安全監(jiān)察部季度工作總結(jié)

1、安全監(jiān)察部2011年一季度工作總結(jié)2011年一季度在網(wǎng)省公司、玉溪供電局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)，積極配合協(xié)作，全體員工緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中國(guó)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、玉溪供電局和公司工作會(huì)議精神，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點(diǎn)，為順利完成2011年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，按計(jì)劃扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將2011年一季度月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：2011年一季度工作回顧一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)2011

2、年一季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生安全目標(biāo)被考核事件。截止2011年3月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天數(shù)90天，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)1220天。（二）輸、配、變跳閘情況1輸電線(xiàn)路：1至2月份發(fā)生35kV及以上輸電線(xiàn)路跳閘1次/條，與12月份4次/條相比減少3次/條，與去年同期2次/條相比減少1次/條。2月份發(fā)生35kV及以上輸電線(xiàn)路跳閘1次/條，與1月份1次/條相比減少1次持平，與去年同期2次/條相比減少1次/條。2配電線(xiàn)路：1至2月份發(fā)生10kV配電線(xiàn)路跳閘13次/條，與12月份8次/條相比增加5次/條，與去年同期15次/條相比減少2次/條。2月份發(fā)生10kV配電線(xiàn)路跳閘17次/條，與1月份13次

3、/條相比增加2次/條，與去年同期15次/條相比增加2次/條。3變電設(shè)備：1至2月份發(fā)生變電設(shè)備跳閘0次，與12月份和去年同期0次持平。3月份發(fā)生變電設(shè)備跳閘15次，與1月份和去年同期20次持平。（三）“兩票”執(zhí)行情況1至2月份公司共執(zhí)行工作票149份，自審合格149份，合格率為100%；操作票237份，自審合格237份，合格率為100%。3月份公司共執(zhí)行工作票69份，自審合格69份，合格率為100%；操作票50份，自審合格50份，合格率為100%。（四）安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家復(fù)評(píng)存在問(wèn)題整改完成情況根據(jù)2010年至2011年3月安全性評(píng)各生產(chǎn)反饋意見(jiàn)，對(duì)照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化后，公司安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家復(fù)評(píng)驗(yàn)

4、收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題148個(gè)（項(xiàng)），針對(duì)復(fù)評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。目前已完成43項(xiàng)整改，正在整改13項(xiàng)，未完成91項(xiàng)。望各部門(mén)按公司文件要求將安評(píng)工作納入常態(tài)化管理，并將整改完成情況在每月安全分析會(huì)上通報(bào)。二、2011年一季度開(kāi)展工作及完成情況1. 召開(kāi)2011年1至2月份，3月份安全分析會(huì)將在2011年4月7召開(kāi)，著手?jǐn)M稿2011年一季度安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)通知。2.完成縣安監(jiān)局對(duì)公司2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀年終考核。3.配合縣經(jīng)委開(kāi)展今冬明春及“春節(jié)”、“兩會(huì)”前對(duì)水電站的安全檢查。4.組織開(kāi)展公司2011年“春節(jié)”、“兩會(huì)”安全生產(chǎn)大檢查。 5.配合縣公安消防大隊(duì)及供電局開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

5、6.配合輸電管理所對(duì)大開(kāi)門(mén)仙福鋼鐵公司，在110kV澧化線(xiàn)#164#165桿間修建冷卻水塔影響線(xiàn)路安全及武灑變對(duì)面35kV南那線(xiàn)下方回填土影響線(xiàn)路安全施工隱患協(xié)調(diào)處理。 7.配合供電所開(kāi)展羊岔街團(tuán)田村委會(huì)火燒寨，因雷擊造成部分村民家電損壞及10kV瓦三線(xiàn)設(shè)備損壞和大芭蕉臺(tái)變損壞財(cái)產(chǎn)理賠。 8.參加永發(fā)水泥廠輸變電工程新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收、35kV洼垤變檢修完工驗(yàn)收。 9. 1月28日完成整改監(jiān)督城建局對(duì)110kV澧東線(xiàn)#7#8桿間路燈桿安全隱患整改 。 10.開(kāi)展完成1至2月份“兩票”交叉審核檢查工作。11.正在開(kāi)展生產(chǎn)管理規(guī)范化與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與應(yīng)用，并將風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)用化管理和技術(shù)方法納入日

6、常安全生產(chǎn)管理。全面推行“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)管理工作。12. 督促各部門(mén)抓好公司安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題整改落實(shí)。13. 完成修編元江供電有限公司個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法和元江供電有限公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。14. 完成2011年3月24日“三種人”資格認(rèn)定考試工作。15. 2011年1月28日 組織開(kāi)展“春節(jié)”、“兩會(huì)”安全大檢查；2011年3月24日至25日開(kāi)展春季安全大檢查自查階段；2011年3月28日至29日玉溪局農(nóng)電督導(dǎo)大隊(duì)對(duì)公司春季安全大檢查復(fù)查工作。16. 監(jiān)督公司各級(jí)人員、部門(mén)、班組簽訂2011年安全生產(chǎn)、綜治、消防責(zé)任書(shū)。17. 審核下發(fā)2011年公司“安措”計(jì)劃并組織實(shí)施。三、

