hfjaji企業(yè)管理制度之借款管理規(guī)定

1、、| !_一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了. 借 款 管 理 規(guī) 定*財(cái)字2009第006號(hào)為規(guī)范借款管理，減少資金不合理占用，規(guī)避借款壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本規(guī)定。借款按性質(zhì)和用途不同分為：?jiǎn)T工因私借款、員工因公借款、員工備用周轉(zhuǎn)金借款、外部個(gè)人借款、內(nèi)部單位借款。具體管理規(guī)定如下：第一條、員工因私借款： (1)、正常上班員工因私借款：借款規(guī)定：原則上不對(duì)個(gè)人借款，如確有特殊情況，由借款人出具書面申請(qǐng),經(jīng)部門主管審核，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后借支（借支額在2000元以內(nèi)的由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，借支額在20

2、00元以上的需總經(jīng)理批準(zhǔn)），且借款額不應(yīng)超過當(dāng)月(未發(fā)放月)應(yīng)得工資額。對(duì)于新來的外地工人，在入廠工作時(shí)間滿40天，確因經(jīng)濟(jì)困難需預(yù)支工資的，由借款人出具書面申請(qǐng)，所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)人事部確認(rèn)登記其入廠時(shí)間，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，借款人憑借款單辦理借款業(yè)務(wù)，所借款額不應(yīng)超過借款人月份應(yīng)得工資的50%。借款管理：?jiǎn)T工個(gè)人私用借款在工資發(fā)放時(shí)予以扣除。對(duì)于因相關(guān)責(zé)任人工作疏忽，造成借款人的借款無法收回的，由直接責(zé)任人承擔(dān)該損失。（2）、在職正常上班員工非正常借款：借款規(guī)定：在職正常上班員工因受工傷或其它突發(fā)事件，需從公司暫借款項(xiàng)，經(jīng)公司確認(rèn)可以借支的。借款管理：?jiǎn)T工因工傷或其它突發(fā)事件借款，借款

3、時(shí)如款項(xiàng)受用員工不能親自開具借條單的，可由公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人暫借，待該款項(xiàng)受用員工有能力書寫時(shí)，按其實(shí)際受用公司款額，自行開具借款單交由公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人撤換借條。具體分如下情況處理： 、工傷借款：如果受工傷員工因客觀原因不能親自開具借款單或拒不開具借款單的，則公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人為其代借的用于其本人醫(yī)療費(fèi)用的借款單，經(jīng)公司人事部確認(rèn)（憑交款押金單確認(rèn)）后,財(cái)務(wù)部可計(jì)入借款受用人名下，待醫(yī)保處撥款后，沖銷原業(yè)務(wù)處理責(zé)任人借款單（以公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人借款支付該工傷員工的醫(yī)藥費(fèi)結(jié)算的，應(yīng)由公司財(cái)務(wù)或公司工傷保險(xiǎn)專管人員，憑公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人轉(zhuǎn)來的相關(guān)住院押金單辦理住院結(jié)算手續(xù)

4、，結(jié)算單據(jù)交公司人事部按工傷流程申報(bào)處理）。工傷借款應(yīng)由借款人在借支款項(xiàng)時(shí)，持借條單在公司辦公室作備案登記。員工因工傷而發(fā)生的住院費(fèi)用，其醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷單原則上由員工本人轉(zhuǎn)交至公司人事部處，按工傷審批程序辦理審批手續(xù)，待醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處將工傷賠付款撥付至公司財(cái)務(wù)帳戶，財(cái)務(wù)部收到相應(yīng)撥付單并確認(rèn)無誤時(shí)，由人事部通知受工傷員工本人到財(cái)務(wù)部辦理原借款清算手續(xù)，如受工傷員工本人不能親自辦理并且超過撥款期1個(gè)月的，財(cái)務(wù)部將其借條入帳處理，對(duì)超過醫(yī)保處撥付款額的借款部分按公司制度要求進(jìn)行處理； 、其它突發(fā)事件借款：在職員工因其它突發(fā)情況或非工傷住院發(fā)生借款。如是員工本人借款，按前述正常上班員工私用借款規(guī)定操作；

5、如果是由他人代借的，要由代借人出具由該借款受用人補(bǔ)開的借條撤換代借人的借條，如借款受用人拒不開具借條的，財(cái)務(wù)可憑經(jīng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理確認(rèn)的當(dāng)事人住院結(jié)算單據(jù)或證明人（公司知情人）出具的相關(guān)證明撤換代借人的借條，并按第一條（1） “借款管理”規(guī)定處理。 第二條、員工因公借款：（1）、借款規(guī)定：對(duì)于因公借款的，使用公派業(yè)務(wù)借款單，由借款人所在部門負(fù)責(zé)人審簽借條，如果金額在2000元以下的，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借支手續(xù)；超過2000元的，由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如果是借支差旅費(fèi)，還要由借款人出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)理核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)”，財(cái)務(wù)部方可受理借支手續(xù)。超2000元的借款業(yè)務(wù)，董事長(zhǎng)、總

