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1、華中數(shù)控2014年財務(wù)分析報告前言21、 行業(yè)背景分析2(一)數(shù)控機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品分析分析2(二)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)狀分析 2(三)數(shù)控行業(yè)市場分析2二、實現(xiàn)利潤分析2(一).利潤總額2(二).主營業(yè)務(wù)的盈利能力2二、成本費用分析3(一).成本構(gòu)成情況3(二).總成本變化情況4(三).主營業(yè)務(wù)成本控制情況5(四).期間費用變化及合理性評價5三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析6(一).資產(chǎn)構(gòu)成基本情況6(二).流動資產(chǎn)構(gòu)成特點7(三).資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價10(四).資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動情況10四、資金來源分析10(一).資金來源基本情況10(二).流動負(fù)債構(gòu)成情況12(三).資金來源變化情況13五、償債能力分析14(一).支付
2、能力14(二).償債能力14六、盈利能力分析15(一).盈利能力基本情況15(二).內(nèi)外部資產(chǎn)盈利能力比較16七、營運能力分析16(一).存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)16(二).應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)17八、經(jīng)營協(xié)調(diào)分析17(一).投融資活動的協(xié)調(diào)情況17(二).營運資本變化情況18(三).經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力18(四).營運資金需求的變化18(五).現(xiàn)金支付情況18(六).整體協(xié)調(diào)情況19九、現(xiàn)金流量分析19(一).現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析19(二).現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析21(三).現(xiàn)金流動的穩(wěn)定性22(四).現(xiàn)金流動的協(xié)調(diào)性23(五).現(xiàn)金流量的變化情況25(六).現(xiàn)金流量的充足性評價25十、投資建議2626華中數(shù)控2
3、014年財務(wù)分析報告前言武漢華中數(shù)控股份有限公司(簡稱華中數(shù)控)是一家主營數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)電一體化、電子、計算機(jī)、激光、通信等技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)、研制、技術(shù)服務(wù)、開發(fā)產(chǎn)品的銷售;等業(yè)務(wù)的上市公司。公司于2011-01-13上市,注冊資本 16174.50萬元,法人代表:陳吉紅,注冊地址為湖北省武漢市東湖開發(fā)區(qū)華工科技園。華中數(shù)控2014年營業(yè)收入為58,600.00萬元,營業(yè)利潤為-5,782.06萬元,投資收益為-60.76萬元,營業(yè)外收支凈額為7,901.03萬元,實現(xiàn)利潤為2,118.97萬元。華中數(shù)控2014年的成本費用總額為63,248.48萬元,占營業(yè)收入的107.93%,營業(yè)成本為42
4、,200.00萬元,營業(yè)毛利率為27.41%,營業(yè)利潤率為-9.87%。華中數(shù)控2014年資產(chǎn)總額為136,400.00萬元,負(fù)債總額為43,557.00萬元,所有者權(quán)益為85,945.00萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為31.93%,資產(chǎn)凈利率為1.20%,凈資產(chǎn)收益率為1.87%。行業(yè)背景分析 我國數(shù)控系統(tǒng)雖取得了較大發(fā)展,但是我國高檔數(shù)控機(jī)床配套的數(shù)控系統(tǒng)90%以上的都是國外產(chǎn)品,特別是對于國防工業(yè)急需的高檔數(shù)控機(jī)床,高檔數(shù)控系統(tǒng)是決定機(jī)床裝備的性能、功能、可靠性和成本的關(guān)鍵因素,而國外對我國至今仍進(jìn)行封鎖限制,成為制約我國高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的瓶頸。為加快數(shù)控技術(shù)行業(yè)的發(fā)展,國家出臺了一系列政策,包括國
5、務(wù)院批準(zhǔn)實施裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計劃和高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備國家科技重大專項計劃,為我國數(shù)控技術(shù)行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃明確提出:“堅持裝備自主化與重點建設(shè)工程相結(jié)合,堅持自主開發(fā)與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合,堅持發(fā)展整機(jī)與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合的基本原則”,提升數(shù)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)配套件的市場占有率,是落實裝備自主化的重要內(nèi)容。國家科技重大專項高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備也提出,到2020年,國產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床的市場占有率要實現(xiàn)較大程度的提高。 目前我國正處于工業(yè)化中期,即從解決短缺為主逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的
