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1、目錄摘要2一、商務(wù)談判簡(jiǎn)述2(一)對(duì)商務(wù)談判的理解2(二)商務(wù)談判對(duì)企業(yè)的影響2二、人際溝通技巧3(一)微笑3(二)記住別人的名字3(三)真心對(duì)別人感興趣3(四)專(zhuān)心聽(tīng)別人講話3三、商務(wù)談判與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4四、準(zhǔn)備談判的幾大要件4(一)處理好你的關(guān)系4(二)讓你的要求具有正當(dāng)性4(三)談判前要對(duì)方一個(gè)承諾4(四)找好退路5五、對(duì)商務(wù)談判的技巧認(rèn)識(shí)5(一)控制自身情緒5(二)適當(dāng)使用激將法5(三)主動(dòng)表示5(四)適時(shí)的直率5(五)投其所好5六、對(duì)商務(wù)談判要領(lǐng)的認(rèn)識(shí)5(一)掌握傾聽(tīng)的要領(lǐng)6(二)掌握表達(dá)的要領(lǐng)6(三)掌握提問(wèn)的要領(lǐng)6(四)掌握說(shuō)服的要領(lǐng)6七、商務(wù)談判實(shí)踐6對(duì)商務(wù)談判的基本認(rèn)識(shí)摘要商務(wù)談
2、判在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中無(wú)處不在,在國(guó)際政治和日常生活中也是如此。不過(guò)想和別人談判,首先要學(xué)會(huì)與怎樣別人溝通,這就需要最基本的溝通技巧。本文首先從溝通技巧說(shuō)起,探討如何贏得他人的喜歡和信任。然后講述商務(wù)談判需要注意的問(wèn)題和一些談判技巧,從而幫助我們能夠更好的應(yīng)用到實(shí)際商務(wù)談判應(yīng)用中。SummaryBusinessnegotiationsiseverywhereinMarketingactivity,soisininternationalpoliticsandeverydaylife.Butifyouwould liketonegotiatewith others,firstofallyouhavetol
3、earnhowtocommunicatewithothers,whichrequiresthemostbasicofcommunicationskills.Thisarticlebeginwithcommunicationskillsfirst,and how towintheaffectionandtrustofothers.Thenreferringtosome businessnegotiationsneedto beawareofthedetailsandnegotiatingskills,whichhelpustobetterapply toarealbusiness negotia
4、tion.關(guān)鍵字: 談判、商務(wù)談判、溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、商務(wù)談判簡(jiǎn)述(一)對(duì)商務(wù)談判的理解商務(wù)談判是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要手段,它有自身的規(guī)律、規(guī)則,是科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一。它關(guān)系到交易的成敗、關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在談商務(wù)談判之前,首先要弄清楚何謂“談判”。 商務(wù)談判是人們?cè)诟黝?lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,為使雙方 ( 或多方 ) 的意見(jiàn)趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。談判的業(yè)務(wù)內(nèi)容不僅包括產(chǎn)品,還包括資金、技術(shù)、信息、服務(wù)等。通過(guò)商務(wù)談判,其目的是改變相互間的關(guān)系并交換觀點(diǎn),以期達(dá)成協(xié)作的求同過(guò)程。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮對(duì)方的利益,因此,商務(wù)談判猶如對(duì)弈,在方寸上廝殺,但又要
