蒸餾車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)分類(lèi)

1、蒸餾車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)分類(lèi)第1篇：酯化蒸餾車(chē)間崗位職責(zé) 崗位職責(zé)一、車(chē)間主任： 1、負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)上報(bào)工作。 2、組織生產(chǎn)班組每天的例會(huì)，分配當(dāng)天工作任務(wù)，收集處理生產(chǎn)一線相關(guān)問(wèn)題。 3、巡視檢查生產(chǎn)運(yùn)行、工藝執(zhí)行、規(guī)章制度執(zhí)行等情況。 4、填寫(xiě)設(shè)備維修單，組織協(xié)調(diào)維修與崗位操作工共同完成維修任務(wù)。 5、安排協(xié)調(diào)做好本車(chē)間衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施。 6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 7、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)完成每月的盤(pán)底工作。 8、監(jiān)督各崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停 9、及時(shí)掌握生產(chǎn)線各種物料的相關(guān)信息，提前兩天報(bào)生產(chǎn)副總作補(bǔ)充材料計(jì)劃。 10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、新員工培訓(xùn)等

2、，協(xié)助生產(chǎn)副總對(duì)員工的綜合考評(píng)。為今后精細(xì)化管理工作掌握一手資料。 11、生產(chǎn)車(chē)間機(jī)動(dòng)快速處置第一責(zé)任人，遇突發(fā)性事件有權(quán)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員處理。并立即向主管匯報(bào)。當(dāng)班級(jí)員工有特殊情況時(shí)，需頂崗操作。 預(yù)處理崗位職責(zé) 二，班長(zhǎng) 1、對(duì)本運(yùn)行班的產(chǎn)量及質(zhì)量、單耗總負(fù)責(zé)。 2、協(xié)調(diào)本班各崗位之間的工作。 3、協(xié)調(diào)、協(xié)助部分原輔料的裝卸車(chē)。 4、安排協(xié)調(diào)做好車(chē)間衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。 5、負(fù)責(zé)保管、配發(fā)給班組的工具。 6、負(fù)責(zé)酯化車(chē)間值班室的衛(wèi)生工作，本班其他崗位衛(wèi)生督查。 7、負(fù)責(zé)本班組的交接班記錄。 8、督促各崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停。 9、協(xié)助維修工、崗位操作工一塊完成機(jī)臺(tái)的簡(jiǎn)單維修任務(wù)。 10、完成

3、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 11、對(duì)自己兼任的崗位負(fù)責(zé)。 三，酯化反應(yīng)操作工 1，負(fù)責(zé)原料中間罐、反應(yīng)釜、沉降罐、甘油池、酸水池等設(shè)備的操作。 2，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及地面環(huán)境衛(wèi)生。 3，嚴(yán)格按工藝執(zhí)行操作，對(duì)本班生產(chǎn)的粗甲酯的產(chǎn)量及質(zhì)量、收率負(fù)責(zé)；對(duì)酯化原輔料消耗負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停，對(duì)酯化水電汽單耗負(fù)責(zé)。 5、做好本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，與維修工一起參與本崗位設(shè)備的維修 6、認(rèn)真填寫(xiě)操作記錄及交接班記錄。 7、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 四，甲醇塔操作工 1，負(fù)責(zé)甲醇塔、配堿罐的設(shè)備的操作。 2，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及地面環(huán)境衛(wèi)生。 3，對(duì)本班生產(chǎn)的

4、精甲醇的產(chǎn)量及質(zhì)量、收率負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停，對(duì)本崗位水電汽消耗負(fù)責(zé)。 5、本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，與維修工一起參與本崗位設(shè)備的維修。 6、認(rèn)真填寫(xiě)操作記錄及交接班記錄。 7、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 五，蒸餾塔操作工 1，負(fù)責(zé)成品油蒸餾塔及附屬設(shè)備的操作。 2，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及地面環(huán)境衛(wèi)生。 3，對(duì)本班生產(chǎn)的精甲酯、瀝青的產(chǎn)量及質(zhì)量、收率負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停 5、本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，與維修工一起參與本崗位設(shè)備的維修。 6、認(rèn)真填寫(xiě)操作記錄及交接班記錄。 7、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 六，閃蒸工