6、高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,構(gòu)成了對機(jī)床市場尤其是數(shù)控機(jī)床的巨大需求。根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,我國機(jī)床消費額從2002年起已經(jīng)連續(xù)8年排名世界第一。2009年,中國機(jī)床消費額大于世界排名第二位的日本和第三位的德國消費額之和。據(jù)國家發(fā)展改革委副主任張國寶于在數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上的講話介紹,未來若干年內(nèi),我國數(shù)控機(jī)床市場需求量將繼續(xù)以年均10-15%的速度增長,市場潛力巨大。隨著中國制造業(yè)升級,中國現(xiàn)有普通機(jī)床也亟需改造升級,因此,數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場空間廣闊,具備進(jìn)一步發(fā)展的巨大潛力。 “十二五”期間,隨著國民經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,汽車、船舶、工程機(jī)械、航天航空等行業(yè)將為我國機(jī)床行業(yè)提供巨大的需求,預(yù)計到20
7、15年我國各類數(shù)控機(jī)床及數(shù)字化機(jī)械所需數(shù)控系統(tǒng)需求將達(dá)到25萬臺套以上(不包含進(jìn)口機(jī)床所配套的數(shù)控系統(tǒng)),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也逐漸向中、高檔轉(zhuǎn)化,其中高檔數(shù)控系統(tǒng)所占比率將提升至10%左右,中檔數(shù)控系統(tǒng)所占比重提升至50%左右。而根據(jù)國家科技重大專項之一高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備要求,到2020年,國產(chǎn)中、高檔數(shù)控機(jī)床用的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率達(dá)到60%以上;國內(nèi)中高端數(shù)控系統(tǒng)市場有12萬臺的替代空間,未來行業(yè)空間巨大。 (一)數(shù)控機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品分析 2010年,可供市場的國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床已達(dá)兩千余種,年產(chǎn)量已達(dá)223897臺,幾乎覆蓋了整個金屬切削機(jī)床的品種類別和主要的鍛壓機(jī)械,約占機(jī)床總量的2
8、1%。 我國現(xiàn)在開發(fā)出了一批高水平的數(shù)控機(jī)床新產(chǎn)品,如五軸聯(lián)動加工中心,數(shù)控重型立式車床、數(shù)控重型龍門銑床、數(shù)控落地銑鏜床、高速數(shù)控精密車床、數(shù)控精密磨床、數(shù)控精密電加工機(jī)床、大型數(shù)控鍛壓設(shè)備等,特別是各種數(shù)控復(fù)合加工機(jī)床尤其引起關(guān)注。金切機(jī)床的產(chǎn)值數(shù)控化率達(dá)到40%左右。 數(shù)控機(jī)床中,高中檔比重由目前的20%上升到40%。中國通過引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和科技攻關(guān)、開發(fā)自主版權(quán)數(shù)控系統(tǒng)兩個階段,數(shù)控機(jī)床新開發(fā)1300個品種,已有一定的覆蓋面。數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床的核心技術(shù),其品種多少與質(zhì)量好壞直接影響到國產(chǎn) 數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)與生產(chǎn)也取得了一定成果,目前已新開發(fā)出80個品種。根
9、據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)不同,我們可以有不同的產(chǎn)品分類。在對數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)行分析時,比較常用的是按加工工藝方法分類。按照加工工藝的方法進(jìn)行劃分,數(shù)控機(jī)床可以分為金屬切削類數(shù)控機(jī)床、特種加工類數(shù)控機(jī)床、板材加工類數(shù)控機(jī)床等。 (二)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)狀分析 目前來看,我們國家機(jī)床業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)就在數(shù)控系統(tǒng),技術(shù)水平一般。國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)基本占領(lǐng)了低端數(shù)控系統(tǒng)市場,在中高檔數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用上也取得了一定的成績。然而,由于我國原有數(shù)控系統(tǒng)的封閉性及數(shù)控軟硬件研究開發(fā)的基礎(chǔ)較差,技術(shù)積累較少,研發(fā)隊伍的實力較弱,研發(fā)的投入力度不夠,國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)在性能、功能和可靠性方面與國外相比仍有較大的差距,限制了數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展
10、。主要表現(xiàn)在: a功能少 當(dāng)前,企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)主要依靠經(jīng)驗及模仿等手段,自主創(chuàng)新能力較弱,高端產(chǎn)品發(fā)展困難。國產(chǎn)數(shù)控車床中70%是由單板機(jī)控制的單軸經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床,電加工車床中80%是經(jīng)濟(jì)型的,這兩類數(shù)控機(jī)床占了我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量的一半以上。在技術(shù)上與國外有很大差距,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場總線、高速高精插補(bǔ)技術(shù)、運動控制技術(shù)、復(fù)合加工技術(shù)、智能化檢測與控制技術(shù)、加工工藝及多軸編程技術(shù)等。如德國和日本等國際數(shù)控系統(tǒng)廠商生產(chǎn)的能夠?qū)崿F(xiàn)多軸、多通道、高速和高精度切削、復(fù)合化加工的數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)在市場上暢銷,而我們基本上依賴進(jìn)口。 b可靠性不高 可靠性(含穩(wěn)定性、一致性)是衡量數(shù)控機(jī)床以及重大技術(shù)裝備性能好壞和競
