電大形成性考核冊

1、二、綜合實(shí)踐題（提供案例僅供參考）（原題略，建議學(xué)生在本單位走訪）提示： 1.要回答這個(gè)問題，請翻開教材第6 頁，根據(jù)你的采訪對象決定2. 你的采訪對象可能是：經(jīng)理、主任。3. 你的采訪對象管理幾個(gè)下級? 4. 要回答這個(gè)問題，請翻開教材第10 頁；根據(jù)你采訪對象的闡述歸納；要注意不同管理層應(yīng)掌握的管理技能是不一樣的；5. 你的采訪對象是如何安排一天工作的? 如實(shí)記錄。作業(yè)二（提供案例僅供參考，知識(shí)點(diǎn)見教材p89-90 ）我國苗木行業(yè)競爭狀況分析隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的大幅度提高，改善生活環(huán)境， 提高生活質(zhì)量成為新的時(shí)尚， 植樹造林、 綠化美化的要求日益高漲，從而帶動(dòng)了園林綠

2、化苗木行業(yè)的快速發(fā)展， 由于利潤可觀，各種苗木企業(yè)如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。 我國成功加入世界貿(mào)易組織和北京贏得2008 年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán)的雙重利好，進(jìn)一步推動(dòng)了園林綠化苗木市場的快速發(fā)展。下面試圖對園林綠化苗木的行業(yè)競爭狀況進(jìn)行簡要分析，供行內(nèi)同仁參考。按照邁克爾 ?波特（美國哈佛大學(xué)教授）的理論，有5 種競爭力量影響行業(yè)的競爭狀況，這5 種力量是：現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度，潛在入侵者，替代品的威脅，供方討價(jià)還價(jià)能力和買方討價(jià)還價(jià)能力。1現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度目前， 總的來說，園林綠化苗木行業(yè)同行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，苗木企業(yè)的集中度高。由于園林綠化企業(yè)的產(chǎn)品主要面向城市綠化美化，所以絕大多數(shù)苗木企業(yè)

3、都建立在城市近郊和交通方便、離城市不遠(yuǎn)的地方。產(chǎn)品差異小， 目前絕大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營速生的種類，如各種楊樹、柳樹、泡桐、黃楊、各種槐樹和其他速生、易繁殖的觀賞喬、灌木樹種等，各個(gè)苗木企業(yè)之間經(jīng)營的苗木種類差異不大，原因是這些樹種生長快，市場需求量大，利潤豐厚。此外，這些苗木產(chǎn)品雖然固定成本較大，一般需要較好的土地和育苗設(shè)施，但它們的轉(zhuǎn)換成本很低。競爭者多樣化， 有私營企業(yè)，各種層次的國有企業(yè)，還有外資企業(yè)。苗木企業(yè)的退出障礙較小，企業(yè)比較容易從行業(yè)中以轉(zhuǎn)產(chǎn)的形式退出，從苗木生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，要在激烈競爭中取勝，一個(gè)苗木企業(yè)需要開展良種苗木（品牌）的研發(fā)，提高產(chǎn)品性能，創(chuàng)立自己的新、特、

4、優(yōu)品牌，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)營銷宣傳，加強(qiáng)服務(wù)等措施來吸引客戶。提供良好的技術(shù)服務(wù)對未來苗木企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2潛在入侵者由于苗木生產(chǎn)的規(guī)模對產(chǎn)品價(jià)格有很大影響，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求很高，而且產(chǎn)品的差異較小，品牌特征不很明顯， 此外，新企業(yè)的進(jìn)入還需要很大的投資，所以苗木行業(yè)的進(jìn)入障礙很大，但因苗木市場仍不斷擴(kuò)大，利潤可觀，苗木行業(yè)仍具有很大的吸引力?，F(xiàn)在，盡管許多新的苗木企業(yè)還在不斷產(chǎn)生，進(jìn)入苗木行業(yè)。 但苗木行業(yè)退出障礙行業(yè)為容易，并受政府激勵(lì)政策的影響較大， 導(dǎo)致目前仍有很多新的競爭者進(jìn)入行業(yè)中來，并力圖建立優(yōu)良苗木品牌，提高產(chǎn)品差異， 增強(qiáng)競爭實(shí)力。 因此除非新的競爭者擁有新的品牌

5、并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，其他新加入的競爭者不會(huì)構(gòu)成大的直接競爭威脅。3替代品的威脅目前苗木市場暫時(shí)還沒有太明顯的替代產(chǎn)品威脅，因?yàn)槊缒井a(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著明顯的差別，那就是苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般都很長，少則幾年， 多則上十年， 而且目前市場上的主流產(chǎn)品基本上都是速生樹種，能夠進(jìn)入市場的新的品種生長速度較慢，但具有更大的觀賞價(jià)值或其他特殊用途或功能，而且這些生長速度較慢的樹種，由于培育成本較高，進(jìn)入市場的價(jià)格也會(huì)較高。 此外，一個(gè)新的品種也需要經(jīng)過前期的小規(guī)模試驗(yàn)之后再推廣，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，因此，目前來看園林綠化苗木市場的替代產(chǎn)品威脅不大。4買方討價(jià)還價(jià)能力由于近年來城市綠化美化工程和公路建設(shè)項(xiàng)目的蓬勃發(fā)

6、展，拉動(dòng)了國內(nèi)對園林綠化苗木產(chǎn)品的需求。 目前苗木產(chǎn)品的主要顧客群集中在主要的大中城市及其相關(guān)的道路工程，集中度較高，苗木產(chǎn)品差異不大，購買者選擇產(chǎn)品的余地很大，因此，苗木生產(chǎn)商需生產(chǎn)獨(dú)具特色的優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品供應(yīng)市場，也就是開發(fā)新的苗木品種。5供方討價(jià)還價(jià)能力苗木生產(chǎn)所需要的供應(yīng)品包括用于建立苗圃的土地、培育苗木的林木種子或其他繁殖林料如接穗、 插穗等以及必要的管護(hù)設(shè)施如灌溉條件等。其中最重要的是土地，土地供應(yīng)商幾乎全部是城市郊區(qū)的農(nóng)村集體單位或農(nóng)戶，因此供應(yīng)商相對集中，許多農(nóng)民由于種糧食或蔬菜的利潤沒有苗木高， 所以都愿意將自己的土地出讓用來生產(chǎn)綠化苗木。然而因?yàn)橥恋毓?yīng)量總是有限的， 而苗木

