vbse實訓心得體會生產(chǎn)計劃部經(jīng)理

1、vbse實訓心得體會生產(chǎn)計劃部經(jīng)理vbse實訓心得體會生產(chǎn)計劃部經(jīng)理時的采購入庫，二是銷售材料 和生產(chǎn)領料時的材料出庫，三是產(chǎn)品銷售出去時的產(chǎn)品出庫業(yè)務。 首先是采購入庫業(yè)務，采購入庫是指供應商發(fā)出貨物抵達企業(yè)，同時開據(jù)了該張采購訂 單所對應的發(fā)票，采購員倉管員辦理采購入庫手續(xù)，倉管員填寫入庫單確認貨物入庫，倉管 經(jīng)理登記庫存臺賬，材料會計登記存貨明細賬，成本會計憑發(fā)票確認應付賬款。 那么作為倉管員，在本業(yè)務中，我們要做的是： 1、 物料驗收首先得從采購員出獲取發(fā)貨單，在貨物到達時，根據(jù)發(fā)貨單和檢驗標準進行質(zhì)量、數(shù)量 以及包裝檢測，然后根據(jù)檢驗的結果填寫物料檢驗單，然后在單據(jù)下面簽名確認，在檢

2、驗無 誤后，在發(fā)貨單簽字確認。 2、 填寫采購入庫單 先根據(jù)物料檢驗單填寫采購入庫單（一式），填完后遞交部門經(jīng)理進行審核，當倉儲 部經(jīng)理審核簽字確認后，一聯(lián)交給采購部，另一聯(lián)交給財務部，剩下的一聯(lián)留下備份。 3、 填 寫物料卡 物料收入后，根據(jù)之前預備的倉位進行入，并根據(jù)入庫數(shù)量填寫物料卡，然后把入庫單 交給倉儲部經(jīng)理登記臺帳。這樣，倉管員在采購入庫業(yè)務中的任務就完成了。 （三）生產(chǎn)領 料，材料出庫業(yè)務 然后是材料入庫業(yè)務的介紹，在本業(yè)務中，車間管理員根據(jù)生產(chǎn)計劃部經(jīng)理下達的半成 品車價派工單，查看物料結構，填寫物料單，進行生產(chǎn)領料。倉管員檢查生產(chǎn)用料，辦理材 料出庫，填寫出庫單和物料卡。表三

3、那么我們倉管員要做的就是以下幾點： 1、 檢查車架生產(chǎn)用料從生產(chǎn)計劃部獲取領料單，根據(jù)庫存和bom核對物料庫存的情況，確認物料數(shù)量符合領 用條件后在領料單上簽字。 2、 填寫車價材料出庫單根據(jù)領料單制作填寫車架出庫單，將領料單附在出庫單后面提交給部門經(jīng)理進行審核。 3、 辦理車架材料出庫并更新物料卡部門經(jīng)理簽字確認后，辦理材料出庫，并請車間管理員在材料出庫單上簽字確認，其中， 材料出庫單的生產(chǎn)計劃部一聯(lián)交給車間管理員隨材料一起帶走；材料出庫單財務聯(lián)上交財務 部；倉管部聯(lián)交給倉儲部經(jīng)理登記臺帳，然后倉管員要更新物料卡。 （四）童車發(fā)貨（產(chǎn)品 出庫）業(yè)務 銷售發(fā)貨是指銷售員依據(jù)銷售訂單交貨日期填寫

4、產(chǎn)品發(fā)貨單，倉管員填寫出庫單，由銷 售員發(fā)貨給客戶，財務部根據(jù)發(fā)貨出庫單開具銷售發(fā)票，當客戶收貨確認后銷售員需登記銷 售發(fā)貨明細。 在這筆業(yè)務中，我們倉管員要做的是以下幾點： 1、 填制銷售出庫單根據(jù)拿到的發(fā)貨單填制銷售出庫單，并請銷售專員簽字確認，之后將這張出庫單提交給 部門經(jīng)理進行審核。 2、 出庫部門經(jīng)理審核完畢后，辦理出庫手續(xù)，將產(chǎn)品發(fā)出，將出庫單的其中一聯(lián)交給銷售專員， 另一聯(lián)交給財務部，剩下一聯(lián)交給部門經(jīng)理登記臺帳。 二、總結 （一）本次實訓中的一些心得體會 以上就是本人在這次實訓中總結的，關于倉管員業(yè)務流程的詳細總結，同時，在參與這 些業(yè)務的過程中，也意識到了一些相關的問題： 1

5、、自主學習 實訓中不再象在學校里平時學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動 去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，實訓老師從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你 工作計劃書格式工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。1、標題計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標題，如××村二oXX年規(guī)劃要點。其中“××村”是計劃單位；“二oXX年”是計劃時限；“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容摘要；“要點”是計劃名稱。（2）省略計劃時限的標題，如XX省XX公司XXXX計劃。（3）公文式標題，如X

6、X省關于二oXX年農(nóng)村工作的部署。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：（1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任

7、務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。（2）措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。（3）步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又

8、要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。3、落款在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。 怎么寫工作計劃（格式） 工作計劃的格式：工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。 （1）標題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構成。 （2）正文。由前言和計劃事項構成。 1.計劃的前言，要簡明扼

9、要說明制定計劃的目的或依據(jù)，提出工作的總任務或總目標。前言常用“為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作”作結，并領起下述的計劃事項。 2.計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。 工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。具體格式如下： 1計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××印刷廠團委_年度工作計劃”。 2計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工

10、作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最后寫訂立計劃的日期。 （二）工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括： 1情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。 2工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。 3工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。 （三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟： 1認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武

11、裝思想。 2認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。 3根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 4根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 5根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。 6計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。 7在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往

12、往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。 年度工作計劃格式 作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。 （一）工作計劃的格式： 1計劃的名稱，也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃團委××部門××年度”。 2計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最后寫訂立計劃的日期。 （二）工作計劃的內(nèi)容。

13、一般地講，包括： 1工作背景，也就是情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。 2工作目的，指的是工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。 3工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。 （三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟： 1 認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。 2 認真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。 3根據(jù)上級的指示精神和

14、本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 4根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 5根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。 6在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。（四）舉例：例1：“為了增強新生團員意識教育（目的），團委組織部將以講座的形式（形式、地點），在2005年10月-11月期間（時間）開展新生團員（參加人員）

15、培訓活動”。 201X年度工作計劃格式 (一)工作計劃的格式：1.計劃的名稱，也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃團委××部門××年度”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括1.工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行

16、的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作目的，指的是工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟1. 認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。2. 認真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。4.根據(jù)工作中可能

17、出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。5.根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。工作計劃書格式怎么寫 (一) 工作計劃的格式：1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委20XX年工作計劃”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3

18、.最后寫訂立計劃的日期。(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。(三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。3.根據(jù)上級的指示