某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度[1]

1、某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度1 某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度1 設(shè)備巡回檢查管理制度201*年第一版 為貫徹落實生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主，計劃檢修的方針，將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點，將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，保證設(shè)備的安全、高效運行，提升效益、降低消耗，特制定本制度。一、設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容 生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢采納三級巡檢制度進行管理，分別是：公司技術(shù)管理人員巡檢、車間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及修理班組巡檢。 1、公司級巡檢：公司生產(chǎn)主管部門技術(shù)主管人員，對全廠設(shè)備機械設(shè)備、電氣設(shè)備進行每周23次的巡回檢查。通過巡回檢查對全廠設(shè)備運行狀況進

2、行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)主管、車間主任通報，并下達修理指令。對不能馬上處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度修理計劃時列入項目之中。每周的巡檢狀況須填寫記錄，交由機電副總工程師確認。技術(shù)主應(yīng)對車間級巡檢的記錄進行抽檢，保證車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應(yīng)及時制止，并上報生產(chǎn)管理部門進行考核。 2、車間級巡檢：車間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對車間所管轄的設(shè)備機械、電氣進行每周日一次的巡回檢查，對比前一日檢查狀況，了解設(shè)備運行正常，運行狀況是否有異狀或劣化的趨勢。檢查修理班組、生產(chǎn)班組對設(shè)備的修理、維護、潤滑、巡檢是否到位。 對發(fā)現(xiàn)問題馬上安排處理，防止事態(tài)擴展。對班組級的巡檢不符

3、合規(guī)定的狀況應(yīng)馬上對責(zé)任人進處理，保證三級巡檢制度能在現(xiàn)場能得到有效落實。認真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計劃收集資料。 3、班組級巡檢：修理班組和生產(chǎn)班組員工依據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，依據(jù)崗位作業(yè)指導(dǎo)書對所屬設(shè)備進行定點、按時、定線的往復(fù)檢查。三級巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點。修理班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向車間管理人員匯報，并按時填寫巡檢記錄表。二、設(shè)備的分類 依據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類,作到重點設(shè)備重點監(jiān)控。設(shè)備等級劃分參照如下： 一類設(shè)備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風(fēng)機，尾排風(fēng)機，窯中減速機

4、，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。這些設(shè)備不管是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價方面，都是企業(yè)當中的重中之重，一旦損壞，將會給企業(yè)造成龐大損失。所以，對一類設(shè)備必須重點監(jiān)控。 二類設(shè)備包括：計量配料設(shè)備、石灰石破碎機主、板喂機、大型皮帶機，30kw以上的風(fēng)機、提升機、斜鏈斗、電收塵、大型風(fēng)機的電動執(zhí)行機構(gòu)、熟料破碎機、石灰石堆取料機等。該類設(shè)備數(shù)量較多、分布面 廣，而且設(shè)備造價較高、對工藝性影響較大，應(yīng)引起足夠重視。三類設(shè)備包括：中型板式機喂料機、一般性皮帶機、30kw以下的風(fēng)機，一般性袋收塵的回灰絞刀

5、、螺旋輸送機、翻板閥、，回轉(zhuǎn)下料等。該類設(shè)備的特點是造價相對較低、修理改換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運轉(zhuǎn)，所以也應(yīng)作定期檢查，不能漏檢。三、設(shè)備的定檢 1、建立一類設(shè)備的定期停機檢查、修理制度 1回轉(zhuǎn)窯每兩個月必須定檢一次，時間1-3天，可依據(jù)檢修內(nèi)容多少適當增加或減少但最多不能超過5天。視設(shè)備狀況每年可進行1-2次中修，時間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進行一次大修，時間一般在15天以內(nèi)。 2生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進行。3石灰石破碎機、包裝機每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫主機設(shè)備定檢記錄表(附件1)。四、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改

6、，部門、車間可提出修改看法， 由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報主管經(jīng)理審批。 附件1：設(shè)備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標準書 設(shè)備巡回檢查管理考核細則序號一二制度條款12考核內(nèi)容描述設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，生技部技術(shù)主管人員在進行現(xiàn)場巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對車間級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。車間主任、設(shè)備主管未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停機，巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對班組級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理

7、。責(zé)任部門生技部生技部生技部車間車間車間車間車間責(zé)任人罰款部門罰款20元30元20元20元50元20元20元50元300考核分加減0.1分0.1分0.1分0.10分0.5分0.1分0.1分0.5分3修理班組生產(chǎn)班組未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，車間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時未發(fā)現(xiàn)。主機定檢設(shè)備管理制度已作具體考核規(guī)定。 附件1主機設(shè)備定檢記錄表 設(shè)備名稱：檢查原因傳動部件潤滑及液壓檢查內(nèi)容及檢耐磨易損件查記錄電氣保護規(guī)格型號：定檢時間：年月日運行中有異常狀況運轉(zhuǎn)時間達到定檢周期其它原因停機檢查其它檢查結(jié)論檢查人簽定：必須停機修理

