創(chuàng)衛(wèi)工程（完整版）

1、第二節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)一、土方開(kāi)挖（1）由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地標(biāo)高比較復(fù)雜,工期比較緊，盡快為后續(xù)工程施工創(chuàng)造出良好的工作面是土方工程的關(guān)鍵之所在。要保證在計(jì)劃工期內(nèi)完成土方開(kāi)挖施工，必須有序施工,為了保證土方開(kāi)挖的順利進(jìn)行，防止塌方等不利現(xiàn)象的發(fā)生，我們采用土方開(kāi)挖與護(hù)坡施工交替進(jìn)行的辦法。每挖一段進(jìn)行邊坡休整，如土質(zhì)不理想，必要時(shí)進(jìn)行掛網(wǎng)抹灰的護(hù)坡施工，反復(fù)交替進(jìn)行。（2）一個(gè)班組采用2臺(tái)反鏟挖土機(jī)、4臺(tái)翻斗車同時(shí)進(jìn)行。采用大挖挖土，小挖進(jìn)行修坡。（3）開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)遵循由上往下，并預(yù)留好汽車坡道。（4）邊坡及底部應(yīng)留人工清底，以減少雨水和太陽(yáng)暴曬對(duì)土層的擾動(dòng)。（5）開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)時(shí)時(shí)測(cè)量挖深，通過(guò)放坡系

2、數(shù)計(jì)算該挖深處的下邊緣位置，并由測(cè)量人員撒出白灰線進(jìn)行控制。（6）如果到達(dá)底后發(fā)現(xiàn)基底土層與地勘資料不一致應(yīng)立即通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及地勘部門(mén)，以便及時(shí)采取措施。（7）坡道處土方收尾采用長(zhǎng)臂挖土機(jī)進(jìn)行挖土，裝車運(yùn)走。（8）因在施工時(shí)運(yùn)土車輛需從底部下面往上面運(yùn)土，因此土方施工時(shí)需預(yù)留坡道，并且根據(jù)土方進(jìn)度動(dòng)態(tài)進(jìn)行留設(shè)。（9）為保證達(dá)到土方文明施工要求，避免土方運(yùn)輸車輛泥土污染市政道路，因此在現(xiàn)場(chǎng)出入口邊設(shè)置專用沉淀池，現(xiàn)場(chǎng)道路作地面硬化處理。二、干鋪人行道板：1、人行道地基清理、整平后采用20T以上壓動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)至設(shè)計(jì)要求。2、嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料，禁止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。施工時(shí)拉線鋪裝，保證線條

3、順直，平整度用卡尺或拉線控制，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范操作。人行道板的安裝與其他構(gòu)筑物、沿石、樹(shù)坑石等順接，保持頂面的平整度。3、人行道鋪裝表面要平整，下部墊層要密實(shí)，檢查人行道板的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，表面顏色是否一致。4、人行道板鋪設(shè)完成的鋪面應(yīng)敲實(shí)整平，以細(xì)砂撒布于鋪面并掃入板縫中，并且應(yīng)仔細(xì)做好人行道板的邊角拼接處理?？刂迫诵械阑A(chǔ)的標(biāo)高，凹填凸平，隨時(shí)碾壓，以保證滿足設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度。5、鋪裝人行道板時(shí)要求施工，做好美觀、協(xié)調(diào)。6、鋪裝好后，一般不要立即開(kāi)放，應(yīng)隨時(shí)檢查方格板的平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、不直等現(xiàn)象，要立即修正，清掃、養(yǎng)護(hù)。三、鋪設(shè)植草磚（一）、施工工藝：檢查基面

4、彈線鋪裝養(yǎng)護(hù)填土植草。（二）、施工方法1、植草磚護(hù)坡施工前,應(yīng)先清理坡面, 坡面不應(yīng)有樹(shù)樁、有機(jī)質(zhì)或廢物。2、在基層彈出“十”字中心線，拉好縱橫基準(zhǔn)線，鋪貼方向?yàn)閺南峦箱佈b，先鋪貼一排磚，再按設(shè)計(jì)排塊逐塊進(jìn)行分派。3、植草磚使用1T翻斗車運(yùn)送至施工部位，人工搬運(yùn)材料進(jìn)行鋪裝施工。4、人工砌筑植草磚，要求整齊、順直、無(wú)凹凸不平現(xiàn)象。用橡皮錘輕敲表面，磚與結(jié)合層緊密結(jié)合牢固。隨鋪砌隨檢查縫格的順直和磚面面層的平整度，控制在允許偏差范圍內(nèi)。5、鋪好后的坡面第二天開(kāi)始應(yīng)適當(dāng)灑水，養(yǎng)護(hù)3d，嚴(yán)禁人為踩踏。第二章 施工資源配置一、施工機(jī)械設(shè)備配置 (1)機(jī)械設(shè)備配備選型，綜合考慮了機(jī)械設(shè)備的機(jī)動(dòng)靈活、高

