發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

1、0101區(qū)、區(qū)、0202區(qū)區(qū) 4 4月月7 7日至日至4 4月月1313日日進(jìn)度計(jì)劃編制及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況分析進(jìn)度計(jì)劃編制及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況分析（分析依據(jù)源于（分析依據(jù)源于0101區(qū)、區(qū)、0202區(qū)區(qū)4 4月月7 7日上報(bào)的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃）日上報(bào)的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃）2016年4月第 2 頁(yè)按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃分析第二部分主要內(nèi)容按整體計(jì)劃分析第一部分按樓棟計(jì)劃分析第三部分計(jì)劃中問(wèn)題分析第四部分監(jiān)理及業(yè)主工程師對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充第六部分工作聯(lián)系函及處罰單第五部分第 3 頁(yè)按整體計(jì)劃分析第一部分一、本期計(jì)劃工作執(zhí)行情況第 4 頁(yè) 本期計(jì)劃開(kāi)展工作本期計(jì)劃開(kāi)展工作5454條，共計(jì)條，共計(jì)9090項(xiàng)。項(xiàng)。 截止截止4 4月月

2、1313日，按條目統(tǒng)計(jì)檢索完成日，按條目統(tǒng)計(jì)檢索完成1010條條，完成率，完成率19%19%。一、本期計(jì)劃工作執(zhí)行情況第 5 頁(yè)序號(hào)序號(hào)類(lèi)別類(lèi)別數(shù)量數(shù)量占比占比備注備注1完成項(xiàng)1416%次類(lèi)為過(guò)程驗(yàn)收或不需進(jìn)行移交的項(xiàng)目2未開(kāi)展項(xiàng)2831%次類(lèi)為工作項(xiàng)目未開(kāi)展，表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)人、材料、技術(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)工作未到位3進(jìn)行中項(xiàng)3033%此類(lèi)工作對(duì)比計(jì)劃均為延后4完成未辦理移交驗(yàn)收項(xiàng)1820%此類(lèi)工作已完成，需要進(jìn)行移交、驗(yàn)收，但未做驗(yàn)收工作安排及移交手續(xù)具體情況如下具體情況如下(按項(xiàng)統(tǒng)計(jì)按項(xiàng)統(tǒng)計(jì))：第 6 頁(yè)按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃分析第二部分第 7 頁(yè)二、按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃分析：按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃

3、分析：甲負(fù)責(zé)人：甲負(fù)責(zé)人：上報(bào)計(jì)劃22條（共52項(xiàng)）。完成完成0 0條條，完成率0%；乙負(fù)責(zé)人：乙負(fù)責(zé)人：上報(bào)計(jì)劃8 8條條 （共（共8 8項(xiàng)）項(xiàng)）。 完成3條，完成率38%；丙負(fù)責(zé)人：丙負(fù)責(zé)人：上報(bào)計(jì)劃24條（共25項(xiàng)）。完成7條，完成率29%。二、按負(fù)責(zé)人上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第 8 頁(yè)序序號(hào)號(hào)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人上報(bào)上報(bào)計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比1 1甲22條（52項(xiàng)）8項(xiàng)16%25項(xiàng)48%16項(xiàng)30%3項(xiàng)6%2 2乙8條（8項(xiàng)）3項(xiàng)38%0項(xiàng)0%5項(xiàng)62%0項(xiàng)0%3 3丙24條（25項(xiàng)）8項(xiàng)32%4項(xiàng)1

4、6%10項(xiàng)40%3項(xiàng)12%具體情況如下表（按項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）：具體情況如下表（按項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）：第 9 頁(yè)按樓棟計(jì)劃分析第三部分三、按樓棟計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第 10 頁(yè)序序號(hào)號(hào)樓棟樓棟計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比1 111#樓8條（8項(xiàng)）00112.5%562.5%225%2 212#樓6條（6項(xiàng)）116.7%116.6%466.7%003 313#樓4條（14項(xiàng)）00857.1%535.7%17.2%具體情況如下表：具體情況如下表：三、按樓棟計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第 11 頁(yè)序序號(hào)號(hào)樓棟樓棟計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展

5、計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比4 414#樓4條(5項(xiàng))00240%240%120%5 515#樓4條（7項(xiàng)）00228.6%342.8%228.6%6 616#樓4條（17項(xiàng)）00635.3%741.2%423.5%三、按樓棟計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第 12 頁(yè)序序號(hào)號(hào)樓棟樓棟計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比7 717#樓4項(xiàng)（4條）00125%375%008 818#樓0000000009 919#樓4條（4項(xiàng)）00250%250%00三、按樓棟計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

6、第 13 頁(yè)序序號(hào)號(hào)樓棟樓棟計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比101020#樓2條（項(xiàng)）2100%000000111121#樓2條（2項(xiàng)）002100%0000121201區(qū)1#2#樓5條（5項(xiàng)）0000360%240%三、按樓棟計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第 14 頁(yè)序序號(hào)號(hào)樓棟樓棟計(jì)劃計(jì)劃完成計(jì)劃完成計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃未開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃進(jìn)行中計(jì)劃完成未移交驗(yàn)完成未移交驗(yàn)收項(xiàng)收項(xiàng)數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比數(shù)量占比131301區(qū)地庫(kù)5條（5項(xiàng)）120%240%240%0014142#地地庫(kù)2條（4項(xiàng)）00250%250%00

