《推薦競選組長演講稿三篇》

1、推薦競選組長演講稿三篇 競選組長演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我叫陽靜，現(xiàn)年22歲，中專學(xué)歷。今天我競爭的崗位是商務(wù)組組長一職。理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我自20xx年入職萬達電影城，期間做過票務(wù)、商品、場務(wù)等相關(guān)影城工作，每一次的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一

2、次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。第二點，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。1、我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。數(shù)年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。3、

3、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三點:我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，要和不同的客戶打交道，怎樣做能讓他們都滿意，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責任感卻是這一切成長的前提條件。從我自身素質(zhì)和能力看

4、，我認為能夠履行好上述工作職責，而且，我最不缺少的就是做好工作的責任感。這次我競選組長，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作，和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報，并且搞好與其它小組的協(xié)作配合。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，了解領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向其它小組學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上

5、幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家 競選組長演講稿 篇2 尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：大家下午好！我是xxx，我要競選的崗位是衛(wèi)生組長。最近我發(fā)現(xiàn)，班里的衛(wèi)生狀況不太好。經(jīng)過觀察，我認為之所以會造成種情況是因為原有衛(wèi)生組長的失職，比如分配工作時措施不當。舉個例子吧，有一個組長呢讓一個個子很低的人去擦黑板，而讓一個個子比較高的男生去撿垃圾，這多不合理

6、呀！個子低，黑板有的地方難免會擦不到，這就降低了打掃的效率。無獨有偶，長此以往，我們的教室可不就被“打掃”得臟臟了的嘛。如果大家選擇我來做衛(wèi)生組長的話，我會避免以上問題的出現(xiàn)，有效地組織大家，這樣就可以在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量地完成值日工作。同時我還有一點的潔癖，所以我會嚴格仔細地檢查大家的衛(wèi)生工作，還同學(xué)和老師們一個人窗明幾凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。但我也有一點點小缺點，就是脾氣比較急。如果我榮幸地當選了衛(wèi)生組長，請大家一定要督促我，我也會虛心聽取大家的建議，來改正自己的小毛病。請大家投我一票，我一定會起到帶頭作用，讓我們的大家庭越來越好的！謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。 競選組長演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

7、：下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長的職務(wù)，榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作的護士來說，能與你們交流和暢談；自豪是因為領(lǐng)導(dǎo)能以這樣的形式競選護士長這個崗位，是我院民主科學(xué)選拔人才，重視護理隊伍長遠建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以我堅決擁護，積極報名。我今天的競選內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛o理管理工作的思路。至于已經(jīng)取得的成績和榮譽，我不想在此多說，那只能代表過去，大家是有目共睹的。所以我重點談一下護理管理工作：我只就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題談三點自己的想法首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政！自己的位置是：一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策

8、和思想上傳下達。二、協(xié)助作用：我將密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去同求異；領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結(jié)向上。協(xié)調(diào)作用：做雙面膠難做也得做好。即要管理內(nèi)部事務(wù)，又要處理好同各部的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。并總結(jié)做到以下幾點一、以整體服務(wù)為中心，激發(fā)科室凝聚力，是創(chuàng)建病人滿意科室的基本條件災(zāi)難面前，我們的民族體現(xiàn)出了強大的凝聚力，而對于10幾個人的科室來說，就是讓我們服務(wù)群體滿意，共同的目標讓我們有了一個清醒的認識，我將做到增強自身領(lǐng)導(dǎo)才能，虛心聽取員工的見解，鼓勵員工的創(chuàng)造力，團隊分工與合作安排科學(xué)，靈活授權(quán)，整體互動，合作配合，團結(jié)共進

9、，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。二、強調(diào)三個重視：重視以人為本管理，不搞“家長制”“一言堂”；重視細節(jié)環(huán)節(jié)服務(wù)，周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。三、加強四大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。四、做到五個勤懇：懇觀察，肯動腦，懇計劃，懇實施，懇總結(jié)的日常護理管理模式具體實施細節(jié)一、是一條龍溫馨服務(wù)模式：從接診病人第一句話開始，第一個動作做起實施溫馨禮儀服務(wù)；2。溫馨知識服務(wù)；3。人性化溫馨護理服務(wù)（營造溫馨舒適的

10、病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）4。溫馨護理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿毜闹笇?dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）5評價溫馨服務(wù)五到位：關(guān)心到位，了解到位，措施到位，溝通到位、指導(dǎo)到位。二、是找準新形勢下管理理念，加強法律意識，重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。舉例：現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，一是醫(yī)護醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：醫(yī)生的嘴，護士的腿，一方面護士使用的藥物與醫(yī)囑和醫(yī)院管理的政策和程序一致，另一方面，你執(zhí)行了醫(yī)囑并不一定就能受到保護而逃避責任，這就是法律讓我們醫(yī)護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理，護士是醫(yī)生最后的監(jiān)護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫(yī)囑，學(xué)會及時上報制度，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑！并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預(yù)防。如在醫(yī)院摔傷問題上，入院告知特殊病人的安全保護措施，并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接班問題，出現(xiàn)問題就是按照有關(guān)的交接班制度和法規(guī)處理等。總之，工作的條例化是護理工作的一個新的方向，客觀公正，應(yīng)用法律的司法程序應(yīng)對工作中的出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，善于總結(jié)，減少我們中的被動的現(xiàn)狀，拿出更多的時間去真正的為病人服務(wù)，是個長遠的值得我們探討的問題沒有規(guī)矩不成方圓，就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長