11、爭力的重要指標(biāo),它直接影響機(jī)床使用,影響加工精度及生產(chǎn)率,更影響人們對機(jī)床的使用信心。國外先進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)的平均無故障工作時間(mtbf)在7-10萬小時左右,而國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的mtbf僅為2萬小時左右。國產(chǎn)數(shù)控車床、加工中心mtbf雖有少數(shù)廠達(dá)600h以上,但國際上先進(jìn)水平已達(dá)900-1100h,甚至達(dá)到2500h。 主體企業(yè)技術(shù)能力分析:關(guān)于企業(yè)技術(shù)能力的定義有很多,不同學(xué)者擁有不同的觀點。本文基本采用克里斯蒂森的理解,他從本體論的視角認(rèn)為,技術(shù)能力是開發(fā)產(chǎn)品和工藝的資源和才能8(1996)。這樣范圍縮小,從數(shù)控機(jī)床企業(yè)的產(chǎn)品和工藝開發(fā)成果上,更便于我們把握一個企業(yè)的技術(shù)能力狀況。目前,在數(shù)控機(jī)
12、床的制造,包括主機(jī)、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等方面已形成了一批骨干企業(yè)。 在數(shù)控系統(tǒng)方面,少數(shù)大型企業(yè)能夠研發(fā)出高端系統(tǒng),掌握部分核心技術(shù),但大量仍依賴進(jìn)口。近年來,部分企業(yè)在一些技術(shù)上取得突破。 國內(nèi)的數(shù)字化交流伺服驅(qū)動系統(tǒng)產(chǎn)品有了很大的發(fā)展,已能滿足一般的應(yīng)用,并能與進(jìn)口產(chǎn)品競爭,占領(lǐng)了國內(nèi)的大部分市場。伺服系統(tǒng)和伺服電機(jī)生產(chǎn)基地主要有蘭州電機(jī)廠、華中數(shù)控、廣州數(shù)控、航天數(shù)控和開通數(shù)控等。國內(nèi)主要數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)基地有華中數(shù)控、航天數(shù)控、廣州數(shù)控和上海開通數(shù)控等。五軸聯(lián)動技術(shù)是當(dāng)下數(shù)控系統(tǒng)復(fù)雜程度高、應(yīng)用最廣泛的技術(shù),近年,武漢華中數(shù)控股份有限公司、北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公
13、司、北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司和上海電氣(集團(tuán))總公司、華東數(shù)控公司等已成功開發(fā)了五軸聯(lián)動的數(shù)控系統(tǒng),分別應(yīng)用于數(shù)控加工中心、數(shù)控龍門銑床和數(shù)控銑床。這標(biāo)志著我國基本掌握了與當(dāng)代世界先進(jìn)水平同步的數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù),標(biāo)志著中國擁有了意義上的自主知識產(chǎn)權(quán)的中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。 在主機(jī)開發(fā)方面,大量企業(yè)在低檔數(shù)控機(jī)床上技術(shù)能力差異較小,競爭激烈;中檔數(shù)控機(jī)床研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量相對于前者大大減少,技術(shù)發(fā)展較好;少數(shù)大型企業(yè)在高檔數(shù)控機(jī)床上能夠自主研發(fā),有閃光點,但總體來說與世界先進(jìn)企業(yè)有一定差距。 加工中心是高精度、復(fù)合化的數(shù)控機(jī)床,代表著機(jī)床最高發(fā)展水平,沈陽機(jī)床集團(tuán)憑借其強(qiáng)大的
14、集成技術(shù),自主研發(fā)了中國第一臺龍門五軸聯(lián)動加工中心,該產(chǎn)品填補(bǔ)了國家同類產(chǎn)品的空白,在重大裝備國產(chǎn)化方面邁出具有戰(zhàn)略意義的一步。9近期,武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司應(yīng)用華中數(shù)控系統(tǒng),成功開發(fā)了ckx5680數(shù)控七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工機(jī)床。華東數(shù)控近幾年發(fā)展迅速,不但在中小型數(shù)控龍門銑床方面有所建樹,大重型超寬動梁數(shù)控龍門銑床已被其研發(fā)并銷售,是數(shù)控龍門銑床今后的一支主要競爭力量。秦川發(fā)展公司是全球規(guī)格最多,品種最齊全的磨齒機(jī)制造商。已經(jīng)成功研發(fā)出磨削直徑2 米的外齒磨床和內(nèi)齒磨床,這一規(guī)格的產(chǎn)品以前完全依賴進(jìn)口。技術(shù)水平接近或達(dá)到當(dāng)今國際先進(jìn)水平,成為國內(nèi)少數(shù)可以與美、德產(chǎn)品相抗衡的生產(chǎn)
15、商。 (三)數(shù)控行業(yè)市場分析 從政府政策看,我國在入世前后,為適應(yīng)機(jī)床消費結(jié)構(gòu)精密化、高檔化和成套化的變化趨勢,政府提出了以數(shù)控機(jī)床為重點發(fā)展對象和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)政策。首先,處于國家政策支持的良好市場環(huán)境中。國家技改貼息政策是啟動機(jī)床等裝備制造業(yè)領(lǐng)域投資增長的引擎。1999年至2002年,國家每年安排新增國債資金用于企業(yè)技改貼息,累計資金達(dá)到355.4億元,項目2222項,涉及總投資為4633億元。國債技改貼息資金的到位和使用,提高了重點行業(yè)、重點企業(yè)的技術(shù)裝備水平,同時也極大地促進(jìn)了國有企業(yè)對機(jī)床等普通及專用設(shè)備的更新速度。其次,數(shù)控機(jī)床自身發(fā)展的市場運行情況良好。
