財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型問題淺析

1、財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型問題淺析 龐鳳【摘要】隨著我國會訃改革的不斷深化，管理會計(jì)越來越成為未來的重要開展方向，特別 是由 于管理會訃具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，會計(jì)職能拓展性更強(qiáng)，因而要高度重視財(cái)務(wù)會計(jì)到管理 會計(jì)的 轉(zhuǎn)型。本文對此進(jìn)行了深入的研究和分析， 首先簡要分析了財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)轉(zhuǎn)型 的重要性， 在此根底上分析了財(cái)務(wù)會il ?到管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的制約因素，最后就如何推動財(cái)務(wù)會 計(jì)向管理會計(jì) 轉(zhuǎn)型提出了一些有針對性的措施?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)：轉(zhuǎn)型升級 在我國會汁改革持續(xù)深化的大背景下，我國會計(jì)職能發(fā)生了深刻的變化，特別是隨著科技信息化的廣泛應(yīng)用，會計(jì)職能已經(jīng)由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會汁向多元化會計(jì)職

2、能轉(zhuǎn)變，管理會計(jì)越來越成為未來會訃工作的重要方向。盡管從總體上來看，我國絕大多數(shù)企業(yè)在管理會計(jì)方而已經(jīng)有了一左的根底 , 但還沒有實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會汁的成功轉(zhuǎn)型，對此應(yīng)當(dāng)給予高度重視,加大相關(guān)工作的研究力度，積極探索更加有效的轉(zhuǎn)型開展之路，使管理會計(jì)步入更加科學(xué)、健康、持續(xù)的開展軌道。一、 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性財(cái)務(wù)會計(jì)具有一左的局限性，無法發(fā)揮更加積極、更加有效的功能和作用，而管理會計(jì)作為會計(jì)實(shí)務(wù)的一個方而， 除了財(cái)務(wù)管理之外， 還具有很強(qiáng)的資源配置、 決策輔助等諸多方面的 職能， 由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。由財(cái)務(wù)會il?向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，可以進(jìn) 一步拓展會訃工作職

3、能，這英中至關(guān)重要的就是隨著企業(yè)開展模式的轉(zhuǎn)變，會計(jì)管理工作已 業(yè)經(jīng)營管理體系當(dāng)中，特別是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會計(jì) 具有導(dǎo)向性，由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，可以使會計(jì)職能得到有效拓展，進(jìn) 的作用：由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，可以進(jìn)一步提升會計(jì)工作質(zhì)量，由于 加重視資金管理，但管理會計(jì)那么在資金管理、資源管理、決策管理、戰(zhàn)略 優(yōu)勢，由財(cái)務(wù)會訃向管理會訃轉(zhuǎn)型可以使會汁工作質(zhì)量更髙，比方通過 的整體運(yùn)行情況以及趨勢進(jìn)行分析，可以使資金管理更具有戰(zhàn)略性等 二、 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的制約因素經(jīng)融入到企的管理職能更而發(fā)揮更加有效 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會訃更管理等諸多方而具有運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對資金等

4、。由財(cái)務(wù)會汁向管理會訃轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為未來會 il?工作的重要方向，盡管從總體上來看，我國很 多 企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用管理會計(jì)，但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來看，管理會計(jì)的應(yīng)用還有很大的局限性，因而財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的制約因素較多，突出表現(xiàn)在 3 個方而：1. 存在思想觀念方而的制約由財(cái)務(wù)會汁向管理會訃轉(zhuǎn)型，最重要的就是企業(yè)要高度重視這項(xiàng)工作，因而必須在思想觀念方而首先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但從當(dāng)前我國一些來看 , 盡管絕大多數(shù)都已經(jīng)認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性 , 但在 具體的實(shí)施過程中，由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型還受到思想觀念的制約。比方一些企業(yè)認(rèn)為管理會計(jì)并沒有太大的用處，自己的企業(yè)自己說了算，根本用不到轉(zhuǎn)型；還有一些

5、企業(yè)盡管已經(jīng)開始重視管理會計(jì)工作，但在具體的實(shí)施過程中，由于管理會計(jì)涉及領(lǐng)域較多，因而在主觀上不想讓會計(jì)人員涉及更多的領(lǐng)域，同樣會制約財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。由于一些企業(yè)思想觀念存在制約，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型受阻，甚至一些會計(jì)人員盡管已經(jīng)向管理會計(jì)發(fā)展，但在開展工作的過程中卻沒用用武之地。2. 存在會計(jì)制度方而的制約 健全和完善的會計(jì)工作制度，是確保管理會計(jì)發(fā)揮作用的重要根底，但從目前一些企業(yè)的情 況 來看，會計(jì)工作制度還不適應(yīng)管理會計(jì)的需要。比方某企業(yè)已經(jīng)將管理會計(jì)的應(yīng)用上升到 戰(zhàn)略 層而，不斷加大投入力度，但卻沒有在制度方而進(jìn)行完善，會計(jì)工作制度仍然沿用傳統(tǒng) 的財(cái)務(wù) 會計(jì)制度，導(dǎo)致

