光電企業(yè)企劃部主任考核指標(biāo)

1、光電企業(yè)企劃部主任考核指標(biāo)YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020某光電企業(yè)企劃部主任考核指標(biāo)任務(wù)績效：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn) 略研究 情況確保公司持續(xù)、健康發(fā)展公司發(fā)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配，是否適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展和變化公司戰(zhàn)略實(shí)保證高層及時(shí)掌握公是否密切跟蹤公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，并對施分析司經(jīng)營狀況公司經(jīng)營及時(shí)進(jìn)行分析和上報(bào)；報(bào)告分情況析的準(zhǔn)確性、全面性；規(guī)劃推進(jìn)實(shí) 施 情況保證發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí)階段性目標(biāo)的明晰性，配套實(shí)施方案、 策略與步驟的合理性、可行性；階段性 成果營銷戰(zhàn)略規(guī)對市場需求結(jié)構(gòu)分析的客觀性、

2、合理劃保證營銷戰(zhàn)略和總體性；與方案的質(zhì)量戰(zhàn)略一致營銷策略的可行性、有效性；營銷策劃方 案的質(zhì) 量保證營銷策劃方案的 市場投放效果與某光 電的銷售經(jīng)營H標(biāo)的 連貫性和一致性編制營銷策劃方案的合理性、可行性；營銷策劃方案實(shí)施的效果；差錯(cuò)不多于處；營銷策劃方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；年度營銷工作H標(biāo)的制 定和完成情況保證公司的營銷口標(biāo)能夠按計(jì)劃完成銷售預(yù)測是否合理；銷售收入年遞增不 低于；年實(shí)際銷售收入/目標(biāo)銷售 收入完成百分比；銷售計(jì)劃執(zhí)行惜況；資料收集、分析情況為高層決策提供信息支持國家宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)政策、競爭對手、 行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場需求等資料收集的及時(shí) 性；分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量；應(yīng)對方案的及時(shí)性和執(zhí)行效果企業(yè)文化建營造良好的企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃明確、實(shí)施到位；員設(shè)情況氛圍工滿意度保證公司良好的法律解決年度經(jīng)濟(jì)糾紛、法律事務(wù)的效果法律服務(wù)運(yùn)行環(huán)境，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益損失最小化重要任務(wù)完成情況上級(jí)主管的重大活動(dòng)期初