美麗鄉(xiāng)村園林景觀工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、B10蘇州太湖濕地公園景觀工程二標(biāo)段工程監(jiān)理工作總結(jié)2008年 9 月 16 日 至2009年 8 月 30 日監(jiān)理單位（章）：江蘇常誠建筑咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師：法定代表人：日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制蘇州太湖濕地公園景觀工程二標(biāo)段工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況1、建設(shè)單位：蘇州市虎丘區(qū)濱湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司2、項(xiàng)目名稱：蘇州太湖濕地公園景觀工程二標(biāo)段3、建設(shè)地點(diǎn)；蘇州市鎮(zhèn)湖鎮(zhèn)4、建筑面積：占地面積約60萬平米5、施工內(nèi)容：駁岸（六種）、木平臺、木棧道、道路（主園路、次園路） 、 橋梁（人行橋、車行橋）、建筑、水電安裝（預(yù)埋管線、強(qiáng)電）等。6、施工單位：紹興市園林建設(shè)有限公司7、監(jiān)理單

2、位：江蘇常誠建筑咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司8、設(shè)計(jì)單位：蘇州園林設(shè)計(jì)院有限公司9、勘察單位：中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司10、質(zhì)量目標(biāo)：合格 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施詳見下表：總監(jiān)理工程師:冉啟兵.f總監(jiān)代表：山菊花11土建監(jiān)理 工程師市政 監(jiān)理 工程見水電 監(jiān)理 工程師測量 監(jiān)理 工程師彭運(yùn)林單峰戴鴻飛薛偉兵1f1f1F11!1F質(zhì) 量 控 制投 資 控 制安全文明施工管理信 息 管 理組紉協(xié)調(diào)說明：根據(jù)本工程的委托監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍及內(nèi)容配備與之相配套的一系列人員參與本工程的監(jiān)理工？三。該組織具有很強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目組織與管理的協(xié)調(diào)能力施工過程中本項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況酌情增派

3、監(jiān)理員到位，保證了為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程中，我們分階段投入了必要的測量和檢測設(shè)施及人員。工程建設(shè)過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部投入了DZQ22-ffl全站儀一臺，AL222 型水準(zhǔn)儀一臺，5mt岡卷尺8只。并配備專職測量監(jiān)理工程師王保華同志負(fù)責(zé) 本工程測量工作，測量專業(yè)監(jiān)理員茅桂華同志協(xié)助其對本工程所有測量項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核測量。三、監(jiān)理合同履行情況1、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作：在本工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員始終貫徹以質(zhì)量為中心的原則，堅(jiān)持規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)控、積極參與、熱情服務(wù)的質(zhì)量方針，通過主動(dòng)控制、預(yù)控在先、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤旁站、細(xì)致檢查等手段控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的

4、現(xiàn)行有關(guān)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本工程的合同、設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容要求，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的監(jiān)理對策，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量等級。工程質(zhì)量監(jiān)理控制的主要工作情況如下：（ 1） 對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審核；同時(shí)經(jīng)審查施工單位的質(zhì)量管理組織、質(zhì)量保證體系符合有關(guān)規(guī)定。（ 2） 對工程所需原材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。本工程中使用的主要原材料如下：鋼筋、水泥、普通標(biāo)準(zhǔn)磚、砂石、防腐木、灰土、二灰碎石、瀝青、防水卷材及油膏和屋面瓦PVC®、UPVC、PP-Rf、電線、開關(guān)插座面板等，對鋼材、水泥、普通標(biāo)準(zhǔn)磚、砂石、防腐木、灰土、二灰碎石、瀝青、防水卷材、

5、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格并經(jīng)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可后才能使用。（ 3） 審核了施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、應(yīng)急預(yù)案等施工方案，同時(shí)督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施施工。（ 4） 審查施工單位質(zhì)量自檢體系及現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，確定了工地現(xiàn)場例會制度（每周一召開）、質(zhì)量檢查制度（巡檢和重點(diǎn)部位旁站）、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，要求施工單位對出現(xiàn)質(zhì)量部位進(jìn)行整改，整改完畢后及時(shí)組織復(fù)查。（ 5） 工程施工中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備等進(jìn)行巡視檢

