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1、校產(chǎn)工作總結(jié) 校產(chǎn)工作總結(jié) 臨沂朱保小學(xué)201*年校產(chǎn)工作總結(jié) 校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作,是對(duì)整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)。校產(chǎn)工作的開(kāi)展是為學(xué)校各項(xiàng)管理工作提供一個(gè)決策數(shù)據(jù),便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類財(cái)產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計(jì)劃和措施,最大限度的利用好各類財(cái)產(chǎn),發(fā)揮它們的最大效益。在馬上過(guò)去201*年里,在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成校產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升了校產(chǎn)管理工作重要性的熟悉思想是行動(dòng)的指南,要把校產(chǎn)管理好,必須樹(shù)立正確思想,必須加強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余,努

2、力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識(shí)。 二、健全管理制度,完善日常管理 制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度,是提升資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初,在學(xué)校全體教師會(huì)上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度,并制定與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對(duì)學(xué)校購(gòu)置固定資產(chǎn),嚴(yán)格按提出申請(qǐng),經(jīng)總務(wù)主任和校長(zhǎng)批準(zhǔn),經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實(shí)執(zhí)行。對(duì)平常固定資產(chǎn)使用、報(bào)損及調(diào)配必須經(jīng)校長(zhǎng)同意 后,報(bào)管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度,先報(bào)知管理員,經(jīng)學(xué)校研究后,報(bào)上級(jí)教育主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可處置,并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。 三、積極完成201*年具體工作 201

3、*年,我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因,未能在201*年底完成。201*年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作,及時(shí)完成校舍平臺(tái)新建工程項(xiàng)目錄入工作。201*年3月開(kāi)始清查準(zhǔn)備財(cái)政局固有資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù),按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報(bào)。學(xué)校工作完成后,六月底假期前完成校舍安全檢查和修理工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作,于八月中旬開(kāi)始準(zhǔn)備省級(jí)規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺(tái)信息補(bǔ)錄和糾錯(cuò)工作。另外積極完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。 日常工作中,通過(guò)上

4、級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督引發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不夠,如資產(chǎn)清查,分布調(diào)整方面等還存在不夠,在以后工作中將加大工作力度,爭(zhēng)取做得更好。 擴(kuò)大閱讀:校舍校產(chǎn)工作總結(jié) 本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和校舍校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)工作計(jì)劃,以提供優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中保持以“服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng),提升辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、立足本職,服務(wù)一線 開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保證缺位而影響教育教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室,教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達(dá)5臺(tái)。

5、2、修理及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年修理、改換燈管80余次,改換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。 4、強(qiáng)化文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。5、統(tǒng)一物品的放置,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制,規(guī)范管理。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理持續(xù)執(zhí)行了物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報(bào)制度,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了強(qiáng)化校園管理,我們還制訂了校園安全

6、管理規(guī)定、校園安全緊急預(yù)案、校園安全防火制度,從而保證校園安全,杜絕了安全隱患。 今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。 三、強(qiáng)化管理,開(kāi)源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物資采購(gòu)要批的審批制度,學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。 2、執(zhí)行“物品發(fā)放按需的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開(kāi)支。 3、強(qiáng)化紙張和辦公耗材的管理,執(zhí)行由主管審批復(fù)印,并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。 4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合,使后勤工

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