8、有隱患，但可以運行正常 擴大閱讀：某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度 設(shè)備巡回檢查管理制度201*年第一版 為貫徹落實生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主，計劃檢修的方針，將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點，將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，保證設(shè)備的安全、高效運行，提升效益、降低消耗，特制定本制度。一、設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容 生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢采納三級巡檢制度進行管理，分別是：公司技術(shù)管理人員巡檢、車間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及修理班組巡檢。 1、公司級巡檢：公司生產(chǎn)主管部門技術(shù)主管人員，對全廠設(shè)備機械設(shè)備、電氣設(shè)備進行每周23次的巡回檢查。通過巡回檢查對全廠設(shè)備運行狀況進

9、行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)主管、車間主任通報，并下達修理指令。對不能馬上處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度修理計劃時列入項目之中。每周的巡檢狀況須填寫記錄，交由機電副總工程師確認。技術(shù)主應(yīng)對車間級巡檢的記錄進行抽檢，保證車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應(yīng)及時制止，并上報生產(chǎn)管理部門進行考核。 2、車間級巡檢：車間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對車間所管轄的設(shè)備機械、電氣進行每周日一次的巡回檢查，對比前一日檢查狀況，了解設(shè)備運行正常，運行狀況是否有異狀或劣化的趨勢。檢查修理班組、生產(chǎn)班組對設(shè)備的修理、維護、潤滑、巡檢是否到位。 對發(fā)現(xiàn)問題馬上安排處理，防止事態(tài)擴展。對班組級的巡檢不符

10、合規(guī)定的狀況應(yīng)馬上對責(zé)任人進處理，保證三級巡檢制度能在現(xiàn)場能得到有效落實。認真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計劃收集資料。 3、班組級巡檢：修理班組和生產(chǎn)班組員工依據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，依據(jù)崗位作業(yè)指導(dǎo)書對所屬設(shè)備進行定點、按時、定線的往復(fù)檢查。三級巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點。修理班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向車間管理人員匯報，并按時填寫巡檢記錄表。二、設(shè)備的分類 依據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類,作到重點設(shè)備重點監(jiān)控。設(shè)備等級劃分參照如下： 一類設(shè)備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風(fēng)機，尾排風(fēng)機，窯中減速機

11、，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。這些設(shè)備不管是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價方面，都是企業(yè)當中的重中之重，一旦損壞，將會給企業(yè)造成龐大損失。所以，對一類設(shè)備必須重點監(jiān)控。 二類設(shè)備包括：計量配料設(shè)備、石灰石破碎機主、板喂機、大型皮帶機，30kw以上的風(fēng)機、提升機、斜鏈斗、電收塵、大型風(fēng)機的電動執(zhí)行機構(gòu)、熟料破碎機、石灰石堆取料機等。該類設(shè)備數(shù)量較多、分布面 廣，而且設(shè)備造價較高、對工藝性影響較大，應(yīng)引起足夠重視。三類設(shè)備包括：中型板式機喂料機、一般性皮帶機、30kw以下的風(fēng)機，一般性袋收塵的回灰絞刀

12、、螺旋輸送機、翻板閥、，回轉(zhuǎn)下料等。該類設(shè)備的特點是造價相對較低、修理改換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運轉(zhuǎn)，所以也應(yīng)作定期檢查，不能漏檢。三、設(shè)備的定檢 1、建立一類設(shè)備的定期停機檢查、修理制度 1回轉(zhuǎn)窯每兩個月必須定檢一次，時間1-3天，可依據(jù)檢修內(nèi)容多少適當增加或減少但最多不能超過5天。視設(shè)備狀況每年可進行1-2次中修，時間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進行一次大修，時間一般在15天以內(nèi)。 2生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進行。3石灰石破碎機、包裝機每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫主機設(shè)備定檢記錄表(附件1)。四、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改

13、，部門、車間可提出修改看法， 由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報主管經(jīng)理審批。 附件1：設(shè)備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標準書 設(shè)備巡回檢查管理考核細則序號一二制度條款123考核內(nèi)容描述設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，生技部技術(shù)主管人員在進行現(xiàn)場巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對車間級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。車間主任、設(shè)備主管未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停機，巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對班組級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。修理班組生產(chǎn)班組未按規(guī)按時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，車間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時未發(fā)現(xiàn)。主機定檢設(shè)備管理制度已作具體考核規(guī)定。責(zé)任部門生技部生技部生技部車間車間車間車間車間責(zé)任人罰款部門罰款20元30元20元20元50元20元20元50元300考核分加減0.1分0.1分0.1分0.10分0.5分0.1分0.1