網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一， 簡介，網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺作為一種網(wǎng)上營銷的方式，當(dāng)區(qū)別于其他網(wǎng)上服裝銷售模式。所謂網(wǎng)絡(luò)在線制衣，即是讓消費(fèi)在在企業(yè)網(wǎng)站上，按照自已的身材數(shù)據(jù)以及對服裝的其他要求，讓消費(fèi)者在網(wǎng)站首頁親自制著自已想要的服裝。二， 計(jì)劃可行性，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，淘寶，網(wǎng)易，拍拍等網(wǎng)上銷售網(wǎng)站相繼問世并發(fā)展壯大，網(wǎng)上購物以其低于市場平均水平的價格吸引著很多追求時尚的消費(fèi)群體。但是，網(wǎng)上購物卻有不足之處，消費(fèi)者對于商品的了解只限于在網(wǎng)上看到的圖片和商家對于該商品的文字描述。所以很多消費(fèi)者擔(dān)心買到的和看到的不一樣。我國作為發(fā)展中國家，這方面的技術(shù)和法律體制都不建 ，所以在可以預(yù)見的一

2、段時期內(nèi)，我國的網(wǎng)上銷售無法做到發(fā)達(dá)國家那樣。而我們的在線制衣平臺則是很好的簡決了這個問題，消費(fèi)者完全可以根據(jù)自已的想法，愛好對自已的服裝的面料，款士進(jìn)行設(shè)計(jì)。絕對的貨真價實(shí)。三， 市場成功例子，DELL公司的電腦在以前都曾找個代理商進(jìn)行店鋪銷售，完全是讓消費(fèi)者自已在網(wǎng)上對電腦配置進(jìn)行選擇。這應(yīng)該可以稱著是DIY的筆記本吧。另外在國內(nèi)也有類似的網(wǎng)站存在，如：科尚中國服裝在線設(shè)計(jì)網(wǎng)。四， 企業(yè)前期準(zhǔn)備工作。1， 作相關(guān)調(diào)查，調(diào)查方面應(yīng)主要以制衣成本為主。制衣面料來源，制衣車間選定。關(guān)于市場方面的調(diào)查我個人認(rèn)為可以不用過多考慮，相關(guān)原因會在后面的經(jīng)費(fèi)結(jié)算中作出說明。2， 人員配置，在前期人員配應(yīng)做

3、到精，網(wǎng)站相關(guān)維護(hù)人員，會計(jì)，出納，服裝設(shè)計(jì)師，法律顧問。這些是必須人員。另外宣傳方面的人員前期可以不考慮，相關(guān)原因在后面的經(jīng)費(fèi)結(jié)算中會給出說明。五， 企業(yè)發(fā)展方向，及每個時期注意事項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展分為三個階段，1， 前期，這一時期企業(yè)主要以加工制作為主，即讓消費(fèi)者自已設(shè)計(jì)衣服，企業(yè)只對其進(jìn)行加工。這一時期是企業(yè)發(fā)展的最初時期，所以這一時間不可盲目發(fā)展，一定不要在這一時期就想要做一些自已的衣服掛網(wǎng)上，也不要在這一時期就去和加工廠商訂什么長期合作合同。原因如下，A，我們這一企業(yè)可以說是現(xiàn)今社會上的一種新興的服裝銷售模式，這一模式還不為多少人所知道，所以呢，在前期我們的貨源肯定有限，那么這時期我們更

4、應(yīng)該以成本最優(yōu)戰(zhàn)略為主。所以應(yīng)該找一些生產(chǎn)力較低的手工作坊作為我們的大后方-即加工基地，當(dāng)然也要找那些有點(diǎn)實(shí)力的，不然質(zhì)量就得不到保證了。 B在這 時期及就行自已品牌衣服的設(shè)計(jì)完全是一種盲目的行為，因?yàn)槟悴⒉恢老M(fèi)者們需要的是哪種類型的商品，換句話說你不知道市場走向。另外，作為領(lǐng)導(dǎo)的你在這一時期盡量和員工“同吃同隹”這點(diǎn)你應(yīng)該明白吧。二，中期，通過前期積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)劇，把握出市場的動向，由此設(shè)計(jì)一部分自已的品牌，此時期的網(wǎng)站應(yīng)該是存在消費(fèi)者自已制衣和廠家推薦衣服兩種模式。此時期應(yīng)注意一點(diǎn)，企業(yè)走過了充滿激情的前期，但企業(yè)以后的發(fā)展去不甚明了，這時員工甚到包括作為CEO的你也會感到厭倦（不要否

5、認(rèn)，這是人類的通病）。這個時期的企業(yè)是最經(jīng)不隹風(fēng)雨的時候。所以這個時期應(yīng)該做的是在努力拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。（請你注意企業(yè)文化，我會在后面專用一個模塊來說明。）三，后期，這個時期企業(yè)有了兩個階段的積累，各方面都相當(dāng)?shù)爻墒炝恕５钦怯捎谟辛饲皟蓚€時期的基礎(chǔ)，管理者反而畏手畏腳了。舉個例子來說明吧：以一個男人為例，在18-30這個年紀(jì)階段大多數(shù)的男人都是很喜歡拼，很喜歡闖的。因?yàn)?，這個時個他們沒有什么負(fù)擔(dān)，就算是輸了也就是一個吃飽全家不餓，從頭再來就是了。但是呢，30以后他們有了妻小，有了家庭。他們就不敢像以前那樣了，因?yàn)檩斄说脑挷恢皇撬粋€人受苦。同樣的，正因?yàn)橛辛饲皟蓚€階段的