6、經(jīng)理外出不在公司的，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽批后付款，但借款單應(yīng)由出納員在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理返回公司后及時(shí)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。（2）、借款管理：、公派業(yè)務(wù)借款應(yīng)專款專用，嚴(yán)禁公款私用，無論業(yè)務(wù)是否完成，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人均應(yīng)在返回公司7日內(nèi)，憑合法有效的原始憑證，經(jīng)簽批后，沖抵借款單或返還現(xiàn)金：報(bào)銷單不足沖借款單的，要補(bǔ)交現(xiàn)金;超出借款單的部分由出納員支付現(xiàn)金；實(shí)際業(yè)務(wù)未使用或暫不需用的借款，當(dāng)事人應(yīng)如數(shù)清償原借款單。如屬采購(gòu)人員借款用于代支付運(yùn)費(fèi)貨款等業(yè)務(wù)的，借款單應(yīng)在7日內(nèi)清欠。、如果總經(jīng)理、董事長(zhǎng)出差，報(bào)銷單據(jù)不能簽字的情況下：正常業(yè)務(wù)，由報(bào)銷人所在部門領(lǐng)導(dǎo)及分管副總審核簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

7、人審簽后核報(bào)；屬特殊業(yè)務(wù)報(bào)銷及付款，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)審核無誤后，電話請(qǐng)示董事長(zhǎng)，按批示處理。第三條、員工備用周轉(zhuǎn)金借款：（1）、借款規(guī)定：周轉(zhuǎn)金借款是為了方便有采購(gòu)和其他經(jīng)常業(yè)務(wù)的部門員工。對(duì)于需用備用周轉(zhuǎn)金的部門員工，應(yīng)出具書面?zhèn)溆媒饘徟?，?jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部備案，對(duì)于超備用周轉(zhuǎn)金的借款按前述個(gè)人因公借款規(guī)定處理。（2）、借款管理：備用金應(yīng)?？顚Ｓ茫?cái)務(wù)部有權(quán)檢查備用金的使用情況。備用金借款實(shí)行“前帳不清、后款不借”原則，報(bào)銷還款后仍有超周轉(zhuǎn)金額度借款的，財(cái)務(wù)部將拒絕繼續(xù)借支（董事長(zhǎng)特批的除外）。所有借支備用金的部門員工，在年度終了前或離崗時(shí)應(yīng)將所借備用周轉(zhuǎn)金結(jié)清。對(duì)

8、于營(yíng)銷公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的出差備用金借款，如果市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期出差在外地的，可按營(yíng)銷公司制度規(guī)定定期向營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)郵寄差旅費(fèi)報(bào)銷單，營(yíng)銷公司相關(guān)部門審核無誤，報(bào)營(yíng)銷公司總經(jīng)理簽批后，由營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)支付差旅費(fèi)；如出差人返回營(yíng)銷公司報(bào)銷，且7日內(nèi)不出差的，應(yīng)于返回營(yíng)銷公司之日起3日內(nèi)清償備用金借款，出差時(shí)再履行借支手續(xù)。 第四條、外部個(gè)人借款：公司財(cái)務(wù)原則上不向公司之外的私人提供借款，特殊情況下經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)的可以按如下情況處理： （1）、如果是公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位之外的個(gè)人借款一率由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部出納員負(fù)責(zé)按期催回欠款；（2）、如果是本公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位員工或是本公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單

9、位雇傭人員為公司提供勞務(wù)或其它公務(wù)抵達(dá)本公司，確因特殊情況需借款的，由公司相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，并按公司財(cái)務(wù)制度現(xiàn)金付款要求：由對(duì)方業(yè)務(wù)單位出具加蓋公章及財(cái)務(wù)章的書面證明委托函傳真件（前提是公司帳面有應(yīng)付該單位款項(xiàng)），傳真件要求注明“本傳真件與原件內(nèi)容一致，具有法律效力”字樣。經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤并經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的可以借支（在借支單上要加蓋借款人手印并記錄借款人詳細(xì)身份證號(hào)），借款金額上限為2000元，特殊情況下經(jīng)董事長(zhǎng)特批的可不受此限。該類業(yè)務(wù)要求本公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人要在一個(gè)月之內(nèi)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)單位出具收據(jù)并交到財(cái)務(wù)部撤換借支單，超期未交收據(jù)的每單處罰業(yè)務(wù)責(zé)任人50元

10、，并要求在處罰當(dāng)日起一個(gè)月度內(nèi)完成，依此類推直至收據(jù)原件交至財(cái)務(wù)部止，為了規(guī)避公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范財(cái)務(wù)核算，公司財(cái)務(wù)部對(duì)此類借款有不予借支決定權(quán)。第五條、內(nèi)部單位借款：指公司與子公司、分公司間因流動(dòng)資金不足，而發(fā)生的臨時(shí)往來借款。由用款單位財(cái)務(wù)以書面形式（含傳真件）通知對(duì)方單位財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理借款手續(xù)。第六條、借款額度控制及管理：（1）、此條所指借款主要是指內(nèi)部員工因私借款、員工因公借款、員工備用周轉(zhuǎn)金借款。（2）、員工借支現(xiàn)金前必須預(yù)計(jì)合理的借支額度，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行額度的審核，超出合理范圍的員工借款，財(cái)務(wù)部門不予借支。（3）、一次借支現(xiàn)金1萬元以上的部門，要提前1個(gè)工作日