7、存在的問(wèn)題及整改完成情況1全面推行生產(chǎn)管理規(guī)范化與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與應(yīng)用，并將風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)用化管理和技術(shù)方法納入日常安全生產(chǎn)管理。2“全面推行“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)管理工作。3線(xiàn)路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房植樹(shù)情況統(tǒng)計(jì)還未完成。輸配電管理所已按要求完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4對(duì)農(nóng)電工的管理不規(guī)范，新招的農(nóng)電工未下文（未見(jiàn)公司或部門(mén)下文），給崗前培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放帶來(lái)一定的困難（無(wú)正式文件，不會(huì)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品）。建議人事規(guī)范管理，理順用工流程。5公司召開(kāi)的月安全分析會(huì)由于各部門(mén)不能按安全生產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定提前兩天報(bào)安監(jiān)部，安監(jiān)部通報(bào)的上月安全分析會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)和各部門(mén)工作具體完成情況以及存在問(wèn)題，只能以掌握的

8、早會(huì)匯報(bào)材料統(tǒng)計(jì)通報(bào)不夠準(zhǔn)確。要求各部門(mén)按供電局安全生產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定執(zhí)行，即各部門(mén)于會(huì)議前兩天將匯報(bào)資料報(bào)安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部（匯報(bào)材料統(tǒng)計(jì)周期為上月第一日至最后一日）。從4月份開(kāi)始對(duì)未按時(shí)上報(bào)的部門(mén)將按過(guò)程管理考核中“未按照規(guī)定上報(bào)安全信息，扣2分/次”執(zhí)行，并且還要在公司內(nèi)通報(bào)。6“兩票”執(zhí)行和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。一季度雖然“兩票”交叉審核檢查未發(fā)現(xiàn)不合格票，但在“兩票”執(zhí)行過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)檢查仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不同程度的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄不仔細(xì)導(dǎo)致工作票填寫(xiě)工作地段不明確、桿號(hào)不對(duì)應(yīng)不具體、工作內(nèi)容不全面等等。要求工作票所列各級(jí)人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)勘查負(fù)責(zé)人（工作票工作負(fù)責(zé)人），認(rèn)真履行工作票所列職

9、責(zé)，工作細(xì)心、認(rèn)真到位，避免違反“八條禁令”現(xiàn)象的發(fā)生。7加強(qiáng)交通、消防安全管理。隨著2010年公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和干旱現(xiàn)象的發(fā)生（目前雖有改觀），用車(chē)量和野外作業(yè)增多，車(chē)輛管理部門(mén)和各用車(chē)單位，各施工班組要按照近期網(wǎng)省局和公司的相關(guān)要求，加強(qiáng)交通安全管理和野外用火管理，各項(xiàng)防控措施齊全到位，確保不發(fā)生交通、火災(zāi)事故。面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)一、 第二季度安全生產(chǎn)分析 （一）公司生產(chǎn)計(jì)劃 1.2011年1至2月生產(chǎn)計(jì)劃，共有作業(yè)項(xiàng)目10大項(xiàng)，22小項(xiàng)，其中停電作業(yè)21項(xiàng)，不停電作業(yè)1項(xiàng)，無(wú)基建配合。作業(yè)項(xiàng)目有17項(xiàng)屬于公司級(jí)管控項(xiàng)目，5項(xiàng)屬于部門(mén)級(jí)管控項(xiàng)目。其中修試所對(duì)110kV澧江變年度檢修項(xiàng)目

10、16項(xiàng)，占全部作業(yè)項(xiàng)目的72.73%；配電營(yíng)業(yè)所作業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng)，占全部作業(yè)項(xiàng)目的18.18%；生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)的外單位施工作業(yè)各1項(xiàng)，占全部作業(yè)項(xiàng)目的9.09%。根據(jù)1至2月上半月停電計(jì)劃，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)停電作業(yè)項(xiàng)目有14項(xiàng)，涉及瓦納河電站、安定變電站、茶山變電站、南門(mén)變電站多條線(xiàn)路停電作業(yè)。1至2月份元江電網(wǎng)大修、技改、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，施工作業(yè)管控難度加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，要求各項(xiàng)目管控部門(mén)、班組抓好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施，杜絕人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故發(fā)生。2.2011年3月生產(chǎn)計(jì)劃，3月份共有作業(yè)項(xiàng)目有消缺、技改、大修、營(yíng)銷(xiāo)4大

