安全生產(chǎn)隱患排查知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1安全生產(chǎn)隱患安全生產(chǎn)隱患(ynhun)排查知識培訓(xùn)排查知識培訓(xùn)第一頁，共33頁。第1頁/共32頁第二頁，共33頁。什么(shn me)是隱患隱患(ynhun)的表現(xiàn)形式排查隱患的基本(jbn)原則和方法排查隱患的注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容第2頁/共32頁第三頁，共33頁。在右圖中，有約100項(xiàng)的事故隱患(ynhun)，你能夠分辨出多少項(xiàng)？第3頁/共32頁第四頁，共33頁。一、什么(shn me)是隱患隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能(knng)導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。隱患(ynhun)排查安全檢查第4頁/共32頁第五頁，共3

2、3頁。一、什么(shn me)是隱患常見的隱患“三非”、“三違”、“三超”“三非”是指非法(fif)建設(shè)、非法(fif)生產(chǎn)、非法(fif)經(jīng)營“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員；運(yùn)輸(ynsh)企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。第5頁/共32頁第六頁，共33頁。隱患的危害(wihi)傷亡事故不安全(nqun)行為各類事故隱患第6頁/共32頁第七頁，共33頁。在有塵毒危害(wihi)的場所未佩戴呼吸防護(hù)用品第7頁/共32頁第八頁，共33頁。二、隱患(ynhun)的表現(xiàn)形式隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面(

3、fngmin)。1、人的隱患表現(xiàn)在：（1）員工不遵守安全操作規(guī)程，違章(wi zhn)作業(yè)（2）技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)（3）對習(xí)慣性違章操作不以為然，對隱患的存在抱有僥幸心理（4）員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，甚至放棄不用等第8頁/共32頁第九頁，共33頁。二、隱患(ynhun)的表現(xiàn)形式2、物的隱患、物的隱患(ynhun)表現(xiàn)在表現(xiàn)在（1）設(shè)備自身的安全(nqun)防護(hù)裝置缺少、不全或長期損壞待修（2）設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷，不符合人機(jī)工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故（3）安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護(hù)作用（4）設(shè)備、材料、工具沒有按照指定

4、位置存儲擺放，存放處沒有工具取用記錄或記錄不全（5）消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗(yàn)期或未檢驗(yàn)使用第9頁/共32頁第十頁，共33頁。二、隱患(ynhun)的表現(xiàn)形式3、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境(hunjng)的隱患表現(xiàn)在的隱患表現(xiàn)在（1）廠房(chngfng)、車間內(nèi)部采光達(dá)不到要求，室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良（2）設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護(hù)要求（3）各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂（4）作業(yè)場所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故（5）電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉、亂接電線現(xiàn)象

5、存在第10頁/共32頁第十一頁，共33頁。二、隱患(ynhun)的表現(xiàn)形式4、管理(gunl)上的隱患表現(xiàn)在（1）安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度(u zhn zh d)不完善、不健全（2）管理者自身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對事故隱患視而不見、監(jiān)管不力（3）員工因缺乏必要的安全教育培訓(xùn)而導(dǎo)致安全意識不強(qiáng)，無法形成良好的安全文化氛圍（4）安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原則（5）各級主管發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時(shí)講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻 橫，不僅不容易使員工認(rèn)識錯(cuò)誤，而且會讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章。第11頁/共32頁第十二頁，共33頁。1、按照國家(guji)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范判定；2、

6、按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度(u zhn zh d)來評判；3、按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行辨識；4、按照(nzho)作業(yè)指導(dǎo)書的要求來分析。第12頁/共32頁第十三頁，共33頁。三、排查隱患的基本原則(yunz)和方法排查(pi ch)的基本原則：根據(jù)(gnj)公司自身特點(diǎn)，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)第13頁/共32頁第十四頁，共33頁。三、排查(pi ch)隱患的基本原則和方法排查(pi ch)的基本方法：1、直觀經(jīng)驗(yàn)法，該方法是指依靠人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和

