實(shí)施6S管理的作用_第1頁(yè)
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1、實(shí)施6S管理的作用 國(guó)內(nèi)許多管理專家對(duì)6S管理的作用進(jìn)行了具體分析,歸納如下。 虧損為零(6S為最佳的推銷員) 在行業(yè)內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)外被贊揚(yáng)為最潔凈、干凈的工廠或企業(yè),無(wú)缺陷、無(wú)不良、協(xié)作度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳,忠實(shí)的顧客越來(lái)越多;知名度很高,許多人慕名來(lái)參觀,求職者爭(zhēng)著來(lái)公司工作;人們都以購(gòu)買公司的產(chǎn)品為榮。整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好,并且成為習(xí)慣,以干凈為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。 不良為零(6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者) 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)與檢測(cè)儀器正確地使用保養(yǎng)是確保品質(zhì)的前提。環(huán)境干凈有序,異常一眼就可以發(fā)覺(jué),潔凈干凈的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以提高員工品質(zhì)意識(shí);機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng),削

2、減次品產(chǎn)生。員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題。 鋪張為零(6S是節(jié)省能手) 6S能削減庫(kù)存量,排解過(guò)剩生產(chǎn),避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多,避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩,避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過(guò)剩,避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備,避免“查找”“等待”、“避讓”等動(dòng)作引起的鋪張,消退“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作,避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。 故障為零(6S是交貨期的保證) 工廠無(wú)塵化,無(wú)碎屑、碎塊和漏油,經(jīng)常擦拭和保養(yǎng),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率高,模具、工裝夾具管理良好,調(diào)試、查找時(shí)間削減;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高,每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢,防患于未然。 切

3、換產(chǎn)品時(shí)間為零(6S是高效率的前提)模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓,不需要過(guò)多的查找時(shí)間;干凈規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),作業(yè)效率大幅上升;徹底的6S讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗。 事故為零(6S是安全的軟件設(shè)備) 整理、整頓后,通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用,物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素,工作場(chǎng)所寬敞、光明,使物流一目了然;人車分流,道路通暢,“危急”、“留意”等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具,不會(huì)違規(guī)作業(yè);全部的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題,從而消退安全隱患;消防設(shè)施齊備,滅火器放置位置、逃命路線明確。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),員工生命安全有保障。 投訴為零(6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推

4、動(dòng)者) 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,去任何崗位都能馬上上崗作業(yè);誰(shuí)都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了,工作便利又舒適。每天都有所改善,有所進(jìn)步。 缺勤率為零(6S可以創(chuàng)造出歡樂(lè)的工作崗位) 一目了然的工作場(chǎng)所,沒(méi)有鋪張、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;崗位光明、潔凈,無(wú)灰塵、無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情開(kāi)心,不會(huì)讓人厭倦和苦惱;工作已成為一種樂(lè)趣,員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工;6S能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善;在有活力的一流工場(chǎng)工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。 總而言之,通過(guò)6S運(yùn)動(dòng),企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng),漸漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的卓越企業(yè),并且確保能獲得四個(gè)相關(guān)方的滿足。 投資者滿足(InvestorSatisfac-tion,IS)。通過(guò)6S,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)。 客戶滿足(CustomerSatisfac-tion,CS)。表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。 雇員滿足(EmployeSatisfac-tion,ES)。效益好,員工生活富有,人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、敬重和成就

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