7、生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量還在迅速增長，因而導(dǎo)致土地的價(jià)格越來越高，雖然遠(yuǎn)郊或者邊遠(yuǎn)農(nóng)村的土地更便宜，但苗木生產(chǎn)以及銷售時(shí)的運(yùn)輸成本就會(huì)提高。因此苗木生產(chǎn)的供應(yīng)品數(shù)量 （土地） 的限制，會(huì)使后進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)成本提高。而且土地產(chǎn)品的差異也很大，如土壤肥力、土層厚度、酸堿度、排水狀況、交通條件等等都有很大的差別，因此苗木企業(yè)的生產(chǎn)成本也會(huì)因此而產(chǎn)生很大的差異。一般是進(jìn)入得越早，就能得到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)用地，從而降低生產(chǎn)成本，反之則不然。綜上所述， 目前我國苗木市場競爭的主要威脅來自行內(nèi)企業(yè)之間的直接競爭，雖然苗木行業(yè)的進(jìn)入障礙很高，但由于退出容易，以及日益擴(kuò)大的購買市場，進(jìn)入苗木行業(yè)的生產(chǎn)商仍然在增加，但多

8、數(shù)苗木生產(chǎn)商目前的產(chǎn)品差異很小，而且生產(chǎn)商集中度很高，因此， 需要謀求產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷推出新的優(yōu)質(zhì)苗木品種、建立新、 奇、特品種資源研發(fā)和生產(chǎn)基地成為需要解決的突出問題。由于苗木生產(chǎn)商數(shù)量越來越多， 而且較為集中， 產(chǎn)品信息的流通和管理，市場的規(guī)范與法制化管理也成為行業(yè)急需關(guān)注的重要議題。雖然目前苗木行業(yè)是百舸爭流的時(shí)期，預(yù)計(jì)經(jīng)過一些年的市場洗禮，優(yōu)勝劣汰，苗木市場必將規(guī)范化，競爭秩序合理化，形成新的格局。經(jīng)過整合、合并以及資產(chǎn)重組，少數(shù)大型苗木企業(yè)將以優(yōu)質(zhì)品種、特色和服務(wù)立足，在激烈的競爭中生存下來，不斷發(fā)展壯大。作業(yè)三一、理論分析題試分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的新特點(diǎn)（教材 p110-112 ）

9、企業(yè)決策伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，在今天的歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策出現(xiàn)了非常鮮明的時(shí)代特點(diǎn)：1、決策問題越來越復(fù)雜且影響面越來越廣隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，大工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)代早已到來。企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大使企業(yè)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。從性質(zhì)上判斷，具有廣博性、多結(jié)構(gòu)性、多分文性和綜合性；其參變量之多， 活動(dòng)規(guī)律之復(fù)雜，都是過去的小生產(chǎn)和自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代所無法比擬的。從動(dòng)力學(xué)的角度來看，龐大系統(tǒng)必然造成組織層次多，信息鏈長，相互影響大，難以控制，從而導(dǎo)致了決策的復(fù)雜化。在決策問題復(fù)雜化的同時(shí)，管理決策的影響面也越來越廣。由于企業(yè)規(guī)模和市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 當(dāng)今決策客體已變得越來越復(fù)雜。決策對整個(gè)

10、企業(yè)各方面有著千絲萬縷地聯(lián)系，牽一發(fā)而動(dòng)全身。 決策成敗的意義己不僅是在決策本身，還必須更多地考慮決策可能引起的企業(yè)相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，甚至社會(huì)相關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的一連串連鎖反應(yīng)。因此，決策的影響面越來越大。2、決策時(shí)間要求越來越短決策環(huán)境的快速變化，必然對決策的時(shí)間和速度提出了新的要求，今天的決策已經(jīng)不可能像過去那樣，通過長時(shí)間的收集資料、調(diào)查研究、分析認(rèn)證、決策這種“ 一看、二慢、三通過”的程序來進(jìn)行了，這樣必定要坐失良機(jī)。決策之后，也必定是時(shí)過境遷。市場的激烈競爭要求企業(yè)能盡早地先他人而動(dòng)，盡快地?fù)屨际袌觥?制高點(diǎn) ” 。在決策時(shí)，迅速地理清龐大復(fù)雜系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，從大量雜亂無章的信息中，

11、通過科學(xué)的信息工程手段，找出其規(guī)律性，并迅速地對此進(jìn)行判斷，做出決策。也就是說，整個(gè)的決策時(shí)間將變得越來越短。3、決策所包含的信息量越來越大隨著企業(yè)規(guī)模和市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品、 市場關(guān)聯(lián)性的不斷加強(qiáng)，決策的復(fù)雜程度越來越深。 要正確的決策， 單憑個(gè)別決策者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺必將使決策面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代決策要求在準(zhǔn)確、及時(shí)和充分的信息基礎(chǔ)之上進(jìn)行，那么所有相關(guān)聯(lián)的市場、產(chǎn)品、企業(yè)內(nèi)部和外部的信息就成為決策的最重要依據(jù)。信息量的不斷加大，不僅使處理信息的工作量加大，還使判斷該信息的價(jià)值難易程度加大，從而使最后的決策復(fù)雜程度加大。4、決策主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向群體在前工業(yè)時(shí)代， 由于決策客體的規(guī)模小、

12、變化慢、 關(guān)聯(lián)少，所以管理決策主要由個(gè)別的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行個(gè)人決策，決策也多以領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和判斷為主要依據(jù)。雖然在那個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者周圍也有不少幕僚機(jī)構(gòu)，但這種幕僚機(jī)構(gòu)在決策中的作用則很小。而進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代，大工業(yè)生產(chǎn)和組織化使得決策在量和質(zhì)上都發(fā)生了根本的變化。決策的關(guān)聯(lián)性使決策變得異常復(fù)雜， 決策已不可能像過去那樣僅憑個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和膽略就能完成，它逐步向群體決策轉(zhuǎn)變；同時(shí)，由于決策的技術(shù)化和知識(shí)化不斷加強(qiáng)，不少專家、學(xué)者，甚至是企業(yè)外部的專業(yè)人事也加入到這個(gè)決策群中。為防止決策失誤，決策技術(shù)被更廣泛地應(yīng)用，主觀判斷的成分越來越少，決策己經(jīng)成為了一種主要依靠決策技術(shù)的群體決策?？傊?，

