對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理+及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定

1、地理教育資料：如何在地質(zhì)地形圖上判斷地質(zhì)結(jié)構(gòu) 一一由一道地理題引發(fā)的思考對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部分包和勞務(wù)用工管理工作，特制定本管理制度，其中分包項(xiàng) 目必須為合法分包。一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、 注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的 施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、

2、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè) 證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的 持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工 程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。3、對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2、簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：安全生產(chǎn)協(xié)議書”、治安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總 包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位

3、必須服從總 包單位的安全管理。 五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向 分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。 六、對(duì)分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定 1.分包單位 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的 責(zé)

4、任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān) 責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門 頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種 有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同 有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)

5、計(jì)和安全技 術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行， 若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、每月安全例 會(huì)制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度；4.34分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé) 人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員 等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書，持證上崗；4.3.3、分包單

6、位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育， 考試合格并取得安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變 動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗；4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。4.35分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政 府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；4.4.2、分包單位必須按

7、照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制 度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度 和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是 國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠 ； 4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn) 收，合格后方可使用；4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基 礎(chǔ)

8、上申報(bào)總包方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)， 防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接 檢驗(yàn)制度。4.8、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設(shè)工程有限公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主 管部門對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。4.9、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。4.1R分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行耳R工因工傷亡報(bào)告制度；4.11.1分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng) 從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；4.11.2

9、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包 單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳 情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取 相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；4.11.3分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府 部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)， 所造成的一切后果均由分包方承擔(dān)；4.11.4分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐?的安全事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任；4.11.5如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極 配合總包方做好事故的善后

10、處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù) 責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不 能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。4.12分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì) 律和規(guī)章制度者給予處罰。4.13分包單位必須執(zhí)行安全防范制度：4.13.1分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé) ；4.13.2分包單位必須采取一切嚴(yán) 密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全 和健康的

11、危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危 險(xiǎn)；4.13.3分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用 于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款 ；4.13.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，分包單位 必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和 適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備；4.13.5總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi) 的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門 發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)，除非事 先有總包方的書面同意；4.13.6施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，

12、必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定 的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境， 嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；4.13.7對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要 求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除；4.13.&凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須按總包方指定的廠家購(gòu)買。如 ：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、4.139漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備；4.13.10分包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈

13、送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件 處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)總包方批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的 安全責(zé)任；4.13.11已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā) 至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物 品，具體由總包方?jīng)Q定；4.13.12分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員 負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。5、消防保衛(wèi)工作要求：54必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及 條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊

14、要 求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方 有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；5.2、須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù) 責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成 的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任 以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù) 責(zé)賠償，總包方可對(duì)其處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：6.1、分包單位必 須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投

15、入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面 要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的 服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理；6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人 員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受 上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)；6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理 和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防 噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施 ；6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安 制度、門衛(wèi)管理制度，工人

16、和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人6.5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理 人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹 安全第一、預(yù)防為主”的方針；6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在 整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人 員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件；七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管 理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí) 施評(píng)價(jià)、管理和控制。3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行 控制管理，做好日常管理考核資料的