16、60; 從費用控制成效看,在行業(yè)收入逐年快速增長的情況下,行業(yè)期間費用沒有實現(xiàn)同比例增長。期間費用占行業(yè)銷售收入的比重逐年下降,行業(yè)費用控制成效顯著。2002年,金切機(jī)床制造業(yè)期間費用36.32億元,占當(dāng)年行業(yè)銷售總收入的19.45;今年前8個月,行業(yè)期間費用52.51億元,占收入的12.14。 從行業(yè)資產(chǎn)營運能力看,反映資產(chǎn)營運能力的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率,金切機(jī)床和機(jī)床附件都體現(xiàn)出了逐年增長的趨勢。2006年金切機(jī)床和機(jī)床附件業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別上升到7.93和8.65次/年。存貨周轉(zhuǎn)率也上升到2006年的1.27、1.70次/年。應(yīng)收賬款
17、回款速度的加快和存貨占用資金的下降,反映出金切機(jī)床制造業(yè)和機(jī)床附件制造業(yè)的資產(chǎn)營運能力正在不斷增強(qiáng)。1、供給分析 根據(jù)中高檔數(shù)控機(jī)床、高檔數(shù)控機(jī)床和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床這個角度來分類,目前,國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)主導(dǎo)國內(nèi)市場,國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了技術(shù)上的突破,且形成了較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模, 國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)取得突破,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程逐步加快,有望打破國外技術(shù)封鎖。隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程實施,批量裝配成為可能。 2009年我國首次成為世界機(jī)床第一大生產(chǎn)國,但是由于我國機(jī)床產(chǎn)品尚處于低端,競爭力不強(qiáng),在出口低端產(chǎn)品的同時,需要大量進(jìn)口中高端機(jī)床產(chǎn)品。從近年來的數(shù)控機(jī)床進(jìn)
18、出口情況來看,進(jìn)口同比增速遠(yuǎn)高于出口增速;出口產(chǎn)品主要以中低端的金屬切削機(jī)床為主,價格低廉,而技術(shù)含量相對價高的數(shù)控機(jī)床、加工中心及組合機(jī)床出口量較小。同時,同類型的進(jìn)口產(chǎn)品平均價格遠(yuǎn)高于出口價格,顯示了我國進(jìn)口數(shù)控機(jī)床多以中、高檔為主。國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在中、高檔市場份額只有20%左右,大部分市場被國外品牌占領(lǐng),中、高檔數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)口替代的空間巨大。 總結(jié)起來,數(shù)量眾多的企業(yè)可以供給大量低檔數(shù)控機(jī)床,競爭也相當(dāng)激烈。然而高檔機(jī)床領(lǐng)域,國內(nèi)的數(shù)家企業(yè)競爭相當(dāng)有限,比較起來仍是國外企業(yè)的競爭力最強(qiáng),占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。2、 需求分析 機(jī)床本屬于機(jī)械行業(yè),而機(jī)械行業(yè)與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資密
19、切相關(guān)。下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中,約60用于購買機(jī)械產(chǎn)品。因此在機(jī)床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)中,固定資產(chǎn)投資的主要部分都是用來購買裝備制造工具機(jī)床。通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),機(jī)床下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速遠(yuǎn)快于全社會平均增速水平。固定資產(chǎn)投資快速增長和汽車、航空航天、模具等工業(yè)的迅猛發(fā)展是刺激機(jī)床行業(yè)起飛的主要動力。我國固定資產(chǎn)每投入100億元,將帶動0.8億1.1億元的機(jī)床市場消費額。轎車產(chǎn)量每提高1,數(shù)控機(jī)床市場消費量就將擴(kuò)大0.54。 我國中高端機(jī)床需求旺盛,市場空間巨大。2007 年和2008 年中國數(shù)控系統(tǒng)的需求量均超過12 萬臺套,居世界首位。中檔數(shù)控系統(tǒng)的消費量約在4.5 萬套左右,金額在50個億左右,
20、其中國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)占據(jù)20%左右的份額,國外數(shù)控系統(tǒng)占據(jù)80%左右的份額。高檔數(shù)控系統(tǒng)市場份額在2,500臺套左右,金額在10個億左右。國內(nèi)產(chǎn)品只占到高檔市場份額的1%。即使在2008 年金融危機(jī)影響下,中、高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品受到的影響有限,在國家實施行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和結(jié)構(gòu)升級的帶動下,未來將很快恢復(fù)快速增長的趨勢。隨著制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整, 對行業(yè)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的要求越來越高,電子、風(fēng)力發(fā)電制造設(shè)備、鐘表飾品、玻璃深加工、木工機(jī)械、包裝機(jī)械、海綿深加工等行業(yè)對中、高檔數(shù)控系統(tǒng)的需求也越來越迫切。 一、實現(xiàn)利潤分析 (一).利潤總額 2014年實現(xiàn)利潤為2,118.97萬元,與2013