13、現(xiàn)代企業(yè)決策的這些特點(diǎn)隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展不但不會(huì)改變或削弱，而且還有愈演愈烈的趨勢。隨著社會(huì)的發(fā)展，決策問題的復(fù)雜程度還在加深，決策的影響面還會(huì)加大，決策時(shí)間的要求還會(huì)更短，決策包含的信息量將會(huì)有增無減，決策不僅保持著群體決策的特點(diǎn)，同時(shí)， 決策對決策技術(shù)的依賴程度還會(huì)加大。也就是說， 現(xiàn)代企業(yè)管理決策需要先進(jìn)、科學(xué)的決策理論和決策技術(shù)的支持。（二）案例分析題（答案可參考導(dǎo)學(xué)137 頁）1. 從兩個(gè)方面看，首先楊瑞剛剛走上工作崗位，一周時(shí)間就提出三個(gè)問題并下了結(jié)論，有些倉促；其次王經(jīng)理是小型家族企業(yè)經(jīng)理，又是負(fù)責(zé)研發(fā)工作的，他根本沒有管理理念，也不關(guān)心楊瑞對人力資源管理的見解；2. 在此，最

14、關(guān)鍵的問題是溝通障礙，楊瑞和王經(jīng)理兩人的想法完全沒有達(dá)成一致；從組織角度講，上下級之間有地位差異，目標(biāo)差異，該小型企業(yè)缺乏明確的溝通渠道，協(xié)調(diào)不夠。從個(gè)體角度講， 楊瑞和王經(jīng)理兩人屬于選擇性知覺，都是根據(jù)自身的背景經(jīng)驗(yàn)及態(tài)度來看待對方的想法。3. 由于溝通障礙，楊瑞陷入困惑；如果不離開這個(gè)企業(yè)就必須克服溝通障礙。具體的做法請參考教材224 226 頁。例如：（ 1）做好充分的溝通準(zhǔn)備，把上次提出的三個(gè)問題與小型家族企業(yè)的現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來，明確一個(gè)重要的近期能做的問題；溝通前要對溝通目標(biāo)進(jìn)行分析，問問自己能否改變王經(jīng)理的態(tài)度；問問自己能否爭取到王經(jīng)理的認(rèn)同；（2）調(diào)整心態(tài)，溝通中最重要的問題在于了解

15、對方需要什么；楊瑞走上工作崗位才一周時(shí)間，她必須通過認(rèn)真的調(diào)查研究去了解企業(yè)需要什么，王經(jīng)理需要什么。4. 王經(jīng)理在這個(gè)小型家族企業(yè)里是負(fù)責(zé)研發(fā)工作的，為了企業(yè)的生存與發(fā)展他應(yīng)該接受并認(rèn)真考慮楊瑞提出的問題與建議，學(xué)習(xí)管理理念， 提高管理者素質(zhì)；并從管理者的組織行動(dòng)上克服溝通障礙。具體的做法請參考教材224 頁。作業(yè)四(一) 名詞解釋：（在下面的15 個(gè)名詞中，任選5 個(gè)做在本子上）1. 企業(yè)文化：見教材第38 頁2. 目標(biāo)管理：見教材第67 頁3. 密集型發(fā)展戰(zhàn)略：見教材第96 頁4. 差異化戰(zhàn)略：見教材第102 頁5. 戰(zhàn)略性決策：見教材第108 頁6. 非程序化決策：見教材第109 頁7

16、. 組織發(fā)展：見教材第149 頁8. 情景模擬：見教材第163 頁9. 職務(wù)輪換：見教材第169 頁10. 激勵(lì)過程：見教材第196 頁11. 公平理論：見教材第204 頁12. 溝通：見教材第214 頁13. 現(xiàn)場控制：見教材第239 頁14. 全面質(zhì)量管理：見教材第263 頁15. 零基預(yù)算：見教材第269 頁二、撰寫一篇小短文（要求寫出學(xué)習(xí)本書的收獲，1000 字左右）建議參考以下四、九、十、十一任何一章的內(nèi)容，進(jìn)行論述：1. 第四章目標(biāo)管理企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義是創(chuàng)造顧客（教材第63 頁）2. 第九章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)（教材第189 頁），協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)（教材第190 頁）3. 第

17、十章激勵(lì)公平理論(教材第 204 頁) 4. 第十一章溝通有效溝通的障礙與克服（教材第221 頁）參考：自從人們開始組成群體來實(shí)現(xiàn)個(gè)人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。 由于人類社會(huì)越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大， 管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、 制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)對于我們現(xiàn)在的一些學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、

18、控制六篇，每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會(huì)。在為群體中一起工作的人們設(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。計(jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng)；這需要指定決策， 即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟。計(jì)劃制訂分為如下步驟：尋找機(jī)會(huì) 確定目標(biāo) 擬訂前提條件 確定備選方案評估備選方案 選擇方案 制定衍生計(jì)劃 用預(yù)算量化計(jì)劃。 計(jì)劃制訂的步驟可以用于

19、大多數(shù)需要的場合，例如許多大學(xué)生準(zhǔn)備出國留學(xué)，那就可以根據(jù)這些計(jì)劃步驟來為自己做準(zhǔn)備。首先，我們需要認(rèn)識(shí)到出國讀書的機(jī)會(huì)以及因此所帶來的機(jī)遇等， 然后，我們就需要設(shè)定各方面的目標(biāo)，如選擇國家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。我們還需要假設(shè)是否能在留學(xué)過程中獲得獎(jiǎng)學(xué)金以及是否能夠在外兼職打工，無論哪種情況，都有幾個(gè)需要仔細(xì)平衡的選擇方案。因此，學(xué)生們可以就申請不同的學(xué)校利弊進(jìn)行評價(jià)，選擇適合自己的留學(xué)國家和學(xué)校。在成功收到入取通知書后和申請到簽證后，我們就需要開始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個(gè)新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計(jì)劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等等。這些步驟都是一個(gè)計(jì)

20、劃的體現(xiàn)。作為計(jì)劃的一種 戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長期基本目標(biāo)，并制定行動(dòng)方案，配置相應(yīng)的資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這其中管理學(xué)為我們引進(jìn)了一種非常實(shí)用的現(xiàn)代環(huán)境分析工具： tows 矩陣， tows 矩陣應(yīng)用范圍很廣，所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同于企業(yè)組合矩陣。tows 矩陣是一種系統(tǒng)分析的概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機(jī)會(huì)及組織內(nèi)部的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來。在tows 矩陣中， “t”代表威脅， “o ”代表機(jī)會(huì)， “w ” 代表薄弱環(huán)節(jié)， “s”代表優(yōu)勢。通過這四種因素之間的不同組合，產(chǎn)生了四種不同的戰(zhàn)略：“so ”“ st”“”“ wo ”“ wt ”，此外，人們還可以從過去的tows