5、 1，粗甲酯預(yù)處理車(chē)間沉降灌、灌區(qū)到蒸餾車(chē)間的物料（粗甲酯）泵及管道、閃蒸設(shè)備等的操作，協(xié)助蒸餾崗位操作工完成部分工作。 2，負(fù)責(zé)蒸餾車(chē)間衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。 3對(duì)本崗位產(chǎn)量及質(zhì)量負(fù)責(zé) 4、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停 5、本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，與維修工一起參與本崗位設(shè)備的維修。 6、認(rèn)真填寫(xiě)操作記錄及交接班記錄。 7，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù) 預(yù)處理崗位職責(zé) 一、叉車(chē)工 1、叉車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)，清潔衛(wèi)生。 2、桶裝原料、輔料、產(chǎn)品的裝卸。笨重設(shè)備、設(shè)施的裝卸（在負(fù)荷內(nèi)）。 3、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 二、倒油工：(已經(jīng)成為歷史） 1、桶裝原料

6、油、哺料、產(chǎn)品等的裝卸。 2、桶裝油入烘房、化油，倒空；空桶清理、整理、堆碼放好。 3、原料油入庫(kù)大罐，空桶裝車(chē)。 4、油水分離器回來(lái)的油接收。 5、預(yù)處理車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作。 6、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停 7、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 三、取樣工 1、公司所有進(jìn)出原、輔料抽取樣把關(guān)。 2、協(xié)助倒油工做部分工作。 3、參與預(yù)處理車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，特別是場(chǎng)地衛(wèi)生。 4、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成班長(zhǎng)、車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 四、脫水、去雜工（暫停） 1、負(fù)責(zé)沉降槽、脫水釜、真空機(jī)組等設(shè)備的操作 2、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及地面環(huán)境衛(wèi)生。 3、本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，

7、與維修工一起參與本崗位設(shè)備的維修。 4、對(duì)本班生產(chǎn)的原料油的產(chǎn)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、負(fù)責(zé)本崗位水、電、汽及時(shí)關(guān)停。第2篇：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 執(zhí)行車(chē)間有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際，采取有效措施貫徹實(shí)施。完善產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、臺(tái)帳、記錄，保證實(shí)際生產(chǎn)符合gmp要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)每次生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施。檢查車(chē)間所領(lǐng)取的原輔料、包裝材料的質(zhì)量情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。 深入車(chē)間各班組了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的gmp管理，及發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析，并采取措施解決，督促當(dāng)事者填寫(xiě)事故報(bào)告單，并提出處理意見(jiàn)，

8、報(bào)車(chē)間主任。 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量總結(jié)工作(包括質(zhì)量事故、原輔料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表)。負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)工序產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助車(chē)間制訂考核辦法和協(xié)助對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)根據(jù)中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算中間產(chǎn)品投料數(shù)量;檢查每批產(chǎn)品的物料平衡情況。 根據(jù)生產(chǎn)記錄填寫(xiě)要求，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)原始記錄的監(jiān)督檢查和考核，對(duì)批生產(chǎn)記錄進(jìn)行收集整理和歸檔。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生 026車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)的待處理品，提供具體的處理意見(jiàn)，經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場(chǎng)試產(chǎn)的技術(shù)管理工作，包括工藝處方、物料使用、技術(shù)工藝控制、記錄、存在問(wèn)題等進(jìn)行分析和總結(jié)。 1.全面負(fù)責(zé)公

9、司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí); 2.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí); 3.參與制定、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件; 4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新; 5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作; 6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng); 7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持; 8.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作, 9.參與不合格品和質(zhì)