6、查，以便不因施工機(jī)械設(shè)備故障而影響工程質(zhì)量。（ 6） 在工程施工過程中，采取事前交底、事中及時(shí)檢查和事后嚴(yán)格驗(yàn)收的方法?；炷潦┕で?，嚴(yán)格審核施工單位的模板支設(shè)方案，檢查現(xiàn)場模板支架的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性等；混凝土施工過程中，認(rèn)真檢查原材料、外加劑的合格證及檢測報(bào)告，同時(shí)檢查配合比實(shí)施情況，現(xiàn)場測量混凝土坍落度；并現(xiàn)場見證取樣留置試塊標(biāo)養(yǎng)、同條件各一組；混凝土施工結(jié)束拆除模板后，及時(shí)檢查混凝土成型尺寸及外觀質(zhì)量。磚砌體施工前，對施工單位進(jìn)行交底，要求施工單位重點(diǎn)控制砂漿飽滿度、砂漿配比、與構(gòu)造柱間的拉結(jié)筋放置、磚墻垂直度和軸線位移（在新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中這兩項(xiàng)屬于主控項(xiàng)目）；園路施工過程中，檢

7、查進(jìn)場的二灰碎石、灰土、瀝清等原材料質(zhì)量，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程實(shí)體中。在施工中和施工后，均進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收等。（ 7） 嚴(yán)格進(jìn)行交工驗(yàn)收質(zhì)量控制，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理。2、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作：本工程計(jì)劃開工日期為2008年 8 月 16日，計(jì)劃竣工日期為2009年 4月 12日， 總工期為 240天； 實(shí)際開工日期為2008年 9月 16日， 實(shí)際完工日期為2009年 7 月 22日，工程竣工預(yù)驗(yàn)收日期為2009年 8月 10日，總工期計(jì) 350天，工程實(shí)際工期較計(jì)劃工期滯后110天完成。進(jìn)度控制監(jiān)理的主要工作情況為：（ 1） 認(rèn)真審查施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合

8、施工合同工期，如符合則督促施工單位嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（ 2）對施工單位的階段進(jìn)度計(jì)劃（如月進(jìn)度計(jì)劃等）認(rèn)真審查，主要審查是否符合總進(jìn)度計(jì)劃要求，如不符合則要求施工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以便總工期在施工承包合同工期內(nèi)。（ 3） 工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，首先發(fā)進(jìn)度控制類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位采取措施趕工期，組織有關(guān)單位一起分析延誤原因，同時(shí)要求施工單位采取各種必要的補(bǔ)救措施（如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等）， 追趕已經(jīng)損失的工期。如工期確實(shí)無法按合同完成，則協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位訂立相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議確定最終工期，同時(shí)督促施工單位根據(jù)最終工期調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。因本工程

9、土方造型已完成，景觀施工單位系后續(xù)進(jìn)場，經(jīng)施工單位及項(xiàng)目監(jiān)理部測量發(fā)現(xiàn)局部地型與原設(shè)計(jì)圖紙高程相差較大，且基礎(chǔ)土質(zhì)質(zhì)量較差， 影響上部結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)處理方案設(shè)計(jì)院遲遲未出示基礎(chǔ)處理專項(xiàng)方案，導(dǎo)致工期延誤。后經(jīng)施工單位提出工程延期申請，我項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況簽署意見，同意工程順延110天。并要求施工單位嚴(yán)格按照相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工施工。3、工程投資控制監(jiān)理工作：本工程合同價(jià)為2861.5216萬元，工程投資控制監(jiān)理的主要工作為：（ 1） 審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金需用量計(jì)劃；（ 2） 嚴(yán)格審核已完工程的合同工程計(jì)量，排除了非正常原因引起的工程計(jì)量，并及時(shí)簽發(fā)相應(yīng)的工程款

10、支付證書；（ 3） 認(rèn)真審查施工單位提出的有關(guān)工程簽證并報(bào)請建設(shè)單位同意后，簽署處理意見；（ 4）在交工驗(yàn)收及保修期內(nèi)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工決算等。4、工程合同、信息管理監(jiān)理工作：組成本工程的合同主要有：監(jiān)理委托合同、建設(shè)工程施工承包合同；在合同管理中監(jiān)理組安排專人負(fù)責(zé)保管，同時(shí)注意合同文件的保密性。合同管理中主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（ 1） 監(jiān)理組向建設(shè)單位索取各合同副本復(fù)印件，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對合同進(jìn)行分析，熟悉合同內(nèi)容，對合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，督促和協(xié)調(diào)合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)；（ 2） 及時(shí)把合同中有關(guān)數(shù)據(jù)如工期、造價(jià)分門別類進(jìn)行整理，并將這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行對比，從而