21、 矩陣分析開始，接著分析當(dāng)前情況，然后，集中在將來不同時(shí)期分析未來的不確定因素。無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略：可口可樂公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是: “我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值，不斷改變世界， we refresh the world 。通過生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 ” at t 則是： “ 我們立志成為全球最受推崇和最具價(jià)值的公司。我們的目標(biāo)是豐富顧客的生活， 通過提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功，并同時(shí)

22、提升股東價(jià)值 ” ；時(shí)代華納（ time warner ）是： “ 我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司 在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者；以優(yōu)質(zhì)、卓著聞名于世。 我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創(chuàng)造性地思考和工作” 。這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長遠(yuǎn)目標(biāo)，這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標(biāo)明確，并可以因此而調(diào)整其相關(guān)戰(zhàn)略。在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后， 我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)，曾經(jīng)看過幾期創(chuàng)智贏家，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，比如我之前提到的 “ 計(jì)劃 ” ，每期節(jié)目中都會(huì)有兩支隊(duì)伍完成相同的一個(gè)任務(wù)，而最終勝出的

23、那支隊(duì)伍往往是計(jì)劃最周密的， 而且會(huì)應(yīng)用不同決策方法，手段例如 tows 矩陣進(jìn)行分析。 例如為 “ 甲骨文 ” 公司招聘人才，兩支隊(duì)伍就分別策劃去交大、復(fù)旦進(jìn)行招聘，而其中一只隊(duì)伍在第一天上午就詳盡的計(jì)劃好了所有方案，加之新穎的創(chuàng)意使得之后的招聘活動(dòng)順利進(jìn)行，選拔出的人才也符合公司要求，圓滿完成任務(wù)； 反觀另一支隊(duì)伍， 由于沒有良好的活動(dòng)規(guī)劃、戰(zhàn)略，使之的效率不如前者，并且整個(gè)活動(dòng)也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。由此可以看出管理學(xué)這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。綜上所述， 一個(gè)學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)題目 :舉例說明如何借鑒價(jià)格彈性理論進(jìn)行價(jià)格決策

24、參考答案：價(jià)格彈性主要包括需求價(jià)格彈性、需求交叉價(jià)格彈性和供給價(jià)格彈性，此外還有需求收入彈性。需求量和價(jià)格的關(guān)系是供求理論中的重大問題。一般來說，在其他因素不變的條件下，某一商品價(jià)格提高，對該商品的需求量減少，反之，商品價(jià)格下降，則對該商品的需求量增加。這種商品的需求量與該商品價(jià)格成反向變化關(guān)系稱為需求規(guī)律或需求定理，是進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)必須遵循的規(guī)律之一。 衡量商品需求量與價(jià)格的這種關(guān)系用需求價(jià)格彈性ed ，是指需求量對價(jià)格變化作出的反應(yīng)程度， 即某商品價(jià)格下降或上升百分之一時(shí)，所引起的對該商品需求量增加或減少的百分比，其計(jì)算公式為：ed（ qd p） （p qd） 一般情況下，商品的ed1 表

25、明需求量對價(jià)格變化反應(yīng)強(qiáng)烈，這類商品為高檔消費(fèi)品（或稱為奢侈品）；ed1 表明需求量對價(jià)格變化反應(yīng)緩和，這類商品為生活必需品。供給量和價(jià)格的關(guān)系也是供求理論中的重大問題。 一般來說，在其他因素不變的條件下，某一商品價(jià)格提高，對該商品的供給量增加，反之， 商品價(jià)格下降，對該商品供給量減少。這種商品的供給量和價(jià)格成同向變化的關(guān)系稱為供給規(guī)律或供給定律，也是進(jìn)行價(jià)格決策必須遵循的規(guī)律之一。衡量商品供給量與價(jià)格的這種關(guān)系用供給價(jià)格彈性e s ，是指供給量相對價(jià)格變化作出的反應(yīng)程度，即某種商品價(jià)格上升或下降百分之一時(shí)，對該商品供給量增加或減少的百分比，其計(jì)算公式為：e s（ q s p） （pq s ）

26、 一般情況下，商品的e s1 表明供給量對價(jià)格的變化反應(yīng)強(qiáng)烈，這類商品多為勞動(dòng)密集型或易保管商品；e s 1 表明供給量對價(jià)格的變化反應(yīng)緩慢，這類商多為資金或技術(shù)密集型和不易保管商品。因此，當(dāng)我們以商品的價(jià)值，即生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間來制定商品價(jià)格，或者說按生產(chǎn)商品的成本來制定商品價(jià)格時(shí)，還應(yīng)考察商品價(jià)格對需求量和供給量的影響問題，分析出不同商品的需求價(jià)格彈性ed 及供給的價(jià)格彈性e s ，確定其屬于何類型商品，有針對性制定出較為合理的價(jià)格，作出較正確的價(jià)格決策。 否則，雖然是以生產(chǎn)商品的成本定出的價(jià)格，但由于商品的需求價(jià)格彈性和供給彈性不同， 都會(huì)對商品的需求量和供給產(chǎn)生不同影響，造成不

27、同狀況和程度的損失。另外，商品的需求量還受消費(fèi)者收入、相關(guān)商品價(jià)格的影響。衡量商品需求量受消費(fèi)者收入影響程度用需求收入彈性em ，是指需求量相對收入變化作出的反應(yīng)程度，即消費(fèi)者收入增加或減少百分之一所引起對該商品需求量的增加或減少的百分比，其計(jì)算公式為：em（ qd m） （mqd ） 一般來講，商品的em1 表明需求量對收入變化作出的反應(yīng)程度較大，這類商品稱為奢侈品；em1 表明需求量對收入變化作出的反應(yīng)程度較小，這類商品稱為生活必需品；em0 表明需求量隨收入的增加而減少，這類商品稱為劣等品。衡量商品需求量受相關(guān)商品價(jià)格影響狀況用需求交叉價(jià)格彈性eab ，是指相關(guān)的兩種商品中，一種商品需求

28、量相對另一種商品價(jià)格作出的反應(yīng)程度，即商品a 價(jià)格下降或上升百分之一時(shí)，引起對商品b 需求量的增加或減少的百分比，其計(jì)算公式為：eab（ qbpa）（paqb） 商品的eab 0 表明b 商品需求量和a 商品價(jià)格成同方向變動(dòng)，稱為互相代替品；eab0 表明 b 商品需求量和a 商品價(jià)格成反方向變化，稱為互為補(bǔ)充品；eab0 表明在其他條件不變時(shí)，b 商品需求量和a 商品價(jià)格變化無關(guān)。所以，在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)， 還應(yīng)考察商品的需求收入彈性和交叉價(jià)格彈性，要分析消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)收入和預(yù)期收入、相關(guān)商品價(jià)格變化對商品需求量的影響，制定出較合理的價(jià)格，或及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，從而取得盡可能多的收益和獲得盡可能大的