7、判斷能力直觀的評價(jià)對象的危險(xiǎn)(wixin)性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病2、基本分析法，對于某項(xiàng)作業(yè)活動，對照危害分類中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項(xiàng)作業(yè)活動中的具體安全隱患。第14頁/共32頁第十五頁，共33頁。排查(pi ch)的基本方法3、工作安全分析法，該方法是把一項(xiàng)作業(yè)分成(fn chn)幾個(gè)作業(yè)步驟，排查整個(gè)作業(yè)活動(hu dng)每一步驟中的安全隱患4、安全檢查表法，運(yùn)用已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患5、安全標(biāo)準(zhǔn)化法，安全標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進(jìn)行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進(jìn)行，考評表中不合格的

8、項(xiàng)目就是安全隱患第15頁/共32頁第十六頁，共33頁。案例：看圖說作業(yè)現(xiàn)場(xinchng)隱患lllllll物品碼放不穩(wěn)固，欲傾倒地溝內(nèi)傾倒化學(xué)危險(xiǎn)品液體物品與固體物混放現(xiàn)場物品碼放不規(guī)范，有倚靠護(hù)欄現(xiàn)象轎車存放地點(diǎn)(ddin)不當(dāng)，并且阻擋安全通道（沒有車牌，好象是黑車).現(xiàn)場有帶釘木板垃圾箱傾倒ll貨物碼放超高溝蓋板(i bn)未安放到位其他的自己找第16頁/共32頁第十七頁，共33頁。案例：叉車(chch)隱患lllllllll叉車維修沒停在專門(zhunmn)維修區(qū)叉車維修沒有進(jìn)行鎖定叉車維修沒有釋放能量（叉架應(yīng)放下）叉車維修工應(yīng)戴手套叉車架駛員沒有穿工作服和戴頭盔叉車叉架上貨物堆放

9、過高擋住視線叉車架駛員視線受阻時(shí)沒有專人指揮行駛（或倒行）叉車的維修區(qū)沒有標(biāo)識（叉車的旁邊應(yīng)該是維修區(qū)）叉車頂部防護(hù)不夠第17頁/共32頁第十八頁，共33頁。案例：人的不安全(nqun)行為pppppppppp有跨越護(hù)欄嫌疑現(xiàn)場許多人員未戴安全帽工作場所吃東西攀爬現(xiàn)場碼放物倒車指揮人員站位不對，應(yīng)站在側(cè)面（指揮倒車的人不該站在車后與墻之間，這樣會成為肉餅的）搬運(yùn)長梯應(yīng)該要有兩人在梯子兩頭車間里的那個(gè)走動的人應(yīng)該用推而不是用拉的姿勢（容易撞傷自己）看倒車的那個(gè)人不應(yīng)站在門口，門是向外開的，往外一推人就倒外來人員沒有(mi yu)身份標(biāo)識外來人員沒有(mi yu)本廠員工陪同第18頁/共32頁第十

10、九頁，共33頁。案例(n l)：高處作業(yè)隱患lllllll高處房頂作業(yè)安全帶使用不規(guī)范翹板未固定彩鋼板放置不穩(wěn)妥未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人未穿工作服登高沒有安全通道，人是飛上去的。與底下人員形成交叉(jioch)作業(yè)，沒有隔離或防護(hù)第19頁/共32頁第二十頁，共33頁。人的不安全(nqun)行為表現(xiàn)1、精神(jngshn)不集中。2、麻痹大意。3、好奇亂動。4、不佩戴或不正確佩戴勞動防護(hù)用品。5、使用(shyng)不安全的工具。6、不按規(guī)定的速度進(jìn)行作業(yè)。7、拆除安全裝置。8、在不安全處逗留。9、不安全的操作方式、不合理的配置、裝載、混裝等。10、違反勞動紀(jì)律的行為。如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等，也會引發(fā)事故。

