攻關(guān)型建筑QC雙凹槽石膏空心條板輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量控制

1、雙凹槽石膏空心條板輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量控制QC小組名稱：大廈項目QC小組單位名稱： 建設(shè)集團有限公司編制日期： 二0一年 月雙凹槽石膏空心條板輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量控制建設(shè)集團有限公司發(fā)布人：職務(wù)：組長一、工程概況建設(shè)大廈工程，地下二層、地上十三層。建筑面積為45563.60m2o結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。地下二層層高4.8m,地下一層層高4.5m, 一層層高4.8m,標(biāo)準層層高3.9m。建筑總 高度為58.65m。外墻及框架間墻體材料采用加氣混凝土砌塊，其他墻體材料采用雙凹槽石 膏空心條板。雙凹槽石膏空心條板為輕型、環(huán)保、節(jié)能的新型墻體材料。雙凹槽石膏空心條板內(nèi)隔墻技術(shù)導(dǎo)則 作為省建設(shè)科技成果推廣項目技術(shù)導(dǎo)

2、則于 201年5月26日由省建設(shè)廳正 式批準發(fā)布，自201年6月1日開始試行。二、QC小組簡介2.1小組概況表1小組名稱建設(shè)大廈工程QC小組小組注冊編號課題登記號小組年檢編號課題名稱運用QC方法，進行雙凹槽石膏空心條板輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量控制課題類型a1®注冊日期201年4月1日活動時間201.04.1-201.08.1活動次數(shù)6次小組成員平均受QC教育40學(xué)時出勤率99%廳P姓名性別年齡職務(wù)職稱小組職務(wù)1項目經(jīng)理助理工程師組長2技術(shù)負責(zé)工程師副組長3質(zhì)檢員助理工程師副組長4技術(shù)貝助理工程師組員5施工員助理工程師組員6資料員組員7班組長組員制表人：趙某制表日期：201年4月10日三、選題

3、理由3.1 理由一：本工程質(zhì)量目標(biāo)，確保市主體優(yōu)良工程，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程” ；3.2 理由二：本工程輕質(zhì)隔墻使用材料為建筑新型材料；3.3 理由三：提高員工的操作技能素質(zhì)；3.4 理由四：創(chuàng)質(zhì)量品牌，提高社會信譽，樹立企業(yè)形象。四、現(xiàn)狀調(diào)查本小組通過對多個選用雙凹槽石膏空心條板作為輕質(zhì)隔墻材料的在建項目進行現(xiàn)場 實測觀察，發(fā)現(xiàn)墻面垂直、平整不到位，陰陽角不方正，板材接縫高低差，灌孔不密實等 問題較為突出。根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，小組進行整理分析，具體檢查情況見下表。雙凹槽石膏條板輕質(zhì)安裝質(zhì)量檢查結(jié)果統(tǒng)計表序 號檢查項目累計檢 測總點 數(shù)不合格點數(shù)合格 率 (%)占總統(tǒng) 計不合 格點的 百分率 (%)

4、累計不 合格百 分率 (%)商業(yè) 廣場廠房 工程住宅 小區(qū)累積1墻面垂直、 平整15010128308036.136.12板材接縫 高低差1509810278232.568.63陰陽角方正150573159018.186.74灌孔密實度1204431190.813.3100合 計5702831248385.4100制表人：趙某制表日期：201年4月15日根據(jù)輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量檢查不合格頻率統(tǒng)計表分析，小組繪制質(zhì)量問題排列圖，查找 主要原因制表人：趙某制表日期：201年4月16日結(jié)論：從統(tǒng)計表和排列圖可以看出輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量的主要問題是墻面垂直、平整度和板材接縫高低差。小組應(yīng)針對這兩個施工質(zhì)量問題

5、進行控制，消除這些質(zhì)量問題，就可 以使施工質(zhì)量得到較大的提高，達到質(zhì)量標(biāo)準要求。5、 設(shè)定目標(biāo)值及可行性論證5.1 目標(biāo)值的設(shè)定目標(biāo)：確保每道工序受控，保證雙凹槽石膏空心條板輕質(zhì)隔墻安裝質(zhì)量，實測項目合格率達到92%。5.2 可行性論證5.2.1 有利條件本工程質(zhì)量標(biāo)準為市主體優(yōu)良工程，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”，總公司、分公司在人、 財、物方面投入充足。QC小組成員文化層次高，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，是目標(biāo)得以實現(xiàn)的可靠保證。 公司已通過“三合一”管理體系認證，體系運行正常，質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書及程序文件可操作性強。5.2.2 不利條件輕質(zhì)隔墻安裝的墻體垂直、平整度和板材接縫高低差的質(zhì)量很難控