29、利潤。題目 :完全競爭和完全壟斷條件下廠商均衡的比較參考答案：完全競爭是指競爭不受任何阻礙和干擾的市場結(jié)構(gòu)。這種市場結(jié)構(gòu)形成的條件主要有： 一是市場上有無數(shù)個(gè)購買者和生產(chǎn)者，每個(gè)人和每個(gè)廠商所面對的都是一個(gè)既定的市場價(jià)格，都是市場價(jià)格的接受者；二是市場上的產(chǎn)品都是無差異的，任何一個(gè)廠商都不能通過生產(chǎn)有差別性的產(chǎn)品來控制市場價(jià)格；三是廠商和生產(chǎn)要素可以自由流動(dòng)，使資源能得到充分利用；四是購買者和生產(chǎn)者對市場信息完全了解，可以確定最佳購買量和銷售量，以一個(gè)確定的價(jià)格來出售產(chǎn)品，不致于造成多個(gè)價(jià)格并存現(xiàn)象。完全競爭市場中，單個(gè)廠商面對的是一條具有完全彈性的水平的需求曲線d ，并且廠商的平均收益曲線a

30、r、邊際收益曲線mr 和需求曲線d 是重疊的，即p armrd，都是水平形的。完全競爭市場上，廠商短期均衡條件是邊際收益等于短期邊際成本，即mrsmc；廠商達(dá)到短期均衡時(shí)的盈虧狀況取決于均衡時(shí)價(jià)格p 與短期平均成本曲線sac 之間的關(guān)系：若p sac 則可獲超額利潤，若psac 則虧損，若p sac 則有正常利潤；虧損狀態(tài)下，廠商繼續(xù)生產(chǎn)的條件是：價(jià)格大于或等于短期平均可變成本，即psavc 。完全競爭條件下，廠商短期供給曲線就是其邊際成本曲線，是一條向右上方傾斜的曲線，即短期邊際成本曲線smc 上大于或等于平均可變成本曲線最低點(diǎn)以上的部分。當(dāng)一個(gè)行業(yè)中的所有廠商的供給量之和等于市場的需求量時(shí)

31、，這一行業(yè)便達(dá)到短期均衡。完全競爭行業(yè)中，行業(yè)需求曲線即為市場需求曲線， 是一條向右下方傾斜的曲線；行業(yè)供給曲線是行業(yè)中所有廠商短期供給曲線之和，是一條向右上方傾斜的曲線。完全競爭行業(yè)長期均衡有一個(gè)調(diào)整過程，至短期均衡的超額利潤或虧損為零，才實(shí)現(xiàn)長期均衡，故長期均衡條件是：mr lmclacsmcsac。完全競爭廠商的長期供給曲線是大于長期平均成本曲線lac 最低點(diǎn)的那一段長期邊際成本曲線lmc，是一條向右上方傾斜的曲線。完全競爭行業(yè)的長期供給曲線不是將行業(yè)內(nèi)各廠商的長期供給曲線簡單相加，而是根據(jù)廠商進(jìn)入或退出某一行業(yè)時(shí)，行業(yè)產(chǎn)量變化對生產(chǎn)要素價(jià)格所可能產(chǎn)生的影響，分三種情況： 成本不變行業(yè)的

32、長期供給曲線是一條水平曲線，表明行業(yè)可根據(jù)市場需求變化而調(diào)整其產(chǎn)量供給，但市場價(jià)格保持在原來lac 曲線最低點(diǎn)水平； 成本遞增行業(yè)的長期供給曲線是斜率為正的曲線，表明行業(yè)根據(jù)市場供求調(diào)整其產(chǎn)量水平時(shí)， 市場價(jià)格會(huì)隨之同方向變動(dòng)；成本遞減行業(yè)的長期供給曲線是一條斜率為負(fù)的曲線，表明行業(yè)根據(jù)市場供求調(diào)整其產(chǎn)量時(shí)，市場價(jià)格會(huì)隨之成反方向變動(dòng)。完全壟斷是指整個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)生產(chǎn)者的市場結(jié)構(gòu)。這種市場結(jié)構(gòu)形成的主要條件：一是廠商即行業(yè)，整個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)廠商提供全行業(yè)所需要的全部產(chǎn)品；二是廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有任何替代品，不受任何競爭者的威脅；三是其他廠商幾乎不可能進(jìn)入該行業(yè)。在這些條件下，市場中完全沒有

33、競爭的因素存在，廠商可以控制和操縱價(jià)格。這與完全競爭的含義和形成條件是不同的。完全壟斷廠商所面臨的需求曲線就是整個(gè)市場的需求曲線，是一條向右下方傾斜的曲線。廠商的平均收益曲線ar 與其面臨的需求曲線d 重疊，即pard；邊際收益曲線mr 在平均收益曲線ar 的下方，即mrar。平均收益曲線ar 和需求曲線d（d）重疊，完全壟斷與完全競爭是相同的。所不同的是需求曲線d（d）的形狀，完全壟斷是向右下方傾斜線，完全競爭是水平線。邊際收益曲線mr 和平均收益曲線ar 的關(guān)系也不同，完全壟斷mrar，完全競爭mrar。 完全壟斷市場上，廠商短期均衡條件為邊際收益等于短期邊際成本，即mrsmc，這與完全競

34、爭短期均衡條件相同。在實(shí)現(xiàn)均衡時(shí)，廠商大多數(shù)情況下能獲得超額利潤，但也可能遭受虧損或不盈不虧，這取決于平均收益曲線 ar 與平均變動(dòng)成本曲線savd 的關(guān)系，如 ar savc， 則廠商有超額利潤或不盈不虧，如 arsavc，則有虧損。這與完全競爭廠商實(shí)現(xiàn)均衡后的狀況比較是不同的，完全競爭是用價(jià)格p 和平均成本sac 來比較判斷的。完全壟斷條件下，由于廠商即行業(yè)，它提供了整個(gè)行業(yè)所需要的全部產(chǎn)品，廠商可以控制和操縱市場價(jià)格，所以不存在有規(guī)律性的供給曲線，也無行業(yè)需求曲線和行業(yè)供給曲線，這些與完全競爭條件下是不相同的。完全壟斷行業(yè)的長期均衡是以擁有超額利潤為特征的，這與完全競爭行業(yè)以超額利潤或虧

