助理述職報(bào)告范文

1、精品文檔 助理述職報(bào)告范文 篇一：總經(jīng)理助理述職報(bào)告總經(jīng)理助理述職報(bào)告根據(jù)總公司工作標(biāo)準(zhǔn)和 20xx 年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助 理、辦公室主任的主要職責(zé)是：1 、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門 之間，分（子） 公司之間的工作關(guān)系。 以上是我近兩個(gè)月以來(lái)， 工作、思想情況的報(bào)告。20xx 年 11 月 19 號(hào)是我進(jìn)公司的時(shí)間，在我進(jìn)公司這 3 年多的日子里，我看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西。2014 年董事會(huì)把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助 理，這說(shuō)明了董事會(huì)對(duì)我個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝 董事會(huì)對(duì)我的信任。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助 和關(guān)心下，我逐漸適應(yīng)了新的

2、工作崗位。一、作為公司經(jīng)理助理，我在 2014 年完成了以下工作：1 、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分 解到各部門并組織實(shí)施；2 、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3 、合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行總公司經(jīng)營(yíng)理 念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升 企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；4 、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；精品文檔5 、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng) 濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對(duì) 外融資將近 500 萬(wàn)元，替公司排憂解難。6 、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù) 公司利益，又樹立

3、公司良好的社會(huì)形象。7 、在接管長(zhǎng)城出租車公司的過程中，本人帶領(lǐng)其他員工 做了大量細(xì)致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請(qǐng) 長(zhǎng)城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通，做好解釋 工作。 在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中，積極向各相關(guān) 職能部門進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過 度。二、自身不足與今后工作打算盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的 工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ?作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒 進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更 好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思 想、實(shí)

4、事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足， 積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作 中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展三、2015 年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年， 在這一年中本人將及時(shí)調(diào)精品文檔整思想，更新觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。1 找準(zhǔn)自己的位子、當(dāng)好上級(jí)配角、我作為事業(yè)部的總 經(jīng)理助理，嚴(yán)格依照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)手 下隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的 實(shí)際需要，堅(jiān)持以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐， 建立健全規(guī)章制度與賞罰機(jī)制，并千方百計(jì)開動(dòng)腦筋，拓展 經(jīng)營(yíng)規(guī)模，完善服務(wù)，展開卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作2 、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式

5、，整理內(nèi)部員工 慵、懶、散，拿錢不做事，愛說(shuō)風(fēng)涼話，有好處就上，沒好 處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā) 揮能人作用， 進(jìn)行月度考核和年終考核制度， 每月進(jìn)行考核， 優(yōu)勝劣汰，能者居上。3 、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己， 堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度， 矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì) 建設(shè)，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)配合領(lǐng) 導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講 原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平 等的管理氛圍。4 、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系 配合客管處對(duì)我公司出租車車輛的增標(biāo)工作， 保質(zhì)保量的 完成客管處對(duì)我公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部精品文檔門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系， 使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境， 為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。5 、在 2015 年里本人對(duì)董事會(huì)的承諾是： 1 、事業(yè)部全年 投訴率不超過 1.5%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同） ，2、安全事故率 不超過 2%；3、營(yíng)業(yè)外收入同比增長(zhǎng) 2%。本人將在其位謀其 政，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，把薪資與公司的