項目部安全工作年終總結(jié)

1、項目部安全工作年終總結(jié) 項目部安全工作年終總結(jié) 項目安全總結(jié)報告 蘇州原弘業(yè)藺草新建廠房b 201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回憶這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。 為了切實強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人。201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂3個分包

2、隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，保證項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。 三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提升全員安全意識。 為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，今

3、年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級安全教育，從場級的教育“宣揚國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危險源辨識，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步保證的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。保證新員工入場“三級安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2、在六月份“安全生產(chǎn)月活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣揚教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月活動的開展，提升了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性

4、。 3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的施行課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了施行和討論，并收到了很好的效果。 4、在組織“安全生產(chǎn)月活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣揚標(biāo)語，以提升人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。 5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)135人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提升了全體人員的

5、法律熟悉，加強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提升隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地強化管理的執(zhí)行力。 四、強化“源頭管理工作，堅決制止“三違現(xiàn)象。 1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽檢20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。2、持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，保證施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進(jìn)場施工前，必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可同意施

6、工。 4、安不忘危，開展“警示性安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深熟悉，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提升員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理，保證消除事故隱患。 為了保證施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作： 1、強化學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。 2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、強化施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂安全生產(chǎn)承諾書

7、強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工； 5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。 六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 為保證管理體系的有效運行，201*年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣揚貫徹，保證了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善施工人員工作環(huán)境。為提升施工人員對職業(yè)病和危險源的熟悉，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職

8、業(yè)病防治法，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了合適的勞作防護(hù)用品，保證了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否優(yōu)良；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。 九、安全績效 在201*年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。1、因公死亡人數(shù)為

9、0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。 3、重大污染事故為0； 4、職業(yè)病發(fā)生率為0；以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問題 1、各別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。 2、今年項目部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十一、今后安全工作規(guī)劃 為保證今后無事故災(zāi)害，充分

10、熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將持續(xù)鞏固成果，在以后的工作中重點做以下工作： 1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。 2、特別重點，持續(xù)深入安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，強化現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。 3、強化事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照顧急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提升員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。 4、保持“預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，依法做好職施工人員職業(yè)

11、健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。 5、強化對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。 6、推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。保證環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保證。 綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，將來還要靠我們持續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化施工人員

12、安全意識，強化對員工的安全教育培訓(xùn)，提升全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！ 蘇州原弘業(yè)藺草有限公司 新建廠房b項目部 201*年10月25日 擴大閱讀：項目部安全工作年終總結(jié) 201*年甘肅永古路面三標(biāo)項目部安全年終總結(jié) 201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回憶這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。 為

13、了切實強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人。201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備

14、、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，保證項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。 三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提升全員安全意識。 為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級安全教育，從場級的教育“宣揚國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危險源辨識，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步保證的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。保證新員工入場“三級安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2、在六月份

15、“安全生產(chǎn)月活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣揚教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月活動的開展，提升了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的施行課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了施行和討論，并收到了很好的效果。 4、在組織“安全生產(chǎn)月活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣揚標(biāo)語，以提升人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)

16、生。 5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提升了全體人員的法律熟悉，加強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提升隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地強化管理的執(zhí)行力。 四、強化“源頭管理工作，堅決制止“三違現(xiàn)象。 1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽檢20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。2、持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，保

17、證施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進(jìn)場施工前，必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可同意施工。4、安不忘危，開展“警示性安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深熟悉，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提升員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。 五、強化施工現(xiàn)場管理，保證消除事故隱患。 為了保證施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：1、強化學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的

18、相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。 2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、強化施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 3、通過修訂安全生產(chǎn)承諾書強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工； 5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 為保證管理體系的有效運行，201*年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)

19、行了宣揚貫徹，保證了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善施工人員工作環(huán)境。 為提升施工人員對職業(yè)病和危險源的熟悉，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了合適的勞作防護(hù)用品，保證了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否優(yōu)良；查消防器材

20、、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。九、安全績效 在201*年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。 1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。 3、重大污染事故為0；4、職業(yè)病發(fā)生率為0； 以上指標(biāo)均順利地完成。 十、存在的問題 1、各別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、今年項目部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。 十一、201*年安全工作規(guī)劃 為保證201*年無事故災(zāi)害，充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將持續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作： 1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理