35、損為零是不同的。完全壟斷廠商長期均衡的條件是：mrlmcsmc，這與完全競爭廠商長期均衡條件相比，沒有mrlacsac。 與完全競爭相比，完全壟斷也不存在有規(guī)律性的長期供給曲線，這是完全壟斷形成的條件所決定的。原因就在于壟斷廠商是價(jià)格的決定者，他改變產(chǎn)量的同時(shí)改變價(jià)格，所以不存在價(jià)格與供給量之間的一一對應(yīng)關(guān)系。一、已知某商品需求方程和供給分別為:qd=14-3p ,qs=2+6p .試求該商品的均衡價(jià)格,以及均衡時(shí)的需求價(jià)格彈性和供給價(jià)格彈性. 解 : qd=14-3p qs=2+6p qd=qs=q 得 :p=4/3 q=10 在 (10,4/3) 點(diǎn) , (qd)=-3 ed=-3 (4/

36、3)/10=0.4 (qs)=6 ed=6 (4/3)/10=0.8 二、若消費(fèi)者張某的收入為270 元,他在商品 x 和 y 的無差異曲線上斜率為-20/y 的點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)均衡.已知 x 和 y 的價(jià)格分別為 px=2,py=5, 那么以此時(shí)張某將消費(fèi)x 和 y 各多少解:因?yàn)閐y/dx=px/py 20/y=2/5 y=50 又因?yàn)閙=pxx+pyy 270=2x+5y x=10 三、若消費(fèi)者張某消費(fèi)x 和 y 兩種商品的效用函數(shù)為u= x2 y2, 張某收入為500 元,x 和 y 的價(jià)格分別為px=2 元 ,py=5 元,求:(1)張某的消費(fèi)均衡組合點(diǎn).(2) 諾政府給予消費(fèi)者消費(fèi)x 以價(jià)

37、格補(bǔ)貼,即消費(fèi)者可以原價(jià)格的50% 購買 x,則張某將消費(fèi)x 和 y 各多少(3) 諾某工會(huì)愿意接納張某為會(huì)員,會(huì)費(fèi)為100 元,但張某可以50% 的價(jià)格購買x,則張某是否該加入工會(huì)解: (1) mux=2xy2 muy=2yx2 因?yàn)?mux/px=muy/py, px=2, py=5 所以2xy2/2=2yx2/5 得 x=2.5y 又因?yàn)閙=pxx+pyy m=500 所以x=125 y=50 (2) 當(dāng) px=1 2xy2/2=2yx2/5 得 x=5y 又因?yàn)閙=pxx+pyy m=500 所以x=250 y=50 (3) 當(dāng) px=1 2xy2/2=2yx2/5 得 x=5y 又因

38、為m=pxx+pyy m=400 所以x=200 y=40 四、若鋼鐵廠的生產(chǎn)函數(shù)為q=5lk, 其中q 為該廠的產(chǎn)量,l 為該廠每期使用的勞動(dòng)數(shù)量,k 為該廠每期使用的資本數(shù)量.如果每單位資本和勞動(dòng)力的價(jià)格分別為2 元和1 元 ,那么每期生產(chǎn)40 單位的產(chǎn)品,該如何組織生產(chǎn)解: q=5lk, 當(dāng)q=40 pl=1 pk=2 因?yàn)?mpk=l mpl=k 又因?yàn)閙pk/mpl=pk/pl 代入得l/k=2/1 則 l=2k 于是40=5lk l=2k 得 k=2 l=4 最小成本 =lpl+kpk =4 1+2 2 =8 五、假設(shè)某企業(yè)的邊際成本函數(shù)為mc=3q2+4q+80,當(dāng)生產(chǎn) 3 單位

39、產(chǎn)品時(shí) ,總成本為 290. 試求總成本函數(shù),可變成本函數(shù)和平均成本函數(shù). 解 : 因?yàn)閙c=3q2+4q+80 tc= mc+a =q3+2q2+80q+a a=290-21-18-803 =5 所以tc=q3+2q2+80q+5 tvc=q3+2q2+80q ac=q2+2q+80+5/q 六、假設(shè)某完全競爭的行業(yè)中有500 家完全相同的廠商,每個(gè)廠商的成 本 函 數(shù) 為stc=-0.5q2+q+10.求 :(1) 市 場 供 給 函 數(shù) .(2) 假 定 市 場 需 求 函 數(shù) 為q=4000 400p,求 市 場 均 衡 價(jià) 格 . 解 : 因 為tc=0.5q2+q+10 mc=q+

40、1 為 供 給 曲 線q=4000 400p 行 業(yè) 市 場q=4000-400p 單 個(gè) 市 場q=8-0.8p 所 以p=10-1.25q tr=q p=10q-1.25q2 mr=10-2.5p 所以mc=mr 10-2.5q=q+1 q=2.57 p=6.78 七、一個(gè)廠商在勞動(dòng)市場上處于完全競爭,而在產(chǎn)品市場上處于壟斷.已知它所面臨的市場需求曲線 p=200-q, 當(dāng)廠商產(chǎn)量為60 時(shí)獲得最大利潤.若市場工資率為1200 時(shí),最后一位工人的 邊 際 產(chǎn) 量 是 多 少解 : 因 為tr=p q=200q-q2 mr=200-2q 當(dāng)q=60 時(shí),mr=200-2 60=80 又因?yàn)閙

41、r mp=w mp=w/ mr=1200/80=15 題目 :聯(lián)系實(shí)際說明在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,如何借鑒西方消費(fèi)理論擴(kuò)大消費(fèi)需求參考答案：消費(fèi)理論是研究消費(fèi)影響因素的理論。消費(fèi)受許多因素的影響，其中最重要的影響因素是收入，一般把消費(fèi)與收入之間的數(shù)量關(guān)系稱為消費(fèi)函數(shù)，消費(fèi)理論主要就是通過對消費(fèi)函數(shù)的研究，分析消費(fèi)與收入之間的變動(dòng)關(guān)系。消費(fèi)理論主要有四種收入理論：1、凱恩斯的絕對收入理論。凱恩斯將消費(fèi)函數(shù)表達(dá)為：cf（y） ，并將此式改寫為cby，表明如果其他條件不變，則消費(fèi) c 隨收入 y 增加而增加， 隨收入 y 減少而減少。 他強(qiáng)調(diào)實(shí)際消費(fèi)支出是實(shí)際收入的穩(wěn)定函數(shù)，這里所說的實(shí)際收入是指現(xiàn)期

