關(guān)于公司內(nèi)部工程建設(shè)及維修項(xiàng)目的管理規(guī)定

1、關(guān)于公司內(nèi)部工程建設(shè)及維修項(xiàng)目的管理規(guī)定 一、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目是指公司廠房、道路、住宅等重大工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作。 1、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及實(shí)施審批工 立項(xiàng)、實(shí)施由董事長審批。 2、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的對外報批 由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)，公司設(shè)計(jì)院、鴻路置業(yè)等部門配合。 3、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 由公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。若需委外設(shè)計(jì)或資質(zhì)蓋章需由設(shè)計(jì)院尋找相關(guān)單位，擬定委外 設(shè)計(jì)合同。經(jīng)合同管理部審核蓋章后實(shí)施。 4、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算 1）土建及水電安裝部份由鴻路置業(yè)公司按圖紙進(jìn)行成本預(yù)算。 2）鋼結(jié)構(gòu)及其安裝部份由商務(wù)中心進(jìn)行成本預(yù)算。 3）其它公司內(nèi)部無法進(jìn)行成本預(yù)算建設(shè)的項(xiàng)目可直

2、接采取招標(biāo)詢價的方式進(jìn)行成本 預(yù)算分析。 原則上上述工程預(yù)算其利潤率接近0。 5、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書 1）公司參考上述成本預(yù)算價中，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式選取項(xiàng)目經(jīng)理或工程建設(shè)項(xiàng)目承包人。 2）項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）和公司商務(wù)中心簽訂內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書。 3）內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書一式四份，由合同管理部、項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）、內(nèi)部銀行、 工程第二事業(yè)部各持一份。 6、 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的施工及監(jiān)督管理 1）由工程第二事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書、圖紙等對此工程的工期、質(zhì)量、現(xiàn)場 安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2）工程第二事業(yè)部有權(quán)對由項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）自行采購的材料質(zhì)

3、量或其供應(yīng)商進(jìn)行檢查，以確保 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目材料供應(yīng)的質(zhì)量。 3）工程第二事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書，確認(rèn)完工工程量、審核項(xiàng)目經(jīng)理（承包人） 提出的付款申請，報董事長批準(zhǔn)后交內(nèi)部銀行付款。 4）內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目中的安裝產(chǎn)值可作為工程第二事業(yè)部的業(yè)績收入。 7、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的決算 1）工程第二事業(yè)部按鴻路鋼構(gòu)工管【2006】001號項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理制度要求組織相關(guān)單位或人員 對內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 2）工程第二事業(yè)部根據(jù)上述驗(yàn)收結(jié)果和內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的決算書， 報董事長批準(zhǔn)后交內(nèi)部銀行付款。二、公司內(nèi)部維修項(xiàng)目 是指公司廠房、道路、住宅、水電等損壞

4、后的基建維修或夾芯板平房翻蓋等工作。 1、內(nèi)部維修項(xiàng)目的審批 1）不改變原樣，僅對損壞部份進(jìn)行修理，以達(dá)到原樣的功能的基建維修項(xiàng)目，由各事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 2）需改變原樣或需要增添部份設(shè)施的基建維修項(xiàng)目，由各事業(yè)部經(jīng)理審核，報集團(tuán)公司主管副總批準(zhǔn)。 2、 內(nèi)部維修項(xiàng)目的預(yù)算報價 1）由需要維修的事業(yè)部發(fā)出較詳細(xì)的維修項(xiàng)目內(nèi)容并尋找相關(guān)維修單位進(jìn)行報價。 2）擬定內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書。 3、 內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書1）維修單位和公司合同管理部簽訂內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書。2）內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書一式四份，由合同管理部、維修單位、內(nèi)部銀行、需要維修的 事業(yè)部各持一份。 4

5、、 內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的施工及監(jiān)督管理 1）由需要維修的事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書、維修項(xiàng)目內(nèi)容等對此工程的工期、質(zhì)量、 現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2）需要維修的事業(yè)部有權(quán)對由維修單位自行采購的材料質(zhì)量或其供應(yīng)商進(jìn)行檢查，以確保內(nèi)部工程維修 項(xiàng)目材料供應(yīng)的質(zhì)量。 5、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的決算 1）工程維修項(xiàng)目實(shí)施完畢后，由需要維修的事業(yè)部對內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。 2）維修單位開具發(fā)票連同上述驗(yàn)收單交需要維修的事業(yè)部財(cái)務(wù)辦理決算經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理審核，報董事長批準(zhǔn) 后交內(nèi)部銀行付款。三、附表 附表1、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書： 安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）有限公司內(nèi)部工程建

6、設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書發(fā)包方：（以下簡稱甲方）安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）公司 承包方：（以下簡稱乙方） 為了規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，降低項(xiàng)目的運(yùn)作成本。依據(jù)集團(tuán)公司對此項(xiàng)目的投資規(guī)劃要求及相關(guān)管理規(guī)定，明確甲乙雙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)利和義務(wù)，按時保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程任務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同。 一、工程概況及要求工程名稱 工程地點(diǎn) 設(shè)計(jì)單位 結(jié)構(gòu)類型 建筑面積 合同工期天自 年 月 日 開工至 年 月 日竣工二、工程承包范圍及內(nèi)容 三、項(xiàng)目承包價序號分項(xiàng)內(nèi)容單位金額簡 述1 2 3 4 四、項(xiàng)目承包方式 五、工程結(jié)算與支付六、本合同一式四份，雙方簽字后生效。 發(fā)包方： 安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))有限公司 承包方：（蓋章）發(fā)包方代表：日 期： 日 期： 附表2、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書：安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）有限公司內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書發(fā)包方：（以下簡稱甲方） 事業(yè)部 承包方：（以下簡稱乙方） 一、工程概況及要求工程名稱 工程地點(diǎn) 使用單位 聯(lián)系人 工期要求 承包范圍及工程總造價 二、工程用材料清單（可單獨(dú)附表）序號材料名稱、規(guī)格數(shù)量單價金 額備注承包人自行采購公司內(nèi)部制作1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1