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文檔簡介
1、關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告 在構(gòu)建社會主義和諧社會中,倡導(dǎo)員工隊伍的和諧,是當(dāng)前加強和改良國有企業(yè)思想政治工作的有效舉措之一。下面是小編整理的,歡送大家閱讀! 關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告 根據(jù)市政協(xié)年度工作安排,為促進(jìn)全市文化人才隊伍建設(shè),助推文化大開展大繁榮,市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會組織局部委員,在副主席郝德恒同志帶著下,深入渠縣、宣漢、通川區(qū)和市本級相關(guān)文化單位、企業(yè),就文化人才隊伍建設(shè)進(jìn)行了專題族調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 急 一、根本狀況 全市目前湍文化隊伍共有xxxxx人,其中:文廣摧系統(tǒng)xxxx人、社會科學(xué)界會員xxxxx人、各級文聯(lián)機關(guān)及會員xxxx人權(quán);
2、本科以上學(xué)歷占xx.x%,副高職稱攣以上占x.x%;xx歲及以下人員占x磨x.x%,xx歲以上人員占xx.x%絆;具有一定聲望的專業(yè)戲劇編劇、曲藝作絲者、舞美編導(dǎo)xx余名,民間藝術(shù)大師x掎人(其中國家級x人、省級x人),非物芹質(zhì)文化藝術(shù)傳人xxx人、群眾文化藝術(shù)工作者xxx人。在文聯(lián)所屬協(xié)會會員中,有國家級會員xx人,省級會員xxx棖人,市級會員xxxx人,縣級會員xxxx人。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員x萬余人,文化產(chǎn)業(yè)高級經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才數(shù)量蠅不詳。 二、問題成因 總體看來,在各級黨政的重視下,穩(wěn)全市文化人才近年來雖數(shù)量有所增加、質(zhì)量上有所提升,但與建設(shè)“文化強市對璃文化人才的需要還有較大的差距
3、。 圉 (一)人才培養(yǎng)培訓(xùn)不到位。一是郡抓好文化人才培養(yǎng)培訓(xùn)的氣氛不濃,政策效支持不夠,沒有設(shè)立文化人才建設(shè)專項基闔金。對開展?jié)摿Υ蟮目伤芪幕瞬艣]有在樟遴選的根底上進(jìn)行重點培養(yǎng)。二是各文化部門、單位由于受經(jīng)費等多方面因素制約雯,對業(yè)內(nèi)人才的培訓(xùn)幾乎為零,即使有也多數(shù)以會代訓(xùn),存在層次較低、針對性差哆等問題,導(dǎo)致文化專業(yè)人才的繼續(xù)教育流臌于形式,考核、管理不嚴(yán)。其原因是對人紺才工作的重要性認(rèn)識不到位。在決策層面綽,存在重設(shè)施、輕人才的現(xiàn)象。在管理層鏍面,存在重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。 梏 (二)人才結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)陟構(gòu)看,文化隊伍總體年齡偏大,特別是鄉(xiāng)嵌鎮(zhèn)文化站人員平均年齡在xx歲以上。一徵些
4、學(xué)科和專業(yè)人才斷層現(xiàn)象比擬突出,xx歲左右的專業(yè)技術(shù)人才,尤其是高層次綏人才比重很小。民間文化藝術(shù)人才中,年姨齡在xx歲以上的占比達(dá)xx%以上。從樸專業(yè)結(jié)構(gòu)看,戲劇、舞臺藝術(shù)、文化經(jīng)營儀管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖書情報信息等專業(yè)人耽才十分緊缺。大多數(shù)文化單位存在編制滿耪員而專業(yè)人員短缺的現(xiàn)象。市藝術(shù)團(tuán)由于蟠缺乏創(chuàng)作、編導(dǎo)、主演、主奏人員,致使悻難以推出新劇目及精品劇目。市文化館因善為音樂、舞蹈、美術(shù)等方面力量薄弱,嚴(yán)重制約了對基層文化工作的指導(dǎo)。全市文泯化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)文化程度偏低,經(jīng)營艿理念和手段落后,復(fù)合型人才、新型產(chǎn)業(yè)跚人才嚴(yán)重缺乏,難以打造出知名文化企業(yè),原創(chuàng)動漫工程也處于空白狀態(tài)。從知識墨
5、結(jié)構(gòu)看,有的學(xué)科和專業(yè)人才學(xué)歷層次偏禊低。全市文廣系統(tǒng)中,具有大學(xué)本科學(xué)歷紋的僅占xx.x%。文化人才結(jié)構(gòu)不合理茂的主要原因:一是受人事體制和編制所限中,需要的人才進(jìn)不來,非專業(yè)人員出不去。二是文化專業(yè)人才少導(dǎo)致僅有的專業(yè)人贏才工作繁忙、疲于應(yīng)付,難以進(jìn)修深造;眨文化部門、單位只有依靠僅有的專業(yè)人員錳應(yīng)付工作,難以實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管涮理,更無心探索人才工作的新思路、新辦購法。 (三)人才分布不均衡忤。調(diào)查顯示,我市傳統(tǒng)文化人才所占比例埏遠(yuǎn)多于現(xiàn)代傳媒和文化經(jīng)營管理等方面的杯人才,且文化人才大多數(shù)向市本級和縣級彤聚集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級為數(shù)甚少,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚鵓至沒有文化專干從事相關(guān)工作,對于開展藺豐富