42、、絕對、實(shí)際的收入水平，即本期收入、收入的絕對水平和按貨幣購買力計(jì)算的收入。2、杜森貝的相對收入理論。杜森貝提出消費(fèi)并不取決于現(xiàn)期絕對收入水平，而是取決于相對收入水平，這里所指的相對收入水平有兩種：相對于其他人的收入水平，指消費(fèi)行為互相影響的，本人消費(fèi)要受他人收入水平影響，一般稱為“ 示范效應(yīng) ” 或“ 攀比效應(yīng) ” 。相對于本人的歷史最高水平，指收入降低后，消費(fèi)不一定馬上降低，一般稱為 “ 習(xí)慣效應(yīng) ” 。 3、莫迪利安尼的生命周期理論。莫迪利安尼提出消費(fèi)不取決于現(xiàn)期收入，而取決于一生的收入和財(cái)產(chǎn)收入，其消費(fèi)函數(shù)公式為：ca?wrb?yl，式中wr 為財(cái)產(chǎn)收入，yl 為勞動(dòng)收入， a、b 分

43、別為財(cái)產(chǎn)收入、勞動(dòng)收入的邊際消費(fèi)傾向。他根據(jù)這一原理分析出人一生勞動(dòng)收入和消費(fèi)關(guān)系：人在工作期間的每年收入yl，不能全部用于消費(fèi)，總有一部分要用于儲(chǔ)蓄，從參加工作起到退休止，儲(chǔ)蓄一直增長，到工作期最后一年時(shí)總儲(chǔ)蓄達(dá)最大， 從退休開始，儲(chǔ)蓄一直在減少，到生命結(jié)束時(shí)儲(chǔ)蓄為零。還分析出消費(fèi)和財(cái)產(chǎn)的關(guān)系： 財(cái)產(chǎn)越多和取得財(cái)產(chǎn)的年齡越大，消費(fèi)水平越高。4、弗里德曼的持久收入理論。弗里德曼認(rèn)為居民消費(fèi)不取決于現(xiàn)期收入的絕對水平，也不取決于現(xiàn)期收入和以前最高收入的關(guān)系， 而是取決于居民的持久收入，即在相當(dāng)長時(shí)間里可以得到的收入。他認(rèn)為只有持久收入才能影響人們的消費(fèi)，消費(fèi)是持久收入的穩(wěn)定函數(shù)，即：clbyl

44、，表明持久收入yl 增加，持久消費(fèi)（長期確定的有規(guī)律的消費(fèi)）cl 也增加，但消費(fèi)隨收入增加的幅度取決于邊際消費(fèi)傾向b，b 值越大cl 增加越多， b 值越小cl 增加越少。持久收入理論和生命周期理論相結(jié)合構(gòu)成現(xiàn)代消費(fèi)理論，這兩種收入理論不是互相排斥的，而是基本一致的，互相補(bǔ)充的。借鑒上述消費(fèi)理論，在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，擴(kuò)大消費(fèi)需求可從以下幾方面著手：一是堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策。因?yàn)橹挥薪?jīng)濟(jì)發(fā)展，國民收入才會(huì)增加，人們的絕對收入也才能增加，消費(fèi)水平才會(huì)提高，消費(fèi)需求也才能擴(kuò)大。只有堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)， 國民收入才會(huì)持續(xù)增長，人們的持久收入才能穩(wěn)定，持久消費(fèi)才會(huì)持久。二是在國民經(jīng)

45、濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)效率不斷提高的前提下，制定適宜的勞動(dòng)報(bào)酬政策。當(dāng)前所執(zhí)行的 “ 最低工資制度 ” ，推行的 “ 年薪制 ” 等均有利于勞動(dòng)者收入的增加，進(jìn)而推動(dòng)消費(fèi)的擴(kuò)大，產(chǎn)生積極的“ 示范效應(yīng) ” 。 三是繼續(xù)推行有效的信貸措施。前幾年幾次降低利率，對減少儲(chǔ)蓄，增加消費(fèi)，擴(kuò)大需求起到了積極的作用，但效果不明顯。目前的各種個(gè)人消費(fèi)貸款， 相對增加了人們的本期收入，擴(kuò)大了住房、 汽車和耐用消費(fèi)品的需求。但應(yīng)注意引導(dǎo)人們在貸款消費(fèi)時(shí)，做到量入為出和預(yù)期收入有保證，否則將來對個(gè)人和社會(huì)都會(huì)帶來諸多不利問題。四是積極發(fā)展老年經(jīng)濟(jì)。隨著社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展和生活水平提高，人們的平均壽命越來越長，我國已

46、開始進(jìn)入“ 老齡化 ” 。針對這一現(xiàn)狀，借鑒生命周期理論，在不斷完善社會(huì)保障制度，保證和提高老年人收入的同時(shí)，積極發(fā)展老年經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)老年人的消費(fèi)，使之成為擴(kuò)大消費(fèi)需求有效手段。五是擴(kuò)大就業(yè)面。要千方百計(jì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大就業(yè)面；特別要針對目前結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制所帶來的下崗失業(yè)人員多的現(xiàn)狀，制訂優(yōu)惠政策，指導(dǎo)和幫肋其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，更要鼓勵(lì)和扶持其自謀職業(yè)，以保證更多的人有穩(wěn)定持久的收入，促使社會(huì)消費(fèi)水平的提高，擴(kuò)大消費(fèi)需求。注：本題聯(lián)系實(shí)際部分，同學(xué)們要結(jié)合個(gè)人的觀察和思考，借鑒消費(fèi)理論拓寬思路，暢所欲言回答，不要受限于“ 參考答案 ” 。 題目 :財(cái)政政策和貨幣政策的比較分析財(cái)政政策一般是指政府

47、通過改變財(cái)政收入和支出來影響社會(huì)總需求， 以便最終影響就業(yè)和國民收入的政策。財(cái)政政策的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、物價(jià)穩(wěn)定，是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合目標(biāo)。財(cái)政政策包括財(cái)政收入政策和財(cái)政支出政策。 財(cái)政收入的政策工具有稅收和公債等；財(cái)政支出的政策工具有政府購買、轉(zhuǎn)移支付和政府投資。 這些財(cái)政收支的政策工具作為財(cái)政政策手段，對社會(huì)總需求乃至國民收入的調(diào)節(jié)作用，不僅是數(shù)量上的簡單增減，它們還會(huì)通過乘數(shù)發(fā)揮更大的作用。財(cái)政乘數(shù)主要包括政府購買支出乘數(shù)、轉(zhuǎn)移支付乘數(shù)、 稅收乘數(shù)和平衡預(yù)算乘數(shù)。這些乘數(shù)反映了國民收入變動(dòng)量與引起這種變化量的最初政府購買支出變動(dòng)量、轉(zhuǎn)移支付變動(dòng)量、 稅收變動(dòng)量和政府收