21、年的1,976.35萬元相比有所增長,增長7.22%。實現(xiàn)利潤主要來自于營業(yè)外收入。但公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài),盈利基礎(chǔ)并不穩(wěn)定。 (二).主營業(yè)務(wù)的盈利能力 從營業(yè)收入和成本的變化情況來看,2014年的營業(yè)收入為58,600.00萬元,比2013年增長17.20%,營業(yè)成本為42,200.00萬元,比2013年增加12.83%,營業(yè)收入和營業(yè)成本同時增長,但營業(yè)收入增長幅度大于營業(yè)成本,表明公司經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力提高。實現(xiàn)利潤增減變化表項目名稱2014年2013年2012年數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)銷售收入58,600.0017.20%50,00
22、0.0017.92%42,400.000.00%實現(xiàn)利潤2,118.977.22%1,976.3513.90%1,735.190.00%營業(yè)利潤-5,782.06-22.03%-4,738.06-1.64%-4,661.620.00%投資收益-60.76-394.79%-12.2889.31%-114.860.00%營業(yè)外利潤7,901.0317.67%6,714.414.96%6,396.810.00%二、成本費用分析 (一).成本構(gòu)成情況 2014年華中數(shù)控成本費用總額為64,343.87萬元,其中:營業(yè)成本為42,200.00萬元,占成本總額的65.59%;營業(yè)費用為5,718.80萬元
23、,占成本總額的8.89%;管理費用為15,100.00萬元,占成本總額的23.47%;財務(wù)費用為-108.45萬元,占成本總額的-0.17%;營業(yè)稅金及附加為338.13萬元,占成本總額的0.53%。成本構(gòu)成表(占成本費用總額的比例)項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)成本費用總額64,343.87100.00%54,705.35100.00%46,984.96100.00%9,638.5217.62%營業(yè)成本42,200.0065.59%37,400.0068.37%32,2
24、00.0068.53%4,800.0012.83%營業(yè)稅金及附加338.130.53%271.570.50%309.380.66%66.5624.51%銷售費用5,718.808.89%5,052.899.24%4,537.469.66%665.9113.18%管理費用15,100.0023.47%10,700.0019.56%9,443.1020.10%4,400.0041.12%財務(wù)費用-108.45-0.17%-253.88-0.46%-611.83-1.30%145.43-57.28% (二).總成本變化情況 華中數(shù)控2014年成本費用總額為64,343.87萬元,與2013年的54,
25、705.35萬元相比有較大增長,增長17.62%。成本構(gòu)成變化情況表(占營業(yè)收入的比例)項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)營業(yè)收入58,600.00100.00%50,000.00100.00%42,400.00100.00%8,600.0017.20%營業(yè)成本42,200.0072.01%37,400.0074.80%32,200.0075.94%4,800.0012.83%營業(yè)稅金及附加338.130.58%271.570.54%309.380.73%66.5624.51
26、%銷售費用5,718.809.76%5,052.8910.11%4,537.4610.70%665.9113.18%管理費用15,100.0025.77%10,700.0021.40%9,443.1022.27%4,400.0041.12%財務(wù)費用-108.45-0.19%-253.88-0.51%-611.83-1.44%145.43-57.28% (三).主營業(yè)務(wù)成本控制情況 2014年營業(yè)成本為42,200.00萬元,與2013年的37,400.00萬元相比有較大增長,增長12.83%。2014年營業(yè)成本占營業(yè)收入為72.01%,與2013年的74.80%相比有較大幅度的降低,降低2.7
27、9個百分點。營業(yè)成本費用水平下降,企業(yè)內(nèi)部成本控制措施得力,水平提高。 (四).期間費用變化及合理性評價 2014年管理費用為15,100.00萬元,與2013年的10,700.00萬元相比有較大增長,增長41.12%。2014年管理費用占銷售收入的比例為25.77%,與2013年的21.40%相比有較大幅度的提高,提高4.37個百分點。管理費用占收入比例增長過快,且未能扭轉(zhuǎn)經(jīng)營虧損持續(xù)增加的局面,支出并不合理。 2014年銷售費用為5,718.80萬元,與2013年的5,052.89萬元相比有較大增長,增長13.18%。2014年銷售費用增長的同時收入也有較大幅度增長,公司銷售活動取得了明顯
28、市場效果,銷售費用支出合理。三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 (一).資產(chǎn)構(gòu)成基本情況 華中數(shù)控2014年資產(chǎn)總額為136,400.00萬元,其中流動資產(chǎn)為106,257.00萬元,主要分布在貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等環(huán)節(jié),分別占公司流動資產(chǎn)合計的38.30%、27.86%和22.77%。非流動資產(chǎn)為30,143.00萬元,主要分布在開發(fā)支出和無形資產(chǎn),分別占公司非流動資產(chǎn)的13,270.08%、12.10%。資產(chǎn)構(gòu)成各項增量表 單位(萬元)項目名稱2014年2013年2012年流動資產(chǎn)1,454.1910,967.6693,835.15長期投資121.21-784.393,149.18固定資產(chǎn)6,800.0
29、01,000.0010,300.00其他-2,075.403,316.738,315.67資產(chǎn)構(gòu)成表項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)總資產(chǎn)136,400.00100.00%130,100.00100.00%115,600.00100.00%6,300.004.84%流動資產(chǎn)106,257.0077.90%104,802.8180.56%93,835.1581.17%1,454.191.39%長期投資凈額2,486.001.82%2,364.791.82%3,149.182.