5、共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個(gè)體又整體的利益所在。如何才能立于不敗之地,是各商家的追求目標(biāo)。(二)商務(wù)談判對(duì)企業(yè)的影響商務(wù)談判能幫助企業(yè)增加利潤(rùn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),增加利潤(rùn)一般有三種方法:1、增加營(yíng)業(yè)額;2、降低成本; 3、談判。第一種方法,增加營(yíng)業(yè)額,它最直接,但也最難。因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額本身就是一件很難的事情;而且增加營(yíng)業(yè)額往往也會(huì)增加費(fèi)用,比如員工工資、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)員提成等等。所以可能企業(yè)的營(yíng)業(yè)額增加很多,但扣除費(fèi)用以后發(fā)現(xiàn),利潤(rùn)卻沒(méi)怎么增加。第二種方法,降低成本。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)降低成本的空間是有限的,降到一定程度就再也沒(méi)法降了;而且降低成本還有可能降低產(chǎn)
6、品的品質(zhì),反而損害了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第三種方法,談判。通過(guò)談判,盡量以低價(jià)買(mǎi)進(jìn),高價(jià)賣(mài)出,一買(mǎi)一賣(mài)之間,利潤(rùn)就出來(lái)了。它是增加利潤(rùn)最有效也是最快的辦法,因?yàn)檎勁袪?zhēng)取到的每一分錢(qián)都是凈利潤(rùn)!比如企業(yè)的某產(chǎn)品通常售價(jià)是一萬(wàn)元,如果業(yè)務(wù)員談判水平提高了,售價(jià)提高到一萬(wàn)一千元,則提高的一千元完全是凈利潤(rùn);同樣,企業(yè)在采購(gòu)時(shí)所節(jié)省的每一分錢(qián)也都是凈利潤(rùn)!二、人際溝通技巧不管是商務(wù)談判還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先要會(huì)與別人溝通,只有學(xué)會(huì)怎樣與別人溝通,才能夠使一個(gè)談判的成功幾率大大增加。(一)微笑微笑是一種魅力也是一筆財(cái)富,不僅僅是在日常生活,在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和商務(wù)談判也一樣。微笑對(duì)塑造良好的自我形象有非常重要的作用。因?yàn)?/p>
7、你微笑,可以傳遞給對(duì)方很多信息:我喜歡你,你讓我快樂(lè),我喜歡看到你。因而給對(duì)方留下一個(gè)美好的印象。如果有些人不常面帶微笑,擺出一副漠然處之、冷若冰霜的面孔,會(huì)給人一種很憋屈的感覺(jué)。所以要在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和商務(wù)談判時(shí),想使自己受到歡迎,使成功率大大提高,千萬(wàn)記住“以微笑開(kāi)始”。這是給人良好印象的最簡(jiǎn)單的方法。(二)記住別人的名字有人說(shuō),若想恭維一個(gè)人,最簡(jiǎn)單的辦法就是在社交場(chǎng)合叫他的名字。因?yàn)槟阌涀∪思业拿?,并輕易地叫出來(lái),等于給別人一個(gè)巧妙而有效的贊美,并且顯示和他的親切感和他的重視。所以在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者日常人際溝通中,想讓別人喜歡上你,就要記住別人的名字,但切記不能記錯(cuò),因?yàn)槟憬绣e(cuò)了或忘記了很肯能
