政人行道施工方案

1、人行道施工方案一、編制說明（一）編制依據(jù)1. 塔子山壹號景觀工程東大街東延線市政人行道施工圖2. 國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)；3. 通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；4. 本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機械設(shè)備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城 市道路等各級道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗。（二）編制原則1. 本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2. 綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳的施 工方法；3 .針對本合同段的施工特點，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；4、 樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達 到優(yōu)良級標(biāo) 準(zhǔn)。5、加

2、大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況成都市錦7工區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村8、9組東大街東線上，長約130米，人行道寬度 3米。，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次：為素土夯實、石灰穩(wěn)定土、水泥砂漿、花崗 石面層。三、工期安排1 、工程于2012年5月1日開工，2012年6月3日竣工，工期34天。2 、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先 進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。2 .1、5月1底完成活基、基槽開挖。2 . 2、5月20日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。2 . 3、6月3日為竣工整理階段。四、工程組織機構(gòu)我單位成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理

3、責(zé)任制，全面履行本合同。項目 經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項工程，施工組織機 構(gòu)詳見本合同工程組織機構(gòu)框圖。五、施工準(zhǔn)備1 .施工人員、設(shè)備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強 化施工組織管理，按施工計劃進行施工，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機 械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進場，嚴(yán)格履行合同，分兵同 時展開各項施工準(zhǔn)備工作。2 .生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況， 擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。倉庫、車間、職工宿舍采用活動板房。3 .施工用電：配備足量發(fā)電機組。4 .施工用水：施工用水采用河道取水。5

4、.施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場地程中使用的原有道路 加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。6 .工地通訊：項目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機。7 .筑路材料砂料：采用廣漢優(yōu)質(zhì)砂。石灰：采用成都附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的峨眉生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工1 .施工力量配備根據(jù)設(shè)計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，按計劃投入施工 隊2 .施工前準(zhǔn)備工作2 . 1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)活除十凈。2 . 2填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應(yīng)開挖臺階并用 小型壓實機具壓實。3 .人行道土方開挖使用挖掘機將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基

5、槽，碾壓檢驗。4 .路基土方填筑施工4 . 1活表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮活除運至監(jiān)理工程師 指定地點，活除深度按監(jiān)理工程師的要求進行，活理后場地翻松、整平并壓實至 規(guī)范要求。4 . 2活表后的場地，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1: 5時，應(yīng)將原地面挖成臺階，臺階 寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于1門臺階應(yīng)做成2% 4%的內(nèi)傾斜坡。4 . 3.檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測， 合格 后報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1 .本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式見附圖二2. 任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工

6、隊，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。3 .石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為15cm含灰量12%,采用路拌法施工。3 .1施工準(zhǔn)備3 . 1. 1下承層：提前進行檢查，確保達到規(guī)范要求，達不到要求的路段及 時處理，確保正常施工。3 .1. 2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。3 .1. 3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開工前進行人 員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。3 .1. 4材料：首先對進場石灰進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定 好料源，保證及時供應(yīng)。3 .1. 5混合料組成設(shè)計：3 .1. 5. 1按設(shè)計規(guī)定的配合比進行混合料擊實試驗，確定最

7、大十密度和 最佳含水量。3 .1. 5. 2按最大十密度的98%配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度 和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進行無側(cè)限抗壓試驗。3 .1. 5. 3無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范要求進行試驗，若試驗結(jié)果達不到設(shè)計 要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程 師審批。3 . 2施工施工采用人工灑鋪石灰，wb2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合pyl60b 平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用 wb2100 路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行

8、，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定 土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊 20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及 時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立即進行養(yǎng)生。3.2.1施工平面示意圖。(附圖一)八、確保工程質(zhì)量措施1 .質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1 . 1質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1 . 2質(zhì)量目標(biāo)：1 . 2. 1全部分項工程質(zhì)量達到 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(jtj071-98) 的優(yōu)良等級。1 . 2. 2確保質(zhì)量體系按gb/119002 is09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運行。1 . 2. 3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會信譽。1 . 2.