48、支變動(dòng)量之間的倍數(shù)關(guān)系，或者說國民收入變動(dòng)量與促成這種量變的這些變量的變動(dòng)量之間的比例。通俗地講，這些變量的變動(dòng)在連鎖反映下，將引起國民收入成倍的變動(dòng)。財(cái)政政策的調(diào)控力度反映為財(cái)政政策效應(yīng)，取決于財(cái)政政策的擠出效應(yīng)。擠出效應(yīng)是由擴(kuò)張性財(cái)政政策引起利率上升，使投資減少，總需求減少，導(dǎo)致均衡收入下降的情形。擠出效應(yīng)大，政策效應(yīng)小，調(diào)控力度就??；擠出效應(yīng)小，政策效應(yīng)大，調(diào)控力度就大。影響政策效應(yīng)和擠出效應(yīng)的主要因素是is 曲線和 lm 曲線的斜率。 即： lm 曲線斜率不變， is 曲線斜率小 （平坦） ，利率提高幅度小，從而擠出效應(yīng)大，政策效應(yīng)就??；is 曲線斜率大（陡峭） ，利率提高幅度大，從而

49、擠出效應(yīng)小，政策效應(yīng)就大。is 曲線斜率不變，lm 曲線斜率小（平坦） ，利率提高幅度小，從而擠出效應(yīng)小，政策效應(yīng)就大；lm 曲線斜率大（陡峭） ，利率提高幅度大，從而擠出效應(yīng)大，政策效應(yīng)就小。貨幣政策一般是指中央銀行運(yùn)用貨幣政策工具來調(diào)節(jié)貨幣供給量以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既定目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)政策手段的總和。貨幣政策目標(biāo)是貨幣政策所要達(dá)到的最終目標(biāo)，一般是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。如一定的經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、失業(yè)率和國際收支平衡等。貨幣政策由中央銀行代表中央政府通過銀行體系實(shí)施。貨幣政策工具是指要實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)所采取的政策手段，一般包括公開市場業(yè)務(wù)、再貼現(xiàn)率和法定準(zhǔn)備率等。由于銀行之間的存貸款活動(dòng)將會(huì)產(chǎn)生存款乘

50、數(shù)；由基礎(chǔ)貨幣創(chuàng)造的貨幣供給將會(huì)產(chǎn)生貨幣乘數(shù)，又叫貨幣創(chuàng)造乘數(shù)。貨幣政策調(diào)控力度反映為貨幣政策效應(yīng)，就是貨幣政策工具的變化影響國民收入和利率的變化程度。一般講，貨幣供給的增加，可使利率下降、國民收入增加；貨幣供給量的減少，能使利率提高、國民收入減少，這就是貨幣政策的效應(yīng)。影響貨幣政策效應(yīng)的主要因素也是is 曲線和 lm 曲線的斜率。 即： lm 曲線斜率不變， is 曲線斜率?。ㄆ教梗?，貨幣政策效應(yīng)大，對國民收入影響就大；is 曲線斜率大（陡峭） ，貨幣政策效應(yīng)小，對國民收入影響就小。is 曲線斜率不變，lm 曲線斜率小（平坦） ，貨幣政策效應(yīng)小，對國民收入影響就??；lm 曲線斜率大（陡峭）

51、 ，貨幣政策效應(yīng)大，對國民收入影響就大。由于財(cái)政政策和貨幣政策各有其局限性，以及各自所采用的各種手段的特點(diǎn)、對國民收入產(chǎn)生的影響不同，因此，在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)，必須將二者有機(jī)地協(xié)調(diào)起來，搭配運(yùn)用，才能有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期政策目標(biāo)。兩種政策的搭配方式，主要有三種協(xié)調(diào)配合模式：1、雙擴(kuò)張政策。 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)重衰退時(shí)，同時(shí)采取擴(kuò)張性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。例如在政府增加支出或減少稅率的同時(shí)，抑制利率上升，擴(kuò)大信貸，刺激企業(yè)投資，從而擴(kuò)大總需求，增加國民收入， 在保持利率不變的條件下，緩和衰退、刺激經(jīng)濟(jì)。 這種雙擴(kuò)張政策會(huì)在短期內(nèi)增加社會(huì)需求，見效迅速，但配合如果不妥當(dāng)，則可能帶來經(jīng)濟(jì)過熱和通貨膨脹，在運(yùn)用時(shí)應(yīng)慎重

52、，其適用條件是：大部分企業(yè)開工不足，設(shè)備閑置；勞動(dòng)力就業(yè)不足；大量資源有待開發(fā)；市場疲軟。2、雙緊縮政策。經(jīng)濟(jì)過熱，發(fā)生通貨膨脹時(shí)期，配合運(yùn)用緊縮性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。例如在減少政府支出，提高稅率的同時(shí)，減少貨幣供應(yīng)量，從而壓縮總需求，抑制通貨膨脹， 減少國民收入， 減緩物價(jià)上漲。 這種雙緊縮政策對經(jīng)濟(jì)起到緊縮作用，不過若長期使用，將會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)衰退，增加失業(yè)。因此， 應(yīng)謹(jǐn)慎使用作用幅度較大的雙緊政策，它的適用條件是：需求膨脹，物價(jià)迅速上漲；瓶頸產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)起嚴(yán)重制約作用；經(jīng)濟(jì)秩序混亂。3、松緊搭配政策。某些特定條件下，可以根據(jù)財(cái)政政策和貨幣政策的作用特點(diǎn)，按照相反方向配合使用這兩種政策。具體搭配方式有兩種：一種是擴(kuò)張性財(cái)政政策與緊縮性貨幣政策的搭配。擴(kuò)張性財(cái)政政策有助于通過減稅和增加支出，克服總需求不足和經(jīng)濟(jì)蕭條。緊縮性貨幣政策，則可以控制貨幣供給量的增長，從而減輕擴(kuò)張性財(cái)政策帶來的通貨膨脹壓力。但這種配合也有局限性，即擴(kuò)大政府支出和減稅，并未足夠地刺激總需求增加，卻使利率上升，國民收入下降，最終導(dǎo)致赤字居高不下。其適用條件是：財(cái)政收支狀況良好，財(cái)政支出有充足的財(cái)源；私人儲(chǔ)蓄率下降；物價(jià)呈上漲趨勢。另一種是緊縮性財(cái)政政策與擴(kuò)張性貨幣政策的搭配。緊縮性財(cái)政政策可以減少赤字，而擴(kuò)張性貨