8、就會(huì)失去你的客戶或朋友。(三)真心對(duì)別人感興趣首先思考兩個(gè)問(wèn)題:第一,雞要下蛋、牛要擠奶、金絲雀要唱歌。而狗呢?為什么狗是世界上唯一不需要為生活而操勞的動(dòng)物?因?yàn)楣分灰@示對(duì)主人的愛(ài)就能生存下去。第二,當(dāng)你在看一張團(tuán)體照時(shí),你最先看誰(shuí)?當(dāng)然是自己。這兩個(gè)問(wèn)題反映了一個(gè)定律:每個(gè)人都希望別人注意自己,對(duì)自己真心感興趣。卡耐基說(shuō):“你只要真心對(duì)別人感興趣,兩個(gè)月之內(nèi),你得到的朋友比一個(gè)要?jiǎng)e人對(duì)他感興趣的人兩年的朋友還要多?!彼砸岣咦约旱臏贤记?,讓別人喜歡上你,就有必要調(diào)整一下自己的狀態(tài):真心地對(duì)別人尤其是你的客戶和合作伙伴感興趣,不管他有多少缺點(diǎn)。(四)專(zhuān)心聽(tīng)對(duì)方講話這是我們很多人都不足的地
9、方。很多人都想表達(dá)自己的意見(jiàn),而不愿意去聽(tīng)別人講話。要知道每一個(gè)一個(gè)成功人士都是非常注意傾聽(tīng)藝術(shù)的。卡耐基說(shuō)過(guò):“一個(gè)與你談話的人,對(duì)他自己的要求和自己的問(wèn)題,要比對(duì)你的要求和問(wèn)題感興趣千百倍。很多人都喜歡別人專(zhuān)心傾聽(tīng)所給予的暗示性贊美。”甚至有人認(rèn)為說(shuō)服別人的最佳方法之一就是專(zhuān)心聽(tīng)對(duì)方講話。最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子就是處理顧客投訴時(shí),耐心聽(tīng)顧客抱怨完之后事情就好解決多了。三市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,商務(wù)談判首先要考慮的問(wèn)題主要是四個(gè)問(wèn)題:我需要什么,對(duì)方需要什么,我能給對(duì)方什么,對(duì)方能給我什么。第二,創(chuàng)造期望,讓對(duì)方知道我能給對(duì)方什么。第三,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)。第四,處理好客戶的不
10、滿意和質(zhì)疑,給予合理解釋。第四,互惠共贏,互相理解,建立信任關(guān)系。在如今可以多對(duì)多交流合作的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,千萬(wàn)不要覺(jué)得自己是獨(dú)一無(wú)二的,你可以給別人的東西,別人都可以到第三方那里獲取,所以建立長(zhǎng)期互利、互信、互惠的伙伴關(guān)系是非常必要的,是符合雙方利益的。在此期間,一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)良好的信譽(yù),因?yàn)橐坏┠愕漠a(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或者信譽(yù)上有不良記錄,就會(huì)面臨隨時(shí)失去合作伙伴的危險(xiǎn)。談判的雙方要充分認(rèn)識(shí)到談判應(yīng)是互惠互利的,是基于雙方 ( 或多方 ) 的需要,尋求共同利益的過(guò)程。在這一過(guò)程中,每一方都渴望滿足自身直接與間接的需要,但同時(shí)必須顧及對(duì)方的需要,因?yàn)橹挥羞@樣談判才能最終成功。談判中的互惠
11、互利是各方先認(rèn)定自身的需要,再探尋對(duì)方的需要,然后與對(duì)方共同尋找滿足雙方需要的條件和可行途徑;滿足自身需要和預(yù)測(cè)對(duì)方需要應(yīng)成為整個(gè)談判的中心,把對(duì)方視為問(wèn)題的解決者,既給對(duì)方以溫和,又給對(duì)方堅(jiān)持原則,擺事實(shí),講道理,由互相對(duì)立的局面,變?yōu)橥膮f(xié)力的一體,在高效率和協(xié)調(diào)人際關(guān)系上達(dá)成協(xié)議。四、準(zhǔn)備談判的幾大要件(一)處理好你的關(guān)系談判關(guān)系,既包括對(duì)內(nèi)談判和對(duì)外談判的關(guān)系,也包括與熟人的關(guān)系和與陌生人的關(guān)系。中國(guó)人最大的問(wèn)題就是不知道如何跟熟人談判。談判時(shí),如果拒絕熟人的要求,其結(jié)果很可能是談判也失敗,和這位熟人的關(guān)系也破裂了。所以遇到這種情況就要想辦法簡(jiǎn)化你的交情,談判之前就明確跟你的熟人說(shuō)明私
