財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作格式和注意事項(xiàng)

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作格式和考前須知第一局部提要段即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō) 明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。第二局部說(shuō)明段是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述 恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕 對(duì)數(shù)、比擬數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的 重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份 的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公 司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，那么公司各階層需要對(duì)新 產(chǎn)品的本錢(qián)、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第三局部分析段是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí) 還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，

2、以到達(dá)解決問(wèn)題的 目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因 為有些報(bào)表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、 圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前 要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問(wèn)題。第四局部評(píng)價(jià)段作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈 利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái) 務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任 的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú) 分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明局部和分析局部。第五局部 建議段 即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的 意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存

3、在的問(wèn)題所提出的改良 建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽 象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。積累素材1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、 會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑 證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比方，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi) 用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、 不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù) 據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作， 對(duì)分析的工程按性質(zhì)、 用途、 類(lèi)別、區(qū)域、 責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在 編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。2、關(guān)注重

4、要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中 的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄， 記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、 方案、 預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分 析判斷，并將各類(lèi)各部門(mén)的文件歸類(lèi)歸檔。3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān) 會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情 況。參加會(huì)議，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(mén) 生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等 及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng) 理來(lái)完成， 但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。 因此， 應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可 以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有 每一崗位都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫(xiě)出內(nèi)容全面的、 有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。報(bào)告指引 財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒(méi)有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致， 但并非無(wú)規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng) 目文字化、 標(biāo)準(zhǔn)化、