節(jié)水工作總結(jié)

1、節(jié)水工作總結(jié) 節(jié)水工作總結(jié) 201*年公司開展節(jié)水工作以來，在白銀市計(jì)劃用水、節(jié)約用水的方針下， 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可繼續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，保證實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。結(jié)合公司的具體狀況，在提升水的重復(fù)利用率與合理用水上采用了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提升；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、改換和配置了一大批計(jì)量儀表和節(jié)水設(shè)施。不斷改善，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。1、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)狀況 為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲

2、取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，在平臺員工當(dāng)中樹立節(jié)水的理念，加快推動能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺上營造節(jié)水的優(yōu)良氛圍。2、健全管理體系，強(qiáng)化節(jié)能管理 建立健全管理體系，完善各部門節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷提升管理素養(yǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)水比賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)水工作的積極性，為節(jié)水工作提供保證。依據(jù)實(shí)際工作狀況對班組、個人進(jìn)行獎罰，將節(jié)獎超罰政策落到實(shí)處。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)水理念 進(jìn)一步強(qiáng)化對節(jié)水管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)和提升管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培

3、訓(xùn)。計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。 4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化節(jié)水監(jiān)測 一是修訂完善節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是強(qiáng)化節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是強(qiáng)化節(jié)水監(jiān)測管理工作。五、強(qiáng)化定額管理，嚴(yán)格過程管理。制定耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照公司下達(dá)的節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個班組和崗位，公司按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，保證目標(biāo)完成。 通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，公司將進(jìn)一步使用，改換新型節(jié)水設(shè)

4、備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)水降耗工作中落實(shí)黨的十八大精神，不斷革新求發(fā)展，改善所存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為公司的發(fā)展，為白銀市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。 擴(kuò)大閱讀：年度節(jié)水工作總結(jié) 年度節(jié)水工作總結(jié) 我校于6月份開始進(jìn)行單位節(jié)水創(chuàng)建工作。相繼做了水量平衡測試和內(nèi)部節(jié)水管理考核并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)節(jié)水管理制度。為節(jié)約水資源起到一定的促進(jìn)作用。制定節(jié)水考核指標(biāo)，積極落實(shí)“節(jié)獎超罰的考核制度，激勵各相關(guān)部門開展節(jié)水工作。 我們積極采用有效措施，制定了相關(guān)規(guī)章制度，巡查了校內(nèi)節(jié)水設(shè)施設(shè)備，在廣大師生員工中開展了廣泛的宣揚(yáng)教育活動，節(jié)約用水的意識顯然加強(qiáng)，“節(jié)約資源、節(jié)約用水在

5、校園師生員工中蔚然成風(fēng)，為創(chuàng)建節(jié)約型社會和節(jié)水型學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 創(chuàng)建初期，我們對單位用水管網(wǎng)和用水狀況做了一次系統(tǒng)的整理和分析，對各種用水設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和檢查，并且對各用水單元進(jìn)行了計(jì)量和監(jiān)測。在創(chuàng)建過程中，我們積極配合測試單位對各種用水狀況進(jìn)行分析和測試，杜絕現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏管理，嚴(yán)格遵守用水管理辦法，小修不過時，中修不過夜，大修及時上報，不能解決的問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求及時解決。 強(qiáng)化單位各部門用水細(xì)化管理。執(zhí)行各部門用水指標(biāo)單獨(dú)考核為主，節(jié)水員要及時做好各種用水臺帳的登記和記錄，做到臺帳類別清楚，有據(jù)可查。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并在臺帳整理過程中，挖掘節(jié)水潛力。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了并執(zhí)行了節(jié)水例會制度。規(guī)定每月組織一次碰頭會，總結(jié)當(dāng)月用水狀況，通報單位各部門用水點(diǎn)用水狀況，開展節(jié)水例會教育。每年召開一次節(jié)水表彰會，表彰在一年中節(jié)水特別的部門和個人。對浪費(fèi)用水的人員進(jìn)行處罰。制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實(shí)施辦法，對節(jié)約用水工作起到了積極作用。通過開展創(chuàng)建節(jié)水型單位，我們進(jìn)一步修訂和完善了節(jié)水會議制度、計(jì)劃用水管理制度、巡回檢查制度和節(jié)約用水獎懲制度等規(guī)章制度。為單位節(jié)約用水和合理用水再