12、人關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系是沒(méi)有關(guān)系的。另外一個(gè)方法就是采取讓步策略,就是用讓步的方法挽留一份情誼和交易。但讓步也要適可而止,不能一味的讓步,讓對(duì)方得寸進(jìn)尺。在這里說(shuō)一個(gè)案例,前段時(shí)間有一位電視達(dá)人來(lái)我們學(xué)校給我們做宣講。他說(shuō)有一天有一個(gè) 200 萬(wàn)的單子需要總裁簽字(他是副總裁),但那時(shí)候那位女總裁正在和其他幾位藝人開(kāi)會(huì),他知道這個(gè)會(huì)沒(méi)有兩三個(gè)小時(shí)是不會(huì)結(jié)束的。所以他就直接進(jìn)去跟那位女老板說(shuō)這個(gè)單子必須馬上簽字,那位老板冷不丁的說(shuō)一句:“沒(méi)看到我在開(kāi)會(huì)嗎?出去等著。我待會(huì)兒再去找你。”,但是他知道如果他現(xiàn)在出去這個(gè)單子就毀了,結(jié)果更嚴(yán)重。所以他就在那里站著,這時(shí)候女老板又來(lái)一句:“沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)我說(shuō)話嗎?出去
13、?!?,他沒(méi)出去一直跟老板說(shuō) .,這時(shí)候女老板突然來(lái)一句:“你給我滾出去”,聽(tīng)到這句話他突然就蒙了,怎么說(shuō)自己也是個(gè)副總裁,怎么可以在別人面前這么說(shuō)我。但是他不能就這么出去,這個(gè)時(shí)候他就說(shuō)了一句:“親愛(ài)的,不要任性嗎?”,聽(tīng)到在這一句話,女老板臉立馬就變紅了,直接那筆就在單子上簽了個(gè)字,笑著讓他趕緊離開(kāi)。這個(gè)例子里的兩個(gè)人無(wú)形中也是在進(jìn)行談判,這問(wèn)副總裁就是巧妙地利用讓步策略,讓對(duì)方有一個(gè)臺(tái)階可以下來(lái)。所以在商務(wù)談判中,我們一定要注意給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階,不要因?yàn)橐粋€(gè)小小的差距就讓整個(gè)談判以失敗告終。(二)讓你的要求具有正當(dāng)性在提出要求之前,首先你必須要有別人想要的東西,要不然別人憑什么答應(yīng)你的要求。
14、你有了別人想要的東西了,你就要讓別人知道對(duì)方可以得到這個(gè)東西,但前提是必須給你你想要的東西。還有另一個(gè)表述方式,就是如果你給我我想要的東西,你就可以從我這里得到你想要的東西。這兩種方式有略微不同,可以在不同場(chǎng)合斟酌采用。(三)談判前要對(duì)方一個(gè)承諾有時(shí)候在合同里,我們可以看諸如:“預(yù)期效果,合理安排”等字眼。其實(shí)這些就屬于模糊的態(tài)度。比如在和對(duì)方談貨今天沒(méi)有,以后會(huì)給你運(yùn)過(guò)來(lái),這時(shí)候你要追問(wèn),什么時(shí)候可以給我。比如,說(shuō)這個(gè)月的薪金因某某原因推遲發(fā)放,這時(shí)候你就要問(wèn)確切什么時(shí)候發(fā),因?yàn)橐院笥锌赡苁且荒?、十年甚至是永遠(yuǎn)。(四)找好退路我們談判的目的是要得到一定的東西。但是最后萬(wàn)一沒(méi)得到或者跟自己的預(yù)
15、期不一樣怎么辦?所以找好退路是非常必要的。談判之前一定要考慮好退路,例如我們現(xiàn)在的合作協(xié)議6 月 31 日到期,如果今天新的合同沒(méi)談好是不是合作關(guān)系一定要終止?還是還有其他辦法?還有一個(gè)辦法就是延長(zhǎng)舊的合作協(xié)議,新協(xié)議沒(méi)有談好之前之前先延長(zhǎng)舊的合作協(xié)議,合作雙方來(lái)說(shuō)都是有益處的。五、對(duì)商務(wù)談判的技巧認(rèn)識(shí)談判桌上風(fēng)云變幻莫測(cè),談判者要想左右談判的局勢(shì),就必須做好各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。這樣才能在談判中隨機(jī)應(yīng)變,靈活處理各種突發(fā)問(wèn)題,從而避免談判中利益沖突的激化。我認(rèn)為以下幾個(gè)談判技巧可以斟酌采用。(一)控制自身情緒商務(wù)談判中控制自己的情緒十分重要。所以很多大企業(yè)的談判代表一般都是性格比較穩(wěn)的人。急躁不安