10、量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理; 11.抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作; 12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作; 13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作; 1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益; 2.嚴(yán)格遵守與公司簽訂的保密協(xié)議; 3.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝規(guī)格執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí); 4.參與制定、修訂車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件; 5.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公

11、司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新; 6.嚴(yán)格按照is09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作; 7.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng); 8.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間工作提供技術(shù)支持; 9.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作; 10.參與不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合生產(chǎn)部做好嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的技術(shù)分析和技術(shù)處理; 12.抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高技能工作; 13.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作; 14.發(fā)生事故后，必須立即上

12、報(bào)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)和政府相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)作出處理; 15.不能將在工作中接觸到的任何信息出賣(mài)和用于謀取私利及泄露給第三方; 16.離職后三年內(nèi)，不能在與環(huán)保同類(lèi)的企業(yè)任職，不能自己或與他人合伙開(kāi)辦環(huán)保公司; 17.必須服從領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排; 18.以上工作必須盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成任務(wù)。 1.負(fù)責(zé)帶班安全生產(chǎn)組織工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間經(jīng)營(yíng)成本的控制工作。 2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備點(diǎn)檢情況、煤質(zhì)變化、機(jī)電運(yùn)行情況。 3.負(fù)責(zé)車(chē)間班組建設(shè)管理系統(tǒng)、本安管理及錄入等管理工作。 4.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備檢修、材料計(jì)劃的提報(bào)及跟蹤落實(shí)工作、及負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)工作。 5.全面負(fù)責(zé)在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施和廠部技

13、術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí); 6.協(xié)助車(chē)間主任、副主任負(fù)責(zé)車(chē)間工藝制度執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí); 7.協(xié)助車(chē)間主任、副主任參與制定，修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件; 8.負(fù)責(zé)廠部新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)廠部產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新; 9.嚴(yán)格按照廠部安全質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作; 10.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng); 11.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持; 12.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和真該、整改反饋。第3篇：車(chē)間技

14、術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 1.根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備。 2.做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向，做好設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備維修履歷并對(duì)公司配備工具進(jìn)行管理。 3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購(gòu)工作，技術(shù)要全面。 4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，保養(yǎng)，維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的有效利用率。 5.對(duì)車(chē)間設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作的培訓(xùn)，在日常生產(chǎn)工作中，糾正操作人員的操機(jī)手法。 6.積極配合生產(chǎn)需要，有解決突發(fā)故障的能力，并能完成主管交代的其他工作。第4篇：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和修改本車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程； 二、負(fù)責(zé)入爐原料配料比例的制定和下達(dá)工作； 三

15、、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查； 四、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； 五、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題； 六、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)； 七、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。第5篇：蒸餾車(chē)間安全技術(shù)員述職報(bào)告 蒸餾車(chē)間安全技術(shù)員述職報(bào)告 2022年一年以來(lái)，在廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好自己的本職工作，現(xiàn)將大致工作情況匯報(bào)如下： 一、安全隱患治理情況： 2022年蒸餾車(chē)間處理整改隱患共計(jì)查出隱患580條，整改580條。1月車(chē)間自查處理隱患15條；2月車(chē)間自查處理隱患6條；3月車(chē)間自查處理隱患11條；4月車(chē)間自查處理隱患14條；

16、5月車(chē)間自查處理隱患56條；6月7月車(chē)間自查處理隱患56條；8月車(chē)間整改隱患33條；9月車(chē)間自查整改處理隱患19條；10月車(chē)間整改處理隱患60條；11月車(chē)間整改處理隱患28條；12月車(chē)間處理整改條隱患25條。整改處理廠級(jí)隱患150條。整改處理能源公司檢查隱患80條。整改處理專(zhuān)家會(huì)審隱患27條。在2022年，要制定和執(zhí)行更細(xì)致系統(tǒng)的管理辦法，和班組共同學(xué)習(xí)提高自身的管理水平，解決類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，多了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。 二、車(chē)間主要技術(shù)改造情況： 車(chē)間先后對(duì)二期管式爐對(duì)流段改造，效果較好；原料油庫(kù)總蒸汽管道改造后，解決了過(guò)去一槽加熱盤(pán)管維修停全槽區(qū)蒸汽的問(wèn)題，極大的方便了生

