建筑施工項目部班組建設(shè)資料

1、建筑施工項目部班組建設(shè)資料創(chuàng)建文明工地班組計劃為進一步加強文明施工管理，貫徹文明施工計劃，根據(jù)本單位實 際情況對各施工班組加強管理，特制定此計劃。1、嚴(yán)格遵守項目部制定的文明施工有關(guān)規(guī)章制度。2、班組長應(yīng)模范遵守并教育職工必須遵守項目部制定的“七不 規(guī)范”及文明用語，樹立良好的思想，爭當(dāng)文明職工。3、對本班組職工個人衛(wèi)生、穿戴進行經(jīng)常性監(jiān)督，不準(zhǔn)赤膊、 光腳、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。4、加強本班組衛(wèi)生包干區(qū)域的落手清工作及清潔工作的管理， 創(chuàng)造一個文明、整潔的工作環(huán)境。5、經(jīng)常對本班組職工宿舍衛(wèi)生進行檢查，指導(dǎo)整理工作，為職 工創(chuàng)造一個干凈、舒適的生活環(huán)境。6、經(jīng)常對職工進行思想教育，使職工互相團

2、結(jié)，關(guān)系融洽，合 理解決職工的生活，工作中存在的問題或提出的建議，使職工對本單 位有如自己家的感覺。7、各班組同時做好質(zhì)量、安全方面的工作，經(jīng)常開展文明知識 競賽，如安全知識競賽，質(zhì)量知識競賽等，讓職工能積極投入到創(chuàng)建 文明工地活動中去。住宅小區(qū)項目部創(chuàng)建文明工地協(xié)議書為確保本工地“創(chuàng)建文明工地”目標(biāo)的實現(xiàn)，搞好施工現(xiàn)場的文 明工地建設(shè)，項目經(jīng)理與各班組長，緊密配合，做好各項工作。特訂 立本協(xié)議：一、項目經(jīng)理職權(quán)職責(zé)：1、項目部依據(jù)某省創(chuàng)建文明工地的有關(guān)規(guī)定編制省級文明工地 創(chuàng)建計劃，及時向班組進行傳達貫徹。2、編制各項管理制度，并向班組進行交底。3、認(rèn)真組織各項管理和檢查工作。4、組織并協(xié)助

3、班組開展創(chuàng)建文明班組活動。二、班組長職權(quán)職責(zé)：1、密切配合項目部做好各項工作，開展各項文明競賽活動，提 高職工文明素質(zhì)，共創(chuàng)一個良好的文明氛圍。2、做到構(gòu)件、材料、設(shè)備分類堆放整齊，施工中做到工完場清， 場完料清。3、積極開展班前安全教育，做好班組安全交底，時刻做好職工的 安全管理工作。4、服從項目部的安排，做好各分項工程的自檢互檢交接檢工作， 對職工進行操作技能教育。5、嚴(yán)格遵守治安、防火、食堂、衛(wèi)生等管理制度，營造一個良好 的工作、生活環(huán)境。6、開展?fàn)巹?chuàng)文明班組、爭創(chuàng)文明職工活動。以上各條要求全面遵守，配合完成。住宅小區(qū)項目部班組:項目經(jīng)理（簽字）：班組長:文明班組競賽活動檢查標(biāo)準(zhǔn)在文明班

4、組競賽活動中，項目部要求各工種各班組進行評比， 在競賽活動中被評為第一名的，項目部要求該班組進行物質(zhì)或經(jīng)濟獎勵，被評為最差的班組要以恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰，促使各個班組你追我趕， 力爭上游的良好風(fēng)氣。項目部對班與班之間的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)分以下幾點：一、工程質(zhì)量1、質(zhì)量責(zé)任制落實；2、觀感質(zhì)量；3、實測質(zhì)量；4、工作落實情況；二、施工安全1、安全責(zé)任制落實；2、三上崗一講評；3、安全用品使用；4、落手清實施及衛(wèi)生包干落實；5、機械安全使用及例保；6、違章守紀(jì);三、施工工期按施工進度安排的落實。四、生活衛(wèi)生宿舍評比情況五、文明氣氛1、技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用；2、遵守規(guī)章制度、行為文明；3、團結(jié)友愛、互幫互助；4、積極參與公益活動及宣傳娛樂活動住宅小區(qū)項目部文明班組競賽檢查評比得分記錄項目：班組：時間:廳P競賽項目檢查評比內(nèi)容應(yīng)得分實得分評語1工程質(zhì)量1）質(zhì)量責(zé)任落實；2）觀感質(zhì)量；3）實測質(zhì)量；4）工作落實情況302施工安全1）安全責(zé)任制落實；2）班前活動記錄；3）安全用品的使用；4）工完場清；5）機械使用與保養(yǎng)；6）遵章守紀(jì)303工 期完成任務(wù)情況104生活衛(wèi)生宿舍衛(wèi)生；個人衛(wèi)生1