30、72%121.215.13%固定資產(chǎn)凈額18,100.0013.27%11,300.008.69%10,300.008.91%6,800.0060.18%其他9,557.007.01%11,632.408.94%8,315.677.19%-2,075.40-17.84% (二).流動資產(chǎn)構(gòu)成特點 公司持有的貨幣性資產(chǎn)數(shù)額較大,約占流動資產(chǎn)的38.30%,表明公司的支付能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)。但應(yīng)當(dāng)關(guān)注貨幣性資產(chǎn)的投向。公司流動資產(chǎn)中被別人占用的、應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)數(shù)額較大,約占公司流動資產(chǎn)的29.90%,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收款項管理,關(guān)注應(yīng)收款項的質(zhì)量。從資產(chǎn)構(gòu)成來看,公司流動資產(chǎn)所占比例較高,流動資產(chǎn)的質(zhì)量
31、和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起決定性作用。流動資產(chǎn)構(gòu)成表項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)流動資產(chǎn)106,257.00100.00%104,802.81100.00%93,835.15100.00%1,454.191.39%存貨24,200.0022.77%22,600.0021.56%19,600.0020.89%1,600.007.08%應(yīng)收賬款29,600.0027.86%26,400.0025.19%23,100.0024.62%3,200.0012.12%其他應(yīng)收款2
32、,174.002.05%1,903.171.82%2,237.742.38%270.8314.23%交易性金融資產(chǎn)0.000.00%0.000.00%0.000.00%0.000%應(yīng)收票據(jù)2,939.002.77%2,772.272.65%1,650.711.76%166.736.01%貨幣資金40,700.0038.30%45,400.0043.32%43,400.0046.25%-4,700.00-10.35%其他6,644.006.25%5,727.375.46%3,846.704.10%916.6316.00%流動資產(chǎn)構(gòu)成各項增量表 單位(萬元)項目名稱2014年2013年2012年存
33、貨1,600.003,000.0019,600.00應(yīng)收賬款3,200.003,300.0023,100.00其他應(yīng)收款270.83-334.572,237.74交易性金融資產(chǎn)0.000.000.00應(yīng)收票據(jù)166.731,121.561,650.71貨幣資金-4,700.002,000.0043,400.00其他916.631,880.673,846.70 (三).資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價 2014年總資產(chǎn)為136,400.00萬元,與2013年的130,100.00萬元相比有所增長,增長4.84%。2014年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。 (四).資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動情況 具體來說,以下項目的變動使資產(chǎn)總額增
34、加:應(yīng)收賬款增加3,200.00萬元,存貨增加1,600.00萬元,固定資產(chǎn)增加6,800.00萬元,預(yù)付款項增加1,174.40萬元,無形資產(chǎn)增加38.48萬元,應(yīng)收票據(jù)增加166.73萬元,長期投資增加121.21萬元,其他應(yīng)收款增加270.83萬元,遞延所得稅資產(chǎn)增加218.88萬元,開發(fā)支出增加3,999,837.05萬元,長期待攤費用增加820.81萬元,共計增加4,014,248.39萬元;以下項目的變動使資產(chǎn)總額減少:貨幣資金減少4,700.00萬元,在建工程減少3,392.22萬元,應(yīng)收利息減少257.77萬元,共計減少8,349.99萬元。增加項與減少項相抵,使資產(chǎn)總額增長4
35、,005,898.40萬元。四、資金來源分析 (一).資金來源基本情況 華中數(shù)控2014年負(fù)債總額為43,557.00萬元,股本為16,200.00萬元,所有者權(quán)益為85,945.00萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為31.93%。在負(fù)債總額中,流動負(fù)債為34,578.00萬元,占負(fù)債和權(quán)益總額的26.70%;非流動負(fù)債為8,862.00萬元,占負(fù)債和權(quán)益總額的6.84%;付息負(fù)債合計占資金來源總額的13.39%。 負(fù)債及權(quán)益構(gòu)成表項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)負(fù)債及權(quán)益總額129,50
36、2.00100.00%125,544.66100.00%113,166.16100.00%3,957.343.15%所有者權(quán)益85,945.0066.37%85,244.6667.90%84,541.1374.71%700.340.82%流動負(fù)債34,578.0026.70%35,084.9927.95%25,094.4522.17%-506.99-1.45%非流動負(fù)債8,862.006.84%5,218.084.16%3,417.233.02%3,643.9269.83% (二).流動負(fù)債構(gòu)成情況 公司經(jīng)營活動派生的負(fù)債資金數(shù)額較多,約占流動負(fù)債的49.03%,資金成本相對較低。公司短期借款
37、及應(yīng)付票據(jù)所占比例較大,約占流動負(fù)債的35.24%。流動負(fù)債各項增量表 (萬元)項目名稱2014年2013年2012年短期借款-3,220.001,200.0010,500.00應(yīng)付賬款1,100.002,900.0010,000.00應(yīng)付票據(jù)668.013,023.0912.90其他應(yīng)付款1,214.0249.251,686.73應(yīng)交稅費-242.61448.24330.37預(yù)收賬款-66.362,065.02954.34其他39.95304.941,610.11 (三).資金來源變化情況 2014年負(fù)債總額為43,557.00萬元,與2013年的40,300.00萬元相比有所增長,增長8.