17、產(chǎn)檢修操作。 針對(duì)改質(zhì)瀝青中間槽溫度高存在較大的安全隱患情況，在通過(guò)學(xué)習(xí)觀 看包鋼泵前冷卻工藝后，經(jīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)批示我改質(zhì)瀝青二期裝置試行在反應(yīng)釜滿(mǎn)流出口后增加一臺(tái)汽化冷凝冷卻器以降低瀝青中間槽溫度，達(dá)到了預(yù)期的效果，。在2022年接下來(lái)的工作中解決反應(yīng)釜底排渣的問(wèn)題將會(huì)是重點(diǎn)。 瀝青裝置液態(tài)裝車(chē)操作系統(tǒng)日趨完善，在沒(méi)有任何裝液態(tài)瀝青的工藝數(shù)據(jù)、前提下，根據(jù)瀝青現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了液態(tài)瀝青裝車(chē)操作規(guī)程，液態(tài)瀝青裝車(chē)溫度網(wǎng)上數(shù)據(jù)為150-200左右，但不利于車(chē)輛卸車(chē)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐將瀝青裝車(chē)溫度設(shè)定在200240范圍內(nèi)，瀝青放料閥門(mén)裝車(chē)時(shí)開(kāi)度最大為總開(kāi)度的二分之一，較安全也方便用戶(hù)卸車(chē)。 在最早制定液態(tài)裝車(chē)工藝

18、時(shí)，也存在考慮問(wèn)題不全面不細(xì)致的情況，最初設(shè)計(jì)液態(tài)瀝青裝車(chē)閥門(mén)是一臺(tái)，在一次裝車(chē)時(shí)由于閥門(mén)無(wú)法關(guān)閉導(dǎo)致裝車(chē)冒槽，隨后車(chē)間立即整改將所有裝車(chē)物料閥門(mén)增設(shè)為兩臺(tái)，再未出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似事件。在工藝學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)操作中不但要會(huì)干，考慮問(wèn)題一定要全面是作為一個(gè)基層管理者必須有的素質(zhì)。 2022年準(zhǔn)備瀝青一期裝置增加泵前冷卻工藝，一期裝置鏈板機(jī)也需要改造加寬。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、hse建設(shè)方面 2022年車(chē)間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、蒸餾、瀝青操作工藝進(jìn)行了修訂，修訂后的工藝更細(xì)致與現(xiàn)場(chǎng)更貼切。 車(chē)間全員進(jìn)行了生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境因素辨識(shí)、職業(yè)健康辨識(shí)，并對(duì)以上辨識(shí)進(jìn)行了歸類(lèi)總結(jié)、評(píng)審。制定蒸餾車(chē)間自己的工藝操作指導(dǎo)卡、危害因素辨

19、識(shí)管控表以及環(huán)境因素管控表。 目前存在的問(wèn)題是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化記錄和管理模式與hse體系記錄和管理模式?jīng)]有很好的融合起來(lái)，有些繁復(fù)。2022年將重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄整理以及兩套體系融合的工作。 四、人員培訓(xùn) 2022年里，車(chē)間的培訓(xùn)松緊有度，培訓(xùn)較多，主要對(duì)兩卡一表及工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)卡和危害因素管控表進(jìn)行培訓(xùn)考試；液態(tài)瀝青新操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考試；應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試；車(chē)間重大危險(xiǎn)源輕油產(chǎn)品的管理進(jìn)行培訓(xùn)考試；車(chē)間新進(jìn)員工的培訓(xùn)考試等。車(chē)間員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，一直保持著較好較高的工作水平。存在的問(wèn)題是培訓(xùn)時(shí)間安排，出試卷、判卷、審評(píng)等工作量較大加上培訓(xùn)人員倒班有時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)指導(dǎo)告知，培訓(xùn)效果達(dá)不到最