16、的情緒對(duì)于商務(wù)談判是有很大弊端的,因此談判代表必須控制好自己的情緒,而當(dāng)對(duì)方感情用事時(shí),為了能夠正常進(jìn)行商務(wù)談判,談判代表應(yīng)采取溫和的態(tài)度,安撫對(duì)方的情緒,使對(duì)方平靜下來(lái)。所以提醒談判代表,情緒控制是談判者最重要的素質(zhì)。(二)適當(dāng)使用激將法在談判中有時(shí)適當(dāng)采用激將的辦法,可以激發(fā)對(duì)方的談判興趣,也有可能使對(duì)方暴露意圖,而使自己占據(jù)主動(dòng)。但是談判代表不可過(guò)度使用激將法,免得將對(duì)方激怒了,所以激將法還需要把握好度的,要根據(jù)談判實(shí)際情況而定。(三)主動(dòng)表示有時(shí)憤怒及其他強(qiáng)烈的感情用事行為,也可以作為有效的談判手段,但此法必須慎用,要經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮后才能主動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。這種方法在軍事、政治談判中常會(huì)出現(xiàn),
17、而商務(wù)談判則較少用。商務(wù)談判為的是爭(zhēng)取最大的權(quán)益,過(guò)于主動(dòng)表示只會(huì)讓對(duì)方提高底線,不利于自身利益。(四)適時(shí)的直率當(dāng)談判瀕臨破裂邊緣時(shí),適時(shí)地說(shuō)幾句肺腑之言,往往能消除彼此間的成見(jiàn),化干戈為玉帛。適時(shí)的直率,是為了保證談判繼續(xù)進(jìn)行,也是為了給對(duì)方一個(gè)好的印象,有利于談判的成功。(五)投其所好由于每個(gè)人的生活習(xí)慣和習(xí)俗愛(ài)好的不同,所以每個(gè)人都不可能迎合對(duì)方,使對(duì)方喜歡自己。當(dāng)談判代表能夠了解對(duì)方的習(xí)慣愛(ài)好時(shí),投其所好,是對(duì)方對(duì)談判代表產(chǎn)生一定的好感,這樣才能使對(duì)方能夠做出讓步,使彼此在盈利的情況下,能夠彼此合作。談到談判技巧,我認(rèn)為采取探索、準(zhǔn)備和調(diào)適的三重策略。“最好是從零出發(fā),從全新的角度去
18、了解對(duì)方及對(duì)方的立場(chǎng),以確定對(duì)方是敵還是友。談判的目標(biāo)是要建立雙贏局面,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,創(chuàng)造更大價(jià)值。這需要投入一定的時(shí)間和精力,但最終風(fēng)險(xiǎn)小了,成功的機(jī)率也大了。商務(wù)談判技巧是每個(gè)商務(wù)談判者必須掌握的本領(lǐng),特別是做營(yíng)銷(xiāo)的人員,掌握一定的商務(wù)談判技巧能夠引導(dǎo)整個(gè)商務(wù)談判往自己設(shè)計(jì)的方向走,使自己的談判成功。六、對(duì)商務(wù)談判要領(lǐng)的認(rèn)識(shí)在談判中,某個(gè)細(xì)小的問(wèn)題處理不當(dāng)就可能會(huì)導(dǎo)致談判的失敗,給雙方帶來(lái)?yè)p失,因此掌握談判的要領(lǐng),會(huì)起到事半功倍的效果:(一) 掌握傾聽(tīng)的要領(lǐng) 傾聽(tīng)不但可以挖掘事實(shí)的真相,而且可以探索對(duì)方的動(dòng)機(jī),掌握了對(duì)方的動(dòng)機(jī),就能調(diào)整自己的應(yīng)變策略。傾聽(tīng)時(shí)要認(rèn)真分析對(duì)方話語(yǔ)中所暗示的用意與觀點(diǎn),以及他要從什么方面來(lái)給你施加混亂;對(duì)模棱兩可的語(yǔ)言,要記錄下來(lái),認(rèn)真咨詢對(duì)方;在傾聽(tīng)的同時(shí)要考慮向?qū)Ψ皆儐?wèn)的語(yǔ)言表述包括語(yǔ)言的角度、力度、明暗程度等。(二)掌握表達(dá)的要領(lǐng) 談判中,要向?qū)Ψ疥U述自己的實(shí)施方案、方法、立場(chǎng)等觀點(diǎn),表達(dá)要清楚,應(yīng)使對(duì)方聽(tīng)懂;不談與主題關(guān)系不大的事情;所說(shuō)內(nèi)容要與資料相符合;數(shù)字的表達(dá)要確切,不要使用“大概、可能、也許”等詞語(yǔ)。(三)提問(wèn)的要領(lǐng)在談判中,問(wèn)話可以引轉(zhuǎn)對(duì)方思路,引起對(duì)方注意,控制談判的方向。對(duì)聽(tīng)不清或模棱兩可的
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