38、08%。公司負(fù)債規(guī)模有所增加,負(fù)債壓力有所提高。負(fù)債變化情況表項目名稱2014年2013年2012年數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)負(fù)債總額43,557.008.08%40,300.0040.79%28,625.030.00%短期借款8,480.00-27.52%11,700.0011.43%10,500.000.00%應(yīng)付賬款14,000.008.53%12,900.0029.00%10,000.000.00%其他應(yīng)付款2,950.0069.93%1,735.982.92%1,686.730.00%非流動負(fù)債8,862.0069.83%5,218.08
39、52.70%3,417.230.00%其他9,265.005.93%8,745.94189.50%3,021.070.00%五、償債能力分析 (一).支付能力 從支付能力來看,華中數(shù)控2014年是有現(xiàn)金支付能力的。 從發(fā)展角度來看,按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平,公司有能力償還短期借款。 (二).償債能力 從短期來看,公司擁有支付利息的能力。從變化情況來看,2014年流動比率為3.07,與2013年的2.99相比略有增長。2014年速動比率為2.37,與2013年的2.34相比略有增長。公司短期償債能力有所提高,但這種提高主要是由長期性資金來源的增加或應(yīng)收賬款的增加帶來的,因此只是賬面運作上
40、的提高,是不可靠的。六、盈利能力分析 (一).盈利能力基本情況 華中數(shù)控2014年的營業(yè)利潤率為-9.87%,總資產(chǎn)報酬率為1.51%,凈資產(chǎn)收益率為1.87%,成本費用利潤率為3.29%。公司實際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為129,523.00萬元,經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為-4.46%,而對外投資的收益率為-2.44%。盈利能力指標(biāo)表(%)項目名稱2014年2013年2012年營業(yè)毛利率27.41%24.66%23.33%營業(yè)利潤率-9.87%-9.48%-10.99%成本費用利潤率3.29%3.61%3.69%總資產(chǎn)報酬率1.51%1.40%0.97%凈資產(chǎn)收益率1.87%1.87%1.74%
41、 (二).內(nèi)外部資產(chǎn)盈利能力比較 華中數(shù)控公司內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài),虧損5,782.06萬元。對外投資業(yè)務(wù)虧損60.76萬元。七、營運能力分析 (一).存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 華中數(shù)控2014年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為199.62天,2013年為203.10天,2014年比2013年縮短3.48天。 2014年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比2013年縮短的主要原因是:2014年平均存貨為23,400.00萬元,與2013年的21,100.00萬元相比有較大增長,增長10.90%。2014年營業(yè)成本為42,200.00萬元,與2013年的37,400.00萬元相比有較大增長,增長12.83%。平均存貨增加速度慢于營業(yè)成本的增長
42、速度,致使存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。收入和存貨均在增長,但收入增長快于存貨,存貨水平趨于合理。 (二).應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 華中數(shù)控2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為172.01天,2013年為178.20天,2014年比2013年縮短6.19天。 2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比2013年縮短的主要原因是:2014年平均應(yīng)收賬款為28,000.00萬元,與2013年的24,750.00萬元相比有較大增長,增長13.13%。2014年營業(yè)收入為58,600.00萬元,與2013年的50,000.00萬元相比有較大增長,增長17.20%。平均應(yīng)收賬款增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度,致使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。公司應(yīng)收
43、賬款周轉(zhuǎn)加速,但公司的經(jīng)營虧損卻沒有相應(yīng)的下降。八、經(jīng)營協(xié)調(diào)分析 (一).投融資活動的協(xié)調(diào)情況 從長期投資和融資情況來看,公司長期投融資活動能為企業(yè)提供71,679.00萬元的營運資本,投融資活動是協(xié)調(diào)的。營運資本增減變化表項目名稱2014年2013年2012年數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)營運資本71,679.002.81%69,717.821.42%68,740.700.00%所有者權(quán)益85,945.000.82%85,244.660.83%84,541.130.00%非流動負(fù)債8,862.0069.83%5,218.0852.70%3,417.2
44、30.00%固定資產(chǎn)18,100.0060.18%11,300.009.71%10,300.000.00%長期投資2,486.005.13%2,364.79-24.91%3,149.180.00%其他非流動資產(chǎn)0.000.00%0.000.00%0.000.00% (二).營運資本變化情況 2014年營運資本為71,679.00萬元,與2013年的69,717.82萬元相比有所增長,增長2.81%。 (三).經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力 從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,需要企業(yè)提供40,224.00萬元的流動資金。而公司投融資活動保證了企業(yè)經(jīng)營活動的資金需求,經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)