20、好，2022年在人員培訓(xùn)方面不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將車(chē)間人員培訓(xùn)工作做到更好。 2022年蒸餾車(chē)間一年的工作中，作為一個(gè)較年輕的基層干部由于管理水平資歷尚淺工作都存在著多多少少的問(wèn)題，但成績(jī)也是肯定的。我要牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力。 我會(huì)在10年的基礎(chǔ)上不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線提高自身水平，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 蒸餾車(chē)間安全技術(shù)員：王松濤 2022-12-29第6篇：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)與

21、公司其他部門(mén)的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制，確保焊裝二車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。 第二條 車(chē)間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車(chē)間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對(duì)車(chē)間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 第三條 車(chē)間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門(mén)對(duì)所管區(qū)域負(fù)責(zé)，接受車(chē)間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。 第二章 任職條件 第四條 有較高的思想政治覺(jué)悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。 第五條 具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。 第三章 崗位職責(zé) 第六條 職責(zé)說(shuō)明： a.工藝技術(shù)管理方面: （1）負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工

22、作有序進(jìn)行。 （2）跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。 （3）配合各部門(mén)的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。 b.品質(zhì)管理方面： 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定 （1）對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。 （2）協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。 c.物料管理方面: （1）監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車(chē)間半成品的存放，落實(shí)好車(chē)間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。 （2）定期對(duì)車(chē)間堆放的物料進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn)，計(jì)

23、劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車(chē)間主任推廣6s工作。 第四章 其 他 第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。 第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第7篇：機(jī)修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 機(jī)修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)過(guò)程裝備管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守我公司過(guò)程裝備管理制度；盡職盡責(zé)做好所分管的過(guò)程裝備管理工作。 2、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。 3、編制a、b類(lèi)過(guò)程裝備大、中修理計(jì)劃的實(shí)施技術(shù)方案，并跟蹤實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備大、中修理過(guò)程中損壞的零部件測(cè)繪工作。 5、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備所用零部件的技術(shù)測(cè)量和質(zhì)量認(rèn)定工作。 6、負(fù)責(zé)維修車(chē)間各技術(shù)工

24、種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。 7、負(fù)責(zé)維修車(chē)間所需零部件及消耗材料得計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用工作。 8、負(fù)責(zé)收集整理維修車(chē)間的維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。 二、權(quán)限： 1、有權(quán)建議修改我公司過(guò)程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。 2、對(duì)于在過(guò)程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。 3、對(duì)于過(guò)程裝備的結(jié)構(gòu)性能，有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實(shí)施。 4、對(duì)于自制的過(guò)程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。 5、對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過(guò)程裝備零配件，達(dá)不到技術(shù)要求條件或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。第8篇：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)(共) 篇1：車(chē)間技術(shù)員崗

25、位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示， 篇2：車(chē)間技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū) 圖片已關(guān)閉顯示， 篇3：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員 崗位職責(zé)及工作指標(biāo) 圖片已關(guān)閉顯示， 本人承諾嚴(yán)格履行上述崗位職責(zé)，若有違反自愿按公司相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任； 承諾人（簽字）： 身份證號(hào)： 年 月 日 篇4：2022-12-1車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí) 2.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；3.負(fù)責(zé)制定、修訂在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；負(fù)責(zé)消除各種生產(chǎn)過(guò)程中的微缺陷、改善生產(chǎn)車(chē)間工序操作流程。 4.