11、項(xiàng)，60小項(xiàng)。作業(yè)項(xiàng)目中有6項(xiàng)屬于公司級(jí)管控項(xiàng)目，24項(xiàng)屬于班組級(jí)管控項(xiàng)目，對(duì)這些作業(yè)，要求各項(xiàng)目管控部門(mén)、班組抓好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理（開(kāi)展計(jì)劃性任務(wù)觀察），并在下月分析會(huì)上匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理情況。配合驗(yàn)收項(xiàng)目3項(xiàng)屬于生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收，修試所、輸電管理所、變電管理所配合驗(yàn)收。三月重要生產(chǎn)管理項(xiàng)目7項(xiàng)屬于輸電管理所負(fù)責(zé)實(shí)施；2項(xiàng)屬于配電營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)實(shí)施；2項(xiàng)屬于變電管理所負(fù)責(zé)實(shí)施，14項(xiàng)屬于修試所負(fù)責(zé)實(shí)施；7項(xiàng)屬于電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)實(shí)施；上述32項(xiàng)均屬生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍。對(duì)以上作業(yè)、驗(yàn)收、生產(chǎn)管理，要求各項(xiàng)目管控部門(mén)、班組抓好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理（開(kāi)展計(jì)劃性任務(wù)觀察）；生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真組織驗(yàn)收工作，相關(guān)

12、部門(mén)積極配合驗(yàn)收；各相關(guān)部門(mén)、班組切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。并在4月分析會(huì)上全面匯報(bào)作業(yè)管控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理情況和檢修驗(yàn)收結(jié)果。二、存在的困難和問(wèn)題（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與工作實(shí)際還未真正融合作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開(kāi)展脫節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無(wú)支撐資料，無(wú)作業(yè)任務(wù)分解步驟及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，未填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估填報(bào)表；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn)（70風(fēng)險(xiǎn)值200）及以上的風(fēng)險(xiǎn)控制，無(wú)具體技術(shù)、管理控制措施或針對(duì)性不強(qiáng)。整改要求：按安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范完善評(píng)估過(guò)程支撐資料，對(duì)應(yīng)采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)措施、管理措施方面有針對(duì)性的細(xì)化并落實(shí)控制措施。（二）設(shè)備缺陷管理不閉環(huán)

13、2011年春節(jié)前安全檢查發(fā)現(xiàn)變電站有設(shè)備消缺工作票，但變電站設(shè)備巡視記錄、缺陷記錄均無(wú)相應(yīng)記錄及消缺結(jié)果驗(yàn)收記錄。整改要求：輸配變管理所及生產(chǎn)技術(shù)部按“十四項(xiàng)”基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)“設(shè)備缺陷管理”要求對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，運(yùn)行班組發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)及時(shí)記錄并填寫(xiě)缺陷處理單，并對(duì)缺陷定級(jí)；缺陷歸口管理部門(mén)根據(jù)運(yùn)行班組提出的消缺意見(jiàn)和缺陷等級(jí)制定消缺方案，并及時(shí)組織處理或列入大修技改計(jì)劃；缺陷處理完畢后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后做好消缺記錄。（三）接地線(xiàn)裝設(shè)記錄不規(guī)范根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)變電管理所接地線(xiàn)裝設(shè)記錄使用不規(guī)范，接地線(xiàn)編號(hào)錯(cuò)誤。整改要求：按云南電網(wǎng)公司裝設(shè)接地線(xiàn)、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄（圍欄）實(shí)施細(xì)則（試行

14、）要求規(guī)范接地線(xiàn)裝設(shè)記錄。2011年第二季度工作思路和重點(diǎn)工作一、總體工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入踐行南網(wǎng)方略，認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)省公司、玉溪供電局和公司工作要求，把握新機(jī)遇、謀求新發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，保證電力供應(yīng)，加快電網(wǎng)發(fā)展，提升內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量更好效益的科學(xué)發(fā)展。二、主要工作目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生人身輕傷及以上傷亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類(lèi)障礙及以上事故、事件；不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件；不發(fā)生違反云南電網(wǎng)公司“兩票”八條禁令的事件；不發(fā)生造成火災(zāi)事故的異常事件；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性一般交通事故；不發(fā)生有責(zé)任的農(nóng)村人身觸電事故；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件。（二）督促輸配變管理所認(rèn)真開(kāi)展輸、配、變跳閘原因分析，針對(duì)跳閘次數(shù)多的線(xiàn)路明確防控措施和責(zé)任人，避免或減少輸配變?cè)O(shè)備跳閘次數(shù)；加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行和監(jiān)督管理，杜絕違反云南電網(wǎng)公司“兩票”八條禁令事件的發(fā)生，提升“兩票”執(zhí)行合格率；抓實(shí)抓好安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家復(fù)評(píng)存在問(wèn)題整改落實(shí)。三、2011年第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃（一）堅(jiān)持“規(guī)范化、體系化、指標(biāo)化”的總體思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，并將風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)用化管理和技術(shù)方法納入日常安全生產(chǎn)管理。（二）全面開(kāi)展“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作根據(jù)公司的統(tǒng)一