11、第20頁/共32頁第二十一頁，共33頁。人的不安全(nqun)行為表現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施(shsh)旋轉(zhuǎn)部位螺釘、銷、鍵超長主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具，排除設(shè)備故障不停機(jī)等違法(wi f)操作規(guī)程行為酒后上崗、酒后駕駛有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機(jī)器、車床和零件，而操作人員未戴防護(hù)眼鏡重復(fù)隱患，重復(fù)違章兩人以上作業(yè)無統(tǒng)一指揮或未明確主從關(guān)系第21頁/共32頁第二十二頁，共33頁。人的不安全(nqun)行為表現(xiàn)廠內(nèi)機(jī)動車超速行駛（主干道不超過15km/h）；將機(jī)動車交給(jio i)沒有資格的人駕駛，無證、酒后駕駛車輛重大(zhngd)隱患不及時(shí)整改重點(diǎn)要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認(rèn)

12、真做好登記檢查記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上跨越、傳遞物件無證操作設(shè)備或任意開動非本工種設(shè)備檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無人監(jiān)護(hù)。電氣、焊工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋及其他防護(hù)用品。第22頁/共32頁第二十三頁，共33頁。不安全(nqun)行為表現(xiàn)擅自(shnz)拆除設(shè)備設(shè)施的安全裝置、照明、儀器儀表、信號、防火防爆警示裝置未經(jīng)批準(zhǔn)擅自架設(shè)(jish)、使用臨時(shí)電源線路不按規(guī)定儲運(yùn)、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦理停送電手續(xù)，使用不符合安全要求空開、使用不合格絕緣手套和靴鞋、非值班人員進(jìn)入高壓室（電氣檢查人員除外）從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門審批及無人監(jiān)護(hù)，不執(zhí)行

13、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度所規(guī)定的安全要求;使用活動斜梯登高作業(yè)無人把扶梯子和監(jiān)護(hù);外來施工單位未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全協(xié)議；施工過程中，主管部門未對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。第23頁/共32頁第二十四頁，共33頁。等到(dngdo)撞破頭時(shí)悔之晚矣！第24頁/共32頁第二十五頁，共33頁。四、治理隱患的基本方法治理隱患的基本方法主要有以下(yxi)三個(gè)方面ppp技術(shù)(jsh)控制管理控制安全文化控制第25頁/共32頁第二十六頁，共33頁。四、治理(zhl)隱患的基本方法技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患(ynhun)造成的損失，其方法有：3、防護(hù)(fngh)手段1、消除隱患4、隔離防護(hù)2、控制

14、隱患5、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下各級管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改。國家標(biāo)準(zhǔn)也有相關(guān)要求第26頁/共32頁第二十七頁，共33頁。安全(nqun)文化控制1、完善企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；2、定期組織員工參加安全知識培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工的安全意識；3、各級主管(zhgun)的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實(shí)體會到安全與他們時(shí)時(shí)相伴，培養(yǎng)員工主動要求安全的習(xí)慣，從而形成良好的安全文化氛圍。四、治理隱患的基本方法企業(yè)安全文化(wnhu)建設(shè)導(dǎo)則第27頁/共32頁第二十八頁，共33頁。第28頁/共32頁第二十九頁，共33頁。

15、五、排查(pi ch)治理注意事項(xiàng)對排查出的隱患記錄(jl)建檔，并在下一階段工作中進(jìn)行(jnxng)整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽取一線員工的合理意見與建議，將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌強(qiáng)迫服從。隱患的排查治理是一個(gè)動態(tài)的過程，舊的隱患消除了，新的隱患還會產(chǎn)生；明顯的隱患治理了，潛在的隱患還存在，不能一勞永逸，要作為經(jīng)常性的工作，持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持不懈地抓下去。第29頁/共32頁第三十頁，共33頁。結(jié)束語消除作業(yè)(zuy)現(xiàn)場的隱患，是消除各類事故的基本保證。需要全員參與，共同應(yīng)對。第30頁/共32頁第三十一頁，共33頁。第31頁/共32頁第三十二頁，共33頁。NoImage內(nèi)容