QC新老七種工具介紹工具實用教案

1、操作者操作者 漏油漏油 不漏油不漏油 漏油率（漏油率（% %）王師傅王師傅 6 613133232李師傅李師傅 3 39 92525張師傅張師傅 10109 95353共計共計191931313838按操作者分層按操作者分層老七種工具(gngj)1用途 應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素(yn s)而對癥下藥。 以4M，每1M層別之。 借用其他圖形，本身無圖形。 由大到小排列。 第1頁/共18頁第一頁，共19頁。序序號號 搶修階段搶修階段 所用時間所用時間（分鐘）（分鐘） 累計時間累計時間（分鐘）（分鐘） 累計百分累計百分率率1排查故障排查故障13513575%2途中途中3016591.7%3安全措

2、施安全措施517094.4%4準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備工具517597.2%5實驗確認(rèn)實驗確認(rèn)5180100%調(diào)查者：呂調(diào)查者：呂* 日期日期* 年年*月月*日日 地點：變檢公司地點：變檢公司調(diào) 查表老七種工具(gngj)2用途 日常管理用 收集(shuj)數(shù)據(jù)用 改善管理用 幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)收集(shuj) 第2頁/共18頁第二頁，共19頁。50%50%25%25%75%75%100%100%控制系統(tǒng)(kn zh x tn)異常測量(cling)傳輸系統(tǒng)異常電機(dinj)故障其他原因25225212612687.30%87.30%46.82%46.82%92.06%92.06%信號

3、回路異常74.21%74.21%頻數(shù)頻率排列圖老七種工具3用途：由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。第3頁/共18頁第三頁，共19頁。噪聲超標(biāo)裝配經(jīng)驗裝配經(jīng)驗不足不足未按要求做未按要求做轉(zhuǎn)子部件壞轉(zhuǎn)子部件壞外圈跳動大外圈跳動大端蓋不嚴(yán)端蓋不嚴(yán)垂直度不夠垂直度不夠鋼性不夠鋼性不夠軸承室公差軸承室公差偏離中心偏離中心定轉(zhuǎn)子間隙小定轉(zhuǎn)子間隙小轉(zhuǎn)子外圈大轉(zhuǎn)子外圈大環(huán)境噪聲大環(huán)境噪聲大工位間距小工位間距小人人料料設(shè)計設(shè)計環(huán)環(huán)軸承室與軸承配合(pih)不當(dāng)因果(yngu)圖老七種

4、工具(gngj)4第4頁/共18頁第四頁，共19頁。24681012頻數(shù)28.334.3540.3546.3552.3558.3531.3537.3543.3549.3555.350MXn = 60X= 43.5%S=8.32 TTLTU85.00制表制表(zh bio)(zh bio)人：杜小瑾人：杜小瑾 制表制表(zh bio)(zh bio)日期：日期：2004-03-112004-03-11直方圖老七種工具(gngj)5第5頁/共18頁第五頁，共19頁。質(zhì)量特性值抽樣時間或樣本序號3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差UCLCLLCL控制(kngzh)圖基本形式老七種工具(gngj)6控 制 圖第6

5、頁/共18頁第六頁，共19頁。515102025200400樣本樣本(yngbn)(yngbn)號號R600UCL=453CL=298LCL=143UCL=567CL=268多降負(fù)荷多降負(fù)荷(fh)X(fh)X制圖制圖(zh t)(zh t)人：李人：李 佳佳 制圖制圖(zh t)(zh t)日期：日期：2004-07-062004-07-06N=5N=5X-R X-R 控控 制制 圖圖老七種工具6第7頁/共18頁第七頁，共19頁。散布(snb)圖 老七種工具(gngj)7作用 用來(yn li)測試變數(shù)之間存在的某種關(guān)系。所以它適用于科學(xué)實驗和驗證。第8頁/共18頁第八頁，共19頁。(a)強