5、效低耗、環(huán)保、運(yùn)行安全可靠等各方面因素，其性能及工作參數(shù)以滿足施工進(jìn)度為前提。(2)施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量按高峰月施工強(qiáng)度及設(shè)備能力進(jìn)行配備，適當(dāng)考慮了設(shè)備的出勤率和完好率。(3)施工設(shè)備配置充分考慮本工程地質(zhì)、氣候、水文條件等特點(diǎn)。 二、主要機(jī)械設(shè)備保證措施1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織措施(1)對(duì)于新購(gòu)設(shè)備，則盡快聯(lián)系生產(chǎn)廠家，并組織進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，簽訂采購(gòu)合同，確保設(shè)備交貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(2)對(duì)于租賃設(shè)備，則提前與租賃單位聯(lián)系并簽訂租賃協(xié)議，確保進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，滿足生產(chǎn)需要。(3)所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力或數(shù)量，都具有必要的儲(chǔ)備系數(shù)，滿足工程質(zhì)量與施工強(qiáng)度要求。(4)對(duì)于由于現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化，而重新需要引進(jìn)的施

6、工設(shè)備，我項(xiàng)目部將重新進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備，通過(guò)合理組織，力求確保施工工期和施工質(zhì)量。三、設(shè)備使用保證措施 1、組織機(jī)構(gòu)措施建立由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)電物資部、作業(yè)隊(duì)組成的三級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。職責(zé)主要是對(duì)各自所轄的施工設(shè)備進(jìn)行全面管理，確保其安全、高效運(yùn)行。2、人員措施（1）挑選技術(shù)過(guò)硬、數(shù)量足夠的機(jī)械類專業(yè)技術(shù)人員、技師、技工，組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論知識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍。（2）對(duì)施工設(shè)備管理人員、操作人員、修理人員組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)并執(zhí)證上崗，同時(shí)定期進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的人員給予換崗。3、技術(shù)措施項(xiàng)目部已有的適于本工程的施工機(jī)械進(jìn)入工地前，將按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和檢修，在其顯著位置懸掛法定機(jī)

7、構(gòu)頒發(fā)的有效合格證明，并在施工設(shè)備進(jìn)入工地前提交主要施工設(shè)備的使用和檢修記錄。所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前確保其處于完好狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后立即可投入生產(chǎn)。4、制度及日常使用管理措施（1）建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，規(guī)范管理行為，且不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)照相關(guān)獎(jiǎng)懲條例對(duì)相關(guān)人員和廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（2）每月定期組織有關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為方向、制動(dòng)、燈光、安全保護(hù)裝置、電氣設(shè)備的接地和絕緣,設(shè)備的運(yùn)行狀況。檢查后填寫(xiě)機(jī)電設(shè)備檢查表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（3）堅(jiān)持每月開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，做到獎(jiǎng)懲分明，積極調(diào)動(dòng)施工設(shè)備管理人員、操作人員、修理人員敬業(yè)愛(ài)崗的工作積極性。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接

8、班制度，要求在崗位上交接班，做好“六交、三查”。“六交”即交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件和質(zhì)量要求，交設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)情況，交隨機(jī)工具及油料、配件消耗情況，交事故隱患及事故處理情況，交安全措施及注意事項(xiàng)，交設(shè)備運(yùn)行記錄?！叭椤保杭床樵O(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)情況，查設(shè)備運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確完善，查隨機(jī)工具是否齊全。（5）操作人員在使用新機(jī)前要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書(shū)，了解設(shè)備性能和使用方法及安全注意事項(xiàng)。設(shè)備在具備適宜、安全的工作條件中使用。（6）與設(shè)備使用相關(guān)的道路、作業(yè)環(huán)境、動(dòng)力供應(yīng)、照明設(shè)施、安全設(shè)施等，均做到明確要求、周密布置、嚴(yán)格控制，保障設(shè)備操作人員的健康和人身安全，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。投入使用