26、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新 5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的管理工作 6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng) 7.負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、負(fù)責(zé)上下工序工藝技術(shù)工作溝通協(xié)調(diào)、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持 ； 參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；配合技術(shù)部門(mén)做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理 8.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作包括對(duì)原輔材料、半成品質(zhì)量指標(biāo)、使用效果的檢查、異常反饋、指標(biāo)確認(rèn)的工作 9、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備日常

27、維修保養(yǎng)工作、積極配合設(shè)備部門(mén)做好車(chē)間設(shè)備故障分析和維修改造工作 10.抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作11.做好車(chē)間和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作 2022年12月1日 湖南柳鑫電子新材料有限公司 篇5：工藝技術(shù)員職責(zé) 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)： 一、責(zé)負(fù)編制車(chē)間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。 二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行監(jiān)督、 檢查與考核。 三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。 五、負(fù)責(zé)車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫(xiě)。 六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝

28、培訓(xùn)。 七、參與車(chē)間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。 八、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。 九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。 十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。 十一、負(fù)責(zé)車(chē)間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。 十 二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。 安全職責(zé)： 1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。 2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。 3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。 4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。 5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生

29、產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。 6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。 篇6：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和修改本車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程； 二、負(fù)責(zé)入爐原料配料比例的制定和下達(dá)工作； 三、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查； 四、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； 五、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題； 六、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)； 七、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 篇7：車(chē)間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 車(chē)間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)修訂車(chē)間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。 3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和

30、反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步 提高及時(shí)考核教育效果。 4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。 6、編制本車(chē)間的開(kāi)停車(chē)方案，確保開(kāi)停車(chē)安全。 7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。 8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力 求達(dá)到實(shí)效。 9、全面配合工藝副主任，抓好車(chē)間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任 務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。 10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料

31、計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。 11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。 12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副 主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主 任匯報(bào)或與儀表、電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。 工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、技術(shù)員在車(chē)間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝管理 和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。 二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施， 同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車(chē)

32、間的技改工作， 并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。 四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開(kāi)、停車(chē)方案、操作規(guī)程、試車(chē)方案等的編 寫(xiě)修改工作。 五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。 六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出 差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟 蹤檢查實(shí)施情況。 七、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。 八、負(fù)責(zé)車(chē)間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。 九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。 十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技

33、術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范記錄上帳。 十 一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。 十 二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 十 三、技術(shù)員每周要在車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。 十 四、技術(shù)員每月針對(duì)專(zhuān)業(yè)要寫(xiě)出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫(xiě)出年終總結(jié)。 工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé) 1.1執(zhí)行各類(lèi)業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)。 1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。 1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工 作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。 1.2.2對(duì)工藝工段和班組

34、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 1.3貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。 1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。 1.3.2結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯 報(bào)。 1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。 1.4編寫(xiě)關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹 執(zhí)行。 1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。 1.5.2崗位操作法。 1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。 1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。 1.6編寫(xiě)分廠工

35、藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 1.6.1年度大修開(kāi)停車(chē)及工藝處理方案。 1.6.2計(jì)劃?rùn)z修開(kāi)停車(chē)及工藝處理方案。 1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。 1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。 1.6.5設(shè)備檢修后的試車(chē)方案。 1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車(chē)方案。 1.6.7工藝查定方案等。 1.7建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。 1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。 1.7.2臺(tái)帳內(nèi)容 1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。 1.7.2.2工藝事故臺(tái)帳。 1.7.2.3原材物料消耗臺(tái)帳。 1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。 1.7.2.5管道、

36、閥門(mén)、盲板設(shè)置臺(tái)帳。 1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。 1.9積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。 1.10加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。 1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。 1.10.2制定三廢治理方案和降低塵毒措施。 1.10.3經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。 1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 1.11.2選定教材。 1.11.3利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。 1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。 1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境

37、因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng) 險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。 1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說(shuō)的干完后應(yīng)該還干什么? 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。 2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論 并提出技改方案。 3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研 究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。 4.召開(kāi)崗位系統(tǒng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提 高技術(shù)素質(zhì)。 5.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和 防范措施。 6.對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。 8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。 10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。 技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見(jiàn)。 篇8：生產(chǎn)部技術(shù)員職責(zé) 圖片已關(guān)閉