【最新】XX鎮(zhèn)15月份經(jīng)濟運行情況分析總結(jié)匯報 (3)doc

1、XX鎮(zhèn)15月份經(jīng)濟運行情況分析總結(jié)匯報 1-5月份工業(yè)經(jīng)濟運行分析情況匯報 縣考核辦： 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市工信委的悉心指導(dǎo)和大力支持下，我縣工業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)建西部百強”為目標，緊扣“工業(yè)立縣、工業(yè)強縣、工業(yè)XX縣區(qū)”主旋律，不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測、分析和綜合協(xié)調(diào)，逆勢而上，全縣工業(yè)企業(yè)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。 一、1-5月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況 （一）工業(yè)經(jīng)濟總量平穩(wěn)增長。1-5月份，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值75.9億元，同比增長49.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值72億元，同比增長47.6%，增速超出全市目標任務(wù)16.6個百分點，占

2、市上下達調(diào)控指標198億元的38.3%。預(yù)計全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值34.9億元，同比增長49.1%，增速超出全市18%的31.1個百分點。 （二）工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷形勢保持均衡。1-5月份，全縣工業(yè)企業(yè)累計完成銷售產(chǎn)值75.7億元，同比增長50.5%，產(chǎn)銷率為99.7%；其中規(guī)模工業(yè)累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值71.9億元，同比增長49%，產(chǎn)銷率為99.9%，全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率在100%以上的企業(yè)14戶 （三）主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有升。1-5月份，全縣累 1計生產(chǎn)原煤1043萬噸，同比增長21.8%；累計發(fā)電90977萬度，同比增長90.4%；生產(chǎn)白酒745千升；混凝土5.6萬立方米，水泥7.2萬噸，空心磚1354

3、萬塊。 （四）重大工業(yè)項目進展順利。今年我縣重點工業(yè)項目10個，項目計劃總投資287.32億元，年度計劃投資32.69億元，截至5月底，累計完成投資14億元，占年度計劃投資的42.8%。目前，180萬噸煤制甲醇（含文家坡煤礦）、小莊煤礦、蔣家河煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)工程等重大項目進展順利。雅店煤礦進礦道路正在建設(shè)，工業(yè)場地征地工作已完成；下溝煤礦沫煤洗選系統(tǒng)主廠房、產(chǎn)品倉、矸石倉、煤泥卸載點、2號轉(zhuǎn)載點正在基礎(chǔ)施工，跨河棧橋正在裝機施工；蔣家河煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)工程抽放泵主體基本完成，正在做電纜溝等地面工程；新民塬一期2×1000mw電廠項目路條已上報國家能源局，可研報告初稿、廠址地質(zhì)勘探編

4、制已完成，氣象觀測塔已投入運行。 二、存在的困難和問題 一是缺乏新的增長點，工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)艱巨。今年市上下達我縣工業(yè)總產(chǎn)值198億元，與去年完成指標155億元相比，凈增43個億。盡管經(jīng)過精心培育，納入兩戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)，但年內(nèi)達產(chǎn)達效的重點項目較少，加之運行企業(yè)的產(chǎn)能已發(fā)揮到極限，要完成目標任務(wù)，壓力很大。 二是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。受宏觀經(jīng)濟政策影響，一些主要依賴世界市場的企業(yè)貿(mào)易額度明顯萎縮，鋼鐵、 2水泥等建材市場需求量下降，電能消費增速回落，煤炭價格下跌，消費增量放緩，銷量不太順暢，各煤礦不同程度存在煤炭積壓現(xiàn)象。 三是重點項目進展緩慢。雅店煤礦、下溝煤礦沫煤洗選系統(tǒng)和水簾洞洗選煤廠因

5、土地問題，致使項目進展緩慢。加之項目審批難度大，一些項目遲遲不能開工。 四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進一步優(yōu)化。我縣工業(yè)依然存在鏈條偏短，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然單一。今年以來，煤炭企業(yè)受市場影響，我們明顯感受到縣域經(jīng)濟依賴單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險性，為此，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已迫在眉睫。 三、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況 （一）*縣煤炭有限責(zé)任公司1-5月份完成工業(yè)產(chǎn)值19.3億元，同比增長28.4%，生產(chǎn)原煤313.3萬噸，同比增長10.7%。下溝煤礦塊煤692元/噸，沫煤560元/噸；蔣家河煤礦塊煤560元/噸，沫煤420元/噸，價格相比去年12月下滑約60元/噸，兩個礦井煤炭庫存積壓達15萬噸。 （二）陜西火