6、多彩的基層文化活動十分不利。原因是我市經(jīng)濟(jì)開展水平較低,政府投入缺乏彤,造成鄉(xiāng)村文化設(shè)施落后,留不住人。 (四)精英文化人才匱乏。一年是“先天缺乏。全市文化人才隊伍來源立較雜,科班出身少,有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例不高。二是“進(jìn)人難。高層次人螗才引不進(jìn)來,自己培養(yǎng)的人才又難留住。樘一些有開展?jié)摿?、小有名氣的人才覺得在犟市上工作開展空間小,沒奔頭而往往選擇陳離開。三是“大師少。在全省或全國知名的文化人才較少,大師級文化領(lǐng)軍人物不多,導(dǎo)致達(dá)州文化難以跨越地域界限,膾走向全省或全國。因編劇、導(dǎo)演、舞美、表演等方面的大師級本地人才缺乏,開展全國新農(nóng)村文化藝術(shù)演展還得到外地雇人瘸。報業(yè)、播送電視缺乏宣傳籌
7、劃人才,名礅記者、名編輯、名主持人、中高端人才緊異缺,特別是文化建設(shè)急需的領(lǐng)軍人物、高肘層次的經(jīng)營管理人才和創(chuàng)新能力強的復(fù)合性文化人才嚴(yán)重匱乏。主要癥結(jié)在于人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)機制不健全。 躅 (五)管理人才缺乏不強。我市文化式管理人員多數(shù)是由行政單位調(diào)入,真正懂文化管理的人才較少。特別是大局部文化亢市場綜合執(zhí)法機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人還沒到位,沽執(zhí)法人員到位緩慢。省編辦核定我市執(zhí)法鱔事業(yè)編制xxx名,目前只到位xx人,笥現(xiàn)有執(zhí)法隊伍中不具備執(zhí)法資格的xx名羔工勤人員因各種原因不能分流,直接影響繇文化市場培育,特別是文化事業(yè)開展目標(biāo)忿的實現(xiàn)、文化政策措施的貫徹落實。主要原因在于管理體制不順。 三、對策建
8、議 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)邀,提高認(rèn)識。各級黨委、政府要牢固樹立“人才資源是第一資源、人才工作是第一巴工作的理念,成立市文化人才建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)舁小組,把文化人才建設(shè)納入人才建設(shè)總體那么規(guī)劃和年度重點工作范圍,對全市文化人才隊伍建設(shè)的有關(guān)問題定期研究、切實解單決。認(rèn)真落實好文化人才隊伍建設(shè)的相關(guān)嗇政策,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系文化人才建囀設(shè)制度,并把加強文化人才隊伍建設(shè)情況鰒納入對人才管理部門和文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子霾年度考核內(nèi)容,形成齊抓文化人才隊伍建訟設(shè)的濃厚氣氛和工作機制。 箢(二)摸清家底,建全隊伍。一是在全市砼開展文化人才普查工作,建立文化人才資褲源信息庫,全面掌握全市文化人才動態(tài)情絮況。二是加大基層文化隊伍
9、建設(shè)力度,配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化工作專職人員。培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工程傳承人顢,促使我市文化人才總量增加、結(jié)構(gòu)合理蹙、平衡開展。三是加快文化綜合執(zhí)法隊伍建設(shè),盡快完成市、縣綜合執(zhí)法隊班子配筑備,及時面向社會公開招考文化綜合執(zhí)法峙人員,保證執(zhí)法工作正常開展;按川編發(fā)牾xxxxxx號文件第三條標(biāo)準(zhǔn)人員管理之規(guī)定,切實安置好全市文化綜合執(zhí)法機構(gòu)現(xiàn)有xx名工勤人員。 桫 (三)加強培養(yǎng),提升素質(zhì)。一是抓緊匹引進(jìn)和培養(yǎng)一批善于開拓文化領(lǐng)域的拔尖乃創(chuàng)新人才、掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專門人才、懂經(jīng)營善管理的復(fù)合型人才、文化“走嵫出去以擴(kuò)大影響的典型人才,為達(dá)州文化開展提
