經(jīng)典銷售主管競聘報(bào)告范文精選3篇

1、經(jīng)典銷售主管競聘報(bào)告范文精選 3 篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：本人* 年*月進(jìn)入公司，大專學(xué)歷，一直從事銷售工作， 積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。* 年* 月，公司任命我為營銷公司總經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的 協(xié)助下，今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立 * 市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各 項(xiàng)銷售、管理工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的開展 做出了一定的奉獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作，得到了公司 領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個(gè)方面向 大家報(bào)告工作情況，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。一、工作匯總1、自我學(xué)習(xí)、開展、塑造 本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)，從事

2、了兩年的銷售內(nèi)勤工作， 而后公司成立營銷公司，我從基層調(diào)到營銷公司，從事銷售 部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè) 情況熟悉、本公司汽車銷售開展定位、營銷模式等方面努力 探索，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公 司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出 廠，驗(yàn)收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行 管理，節(jié)約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后，我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其 行業(yè)情況。 * 年?duì)I銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售 部經(jīng)理，兼管 * 。管理的省份有： * 、 * 、* 、* 、* 。在 該工作區(qū)間， 本人管理的

3、市場取得的不錯(cuò)的業(yè)績， 其中福建、 江西市場連續(xù) 3 年每年遞增 30%的銷售量，超額完成公司指 定的任務(wù)。隨著市場上對(duì)汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提 高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)， 在一代的根底上結(jié)合市場和營銷公司的實(shí)際情況，增加了很 多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)。* 年* 月，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市 場的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績，開發(fā)了 2 個(gè)金牌銷售商，改 變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間，協(xié)助企 業(yè)開發(fā) 6*4 和 8*4 重型自卸車，并在 * 年下半年成功在西南 瀘州市場進(jìn)行推廣，半年銷售重型自卸 100 臺(tái)。增加了新的 產(chǎn)

4、品亮點(diǎn)，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。* 年 10 月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理，主持營 銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基 礎(chǔ)上，增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)， 拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。 在福建、 浙江、 市場大力推廣 6*2 、6*4 、8*4 自卸車，該銷量比往年遞增 40%。 在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內(nèi)市場份 額。作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，我深深地體會(huì)到，要想做好本職工 作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只 有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切 干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用

5、和實(shí)踐，實(shí)事求是，扎實(shí)工作。做好自己分管的工作，在工 作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、 規(guī)定 時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的開展。2、重視團(tuán)隊(duì)的力量 獨(dú)木不成林這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶 團(tuán)隊(duì)的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、開展適宜的銷售團(tuán)隊(duì)。通 過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目 標(biāo)一起去努力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能到達(dá)的績效。于是為了公 司在汽車市場有好的業(yè)績開展，我傾力打造和完善我們的營 銷團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng) 絡(luò)也逐漸開展起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時(shí)間的推 移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會(huì)一步步獲得

6、強(qiáng)有力 的提高。3、重視執(zhí)行力 為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但 好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等 系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷 售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反響客戶需求信息、 同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考 核措施，并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷售及售后效勞部的 所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了 銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同標(biāo)準(zhǔn)管理工 作。我們配備專門的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并 在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進(jìn)一步擴(kuò) 大。但是，在汽車營銷管理過程中有些成

7、效還沒有到達(dá)預(yù)期 效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團(tuán) 隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責(zé)， 都圓滿的完成公司制定的方案指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)快速增 長。二、存在的缺點(diǎn)和缺乏 經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績，但是 我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏：一是工作紀(jì)律不 夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工 ; 二是我們銷售鼓勵(lì)機(jī)制有待于 完善與加強(qiáng) ; 三是銷售及售后效勞工作需要提高，員工素質(zhì) 需進(jìn)一步加強(qiáng) ; 四是自己的模范作用還不夠，今后工作中都 要注意 ; 五是在如何調(diào)發(fā)開工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉 ; 六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。 以

8、上在管理工作中有有待改良。三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想 一 、形式的分析： 現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量，配置上屬于上等的車 輛。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售過程中，牽涉 問題最多的就是汽車的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問題，在 明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)， 這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。我們公司進(jìn)入 * 等市場比較 晚，汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì)，在西北等地 開拓市場壓力很大，還是那句老話，沒有壓力就沒有動(dòng)力。因此，我們還要克服困難，頂住壓力，實(shí)現(xiàn)跨越。市場 是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù) 開展飛快的今天，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作

