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1、監(jiān)理工程師述職報告 監(jiān)理工程師述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作,下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展?fàn)顩r向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報: 1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進(jìn)行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進(jìn)行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合狀況、監(jiān)
2、理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。 2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報或執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣揚(yáng)工作和宣揚(yáng)資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊載22期。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺,已于201*年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理hr、項目管理、預(yù)算管理四大模塊。日
3、常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。 公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動進(jìn)行薪資匯總,綜合部信息員進(jìn)行審核,總結(jié)進(jìn)行審批,審核無誤后,銀行對薪資進(jìn)行打卡,完成工資發(fā)放。 現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把天天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的使用大大提升了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。 6、現(xiàn)場預(yù)算及財務(wù)管理?,F(xiàn)場費用執(zhí)行“先預(yù)算后花費的原則,即,開工時做好項目整體預(yù)算和年度預(yù)算,每年初對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,按照總監(jiān)考評辦法現(xiàn)場費用不能超出預(yù)算?,F(xiàn)場費用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支,負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件。 7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀(jì)要。總公司、公司視頻會議,負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試。 8、依據(jù)監(jiān)理站監(jiān)理人員考核辦法對監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度
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