān)斬六將過五關(guān)斬六將。Company Logo理論分析理論分析國家競爭優(yōu)勢理論：國家競爭優(yōu)勢理論：哈佛大學(xué)邁克爾波特教授提出了獨樹一幟的“國家競爭優(yōu)勢”理論，影響產(chǎn)業(yè)國家競爭力的因素有生產(chǎn)生產(chǎn)要素要素、需求因素需求因素、相相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)因素關(guān)支持產(chǎn)業(yè)因素和企企業(yè)組織戰(zhàn)略業(yè)組織戰(zhàn)略，還包括政府作用政府作用，對形成該國的國際競爭地位也起輔助作用。原產(chǎn)地效應(yīng)原產(chǎn)地效應(yīng)：由于進口商品原產(chǎn)地的不同而使消費者對它們產(chǎn)生了不同的評估，從而對進口商品形成的一種進入當(dāng)?shù)厥袌龅臒o形壁壘原產(chǎn)地形象是產(chǎn)品的原產(chǎn)地影響消費者對產(chǎn)品的評價,進而影響購買傾向。國際的突破口國際的突破口技術(shù)技術(shù)市場市場技術(shù)解決方法技術(shù)解決方法自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新并購法并購法聯(lián)盟法聯(lián)盟法技術(shù)技術(shù)一一二二三三原產(chǎn)地營銷方法原產(chǎn)地營銷方法一一二二三三五五四四陣營法陣營法質(zhì)量模糊法質(zhì)量模糊法 比附法比附法轉(zhuǎn)移生產(chǎn)法轉(zhuǎn)移生產(chǎn)法渠道疏通法渠道疏通法城市命名