11、以現(xiàn)金備款申請(qǐng)書面通知財(cái)務(wù)部。現(xiàn)金備款申請(qǐng)額在50000元以下的由部門經(jīng)理（分管副總）核準(zhǔn)，超5萬元的由總經(jīng)理核準(zhǔn)。（4）、 員工借款的報(bào)銷應(yīng)取得真實(shí)合法的報(bào)銷票據(jù)，部門負(fù)責(zé)人審核其業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性，財(cái)務(wù)部審核票據(jù)的合法性并復(fù)核業(yè)務(wù)的合理性，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)銷處理。（5）、員工報(bào)銷款項(xiàng)應(yīng)首先用于償還借款。如報(bào)銷同時(shí)遇有新工作任務(wù)需借支現(xiàn)金時(shí)，需再次履行借款審批手續(xù)，財(cái)務(wù)部出納員不得保留借款人原借條，而以報(bào)銷單直接支付現(xiàn)金。（6）、特殊情況下超本制度規(guī)定的借款業(yè)務(wù)：對(duì)于本規(guī)定第二條、員工因公借款及第三條、員工備用周轉(zhuǎn)金借款業(yè)務(wù),如果業(yè)務(wù)已完成但因?qū)嶋H情況業(yè)務(wù)單據(jù)未能由業(yè)務(wù)

12、經(jīng)辦人部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)確簽,而不能報(bào)銷,又因工作需要新借款而超借款額度時(shí)，可在原業(yè)務(wù)單據(jù)是簽名并交至財(cái)務(wù)部出納員處備存，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理新借款，經(jīng)辦人要對(duì)交出納員處的單據(jù)做傳遞記錄，并及時(shí)簽字報(bào)銷處理。經(jīng)董事長(zhǎng)特批的借款財(cái)務(wù)受理。（7）、借款單內(nèi)均應(yīng)注明借款、還款時(shí)間及借款用途，由出納員負(fù)責(zé)催還，并及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理反饋情況。個(gè)人因私借款還款時(shí)間由財(cái)務(wù)核定，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)。公派業(yè)務(wù)借款還款時(shí)間的合理性由員工所在部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，如果員工公派業(yè)務(wù)借款單中還款時(shí)間晚于業(yè)務(wù)完成時(shí)間的，按前述在業(yè)務(wù)完成后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核報(bào)還款。（8）、財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格控制員工借款額，準(zhǔn)確掌握員工現(xiàn)金借支、報(bào)

13、銷和還款的情況，及時(shí)清理借支，對(duì)超過借支單中約定還款時(shí)間2個(gè)月未還款的員工，財(cái)務(wù)部將下發(fā)“員工借款清欠通知單”(見附件)催收。財(cái)務(wù)部將每季度對(duì)員工借款進(jìn)行一次全面清理。對(duì)于員工逾期借款且接到“員工借款清欠通知單”10日內(nèi)仍未還清借款的員工，財(cái)務(wù)部從借款人工資中扣回借款。備用金借款在額度內(nèi)的除外，對(duì)于董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）特批可以延期還款的除外。（9）、臨時(shí)工和試用期的員工不能借支現(xiàn)金，如有出差任務(wù)時(shí)，由同行非臨時(shí)工人員借支現(xiàn)金。如同行出差人均為試用期員工的，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)，可以在不超其應(yīng)得工資額內(nèi)借支現(xiàn)金。（10）、借條單原則上應(yīng)掛帳，鑒于公司實(shí)際情況，除備用金借條掛帳外，其它臨時(shí)因公借款及

14、個(gè)人因私借款的借款單存于出納員處，不作入帳處理，由出納員直接催收現(xiàn)金或在報(bào)銷時(shí)扣減借款，但對(duì)自借款之日起超過1個(gè)月的借款單，財(cái)務(wù)部均予以掛帳，并按本規(guī)定相應(yīng)條款進(jìn)行處理。第七條、借款審批流程及單據(jù)使用規(guī)定：（1）、單據(jù)使用規(guī)定：個(gè)人私用借款，開具“借條單”，公司公派業(yè)務(wù)借款開具“公派業(yè)務(wù)借款單”。（2）、審批流程：借款人開具借款單（含必需附件：如采購(gòu)計(jì)劃單、出差申請(qǐng)單等）分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽字出納員付款。第八條、借款責(zé)任：1、如審批人審批的借款造成損失的，審批人要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、對(duì)于按制度規(guī)定應(yīng)收回的借款，如因出納員沒有及時(shí)催收或未反饋信息而造成借款損失的，由出納員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第九條、本規(guī)定適用于公司各部門及所屬子、分公司。第十條、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋修訂。第十一條、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 *藥業(yè)有限公司2010-01-01附件：?jiǎn)T工借款清欠通知單員工借款清欠通知單*財(cái)清字2009-001號(hào) 部門 同志：截至