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文檔簡介

1、重慶市奉節(jié)縣人民醫(yī)院PEOPLE S HOSPITAL OF FENGJIEsCHONGQING三基三嚴培訓(xùn)考 核記錄本科室“三基三嚴”培訓(xùn)考核管理委員會“三基三嚴” 培訓(xùn)是確保醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平提高的重要途徑, “三基”即:基本理論、基本知識、基本技能, “三嚴”即:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴密組織。結(jié)合我院實際,成立“三基三嚴”排序考核管理委員會:主 任:王自立楊 林 黃副主任:王黎明 勝 陳光興劉 鴻 余慧敏 劉 韜 陳 員:冉茂林成 偉 張鄂川隆奉平 張榮德 彭自力 楊 軍 汪 洋 李 波 杜文娟晏 丁 靳智華 王 平 劉新國 陳 媛 劉利 馬小玲劉曉潔 王錦龍張義華 憲王 菁 黃

2、 杜國慶 李建軍向立平 容 汪 瓊 朱學(xué)武 易廖何光國 杰 吳 杰顏繼瓊 刁秋月 段登洪彭遠帆林家國 邢弟林 王 群李昌兵 凌熊春林賓 楊玉平 吳輝燕古李吳顯卿楊 旭 蔣圣容 楊銳 古成晉 黃文平 劉圣芳周世清唐麗孫林燕丁春蘭黃陳勇楊寶書偉陳東蘭 李小林 盧建國 毅石躍進 謝黃余清 鳳鄧“三基三嚴”培訓(xùn)考核實施方案“三基三嚴”培訓(xùn)是規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全的重要途徑。結(jié)合我院實際情況制定“三基三嚴”培訓(xùn)考核實施方案:一、根據(jù)衛(wèi)生部要求,“三基”培訓(xùn)為全員培訓(xùn),各級醫(yī)師、技師均應(yīng)參加?!叭笨己吮仨毴巳诉_標(biāo)。要把“三基”作風(fēng)貫徹到各項 醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終。二、

3、各科室成立由主任擔(dān)任組長的考核小組, 制定本科室、本專業(yè)“三 基”訓(xùn)練計劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。在“三基”訓(xùn)練過程中鞏固和掌握 已學(xué)過的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,提高醫(yī)療技術(shù)水平。三、培訓(xùn)內(nèi)容:(一)各級醫(yī)師、技師必須掌握衛(wèi)生部要求的醫(yī)學(xué)專業(yè)基本理論、基本知識、基本技能及本專業(yè)的醫(yī)學(xué)技能。(二)要求掌握醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。(三)應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)院感染控制相關(guān)知識、國家衛(wèi)生法律法規(guī)。四、培訓(xùn)及考核方式(一)采用自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護人員利用一切工休, 班余及空閑時間學(xué)習(xí), 定期進行考核并記錄在案。科室利用科主任查房、 晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行相關(guān)知識講解講座,并對急救常

4、用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演示、考核,定期進行急救模擬演練。(二)科室考核小組負責(zé)本科室衛(wèi)生技術(shù)人員“三基”訓(xùn)練工作,要求各級人員每年至少進行兩次考核, 并把考卷及考核成績交醫(yī)務(wù)科存檔。醫(yī)院考核小組定期對全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行嚴格系統(tǒng)考核,督查各科室“三嚴”訓(xùn)練考核工作。(三) 各科室如未能如期上交本科人員考核記錄及成績的, 納入科室年度考核。五、醫(yī)院有針對性的進行急診、急救知識的集中培訓(xùn),以督促提高醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”水平和操作能力。六、為確保各級醫(yī)務(wù)人員切實達到“三基”培訓(xùn)效果,醫(yī)務(wù)科將對基本理論、基本知識、基本技能進行定期和不定期現(xiàn)場考核和抽查,成績記入個人檔案。定期每半年,隨機抽取臨床工作人員(不限職稱)進行集中考核,被抽人員不得以任何理由拒絕或不參加考核。七、醫(yī)務(wù)科建立全院醫(yī)療技術(shù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)檔案。(一)考核成績與醫(yī)師處方權(quán)和職稱晉升掛鉤。考核 1 次不合格者通報批評; 連續(xù) 2 次不合格者暫停處方權(quán) 1 個月, 并取消下一年度職稱晉升資格。(二)考核成績納入科室每月的質(zhì)量考評和科主任考評。(三)考核成績與個人和科室的年終考核評優(yōu)掛鉤。 連續(xù)2次不合格者,個人和科室均取消當(dāng)年評優(yōu)資格。(四)考核成績不合

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