9、的設(shè)備，保持技術(shù)狀況良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全裝置靈敏可靠、儀表及消防器材齊全、環(huán)保滿足要求；對(duì)有重要環(huán)境因素和較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。（7）設(shè)備使用過(guò)程中，不超溫、超速、超壓、超載運(yùn)行，不違章指揮、違章操作。 5、維修保養(yǎng)措施（1）建立完善的施工設(shè)備維修體系，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和按需修理相結(jié)合的原則，實(shí)行“定人、定機(jī)、定責(zé)”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，每臺(tái)施工設(shè)備的操作人員要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行日常例行保養(yǎng)。（2）建立一個(gè)規(guī)范的機(jī)械設(shè)備修理廠，并制定完善的管理制度，配備充足的維修資源(包括修理設(shè)備、維修專用工機(jī)具及技術(shù)精湛的維修人員)，具備應(yīng)有的修理能力。（3）機(jī)械設(shè)備管理人員要有效監(jiān)控施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，特

10、別對(duì)關(guān)鍵線路上的主要施工設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；只要出現(xiàn)不良狀況，立即組織相關(guān)人員分析原因，找出檢修辦法并及時(shí)維修，使設(shè)備一直保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。（4）建立優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的配件供應(yīng)渠道，通過(guò)寄售方式貯存足夠的、優(yōu)質(zhì)的備品備件，優(yōu)先安排設(shè)備修理資金，確保設(shè)備的完好率。第三章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理規(guī)章制度為堅(jiān)持質(zhì)量方針，切實(shí)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過(guò)程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度。二、質(zhì)量管理制度總則為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。（1）項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

11、以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作。（2）堅(jiān)持執(zhí)行"將質(zhì)量分配到部門(mén)，部門(mén)質(zhì)量職能落實(shí)到崗位"的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門(mén)和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（3）積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目施工過(guò)程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時(shí)確保工程質(zhì)量。（4）嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序文件運(yùn)作，工程項(xiàng)目施工前，必須認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各類檢驗(yàn)人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)

12、行施工過(guò)程的每道工序"三檢制"，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。（6）工程施工中，施工人員必須按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。（7）工程施工中，項(xiàng)目部設(shè)立材料管理員對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)及使用過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。（8）對(duì)發(fā)生的施

13、工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗(yàn)證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。（9）在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門(mén)或人員）繼續(xù)施工。（10）做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好單位工程的評(píng)定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料整理準(zhǔn)備工作。三、質(zhì)量專職檢測(cè)人員工作制度（1）質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。（2）質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)

14、質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。（3）認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件-質(zhì)量記錄控制程序。（4）認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施及活動(dòng)步驟，第四章 文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 文明施工的目標(biāo)通過(guò)本公司以往的工程施工實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一 文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二 文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文

15、明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三 文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。第二節(jié) 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案一、文明施工的實(shí)施方案1、建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明施工活動(dòng)。2、加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。4、注重施工現(xiàn)場(chǎng)的整體形

16、象，科學(xué)組織施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、秩序化。二、文明施工實(shí)施措施1、對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和責(zé)任感。2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。嚴(yán)禁接受三無(wú)盲流人員。尊重行政管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議，積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府支持，自覺(jué)遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。3、正確處理與周圍群眾的關(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開(kāi)展綜合治安管理。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按施工總平面布置圖進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。5、合理安排施工順序避免工序相互干

17、擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。6、主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，在指定地點(diǎn)有序停放。7、建立有效的安全保證體系，落實(shí)安全責(zé)任人制度，完善現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施，防止安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。8、加強(qiáng)施工環(huán)保意識(shí)，減少各類污染源，保護(hù)好植被，對(duì)渣場(chǎng)、沖溝等部位修建排水及攔渣設(shè)施，防止水土流失9、遵守政府的各種規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵?，建立良好的社?huì)關(guān)系。10、與其他施工單位保持良好的關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。11、加強(qiáng)施工場(chǎng)區(qū)道路維護(hù)，施工交通洞及施工區(qū)臨時(shí)道路路面做到平整、

18、干凈，無(wú)坑凹、無(wú)石塊堆積、無(wú)垃圾現(xiàn)象。12、加強(qiáng)施工場(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。所有現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具整齊、統(tǒng)一、定點(diǎn)堆放，風(fēng)、水管統(tǒng)一布局，做到一條線布置。對(duì)暫不用施工材料不得堆放至施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一運(yùn)回材料倉(cāng)庫(kù)。施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一、整齊停放，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。13、施工通風(fēng)、施工排水均應(yīng)進(jìn)行抽排，防止污濁空氣、廢水進(jìn)入其它標(biāo)段工作面。三、文明施工考核、管理辦法1、文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、班組對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。2、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”“合格”“