專業(yè)分包商考察引進評分表

1、.專業(yè)分包商考察引進評分表專業(yè)分包商名稱：考察時間：評 價評價內容評分標準項營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、組評分：資質齊全、企業(yè)凈資產(chǎn)超過500 萬，為法人代織機構代碼證、稅務登記證、法人授權委托表自營， 5 分；非法人僅為股東，企業(yè)凈資產(chǎn)200-500書、法人代表身份證復印件、授權人身份證萬， 3 分；資質證件不全、失效或為掛靠，凈資產(chǎn)少復印件（驗原件留復印件，留下簽章） 、近三于 200 萬，0 分；年會計事務所審計的財務報表；（在專門辦公場所辦公，辦公室面積大于200，企企業(yè)辦公地點、培訓基地、組織機構、管理業(yè)各部門健全、合同、生產(chǎn)、技術、工資、人員、質資信安管理制度清晰、日常對企

2、業(yè)所屬項目有檢查、有考制度考察；能力核、有勞務培訓基地 9分，每少 1項或 1項不達標扣1考察1 分）（ 30法人代表或授權委托人家庭住址誠信度考察分）（年齡、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷 ,施工合同與結算證明書隊伍負責人的從業(yè)經(jīng)歷為證明材料）；從業(yè)時間 5 年， 3分； 3年，2分；3 年， 1 分；類似工程經(jīng)歷可加分；（規(guī)避風險，尋找長期合作；學習經(jīng)驗，做穩(wěn)基地3合作目的分；尋找利潤和規(guī)模經(jīng)濟1 分 ；其它通過關系賺錢 0分）考察工地：滿分評分考察人備注簽名59233;.2工地現(xiàn)場履約考察（ 40分）（包括資金籌辦、 現(xiàn)場管理、勞動力資源組織能力 （長期穩(wěn)定和臨時組織能力）專業(yè)分包工程1000 萬以

3、上、在建工程的同時施工能力人員 100 以上： 4 分；專業(yè)分包工程600 萬以上、人員 60 以上： 2 分；專業(yè)分包工程 400 萬以下，人員 40以下： 1 分。（以家族為主要團隊、有經(jīng)驗人員為管理團隊2分；企業(yè)發(fā)展理念以長期合作班組為管理核心1 分；以技術工人和管理骨干為核心，正規(guī)運營 4 分；無規(guī)劃0 分）是否熟悉現(xiàn)場，清晰掌握工程的進展情況，與業(yè)主、隊伍負責人對工程的參與度監(jiān)理、總承包方是否熟悉；經(jīng)常參與現(xiàn)場管理、檢查4 分，只是公司對現(xiàn)場有管理3 分；平時很少到現(xiàn)場 0分；專業(yè)配套、工種齊全，人員素質高且穩(wěn)定、優(yōu)： 4 分；良： 3 分；一般： 1 分；結構合理、特種作業(yè)人員10

4、0% 持證上崗；擁有大中型機械設備、各類機具、有閑置周轉料具：5機械設備資源情況考察分；只擁有部分中小型機械、周轉料具成色不足：2分；缺乏管理和規(guī)劃 0 分（各工序質量交驗、資料整理、安全防護用品、現(xiàn)場安全教育、培訓管理、材料管控、文明施工管理、工現(xiàn)場管控制度健全期節(jié)點考核辦法，現(xiàn)場工人、班組、管理人員考勤、考核管理、工資、獎金發(fā)放辦法，工程款收支制度完善），有較強的綜合管理能力,組織體系完善，管理制度健全；優(yōu)： 10 分；每缺 1項扣 1分；現(xiàn)場實體質量觀感、檢查保證項、允許偏差項、整改質量管理；落實項、成品保護、后期維修，每缺1項或 1項不達標扣1分.44445106;.安全管理；現(xiàn)場工人

5、安全教育、安全培訓、安全交底、安全行為、6安全保護、整改落實，每缺1項或 1項不達標扣 1分材料管理、生活區(qū)管理、精神文明建設，現(xiàn)場管理有序：5分；每 1項完成不到位扣 2 分；53總包方對勞務隊（包括負責人）的配合評價：嚴格履行合同，信譽良好：15 分；履約良好：12 分；15履約一般： 10 分；出現(xiàn)一次嚴重違約：0 分；誠信業(yè)主、監(jiān)理對勞務隊（包括負責人）的配合合作意識強、誠實守信： 10 分；合作良好： 8分；一度考評價：般： 5分；出現(xiàn)圍堵項目、企業(yè)、政府機關等群發(fā)事10察（30件：0分；分）主要是指同行、同鄉(xiāng)、該隊伍過去的分包班重承諾、守信用5 分；有延期付款，但半年內能予以5組、管理人員評價：主動予以給付 3分；有未能兌現(xiàn)承諾現(xiàn)象0 分綜合得分凡在評定中資質資料、誠信建設、合同履約有一項為0 分的專業(yè)分包，其在建工程完工后不再繼續(xù)使用。得分90 分以上的為優(yōu)秀、 89 75分的為良好、 7460 分