9、 4對工程項目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2 .生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層 分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工 藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。2 .1各部門質(zhì)量責(zé)任2 .1.1施工隊質(zhì)量責(zé)任施工隊?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn) 象。2 .1. 2施工管理科質(zhì)量責(zé)任2 .1. 2. 1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 .1. 2. 2認(rèn)真執(zhí)行is09002質(zhì)量管理體系的要求，進行詳細(xì)的技術(shù)交底， 使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 .1. 2. 3負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)

10、工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn) 確。2 . 1. 3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項目的質(zhì)量管理工作， 并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2 . 1. 4機料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機件采購應(yīng)嚴(yán)格按is09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、 機件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。2 .1. 5施工隊長質(zhì)量責(zé)任2 .1. 5. 1對本隊的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2 .1. 5. 2負(fù)責(zé)對施工隊各工種人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底。2 .1. 5. 3負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確 使用（包括現(xiàn)場施工和

11、班組交接班），確保工程質(zhì)量。2 .1. 6其他各工種質(zhì)量責(zé)任2 .1. 6. 1挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責(zé)任挖掘機、裝載機司機應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。2. 1. 6. 2平地機、推土機司機質(zhì)量責(zé)任平地機、推土機司機應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整 度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。2 .1. 6. 3壓路機司機質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實質(zhì)量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。3 .嚴(yán)格抓好試驗檢測工作3. 1選派技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強的技術(shù)人 員，充分發(fā)揮試驗工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用

12、。3. 2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗，嚴(yán)把進料質(zhì)量關(guān)，工程 成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范4 . 1各項工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實做好施工 記錄。各分項工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。4 . 2嚴(yán)格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設(shè)計的，必須遵守 有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。6 .主要分項工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施1 .組織“精十、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目的領(lǐng)導(dǎo) 和組織管理。1 . 1選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔(dān)

13、任項目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù) 責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。1 . 2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管理 崗位，負(fù)責(zé)各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標(biāo)的落實。2 .加大投入,立即行動施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實際、可操作性和應(yīng)變性強，能有效指導(dǎo)施工。3 .進度控制計劃和管理3 . 1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總 工期的前提下，制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃， 采用流水作業(yè)和平行作業(yè) 相結(jié)合的施工方法來控制總工期，3 . 2項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進度完成情況 及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進度的主要因素，研

14、究對策，合理安排施 工。3 .3各部門進度管理責(zé)任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度 計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責(zé)任，使進度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、 各科 室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本, 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與 職工利益掛鉤。3 . 3. 1施工部進度管理責(zé)任3 . 3. 1. 1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避 免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3 . 3. 1. 2合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使 機械、人員發(fā)揮最大

15、潛能3 . 3. 1. 3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3 . 3. 1. 4加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3 . 3. 2技術(shù)部進度管理責(zé)任3 . 3. 2. 1監(jiān)控每天進度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因， 為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3 . 3. 2. 2加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3 . 3. 2. 3根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式 傳達到各部門。3 . 3. 3 機料部進度管理責(zé)任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、 性能的要求，保證材 料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。3 . 3

16、. 4辦公室進度管理責(zé)任3 . 3. 4. 1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進 行。3 . 3. 4. 2做好后勤保障，強化工地紀(jì)律。3 . 3. 4. 3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂3 . 3. 5 財務(wù)部進度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3 . 3. 6施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責(zé)任3 . 3. 6. 1根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工 進度。3 . 3. 6. 2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合， 加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采 取有效措施

17、，必要時組織人員加班加點進行突擊， 保證工程任務(wù)的順利完成，但 必須是在保證質(zhì)量的前提下。3. 3. 6. 3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)十、質(zhì)量、安全保證體系2 .質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行g(shù)b/119902 -is09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅持開 展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組 長，項目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊長為組員， 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì) 量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì) 量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。3 .質(zhì)量控制計劃3 .1