7、1515第 15 頁(yè)計(jì)劃中問(wèn)題分析第四部分第 16 頁(yè)主要內(nèi)容通過(guò)以上分析，體現(xiàn)以下幾條問(wèn)題：通過(guò)以上分析，體現(xiàn)以下幾條問(wèn)題：一、計(jì)劃完成率過(guò)低一、計(jì)劃完成率過(guò)低。 按條目統(tǒng)計(jì)不到20%，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)只有16%。請(qǐng)項(xiàng)目部主要管理人員關(guān)注二、計(jì)劃中完成后未及時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)。二、計(jì)劃中完成后未及時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)。 按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)只有20%，但不及時(shí)移交影響了計(jì)劃完成率，且影響了后續(xù)工作的開(kāi)展，對(duì)下一期進(jìn)度計(jì)劃安排及計(jì)劃完成率均有影響三、按負(fù)責(zé)人分析計(jì)劃。三、按負(fù)責(zé)人分析計(jì)劃。 （1）乙負(fù)責(zé)人完成率較高 （2）按所報(bào)內(nèi)容分析，工作量不平衡，如（甲上報(bào)工作量不平衡，如（甲上報(bào) 5252 項(xiàng)，乙上報(bào)項(xiàng)，

8、乙上報(bào) 8 8 項(xiàng)）項(xiàng)）乙負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃與其他負(fù)責(zé)人相比工作量不平衡，制定計(jì)劃中是否有問(wèn)題分析項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是否審核了上報(bào)的工作計(jì)劃，今后請(qǐng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)各工程師計(jì)劃進(jìn)行審核第 17 頁(yè)主要內(nèi)容四、按樓棟分析計(jì)劃。四、按樓棟分析計(jì)劃。1、各樓棟完成率基本達(dá)不到20%。2、其中11、12、17#樓進(jìn)行中計(jì)劃占比超過(guò)60%，分析問(wèn)題可能人員、材料出現(xiàn)問(wèn)題。3、其中13、19、21#樓計(jì)劃未開(kāi)展項(xiàng)目占比超過(guò)50%，特別是21#樓達(dá)到100%，分析問(wèn)題可能是計(jì)劃編制人員相關(guān)準(zhǔn)備工作未考慮到位或未與勞務(wù)進(jìn)行有效溝通。第 18 頁(yè)主要內(nèi)容計(jì)劃編制中的相關(guān)問(wèn)題：計(jì)劃編制中的相關(guān)問(wèn)題：一、部分條目要求不明確。如

9、：二、平面大區(qū)域施工時(shí)未有明確的界定完成面（如：xx軸至xx軸）。如：第 19 頁(yè)主要內(nèi)容三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查部分工作項(xiàng)目開(kāi)展，但在計(jì)劃中未有相應(yīng)的體現(xiàn)。（如：16#樓工人在做外立面施工，防水施工、但計(jì)劃中為體現(xiàn)。）四、區(qū)域不完善。（如：18#樓無(wú)計(jì)劃，展示區(qū)無(wú)計(jì)劃、外架拆除無(wú)計(jì)劃、防水施工無(wú)計(jì)劃等。）五、與月度計(jì)劃不匹配。（如：16#樓23層砌體、二次結(jié)構(gòu)：月計(jì)劃為4月7日完成，周計(jì)劃為4月13日完成，計(jì)劃本身滯后6天）第 20 頁(yè)主要內(nèi)容為了便于指導(dǎo)施工，便于檢查完成率，建議對(duì)計(jì)劃內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：為了便于指導(dǎo)施工，便于檢查完成率，建議對(duì)計(jì)劃內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、準(zhǔn)備工作應(yīng)明確完成的內(nèi)容，

10、如備料應(yīng)完成幾層或x層到x層，或達(dá)到的使用功能。二、施工工作應(yīng)明確相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，如是否完成移交或?qū)崪y(cè)實(shí)量，或工序驗(yàn)收。三、施工工作應(yīng)明確區(qū)域或位置，如平面、立面，由xx軸至xx軸。四、各工作面區(qū)域應(yīng)完善，各負(fù)責(zé)人工作量應(yīng)相應(yīng)平衡。五、各負(fù)責(zé)人及樓棟的工作計(jì)劃應(yīng)有針對(duì)性，能夠與現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)工作的實(shí)際情況相符。六、計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)注意驗(yàn)收和移交兩步工作程序，避免影響計(jì)劃完成率。七、周計(jì)劃編制應(yīng)與月計(jì)劃、相匹配。重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序的計(jì)劃制定和完成第 21 頁(yè)聯(lián)系函及處罰單第五部分第 22 頁(yè)主要內(nèi)容 1）工作聯(lián)系函本周業(yè)主發(fā)送聯(lián)系單 4 份，監(jiān)理通知單 1 份，發(fā)送業(yè)主 0 份。2）處罰單： 單 金額。a、進(jìn)度處罰： ： 單 金額。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，月、周進(jìn)度計(jì)劃、移交計(jì)劃及其他進(jìn)度類(lèi)相關(guān)要求。b、安全文明施工處罰： 依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。C、其他相關(guān)要求處罰： ： 單 金額。第 23 頁(yè)監(jiān)理及業(yè)主工程師對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充第六部分第 24 頁(yè)監(jiān)理及業(yè)主工程師對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充 監(jiān)理及業(yè)主工程師對(duì)本周上報(bào)的工作計(jì)劃做了補(bǔ)充。本周以16#樓、18#樓、展示區(qū)為例做了補(bǔ)充，共補(bǔ)充 條。1）按樓棟補(bǔ)充情況：2）按責(zé)任人補(bǔ)充情況：按樓棟補(bǔ)充情況分析按樓棟補(bǔ)充情況分析樓