9、為 的，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達(dá)成，外國汽車 廠商將提供專門技術(shù)和資金，人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增 大，涉及很多專業(yè)，而且從第一線到最后的檢測，要求的人 員層次也要提高?？赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低本錢、增加 收益、完善效勞等，投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方 面傾斜。從而，我們將在本錢降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大 市場份額的同時(shí)，其銷量也會(huì)隨之顯著提高，并且在增強(qiáng)品 牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售效勞體系方面，采取新 的可行措施，而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國 內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的 管理，滿足消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)效勞更高層

10、次的要求。從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因 此，在汽車銷售未來的開展中，我們要更新理念，集中精力，讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把 握銷售節(jié)點(diǎn)，全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作，不斷 完善、調(diào)整營銷籌劃方案，充分做好售前、售中、售后效勞 等工作，強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作，使企業(yè)品牌及公司形象能得 到不斷提升。通過研究市場，加大銷控力度，以獲得利潤的 前提下循序漸進(jìn)的來推盤，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得 到提升。 二 、今后的設(shè)想1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有殺傷力的汽 車銷售團(tuán)隊(duì)首先要優(yōu)化部門架構(gòu)，銷售工作的順利開展是需要不同 崗位職責(zé)的人來共同完成的，

11、我們要建立健全銷售員、技術(shù) 支持、銷售助理、市場籌劃、售后效勞等崗位人員。人員結(jié) 構(gòu)要不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專 業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合 營銷，通過尋求合作與支持來到達(dá)我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增 強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。2、提高銷售業(yè)績，擴(kuò)張市場銷售網(wǎng)絡(luò) 引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化我公司 汽車市場的推廣意識(shí)。使我們的汽車在全國翻開新局面，獲 取更大的市場份額，以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售 行業(yè)。3、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車型，搶占國內(nèi)市場大力推廣主導(dǎo)型號(hào) * 、* 、* 自卸車車型，銷售布局上 建立* 市場的基地

12、，大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名 度，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、 了解我們， 讓我們更加被市場認(rèn)可。 并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更 多的市場時(shí)機(jī)，搶占國內(nèi)更多的市場份額。4、做好客戶優(yōu)質(zhì)效勞。銷售及售后效勞是我們的核心部門，它的工作質(zhì)量直接 影響到我們公司的信譽(yù)及市場份額。因此，強(qiáng)化銷售及售后 效勞已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運(yùn)營我 們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將銷售及售后效勞的工 作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶的信賴。以上是我多年以來工作內(nèi)容述職表達(dá)，如有不妥之處還 望指正，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。你們好 ! 首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘

13、營銷主管的時(shí)機(jī)，我想這樣的時(shí)機(jī)，不止是我個(gè)人努力就可 以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一 個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初 到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、 人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān) 信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機(jī)緣。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡 責(zé)、責(zé)無旁貸。 我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修， 盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對(duì)客戶的問題，熱 情處理， 從來不紕漏推諉。 而且，還在工作之余招攬新用戶， 成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外

14、宣傳本公司。 默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，這次 的競聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗 位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé) 任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆 愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉 擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次 競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的， 也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員 工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者 既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)

15、有會(huì)有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說剖明 我還良多問題和，我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真 誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟 雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝 煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境， 提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺(tái)支撐。主要 實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任 務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn) 定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、 店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配 合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員

16、工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì) 員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得 到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果 反響、分析。以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的 提高，必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將 降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營本錢。如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行 自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力， 高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為， 作為管理人員，是對(duì)局部部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺

17、正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不 分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才 智; 加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水 平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí) 行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作 能夠貫徹、落實(shí)。2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作 售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組 織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為 各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外 還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的 講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的平安、

18、 高效、穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一家營銷企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞 的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè) 建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開 發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管 理效益和管理水平。眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的 問題也越來越復(fù)雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，效勞售 后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn) 面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在 各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤， 了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要

19、在各種效勞中不穩(wěn)定、不 平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的 是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以提高我分 部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶 來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營 本錢。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !今天我懷著無比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管 是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了 公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來 說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造 更高的價(jià)值 !一、我的根本情況本人叫 * ， * 年 * 月出生，今年 * 歲，大專文化程 度，* 年* 月通過

20、應(yīng)聘就來到 * 公司* 部，我想我是幸 運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū) 域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情 燃燒的心， 鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)， 多年來， 我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以 高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做 事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出 了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù) 開展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭 實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極 參加各類學(xué)

21、習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水 平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東 西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在 抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各 類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我 都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對(duì)銷售 工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題， 同時(shí)本著以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人的宗旨，公司制定了 一系列規(guī)章制度。 任職幾年來， 未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種 問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較 強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個(gè)人負(fù) 責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成 公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的 設(shè)想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá) 到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司