18、質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準(zhǔn)確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及 時、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分 析控制。3 .2建立一系列質(zhì)量保證制度3 . 2. 1建立設(shè)計文件會審制度：在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持，施工 科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問 題及時上報，對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員 進行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。3 . 2. 2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊隊長進行技術(shù)交底，并留有 記錄，施工隊長應(yīng)向各工種工人進行分類技術(shù)交底， 使各工種工人明確職責(zé)和技 術(shù)要求，努力把奸質(zhì)

19、量關(guān)。3 . 2. 3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計、初步試驗等應(yīng)按設(shè)計要求， 在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。3 . 2. 4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應(yīng)進行 自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢（在施工日志里反映出來），認(rèn)為上道工序 不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收， 并由原施工隊立即進行返修、糾正，直 至達到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工 隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。3 . 2. 5事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3 . 2. 6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分 必須有第二人進行復(fù)核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)

20、問題應(yīng)有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。3 . 2. 7建立項目部每日碰頭會議制度：由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”， 找出原因，提出對策付諸實施。3 . 2. 8搞好質(zhì)量報表3 . 2. 8. 1為能及時、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機管 理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時上報。3 . 2. 8. 2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項工程完成后, 經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)） 方可統(tǒng)計實報，并同時

21、附報質(zhì)量訐定原始記錄。（二）安全保證體系1 .安全保證措施1 .1組織保證措施成立以項目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，項目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員， 全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管， 落到實處。確立明確的安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度 確?！钡姆结槪瑘詻Q杜絕人為重大事故。1 .2建立安全保證制度1 . 2. 1制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進獎勵制和事故 當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的獎懲辦法， 每月考核，月底 兌現(xiàn)。1 . 2. 2建立安

22、全工作“日查月審”制度， 安全工作要做到時時講、處處講, 將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人 4,不允許有半點僥 幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素 和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。1 . 2. 3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī) 意制度，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1 . 2. 4各種機械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作， 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程， 未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。 實行單機包機制，安全責(zé)任到人。加強 運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故 發(fā)生

23、。1.3加強安全教育和安全措施的設(shè)置1 . 3. 1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識， 并通過考核合格后，持證上崗。1 . 3. 2利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識 的認(rèn)識和在險情下的應(yīng)對能力。1 . 3. 3項目部及施工隊駐地設(shè)立保安人員，加強與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系， 共同維護好施工區(qū)域的治安管理。十一、安全文明施工（一）安全文明施工的目標(biāo)1.1貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）的規(guī)定，實現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場達到成都市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個 安全文明的施工環(huán)境。1.2杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災(zāi)

24、事故。（二）思想意識保證2.1全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、 “安全生產(chǎn)、人人有則”、“預(yù)防為主”等思想。2.2在施工過程中，采取多種形式，經(jīng)常講、反復(fù)講、天天講，使“安全為了生 產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”成為每個員工的自覺行動。三、組織保證措施3.1建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系，并始終保證運轉(zhuǎn)。（詳圖 3.1）安全文明施工責(zé)任體系 （圖3.1 ）3.2配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產(chǎn)有人 抓、有人管。3.3設(shè)專人及時活掃垃圾，并及時活運。（四）制度保證措施4.1建立健全的各項安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制。4.2實行新工人入場安全

25、培訓(xùn)教育制。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行安全教育， 堅持特殊工人持證 上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議， 向員工講解安全知識及杜絕隱患措施。4.3各層次定期和不定期的檢查制度。項目部每周要組織一二次安全檢查， 對 查處出的安全隱患必須定措施、 定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項 記錄。4.4安全技術(shù)交底制。工程開工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場情況，從項目經(jīng)理 到管理人員逐級進行書面交底。4.5管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工 管理人員

26、的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。4.6危險作業(yè)專人安全值班制。4.7安全隱患整改通知書制。4.8安全文明施工獎罰制。4.9危機情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情， 要立即停工；同時， 即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（五）技術(shù)保證措施5.1安全封閉措施（打圍措施）5.1.1平面簡圖及打圍布置a、施工現(xiàn)場在東道街東延線一側(cè)緊挨人行道和機動車通道，西側(cè)是陡坡，其它兩側(cè)則處丁原綠化帶位置。為了施工現(xiàn)場安全以及美化成都市的城市環(huán)境，結(jié)合 現(xiàn)場的實際情況，本施工現(xiàn)場采用三面打圍的方案，即除了挨主體建筑物一側(cè)勿 需打圍外，其它三面均需打圍。（詳見附圖 1）b、打圍材料為彩鋼板，高度2