45、的。 (四).營運資金需求的變化 2014年營運資金需求為40,224.00萬元,與2013年的36,281.54萬元相比有較大增長,增長10.87%。營運資金需求有所增長,但增長幅度小于銷售收入,表明資金占用相對減少,管理水平有所提高。 (五).現(xiàn)金支付情況 從企業(yè)的現(xiàn)金支付能力來看,企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要40,224.00萬元的營運資金,而企業(yè)的營運資本數(shù)額為71,679.00萬元,營運資本能夠滿足企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對資金的需求,企業(yè)擁有支付能力,當(dāng)期現(xiàn)金支付能力為31,455.00萬元。 (六).整體協(xié)調(diào)情況 從兩期數(shù)據(jù)來看,企業(yè)的資金狀況是協(xié)調(diào)的,各項活動是有資金保證的。九、現(xiàn)金流量分析 (一).
46、現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析 2014年現(xiàn)金流入為82,743.30萬元,與2013年的69,008.00萬元相比有較大增長,增長19.90%。公司通過銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為45,100.00萬元,它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來源,約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的54.51%。公司銷售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營活動的現(xiàn)金支出需求,銷售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加3,277.43萬元。公司通過增加負(fù)債所取得的現(xiàn)金也占不小比重,占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的21.75%。但公司增加的負(fù)債仍然不足以償還已到期舊債?,F(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)表項目名稱2014年2013年2012年增減額增減率 數(shù)值(萬元)百分比
47、(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)現(xiàn)金流入總額82,743.30100.00%69,008.00100.00%63,695.30100.00%13,735.3019.90%銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金45,100.0054.51%32,400.0046.95%27,800.0043.65%12,700.0039.20%投資收回、資產(chǎn)變賣65.210.08%47.400.07%3.060.00%17.8137.57%吸收投資所收到的現(xiàn)金0.000.00%140.000.20%50.000.08%-140.00-100.00%借款所收到的現(xiàn)金18,
48、000.0021.75%21,000.0030.43%22,200.0034.85%-3,000.00-14.29%投資活動收益0.000.00%0.000.00%6.060.01%0.000其他19,578.0923.66%15,420.6022.35%13,636.1821.41%4,157.4926.96% (二).現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析 2014年現(xiàn)金流出為87,467.34萬元,與2013年的67,099.00萬元相比有較大增長,增長30.36%。最大的現(xiàn)金流出項目為購買商品和接受勞務(wù)所支付的現(xiàn)金,占現(xiàn)金流出總額的42.30%?,F(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)表項目名稱2014年2013年2012年增減額增減
49、率 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%) 數(shù)值(萬元)百分比(%)現(xiàn)金流出總額87,467.34100.00%67,099.00100.00%87,225.00100.00%20,368.3430.36%購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金37,000.0042.30%19,900.0029.66%26,400.0030.27%17,100.0085.93%工資性支出10,400.0011.89%8,570.0012.77%8,095.009.28%1,830.0021.35%稅金3,254.873.72%2,090.003.11%3,027.003.47%1,
50、164.8755.74%資產(chǎn)購置5,617.596.42%47.400.07%4,641.005.32%5,570.1911,751.46%對外投資200.000.23%0.000.00%550.000.63%200.000償還債務(wù)21,200.0024.24%21,800.0032.49%18,700.0021.44%-600.00-2.75%利潤分配1,000.001.14%468.000.70%3,693.004.23%532.00113.68%其他8,794.8810.06%14,223.6021.20%22,119.0025.36%-5,428.72-38.17% (三).現(xiàn)金流動的穩(wěn)定性 2014年,營業(yè)收到的現(xiàn)金有較大幅度增加,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流入的穩(wěn)定性提高。2014年,工資性支出有較大幅度增加,現(xiàn)金流
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