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文檔簡介

1、班組平安文化的功能及原那么正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 單位: 編訂人:某某某I審批人:某某集I班組平安文化的功能及原那么正式樣本使用注世:該管理制度資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上,形成?定的管理機(jī)制和管理原

2、那么、 管 理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實(shí)際情況作和應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。班組平安文化有助于宜人和諧的平安文化氣氛的形成,有助于教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)以及塑造人的平安人 生觀、平安價(jià)值觀,有助于人的科學(xué)的平安態(tài)度的樹 立,特別是有助于企業(yè)制定平安行為準(zhǔn)那么和正確標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)、生活方式,使企業(yè)平安文化向更高的安 全目標(biāo) 開展。1平安文化的功能具體來說,平安文化具有以下功能:第一、正確導(dǎo)向平安認(rèn)識(shí)。企業(yè)員工的平安認(rèn)識(shí)的形成,必須通過平安文化 的建設(shè),通過不斷的平安文化的宣傳和教育,廣闊企業(yè)員工才能逐漸樹立正確的平安的意識(shí)、態(tài)度和信 念

3、,樹立科學(xué)的平安道德、理想、目標(biāo)與行為準(zhǔn)那么 等, 從而給企業(yè)在平安生產(chǎn)工作以及日常平安生活活動(dòng)中提供正確的指導(dǎo)思想與精神力量,使員工都能 懂得,自己的行為和習(xí)慣是企業(yè)生產(chǎn)與生活的平安 要素,提高平安文化意識(shí)和素質(zhì)是在為自身的平安 行為導(dǎo)向。第二、更新平安觀念。平安文化不僅有助于企業(yè)員工適應(yīng)深化改革、形成 開放進(jìn)取的平安新觀念和新意識(shí),更能促進(jìn)他們對(duì) 平安 的價(jià)值及作用進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)和理解,從而樹立現(xiàn)代平安 價(jià)值觀以及科學(xué)的平安人生觀,用新的平安意 識(shí)與新的 觀點(diǎn)指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)自身的活動(dòng)以及平安行為, 從而實(shí)現(xiàn)更 有效地推動(dòng)平安生產(chǎn)和保護(hù)自己O 第三、凝聚人心。平安文化是以人為本,尊重人權(quán),關(guān)愛生命

4、的文 化, 是保護(hù)企業(yè)職工平安和健康的重要理論根底與可行的手段,是落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)方針,維護(hù)企業(yè)員工 從事生 產(chǎn)活動(dòng)中合法權(quán)益的群眾監(jiān)督和自護(hù)平安體 系。企業(yè)必須盡義務(wù)為員工的平安與健康創(chuàng)造條件, 關(guān) 愛員工,以獨(dú)特的企業(yè)平安文化,樹立一種共同的 企業(yè) 平安價(jià)值觀,形成企業(yè)員工共同遵守的平安行為 標(biāo)準(zhǔn)。平安文化知識(shí)的傳播、教育與宣傳,能形成人人 需 要平安,人人都對(duì)平安盡義務(wù)、做奉獻(xiàn)的新風(fēng)氣。 平安 文化對(duì)員工的思想、意識(shí)、情感和行為標(biāo)準(zhǔn)的潛 移默化, 更顯示了平安文化對(duì)員工平安與健康需求的 特殊粘合、 凝聚的功能。第四、標(biāo)準(zhǔn)平安行為。通過對(duì)平安文化的宣傳和教育,能加深企業(yè)員工對(duì) 平安法律、法

