關(guān)于我國(guó)基金公司財(cái)務(wù)管理中的問題及有效對(duì)策研究

1、    關(guān)于我國(guó)基金公司財(cái)務(wù)管理中的問題及有效對(duì)策研究    張秦銘摘要：在新時(shí)期背景下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基金公司的財(cái)務(wù)管理具有非常重要的意義。能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前基金公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題，通過對(duì)這些問題的討論和深入的分析并制定有效的措施，加強(qiáng)基金公司財(cái)務(wù)管理，保證基金公司的合理應(yīng)用，促進(jìn)基金公司的發(fā)展。所以本篇文章主要針對(duì)基金公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的分析和探討，以期在新時(shí)期背景下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式方法，進(jìn)一步加強(qiáng)基金公司財(cái)務(wù)管理效果。關(guān)鍵詞：基金公司;財(cái)務(wù)管理;管理措施：f275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：a ：1001-828x（2019）015-0281-

2、01隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，同時(shí)，也隨著新財(cái)政體制實(shí)施，我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理工作要如何適應(yīng)新的財(cái)政體制是當(dāng)前基金公司要進(jìn)行的重點(diǎn)工作，只有在新財(cái)政體制背景下做好我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理，才能保障我國(guó)基金公司的正常運(yùn)作，進(jìn)而促進(jìn)基金公司的全面發(fā)展。所以，在實(shí)際工作過程中，相關(guān)工作人員要了解新舊財(cái)政體制下我國(guó)基金公司的工作內(nèi)容，從而進(jìn)行及實(shí)地調(diào)整工作內(nèi)容。一、當(dāng)前我國(guó)基金公司財(cái)務(wù)管理存在的問題就目前來說，基金公司財(cái)務(wù)管理還存在著許多問題，也正是這些問題，在一定程度上限制了基金公司的優(yōu)化配置，限制了基金公司的資產(chǎn)浪費(fèi)，對(duì)基金公司資源的有效利用和基金公司自身的發(fā)展有著重大阻礙。具體來說，

3、當(dāng)前基金公司財(cái)務(wù)管理存在的問題有以下幾個(gè)方面：（一）管理人員的資歷欠缺，崗位設(shè)立不嚴(yán)格當(dāng)前，我國(guó)基金公司實(shí)行獨(dú)立核算的工作形式，這就決定了我國(guó)基金公司自主經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)。所以，對(duì)于我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該分配相應(yīng)的管理人員。但是，在實(shí)際工作工程中，相關(guān)管理部門或者人員對(duì)我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理并不是特別重視，沒有專門對(duì)我國(guó)基金公司財(cái)務(wù)管理制度加以約束。公司的采購人員、物品分配和驗(yàn)收崗位沒有分別設(shè)立單獨(dú)的崗位，常?；旌显谝黄?，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的混亂，造成財(cái)務(wù)監(jiān)管不力，核算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)差錯(cuò)，造成我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理時(shí)常出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。（二）財(cái)務(wù)管理工作的核算方式存在不足財(cái)務(wù)

4、管理工作的核算方式是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的重要方法和主要途徑，而財(cái)務(wù)管理工作也對(duì)基金公司的核算具有重要的意義，能夠有效的促進(jìn)其發(fā)展，讓基金公司能夠正確的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前自身的可利用資源。但是在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理核算過程當(dāng)中，基金公司所采用的核算制度并不能夠滿足當(dāng)前基金公司核算的需求，存在著許多不合理的、欠科學(xué)的地方。比如在核算的時(shí)候，不能夠按照自身的需求進(jìn)行核算，只是單純的按照相關(guān)的核算制度進(jìn)行核算，這種固定化的、套用的核算方式并不能夠準(zhǔn)確的把握當(dāng)前基金公司的，嚴(yán)重限制了基金公司的使用效率，使得相應(yīng)的基金公司并不能有效地、科學(xué)地進(jìn)行可用資源的分配。二、新時(shí)期背景下我國(guó)基金公司財(cái)務(wù)管理的改革我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理

5、工作是保障相關(guān)部門和工作正常運(yùn)行的前提，是對(duì)基金公司資金來源和走向的重要管理過程。所以，為了保障基金公司的財(cái)務(wù)管理工作，最大限度滿足基金公司發(fā)展的需求，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在新財(cái)政體制背景下，要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面改革。（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是基金公司的資金管理的重要前提，所以，加強(qiáng)我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是非常必要的。在實(shí)際的預(yù)算編制過程中，要運(yùn)用適當(dāng)方式方法提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，從而使我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)預(yù)算更加全面。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，各個(gè)部門都要實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，防止信息的不對(duì)稱導(dǎo)致基金公司財(cái)務(wù)預(yù)算出現(xiàn)種種失誤。同時(shí)，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理上，要和基金公司

6、本身的實(shí)際情況相符合，要對(duì)自身的發(fā)展前景和發(fā)展現(xiàn)狀做好相應(yīng)的開支預(yù)算，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行預(yù)算編制，從而最大限度地保障我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。（二）建立專門的發(fā)票管理制度建立專門的發(fā)票管理制度是營(yíng)改增背景下企業(yè)為了使自己的會(huì)計(jì)核算滿足營(yíng)改增需求的一種重要方法。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中，如果增值稅專用發(fā)票出現(xiàn)混亂的局面，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)方面存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)增加。所以在實(shí)施營(yíng)改增之后，為了能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展，必須要做好充分的增值稅專用發(fā)票的管理工作。比如企業(yè)可以改變小規(guī)模納稅人管理方便的方式，在實(shí)際工作當(dāng)中創(chuàng)立具體的發(fā)票管理制度，保障增值稅專用發(fā)票的管理規(guī)范，同時(shí)還可以建立完善的發(fā)票管理監(jiān)督體制，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和指導(dǎo)，保證增值稅專用發(fā)票能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行獲取，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)抵扣，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算即便是在營(yíng)改增新背景下也能夠合法合規(guī)的開展，更好地促進(jìn)我國(guó)基金公司的財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。三、結(jié)語隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在發(fā)生著巨大的變化，我國(guó)財(cái)政政策經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