6、正相關(guān)(b)強負(fù)相關(guān)(c)弱正相關(guān)(d)弱負(fù)相關(guān)(E)不相關(guān)(f)非直線相關(guān)老七種工具(gngj)7第9頁/共18頁第九頁，共19頁。經(jīng)營情況差 人商品環(huán)境接待不及時扎堆聊天不推薦商品業(yè)務(wù)知識差 面料知識少待客不耐煩可選擇范圍小價格較高商品有塵土號型不全款式陳舊男裝樣式少商品落地放燈光照明暗貨架擺放混亂沒有試衣間系統(tǒng)(xtng)圖 新七種工具(gngj)1第10頁/共18頁第十頁，共19頁。新七種工具(gngj)1系統(tǒng)(xtng)圖 第11頁/共18頁第十一頁，共19頁。客戶(k h)無法在規(guī)定時間降下負(fù)荷限電負(fù)荷超過(chogu)客戶承受能力錯峰限電方案(fng n)執(zhí)行渠道不暢通客戶按生產(chǎn)

7、計劃滿負(fù)荷生產(chǎn)C客戶自限電時請示匯報環(huán)節(jié)多客戶無法制訂內(nèi)部限電方案客戶每次限電負(fù)荷不確定H錯峰限電督察保障機制不健全B客戶不了解電網(wǎng)實時負(fù)荷缺口D錯峰限電工作未開展廣泛宣傳E負(fù)管中心限電方式復(fù)雜F錯峰限電方案缺乏針對性配電房人員限電操作不熟練A配電房人員實際操作培訓(xùn)少客戶限電意識差G負(fù)管中心通知客戶限電的方式 單一客戶得知限電渠道不暢制圖人：李瑤虹制圖人：李瑤虹 制圖日期：制圖日期：2004-03-18客戶未采取自限電措施未進行模擬操作限電操作失誤關(guān)聯(lián)圖新七種工具2第12頁/共18頁第十二頁，共19頁。提高硬件性能軟件性能 優(yōu)化存儲設(shè)備優(yōu)化CPUCPU內(nèi)核優(yōu)化RS-485RS-485模塊優(yōu)化電

8、源模塊提高應(yīng)用程序效率優(yōu)化軟件處理流程擴大緩存優(yōu)化程序算法監(jiān)控終端狀態(tài)接入報警系統(tǒng)加強人員監(jiān)視完善監(jiān)控程序終端服務(wù)器性能可靠終端服務(wù)器維護方便終端服務(wù)器價格便宜省公司要求新站均采用終端服務(wù)器方式終端服務(wù)器技術(shù)先進通用性強遠程配置遠程監(jiān)控支持多種協(xié)議設(shè)備靈活工作效率高無需配置工具結(jié)構(gòu)簡單生產(chǎn)廠家多應(yīng)用范圍廣需量大故障率低GPRSGPRS方式價格低GPRSGPRS方式安裝方便只需安裝GPRSGPRS模塊相當(dāng)于軟終端任意分布網(wǎng)點無需拉線放線方案方案(fng n)一一方案方案(fng n)二二方案三方案三新七種工具3親和圖 第13頁/共18頁第十三頁，共19頁。矩陣(j zhn)圖新七種工具(gngj

9、)4第14頁/共18頁第十四頁，共19頁。新七種工具5 箭條圖用網(wǎng)絡(luò)圖的形式安排一項工程(gngchng)（或產(chǎn)品）的時間進度計劃，說明其各項作業(yè)之間的關(guān)系，以對工期進行高效率的管理。第15頁/共18頁第十五頁，共19頁。新七種工具(gngj)6第16頁/共18頁第十六頁，共19頁。新七種工具(gngj)7矩陣(j zhn)數(shù)據(jù)分析法第17頁/共18頁第十七頁，共19頁。謝謝您的觀看(gunkn)！第18頁/共18頁第十八頁，共19頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)操作者。調(diào)查者：呂* 日期(rq)* 年*月*日 地點：變檢公司。用途：由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將