11、進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤管理；（ 3） 施工過程中，督促合同各方均嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款，當(dāng)發(fā)生偏差及矛盾時(shí)，及時(shí)聯(lián)系各方協(xié)商處理，保證了各方的合法權(quán)益。信息管理中主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（ 4） 程施工歷史記錄，正確反映各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的施工狀況；（ 2） 工程計(jì)量與支付記錄，按實(shí)際進(jìn)度情況核實(shí)、按合同條件簽發(fā)簽證及工程款支付證書；（ 3） 工程質(zhì)量記錄，審核工序資料，認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、 分部驗(yàn)收，正確反映現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量；（ 4）竣工記錄：對各部門、各單位提出的驗(yàn)收意見進(jìn)行匯總，提出整改意見和落實(shí)整改措施，檢驗(yàn)整改結(jié)果；（ 5）工程檔案資料及時(shí)整理，對工程前期的資質(zhì)審查資料、開工報(bào)告、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、

12、材料報(bào)驗(yàn)資料、各種檢測試驗(yàn)報(bào)告、工程進(jìn)度審批報(bào)告、工程款支付證書、來發(fā)文記錄及竣工驗(yàn)收資料等均分類進(jìn)行裝訂、歸檔；（ 6） 信息管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及其他，本工程中公司配備筆記本電腦一臺，佳能激光打印機(jī)LBP2900一臺；在日常監(jiān)理工作中，我監(jiān)理組對有關(guān) 信息進(jìn)行微機(jī)管理，以保證資料查詢及保存的方便、快捷；同時(shí)配備數(shù)碼相機(jī)一部，對工程中出現(xiàn)的特殊的質(zhì)量、進(jìn)度和其他情況進(jìn)行拍照，儲存在計(jì)算機(jī)中以備將來查詢，等等。5、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)理工作：組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容主要為：（ 1）處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他單位之間的關(guān)系，同時(shí)主動(dòng)協(xié)助建設(shè)單位處理現(xiàn)場及其他有關(guān)方面的問題；（

13、2）協(xié)助處理好施工現(xiàn)場總包單位與各專業(yè)分包單位之間的關(guān)系；（ 3） 協(xié)助建設(shè)單位辦理好本工程施工應(yīng)具備各項(xiàng)手續(xù)，確保工程施工的順利進(jìn)展。安全文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容主要為：（ 1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1）根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包括 安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確了安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。2） 對本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制了安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。明確了安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。3） 審查

14、了施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：A、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；B、 基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；C、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；D冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；E、施工總平面布置圖符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等 臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4） 檢查了施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

15、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5）審查了施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，經(jīng)審查合法有效。6） 審查了項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員具備合法資格，與投標(biāo)文件相一致。7）審核了特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書合法有效。8）審核了施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（ 2）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1） 監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。2）定期巡視檢查了施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。3） 核查了施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自

16、升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。4）檢查了施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。四監(jiān)理工作成效1、在具體實(shí)施監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組成員齊心協(xié)力、共同進(jìn)取，緊緊圍繞三控、三管、一協(xié)調(diào)的基本任務(wù)，嚴(yán)格按照獨(dú)立、自主、科學(xué)、公正的原則開展監(jiān)理工作。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，有針對性地采用事前交底、事中巡檢和旁站、事后驗(yàn)收相結(jié)合的控制方法對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制；嚴(yán)格審批總進(jìn)度計(jì)劃、分階段進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延問題及時(shí)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)處理，對工程進(jìn)度控制做了大量的工作，后因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿て趪?yán)重滯后；嚴(yán)格審核合同內(nèi)完成工程的計(jì)量和增加工程量的簽證，嚴(yán)格按合同簽發(fā)工程款支付證書，對工程投資進(jìn)行有效的控制。2、至2008年11 月12日各單體工程全部通過地基驗(yàn)槽。3、至2008年12月30日各單體工程全部通過地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收。4、至2009年 6月 27日各單體工程全部通過主體驗(yàn)收。5、至2009年11 月16日各單體工程全部通過竣工預(yù)驗(yàn)收。五監(jiān)理工作建議1、建設(shè)單位工作：及時(shí)支付工程進(jìn)度款，有利于單位資金周轉(zhuǎn)，加快工程進(jìn)度。建設(shè)單