5、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及平安規(guī)章的理解和認(rèn) 識(shí),企業(yè)員工通過學(xué)習(xí)平安知識(shí)與平安技能,能夠增 強(qiáng)平安意 識(shí),從而能自覺標(biāo)準(zhǔn)和約束自己在生產(chǎn)過程 的平安操作 和生產(chǎn)勞動(dòng)中的行為。平安文化建設(shè)的目的主要是幫助員工樹立正確的平安文明生產(chǎn)的思想、觀念與行為準(zhǔn)那么,使他們形成 強(qiáng) 烈的平安使命感。心理學(xué)家就指明:人越能認(rèn)識(shí)行 為的 意義,就越能產(chǎn)生行為的推動(dòng)力。而倡導(dǎo)平安文 化正是 幫助員工認(rèn)識(shí)平安文化的意義,將他們的“要 我平安 的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨驳囊庾R(shí),從而才 能向“我會(huì) 平安開展。第五、傳播平安知識(shí)。通過采用各種傳統(tǒng)而有效的或現(xiàn)代的平安文化教 育方式,對(duì)員工進(jìn)行各種平安常識(shí)、平安技能、安 全態(tài)度、平安意識(shí)、

6、平安法規(guī)等平安文化教育,能 廣泛 有效地宣傳和傳播平安文化知識(shí)和平安科學(xué) 技術(shù)。當(dāng)然,平安文化的功能遠(yuǎn)不只這些, 其還有極大 的 向心力功能、融合功能以及不范、輻射等功能。女I果 我們能將平安文化功能加以充分發(fā)揮和有效利用, 將會(huì) 大大促進(jìn)企業(yè)平安文化的建設(shè)進(jìn)程。平安文化建設(shè)歸根結(jié)底, 就是保障企業(yè)平安生產(chǎn) 經(jīng) 營活動(dòng),保護(hù)員工平安與健康,提高員工平安生活 質(zhì)量 與水平,同時(shí)也是保護(hù)和開展企業(yè)生產(chǎn)力,推動(dòng) 國民經(jīng) 濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)開展的重要根底。2.安全文化原那么什么是平安文化原那么 ?平安文化原那么就是指導(dǎo)安 全 行為的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么。對(duì)企業(yè)管理而言, 平安文化原那么是企業(yè)平安管理 所 依據(jù)的根本

7、思路。我們知道,企業(yè)平安文化是企業(yè) 平安管理的重要組成局部,隨著社會(huì)的開展和工業(yè) 生 產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,對(duì)平安管理工作提出了新要求, 平安文化原那么必須能夠普遍適于質(zhì)量、環(huán)境和其他 可能出現(xiàn)的管理職能,適用于各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)類型和 文化背景 的企業(yè)。這就要求企業(yè)必須進(jìn)一步明確安 全文化的原貝才能有效采取措施解決和消除不安 全隱患,防止事故的發(fā)生。一般來說,平安文化原那么主要有如下內(nèi)容: 第一、重視提高系統(tǒng)可靠性的原那么。堅(jiān)持“預(yù)防為主的方針,并成認(rèn)從事物開展的 觀 點(diǎn)看,人對(duì)平安問題的認(rèn)識(shí)往往有一個(gè)滯后過程, 總會(huì) 有一些異?,F(xiàn)象難以覺察。第二、平安系統(tǒng)化的思想原那么。現(xiàn)代的平安已從當(dāng)初單純的人身平安

8、逐步擴(kuò)展到 了工藝的平安、設(shè)備的平安、設(shè)計(jì)的平安等,包括T整個(gè)系統(tǒng)的平安,因此平安文化應(yīng)將平安同生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益進(jìn)行統(tǒng)一。第三、可行性原那么。平安文化的可行性原那么主要是指從經(jīng)濟(jì)以及開發(fā) 方案等角度考慮的可行性。第四、鼓勵(lì)原那么。平安文化要重視人的心理因素,除了要做到有效地 控制人的行為活動(dòng),做好人的工作,調(diào)動(dòng)人的主觀 能動(dòng) 性外,還應(yīng)對(duì)人正確施以鼓勵(lì)。因?yàn)槿顺宋镔|(zhì) 需求之 外,往往還有被尊重和自我實(shí)現(xiàn)的精神需求。第五、協(xié)調(diào)性原那么。這里的協(xié)調(diào)性原那么是指平安文化的開掘、提高與改 善利用等應(yīng)該和研究主體的經(jīng)濟(jì)、科技以及人們的 文化 素質(zhì)水平等方面保持協(xié)調(diào)。第六、綜合效益的原那么。與利文能是企業(yè)在開發(fā)平安文化資源的過程中, 必須處

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