27、.2m,彩鋼板下砌筑30cm高磚墻，總高2.5m。彩 鋼板每隔3.3m設(shè)一鋼柱。下圖為其立面圖。c、彩鋼板圍墻靠近東道街東延線一側(cè)，沿人行道外側(cè)布置，同時也滿足施工現(xiàn)場的需要。5.2安全施工措施5.2.1 進場后，首先了解地質(zhì)、水文情況，制定安全可靠的施工方案和技術(shù) 措施。5.2.2 堅持“安全三寶”作業(yè)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須 拴好安全帶。做好“四口、五臨邊”防護。5.2.3 施工現(xiàn)場的坑、槽、溝和各種孔洞必須設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志。5.2.4 施工用電采用三相五線制，電器開關(guān)、按鈕、閘刀設(shè)箱加鎖、防雨， 機械設(shè)備接零，分系統(tǒng)設(shè)置漏電保護裝置。5.2.5 場內(nèi)電線架空2.5

28、米以上掛設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不準(zhǔn)與金屆接觸。5.2.6 庫房、辦公室、食堂、宿舍配備消防器材，并派人定期檢查保證有效。5.2.7庫房、宿舍、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁明火，禁燒電爐，禁用100W以上的大燈泡和大功率電器。5.2.8高填方區(qū)域，在下部結(jié)構(gòu)施工期間，注意對該區(qū)域的監(jiān)控，制定專項的應(yīng) 急預(yù)案。5.3文明施工措施5.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強精神文明建 設(shè)和搞好施工現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安 全帽分色以示區(qū)別。5.3.2 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌（六牌一圖），并且搞好三包工作。5.3.3 施工道路出入口路面應(yīng)做硬化處理，設(shè)排水溝、碌門檔及沖洗車

29、輛設(shè) 施，基本做到不灑土、不揚塵，保證道路十凈。5.3.4 禁止在施工現(xiàn)場抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有火、 有蠹、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴(yán)禁往河道內(nèi)亂棄土和廢棄物。5.3.5 建筑渣土運輸車輛嚴(yán)格按照建設(shè)方規(guī)定的時間、路線裝運渣土，并卸 在建設(shè)方指定地點。5.3.6 現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊，做到工完料盡場活，臨時工棚等設(shè) 施規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場整潔。5.3.7 搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采用層層活理，集中堆放，專人管 理，統(tǒng)一搬運的方法。5.3.8 與施工無關(guān)的人員禁止進入現(xiàn)場，維護良好的工作秩序和勞動紀(jì)律， 禁止賭博、打架、斗毆等流氓行為發(fā)生，遵守政府的有關(guān)治安規(guī)定

30、。5.3.9 所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。5.4防火及治安保證措施5.4.1 建立健全防火及治安保安組織，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性的聯(lián)系。5.4.2 設(shè)置消防器材，配置專人負(fù)責(zé)防火安全工作。5.4.3 制定防火制度，實行防火負(fù)責(zé)制。5.4.4每月在對安全大檢查的同時，也同時檢查防火工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5.5環(huán)保專項保證措施5.5.1水、大氣環(huán)境保護措施a、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的施工廢水 直接排放。并備有臨時的污水匯集沉淀井內(nèi)，過濾施工、生活排水，然后再排入 流經(jīng)施工區(qū)域的小河內(nèi)。b、保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期活除垃圾，集運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定 的地點掩埋。c、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期活掃處理。d、施工現(xiàn)場設(shè)置的油料庫，庫房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負(fù)責(zé)油料的 儲存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土質(zhì)、水體。e、對現(xiàn)場發(fā)電備用柴油發(fā)電機機安裝防漏油設(shè)施，對機殼進行覆蓋圍護，避免 漏油污染。f、對施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污