檢測(cè)中心安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

1、檢測(cè)中心安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 檢測(cè)中心安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 檢測(cè)中心安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 201*年檢測(cè)中心依據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對(duì)公司編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的文件試運(yùn)行版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn)，依據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范編制了檢測(cè)中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范和化驗(yàn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書。一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)： 5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了責(zé)任管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、法律法規(guī)及安全管理制度、教育培訓(xùn)、化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理、作業(yè)安全、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生等12

2、個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新熟悉和了解，并參照檢測(cè)中心編制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí)，并通過自查、自糾、自我完善的方法對(duì)檢測(cè)中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評(píng)價(jià)。 在平常工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)廢酸專人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺(tái)賬，保證201*年度環(huán)保指標(biāo)的完成。二、職業(yè)健康： 201*年檢測(cè)中心結(jié)合博宏公司專項(xiàng)檢查要求，完善了

3、職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員狀況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)狀況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對(duì)職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)，提升了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。三、現(xiàn)場(chǎng)管理： 201*年檢測(cè)中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理車間。為此車間以此為契機(jī)，對(duì)車間 轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理，借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場(chǎng)管理三星級(jí)車間的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，建立了相關(guān)臺(tái)賬，使車間現(xiàn)場(chǎng)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。四、設(shè)備管理： 為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字201*16 號(hào)博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行

4、 和石灰礦業(yè)公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法的文件精神，提升全員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的掌控能力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參加設(shè)備管理的目的要求，制定了檢測(cè)中心全員參加設(shè)備管理實(shí)施辦法試行，具體制定崗位職工參加設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保證。五、存在的問題及工作打算 一201*年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點(diǎn)：1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于強(qiáng)化；2、職工對(duì)安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入；3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。二下一步打算： 1、強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育，提升職工

5、的安全意識(shí)； 2、利用各種平臺(tái)和形式開展好安全教育，提升職工的責(zé)任心；3、強(qiáng)化日常安全管理，保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 石灰礦業(yè)公司檢測(cè)中心二一二年十二月四日 擴(kuò)大閱讀：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施中華人民共和國安全生產(chǎn)法、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動(dòng)申請(qǐng)

6、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，創(chuàng)建工作于201*年7月30日完成自評(píng)，201*年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，201*年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不夠之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任 1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范aq3013-201*以下簡(jiǎn)稱規(guī)范逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)該怎樣做、規(guī)范要求該怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善等，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并將規(guī)范和云安監(jiān)

7、管201*77號(hào)文云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) 上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)上召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，研究落實(shí)方案。 2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納進(jìn)安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以云中化03號(hào)文件明確要求“通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)是09年度工作中的一項(xiàng)主要目標(biāo)，并要求無論如何必須保證完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推動(dòng)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地鼓舞

8、了各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)公司全體員工積極參加，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理 1、對(duì)照規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理制度、安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、特種作業(yè)人員管理制度，新制訂了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理制度、關(guān)鍵裝置及重

9、點(diǎn)部位安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)施拆掉和報(bào)廢安全管理制度、外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度、變更管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度、危害因素檢測(cè)與分級(jí)管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度等，共計(jì)修訂完善安全規(guī) 章制度51個(gè)，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。 2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。3、對(duì)各部門安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、

10、工段綜合日常安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。 4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提升。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會(huì)在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級(jí)

11、管理人員52名；同時(shí)以班組為單位輪換對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。 5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提升安全保 障能力。按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-201*，結(jié)合公司實(shí)際，由公司環(huán)保安全科牽頭對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案11個(gè)，

12、并報(bào)相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、催促各部門針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評(píng)價(jià)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。 三、強(qiáng)化危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改善提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、201*年初，公司組織各部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè)，其中45個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定中等風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。2、結(jié)合規(guī)范要求，公司環(huán)保安全科牽頭制訂了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度，完善公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化

13、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，應(yīng)用工作危害分析法jha、安全檢查表分析法scl、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析lec等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出作業(yè)活動(dòng)清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)工作任務(wù)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù) 規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法scl用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)，確定重

14、大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，貫徹安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 3、進(jìn)一步完善了公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，加強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。 4、對(duì)檢修、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。 四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治1、按規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求

15、，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，加強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。 2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn) 化進(jìn)行了專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以安全隱患整改指令書的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各部

16、門均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司，同時(shí)下達(dá)了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提升。 五、循環(huán)自評(píng)，繼續(xù)改善 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過保持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才干取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提升的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提升。 1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評(píng)考核，同時(shí)常常請(qǐng)昆明陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不夠

17、，制定了改善方案。安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡(jiǎn)單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達(dá)到最正確狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)范管理。 2、6月中旬公司開始按安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度組織進(jìn)行自評(píng)考核，在自評(píng)考核過程共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與規(guī)范要求不相符，并及時(shí) 要求各部門限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，201*年初公司組織編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)。于201*年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時(shí)也提出了存在的問題和不夠。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不夠極為重視，組織專門