6、石咀煤礦有限責(zé)任公司1-5月份完成工業(yè)產(chǎn)值20億元，同比增長39.5%，生產(chǎn)原煤297.7萬噸，同比增長20.8%。塊煤價格665元/噸，末煤460元/噸，相比去年12月下滑約80元/噸，庫存積壓約3萬噸左右。 （三）陜西*長大佛寺礦業(yè)有限公司1-5月份完成工業(yè)產(chǎn)值17.9億元，同比增長71.4%，生產(chǎn)原煤300.4萬噸，同比增長46.5%。 （四）*縣水簾洞煤炭有限責(zé)任公司1-5月份完成工業(yè)產(chǎn)值7.7億元，同比增長38.7%，生產(chǎn)原煤123.9萬噸，同比增長20.6%。塊煤價格600元/噸，末煤500元/噸，相比去年12月下滑約60元/噸，庫存積壓約3萬噸左右。 四、下一步工作重點 就1-5

7、月經(jīng)濟運行情況來看，全縣工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀，要完成全年考核目標，任務(wù)十分艱巨，壓力非常大，對我們將是一次嚴峻的考驗。為此，我們將重新提振士氣，樹立敢拼硬仗、敢扛死肩的信心和決心，全身心地在工業(yè)經(jīng)濟上做文章，找突破。為此，我們將突出重點，精心抓好五個方面的工作： 一是組織生產(chǎn)抓調(diào)度。認真研究、及時分析我縣工業(yè)生產(chǎn)目前面臨的嚴峻形勢，對于企業(yè)因自身因素或政策變動出現(xiàn)的不利局面，制定切實可行的預(yù)警措施，幫助企業(yè)及時化解各種不利因素，做到市場波動不減產(chǎn)，政策變化不下滑。在保證安全的前提下，發(fā)揮骨干企業(yè)主導(dǎo)作用，督促*縣煤炭有限責(zé)任公司、火石咀煤礦、大佛寺煤礦、水簾洞煤礦等企業(yè)堅定信心，克服困難，開足

8、馬力，滿負荷生產(chǎn)，通過聯(lián)系老客戶，發(fā)展新客戶，積極開展市場營銷，拓寬銷售渠道，提高市場占有率，擴大銷售量。陳家坪煤礦、虎神溝煤礦和拜家河煤礦盡快通過市上復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作，爭取早日投入正常生產(chǎn)。 二是加快進度抓項目。精心抓好蔣家河瓦斯抽采系統(tǒng)， 4確保年內(nèi)建成調(diào)試。切實做好不飽和樹脂、XX縣區(qū)機械廠開工準備工作，確保8月份開工建設(shè)。加快建設(shè)小莊煤礦、180萬噸煤制甲醇、新民塬一期2×1000mw電廠項目，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)。協(xié)調(diào)解決雅店煤礦、下溝礦300萬噸沫煤洗選系統(tǒng)和水簾洗選煤廠征地糾紛問題，力爭早日建成發(fā)揮效益。 三是建引并舉抓園區(qū)。繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，全面完

9、成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)大道c標段工程尾留工程，不斷提高園區(qū)承載能力。建材工業(yè)園、食品加工園區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)入駐創(chuàng)造有利條件；同時，加大招商引資力度，確保年產(chǎn)10萬噸油母頁巖開發(fā)項目及陶瓷干掛板項目入駐建材工業(yè)園區(qū)。 四是做大企業(yè)抓培育。充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展基金和中小企業(yè)信用擔(dān)?；鸬淖饔?，采取多種方式，積極幫助企業(yè)引進資金、技術(shù)和人才，加快培育一批“巨人型”企業(yè)。力爭年內(nèi)全縣產(chǎn)值過億元企業(yè)達到9戶，其中50億元企業(yè)2戶（*縣煤炭有限責(zé)任公司、陜西*長大佛寺礦業(yè)有限公司），40億元企業(yè)1戶（陜西火石咀煤炭有限責(zé)任公司），20億元企業(yè)1戶（*縣水簾洞煤炭有限責(zé)任公司），億元企業(yè)5戶（陜西華電瑤池發(fā)電有限公司、*縣華興煤業(yè)有限公司、*縣佳宏選煤有限公司、*縣陳家坪煤炭有限責(zé)任公司、陜西通達果汁集團有限公司*縣分公司），真正把大企業(yè)培育成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。 5五是強化監(jiān)管抓安全。堅持做到警鐘長鳴，防患于未然。從安全責(zé)任部門到企業(yè)管理層及車隊班組，層層落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，嚴格實行日常自我檢查，將安全及穩(wěn)定工作落到實處，以促進安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，爭創(chuàng)安全、生產(chǎn)“雙豐收”。 六是優(yōu)化環(huán)境抓協(xié)調(diào)。牢固樹立“服務(wù)第一，企業(yè)至上”的觀念，強化服務(wù)意識，切實改進作風(fēng)，把工作重點轉(zhuǎn)移到協(xié)調(diào)幫助和市場引導(dǎo)上來，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種困難和問題，促使企業(yè)