6、成績，管理者在這一階段大多不思進(jìn)取了，想守著這份基業(yè)不垮就行。這就是要注意的了，人生如逆水行船不進(jìn)則退。那么這個階段要做些啥呢？那就是-網(wǎng)絡(luò)實(shí)體化。以網(wǎng)絡(luò)的名字開出大型實(shí)體店。因?yàn)楸揪W(wǎng)站在前兩階段積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是什么，是那些來網(wǎng)站自已制著了衣服的消費(fèi)者他們所設(shè)計(jì)的衣服，這代表了現(xiàn)今社會的流行時尚，如果以此為資源，制造出一批高質(zhì)量的衣服，再通過自已的專賣進(jìn)行銷售，有極大的發(fā)展空間。六， 其他應(yīng)注意的問題，1 消費(fèi)者制著的商品是否可作為網(wǎng)站自已的資源存檔，以便網(wǎng)站后期進(jìn)行實(shí)體法，和把握流行方向。這是法律方面的問題最好是咨詢法律顧問。2 網(wǎng)站上可以開設(shè)一個給消費(fèi)者的空間，怎么說呢，說是給消

7、費(fèi)者的空間也不太對。應(yīng)該是說給代理商家的空間。對，就是給代理商家的空間，和淘寶一樣，讓代理商在那里面自已設(shè)計(jì)出衣服，當(dāng)然如果買家看中了賣家的衣服買家只能通過網(wǎng)站即本企業(yè)進(jìn)來訂貨，本企業(yè)給賣家相應(yīng)的提成。這個操作起來有些復(fù)雜，具休方式可以咨詢網(wǎng)站維護(hù)人員，他們應(yīng)該有辦法。3，關(guān)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面的事我就不懂了。但是網(wǎng)站至少要有一個地方讓消費(fèi)者像畫圖一樣的來設(shè)計(jì)自已的衣服，還應(yīng)有一個消費(fèi)者可以直接運(yùn)用該模塊進(jìn)行組合，也就是我們給出一些基本樣式，讓他們自已去組合。另外還應(yīng)有一些關(guān)于當(dāng)前面料，款式的介紹模塊。七， 經(jīng)費(fèi)結(jié)算。工資；上海08年的平均工資為3200元左右。 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員3人，會計(jì)，出納各一人，

8、法律顧問一到三人，服裝設(shè)計(jì)人員2到五人。 共八到十三人，那么年工資最低是。二十萬到三十萬。（由于你是用網(wǎng)絡(luò)銷售，所以我見意你把總部搬到內(nèi)地。另外，會計(jì)，出納，法律顧問以外的人最好是找剛畢業(yè)而且有一定能力與人品的人。其他方面對社會經(jīng)驗(yàn)要求沒有會計(jì)等高，所以找一些專業(yè)知識好，而且有一定能的畢業(yè)大學(xué)生，你說不定會得到一個驚喜。至少工資金可以少點(diǎn)。）另外，還有與支付寶的合作（肯寶是用支付寶最好咯，這樣賣家有保障，人家才會相信你嘛，所以這個錢是一定要出的。不過這個錢是按交易量提成的，所以在企業(yè)成立之初這筆錢用不著準(zhǔn)備。）宣傳；這是最用錢的了。我見意在企業(yè)成立之初的宣傳應(yīng)該以企業(yè)所在地的三本，專科，職高，

9、技校為主，宣傳手段以傳單和贊助學(xué)校社團(tuán)活動為主。而且企為的成立日期也要先好，最好是在什么情人節(jié)前一點(diǎn)點(diǎn)時間，不要想過早成立然后在情人節(jié)之類的節(jié)日時搞一個活動大賺一筆，最好的方案是把所有的事準(zhǔn)備充足，然后在可以進(jìn)行促銷的節(jié)日來臨前成立。那么，如些的話前期宣傳費(fèi)用一萬夠了吧。市場調(diào)查，即然前期主要定位是學(xué)生，那么市場是絕對有的，因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生是最喜歡嘗試新鮮的了。所以做市場調(diào)查只是浪費(fèi)錢，而關(guān)于成本的調(diào)查我相信憑你的關(guān)系網(wǎng)這個應(yīng)該很容易吧。OK，基本情況就是這樣了，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)之下，我暫時能做出的策劃就是這些了。當(dāng)然要是你還有什么疑問，可以QQ聯(lián)系我，我會盡快解答的。再說幾句吧，你的這個創(chuàng)業(yè)想法

10、不錯。但是肯定會有很多的挫折，所以不要作太多的計(jì)劃，就作一個大體經(jīng)費(fèi)預(yù)算和發(fā)展方向計(jì)劃就成了，至于一些細(xì)節(jié)問題交給員工去作吧。要是你在還沒開始做時就計(jì)劃多了，到真的一始創(chuàng)業(yè)時反而會因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情況的變化而畏手畏腳。舉個例子吧。如果你在你兒子出生前就對他花了天量的人力計(jì)劃，他以后要學(xué)武術(shù)，學(xué)什么?？墒悄愕玫降膮s是女兒，很多計(jì)劃的東西都不適合她，那你怎么辦公呢。以前的人力付之東流。所以了，計(jì)劃很重要，但是計(jì)劃不是說是把每一個細(xì)節(jié)都江堰市算進(jìn)去，而是計(jì)劃出方向和大體，然后做自已能做該做的。其他的交給上帝。關(guān)于企業(yè)文化，這是你必須注意的。要是你只是想有個小事業(yè)，而不想發(fā)展耐克那種強(qiáng)大的企業(yè)的話，你就不用去注意企業(yè)文化，要是你真的是想創(chuàng)造奇跡的話，你必須