項目部辦公室試用期個人總結(jié)(多篇)

1、項目部辦公室試用期個人總結(jié)(多篇) 第一篇：項目部辦公室試用期個人總結(jié) 通過不斷地學習，以及同事和領(lǐng)導的幫助，我逐漸融入到了xx集團xx實業(yè)有限公司雙河項目部這個大家庭中，個人的工作技能也有了顯然的提升。雖然工作中還存在這樣那樣的不夠之處，但應該說這段時間我見識了不少，也學到了不少東西。我感到自己在逐漸成長，逐漸成熟。現(xiàn)在將試用期的工作狀況總結(jié)如下： 一、 以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點 辦公室是項目部運轉(zhuǎn)的一個重要部門，對項目部內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。天天除了本職工作外，還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且有時還比較緊急，讓我不得不

2、放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，有時是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我有時候會加班，有時候會在晚上去縣城辦事比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等。 辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項事務(wù)，熟悉了辦文和辦會的程序。其它的工作，比如采購辦公用品、后勤服務(wù)工作、接待領(lǐng)導的工作等等,我也正在學習，主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時候我會手忙腳亂，有些工作會做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學習，不斷地

3、累積經(jīng)驗，我會把事情辦得有條不紊，在工作中得心應手。 二、盡心盡責，做好本職工作 試用期里，我主要完成了以下工作： 1、文件輪閱、歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照項目部的規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將領(lǐng)導對文件的閱示精神傳達到項目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。 2、發(fā)文無差錯。做好項目部的發(fā)文工作，負責一般文件的打印、修改、復印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助項目部其它職能(感謝訪問公文素材庫：很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?，F(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要總結(jié) 一、嚴格遵守公司各項規(guī)

4、章制度。 上班伊始，認真學習了公司各項管理制度，并嚴格遵守，做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。 首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學習，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。 三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結(jié)積存，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。 四、與同事之間和諧相處、強化溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。 五、存在問題及解決方法： 由于剛走出校門，理論知識是有的，但可能施行

5、經(jīng)驗不夠，對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長才能。 六、總結(jié)和體會 在工作過程中，我深深感到強化自身學習、提升自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學習，保持天天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改善方法，廣泛汲取各種"營養(yǎng)'二是向四周的同事學習，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向施行學習，把所學的知識運用于實際工作中，在施行中檢驗所學知識，查找不夠，提升自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次要做好一份工作，我認為最重要的是要

6、有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好。公司常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改善，不斷提升。 有首歌唱得好"看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。'我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,持續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。在短短的三個月時間里，雖然取得了一點點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、強化學習、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。 第四篇：項目管理個人試用期工作總結(jié) 時間好快，短短我來到xx公司已經(jīng)兩個

7、月拉。在這段時間里，天天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。 在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫制定，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目，也加強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗，學習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作能力。就個人業(yè)務(wù)方面，對x大部分

8、業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。 在已過去的x項目實施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。關(guān)于優(yōu)勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個人的觀點，僅供參照。 1.項目組的控制力 由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務(wù)的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補

9、，過度的加班和返工必定損壞其組內(nèi)成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。 我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險突發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去合計和管控的。 2.項目組的協(xié)作力 說到項目組的協(xié)作力，我覺得當前我們做的很差，在任務(wù)實施的過程中，現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期群雄逐鹿，各忙各的。天天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識強加給客戶。 在過去的代碼編寫時間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終碰到問題，互相推諉，這就是缺乏交流的后果。 說到協(xié)作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否合計