10、供有力的人才支撐。二是強化繼荒續(xù)教育培訓(xùn)。全面推進(jìn)繼續(xù)教育登記制度己,加強管理、嚴(yán)格考核,將繼續(xù)教育與專糞業(yè)技術(shù)職稱評定掛鉤。通過對鄉(xiāng)村社區(qū)群嗣眾文化人才實行從業(yè)資格認(rèn)證和聘用制度蠲,提高其公共文化的效勞能力;通過舉辦各類特色文化節(jié)慶活動,讓中青年文化工寥作者承當(dāng)文化重點工作、重大課題工程,枷采取下基層采訪、演出、體驗生活和外出皚參加各類賽事活動等讓中青年文化人才經(jīng)芏受鍛煉、增長才干;通過與名人合作、跟肋大師學(xué)藝,培養(yǎng)一批地方文化名人和大師。采取以師帶徒的方式,培養(yǎng)民間文化人塵才,延續(xù)傳統(tǒng)文化工程的傳承。三是實施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)文化人才機制。支持全市文化單位與省內(nèi)外高等院校、機構(gòu)建立聯(lián)哇合培養(yǎng)基
11、地,鼓勵四川文理學(xué)院、市職業(yè)駿技術(shù)學(xué)院和中職學(xué)校開設(shè)文化創(chuàng)意、影視制作、傳統(tǒng)工藝美術(shù)等專業(yè),支持學(xué)院與赤文化企業(yè)、園區(qū)合作建立文化人才培養(yǎng)基呦地。四是加強職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。穡積極引導(dǎo)廣闊文化工作者自覺踐行社會主脹義核心價值體系,使文化工作者成為優(yōu)秀纏文化的生產(chǎn)者和傳播者、高尚道德品行和人格操守的示范者。 (四)鶚加大宣傳,營造氣氛。一是創(chuàng)新人才觀念笑。遵循文化產(chǎn)品創(chuàng)作和文化人才成長規(guī)律蕺,珍惜、保護(hù)、用好文化人才,創(chuàng)造寬松麝包容的良好社會環(huán)境,增強文化人才集聚賤效應(yīng)。二是繼續(xù)開展“德藝雙馨文化名人評選工作,努力培育、包裝在全省具有影響的文化名人。三是加大宣傳力度。組甓織協(xié)調(diào)各新聞單位,對
12、文化領(lǐng)域有影響的拔尖人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行集中宣傳。積極溻做好中央、省、市各級各類獎項的推薦選蕺拔,對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,在全社會形戀成良好氣氛。加大對重要創(chuàng)作成果的展示嬖力度,每年對全市書畫、攝影、戲曲劇本嘸、小說散文、歌詞歌曲、動漫動畫等文化藝術(shù)創(chuàng)作進(jìn)行匯總梳理,對優(yōu)秀作品通過竽書畫展、專場匯報演出、作品研討會等形式,大力向社會宣傳推介。 碴(五)加大投入,提供保障。一是完善文化人才隊伍建設(shè)投入機制,確保文化人才怫隊伍建設(shè)經(jīng)費投入逐年增長。在文化建設(shè)簡資金中設(shè)立文化人才培養(yǎng)專項基金,用于魄人才培養(yǎng)、引進(jìn)、扶持、鼓勵等,做到專式款專用。二是設(shè)立文藝創(chuàng)作政府獎(如文蟲學(xué)藝術(shù)、新聞出版、社會科學(xué)等門
13、類的政府獎),用于獎勵那些在學(xué)術(shù)研究上有重氽大突破、文藝創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管致理上實現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的拔尖人才。猝三是設(shè)立民間文化藝術(shù)開展保護(hù)基金,對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟(jì)補貼,讠對市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,予以姨適當(dāng)獎勵,對一些缺乏市場、瀕臨滅絕的戀民間文藝工程和藝人進(jìn)行必要的扶持。四杠是拓寬人才工程經(jīng)費籌措渠道,探索多元奐化投入方法,鼓勵文化企業(yè)加大對文化人挎才開發(fā)的投入力度,構(gòu)建政府、用人單位諜、社會和個人的多元化投入機制。 儂 (六)完善機制,強化管理。一是饗建立完善選人用人機制。在選人上不拘一格大膽選拔,對文化事業(yè)單位的缺編,一孝律面向社會公開選拔人才,提升專業(yè)技術(shù)
14、泉人才在文化隊伍中的比例。在用人上放心放手大膽使用,特別是對有實踐經(jīng)驗和突瓠出成績的中青年業(yè)務(wù)骨干加壓加擔(dān),讓專癰業(yè)人員提拔使用有時機、職稱晉升有崗位、干好事業(yè)有奔頭。二是完善高層次人才囫引進(jìn)機制。把文化領(lǐng)域人才引進(jìn)納入“千鐮名碩博進(jìn)達(dá)州人才方案范圍,重點引進(jìn)居文藝名家、文化創(chuàng)意和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物犟,用待遇、事業(yè)、感情留住人才。三是建釋立健全科學(xué)的人才管理機制。引入多元激揣勵的現(xiàn)代人力資源管理理念,以鼓勵勞動凸和創(chuàng)造為目的,加大對人才的有效鼓勵。謀注重事業(yè)鼓勵。積極為文化人才施展才華艱、創(chuàng)造業(yè)績提供舞臺,讓他們在事業(yè)上有奔頭,有成就。注重薪酬鼓勵。完善收入霽分配制度,建立保障機制,讓人才價值在倥勞動分配中得到充分表達(dá)。對特殊專業(yè)崗鎰位上的優(yōu)秀拔尖人才,在現(xiàn)有事業(yè)單位薪詹酬框架根底上,探索建立優(yōu)秀文化人才社齏會化聘任制度,并提供市場化的薪酬福利從,真正實現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。注重榮譽鼓勵。通過評獎、授
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