6、管理會計(jì)在開展工作的過程中無法履行職能，這是制約管理會計(jì)工作 深入開展的重要因素。還有一些企業(yè)盡管也制左了管理會讓工作制度，但在具體的執(zhí)行過程 中缺乏執(zhí)行 力，由于管理會計(jì)需要各個部門有效配合，但各個部門并沒有給予會計(jì)人員支持 , 甚至?xí)?jì)人員 向各個部門索要相關(guān)信息和數(shù)據(jù)都無法實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型成為空 談。3. 存在會計(jì)體系方而的制約 當(dāng)前我國絕大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中，仍然沒有建立科學(xué)的會計(jì)工作體系，比方 很 多企業(yè)都將管理會計(jì)作為會計(jì)工作的一個分支，只是在會計(jì)部門設(shè)立了專門的管理會計(jì)人 員， 導(dǎo)致管理會計(jì)工作體系不夠完善，特別是由于缺乏獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工作的條件，管理會計(jì)

7、的應(yīng)用 同樣沒有實(shí)現(xiàn)真正的“轉(zhuǎn)型 " 。這就要求企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中， 一左要從戰(zhàn)略 高度入手， 進(jìn)一步健全和完善會計(jì)工作體系，努力為管理會計(jì)發(fā)揮作用、拓展職能、提升水 平奠左根底和 創(chuàng)造條件，否那么財(cái)務(wù)會訃向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型根據(jù)無法順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有淸醒 的認(rèn)識，并且要 在構(gòu)建創(chuàng)新性的會計(jì)工作體系方而取得突破。三、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的完善策略 針對財(cái)務(wù)會訃向管理會訃轉(zhuǎn)型過程中的一些制約因素， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加高度重視管理會計(jì)的應(yīng) 用， 特別是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對破解財(cái)務(wù)會訃向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的各方面制約因素，積極探 索更加 高效的會計(jì)工作模式。1?創(chuàng)新會計(jì)工作理念理念是行動的先導(dǎo)。

8、對于企業(yè)來說，由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必須經(jīng)歷的階段 , 因而 對于企業(yè)經(jīng)營者和管理者來說，一泄要深刻認(rèn)識到由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會汁轉(zhuǎn)型的重大價 值和戰(zhàn) 略意義，不僅要在人、財(cái)、物等方而給予支持，而且還要在思想上真正支持。這就需要企業(yè)從 促進(jìn)工作職能轉(zhuǎn)變、提升會計(jì)整體能力、強(qiáng)化管理會計(jì)作用等諸多方而入手，努力 使會計(jì)工作加高度重視管性、前瞻性和輔管理會計(jì)的作用，發(fā)揮參謀助手作用上升到戰(zhàn)略層而，只有具備這樣的觀念，才能使管理會計(jì)成功轉(zhuǎn)型。企業(yè)還要更 理會計(jì)應(yīng)用模式的創(chuàng)新，會計(jì)工作除了要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作之外，還要更具有根底 助性，通過加大管理會計(jì)應(yīng)用模式創(chuàng)新，進(jìn)一步提升管理會計(jì)的價值，強(qiáng)化 并且重

9、點(diǎn)要在發(fā)揮管理會il?優(yōu)化資源配程、提供決策輔助、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、 等方而取得突破。2. 創(chuàng)新會計(jì)工作制度企業(yè)要耙健全和完善會訃工作制度，作為由財(cái)務(wù)會汁向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要根底，從管理會計(jì)的工作職能入手，對現(xiàn)有的會計(jì)工作制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，努力為管理會計(jì)更有效的開展工作打造良好的制度環(huán)境。企業(yè)要把應(yīng)用管理會訃作為拓展會汁職能的重要戰(zhàn)略性舉措，切實(shí)加大投入力度，建立科學(xué)的會計(jì)管理制度，努力會計(jì)工作制度更具有系統(tǒng)性、全而性和針對性，比如為了使管理會計(jì)更有效的發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)對其職能做岀明確，特別是要根據(jù)企業(yè)不同開展階段對管理會訃的實(shí)際需求，制龍量具針對性的管理會訃工作制度。制度具有根本性的作用，而加強(qiáng)

10、制度執(zhí)行那么更為重要，如果制度缺乏執(zhí)行力，再好的制度也只能是空中樓閣，因而要建立管理會計(jì)執(zhí)行制度，并且與其他制度進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，努力為管理會計(jì)工作更好的發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。3. 創(chuàng)新會計(jì)工作體系 對于開展管理會計(jì)工作來說，必須有比擬完善的會計(jì)工作體系作為支撐，特別是由于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有很大的區(qū)別，因而更要重視會計(jì)工作體系建設(shè)。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中，要從管理會計(jì)職能入手，建立科學(xué)的會計(jì)工作體系，管理會計(jì)作用的發(fā)揮除了需要會計(jì)部門之外，苴他部門的支持、協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于提升管理會計(jì)人員的工作職責(zé)，進(jìn)一步提升管理會計(jì)工作的獨(dú)立性，同時還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建立" 管

11、理會 計(jì)工作管理委員會"，各個部門的管理人員都要納入到管理委員會當(dāng)中，共同為管理會汁發(fā)揮作用提供支持和幫助。還要更加重視會計(jì)人員能力素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化會計(jì)人員的教育和培訓(xùn), 盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)人員 "轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能使管理會計(jì)工作擁有良好的人才根底。 綜上所述，管理會計(jì)是未來會計(jì)工作的重要開展方向，因而必須積極探索由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理 會 汁轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新開展之路， 但目前我國很多企業(yè)在這方面還比擬薄弱， 特別是存在很多制約 因素， 導(dǎo)致由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型受到制約。這就需要企業(yè)在未來開展會計(jì)工作的過程中，要著眼于推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，積極探索更加有效的會計(jì)工作模式，特別是要在創(chuàng)新會汁工作理念、創(chuàng)新會計(jì)工作制度、創(chuàng)新會計(jì)工作體系“