6、制。工期緊、任務(wù)量大，并且輕質(zhì)隔墻施工是新型工藝，對于材料性能和施工方法掌 握的不是十分清楚。5.2.3 結(jié)論雖然有一定的難度，但我們也有我們的優(yōu)勢，小組全體人員一致認為：只要措施得 力，嚴格管理，加強質(zhì)量檢查和過程控制，該目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。6、 原因分析及要因確認6.1 原因分析交底不詳細廠家制作偏差板材表面變形操作不規(guī)范技術(shù)素質(zhì)低質(zhì)量意識差教育培訓(xùn)少*管理人員責(zé)任心不強+檢查驗收不到位板材表面不平整心.運輸、存放不當(dāng)直、第9頁共8頁木楔未頂緊施工機械故障多操作方法不當(dāng)?shù)孛婊虻缐Ρ砻娌黄秸 _i型卡固定偏位安裝時未及時使用 * 靠尺、線錘校核進行裁板的板材切割面不平直制表人：趙某因果分析

7、圖制表日期：201年4月18日交底不詳細廠家制作偏差板材表面變形操作不規(guī)范技術(shù)素質(zhì)低質(zhì)量意識差管理人員責(zé)任心不強.檢查驗收不到位運輸、存放不當(dāng)教育培訓(xùn)少板材表面不平整立 木楔未頂緊地面或道墻表面不平整型卡固定偏位操作方法不當(dāng)進行裁板的板材切割 .面不平直施工機械故障多安裝時未及時使用 靠尺、線錘校核板材接縫低差因果分析圖制表人：趙某6.2要因確認制表日期：201年4月18日要因確定表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法要因確認1交底不詳細交底無針對性，不能具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，未 針對本工程具體情況編制切實可行的技術(shù)交底。調(diào)查分析否2技木素質(zhì)彳氐部分施工人員未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，未掌握施工 中的質(zhì)量控制

8、重點，導(dǎo)致操作不規(guī)范。實地調(diào)查是3管理人員責(zé)任心不強施工現(xiàn)場技術(shù)員指導(dǎo)不認真，質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)不嚴， 夜間施工無值班人員。實地調(diào)查是4教育、培訓(xùn)少技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)開展少，職工專業(yè)知識缺之，質(zhì) 量意識淡薄。調(diào)查詢問是5運輸、存放不當(dāng)未按照要求進行長向立放、板材脫模養(yǎng)護不足 14天實地調(diào)查否6板材表向/、平整廠家加工人員操作不當(dāng)、造成板材尺寸偏差實地調(diào)查是7木楔未頂緊板材放置后，木楔未頂緊調(diào)查分折否8U型卡固定偏位U型卡設(shè)置位置不準確，與板材下口不垂直調(diào)查分折否9安裝時未及 時進行使用 水平尺、線 錘校核安裝工人責(zé)任心不強、不按規(guī)定操作調(diào)查分折是10進行裁板的 板材切割面 /、平直切割時不使用直尺、切口

9、與/、平直調(diào)查分折是制表人：趙某制表日期：201年4月20日小組成員根據(jù)實際調(diào)查的工程情況進行分析，并結(jié)合以往其他工程類似輕質(zhì)隔墻施工 經(jīng)驗，經(jīng)過認真討論，認為影響輕質(zhì)隔墻表面垂直、平整度及板材接縫高低差的主要因素 有以下6項： .技術(shù)素質(zhì)低； .板材表面不平整； .教育培訓(xùn)少； .管理人員責(zé)任心不強； .安裝時未及時使用靠尺、線錘進行校核； . 進行裁板的切割面不平直；七、制訂對策根據(jù)確定的六個要因，小組成員人員認真進行研究對策，并制訂目標(biāo)，如下表：對策措施表序號要因?qū)嵤Σ吣繕?biāo)措施地點時間負責(zé)人1技術(shù)素質(zhì)低提局施工 人員技術(shù) 素質(zhì)使施工人員技術(shù)水平100%達到施，要求對施工人員進行考 核和

10、優(yōu)選，不符合要 求的不得使用項目會 議室06.4.25趙某2板材表囿不平 整嚴格控制 板材平整 度進場板材100% 達到要求。嚴格進場控制，加強 對進場材料的質(zhì)里 控制，建立檢查、驗 收制度。項目 會議室施工中3教育、培訓(xùn)少加強教育 培訓(xùn)全體職工樹立 精品工程意識， 受教育培訓(xùn)率100%定期對職工進行專 業(yè)知識、驗收規(guī)范的 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強技 術(shù)交底。項目 會議室06.4.224管理人員責(zé)任心不強增強管理 人員責(zé)任 心建立完善的監(jiān) 督檢查制度，及 時發(fā)現(xiàn)問題及 時整改，問題整 改率100%明確管理人員職責(zé) 范圍，簽訂責(zé)任狀， 制定獎罰措施?，F(xiàn)場06.4.255安裝時未及時 使用靠尺、線 錘進行

11、校核嚴格進行過程控制確保工程施工 質(zhì)里，合格率90%以上專人負責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工中6進代裁板的板 材切割囿不平 直嚴肅獎罰 制度，落實 專人負責(zé)保證板材接口 對縫密實，合格 率90%以上認真篩選、落實有立 任心專人負責(zé)切割現(xiàn)場06.4.25制表人：趙某制表日期：201年4月20日八、組織實施8.1 技術(shù)素質(zhì)低由技術(shù)負責(zé)趙某、質(zhì)量員周和新對施工人員進行考核和優(yōu)選，不符合要求的不得使用, 并嚴格控制人員的流動，定期進行培訓(xùn)、交底和考核，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，使施工 人員技術(shù)水平100%達到了施工要求。8.2 板材表面不平整由質(zhì)量員周和新、資料員朱春輝及倉庫嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)范要求嚴格驗收，

12、 板材進場必須有出廠合格證，對板材主要尺寸允許偏差進行檢查， 不符合要求的退場處理, 嚴禁不合格材料進場，進場板材100%達到了使用要求。8.3 教育、培訓(xùn)少由技術(shù)負責(zé)趙某、質(zhì)量員周和新每周一組織全體職工進行專業(yè)知識、施工規(guī)范及驗收 規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到提高；同時由施工員王詩瑩、班組 長王太龍在每次班前組織技術(shù)交底，使職工掌握操作要點及質(zhì)量控制重點；班組長王太龍 在施工現(xiàn)場進行示范操作。全體職工都樹立了精品工程意識，職工受教育培訓(xùn)率100%。8.4 管理人員責(zé)任心不強針對管理人員責(zé)任心不強，由組長楊慧、副組長趙某、周和新制定管理實施細則及獎 罰措施，并與有關(guān)管理人員

13、簽訂責(zé)任狀。確保在施工現(xiàn)場隨時有管理人員跟蹤檢查、監(jiān)督, 夜間施工有專人負責(zé)值班，及時發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時得到整改，問題整改率100%。8.5 安裝時未及時使用靠尺、線錘進行校核由質(zhì)量員周和新組織職工加強學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)，使職工明確施工過程中質(zhì)量控制的重要性； 同時由施工員王詩瑩、班組長王太龍在平時施工過程中加強監(jiān)控，對不按照要求施工的工 人進行經(jīng)濟處罰。在安裝條板前，使用線錘對 U型卡位置進行校對，條板就位后及時使用 U型卡卡緊、用木楔頂緊，同時使用線錘、 靠尺校正墻面的垂直度及平整度，使墻面垂直、 平整度合格率達到了 93.3%。8.6 進行裁板的切割面不平直條板切割時必須使用直角尺進行畫線，保

14、證大面垂直；并且應(yīng)同時在板的正反兩側(cè)畫 線，保證切口平直。由施工員王詩瑩、班組長王太龍在施工過程中加強監(jiān)控、由質(zhì)量員周 和新隨時進行抽查，板材接縫高低差合格率 91.7%。九、實施效果檢查銀豐大廈輕質(zhì)隔墻工程從4月上旬開始施工，8月底施工結(jié)束，經(jīng)過 QC小組積極努 力的工作，實施了有效的對策，輕質(zhì)隔墻施工質(zhì)量在平時的抽檢中均達到預(yù)期目標(biāo)。201年8月2日，本小組全體成員對輕質(zhì)隔墻施工質(zhì)量進行了全面檢查，合格率具體數(shù)據(jù)如下：輕質(zhì)隔墻施工質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)匯總表廳P抽檢項目完成值目標(biāo)值（%抽查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1墻面垂直、平整12011293.32板材接縫高低差12011091.73陰陽角方正4038954灌孔密實度2525100合計30528593.492%制表人：趙某制表日期：201年8月10日檢驗結(jié)果表明，輕質(zhì)隔墻施工質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)值。銀豐大廈于201年9月10日通過主體驗收，并被評為主體優(yōu)良工程。十、 總結(jié)及今后打算本次QC 活動，使小組成員自身素質(zhì)得到了提高，在小組活動中，大家真正體會到運用科學(xué)的管理方法，貫徹質(zhì)量標(biāo)準、嚴格管理、精心施工、對施