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1、護理質(zhì)控季度總結(jié) 護理質(zhì)控季度總結(jié) 護理質(zhì)控季度總結(jié)201*年第1季度 項目1月科室內(nèi)一科內(nèi)二科神內(nèi)外科骨科婦產(chǎn)科兒科中醫(yī)科急診科手術(shù)室供應(yīng)室門診部99.5099.6799.5099.5099.3399.1799.9299.9299.5099.8010099.5099.5099.4299.5899.3399.6799.4299.9299.7510098.7510099.259999.1699.1099.5099.3099.1099.5899.6799.62991009999.3399.4299.3999.4499.4399.2399.8099.7599.7099.1810099.2510896
2、712345131112月3月均分名次備注血透室99.5010010099.83護理質(zhì)控檢查結(jié)果分析、改善1、消毒隔離:各科均能按消毒隔離原則嚴格分類放置;已規(guī)范內(nèi)容2、急救物品:各臨床科室急救儀器性能正常,表面清潔,均處于正常備用狀態(tài);3、護理業(yè)務(wù)學習與操作考核能按時進行;1、護理文書:大部分科室體溫單繪制不規(guī)范,有涂改、漏填、錯填現(xiàn)象,重癥護理單記錄不全;存在問題3、臨床護理:各科健康宣教不到位,有的科室病人不知道自己的責任護士是誰;4、急救藥品:少數(shù)科室急救藥物有過期;5、消毒隔離:有的科室紫外線燈管無酒精擦拭登記。1、病房護士大多數(shù)是新畢業(yè)的,缺乏工作經(jīng)驗,主動學習能動性差;2、護士的
3、工作態(tài)度不夠端正,沒有責任心,不知道自己該做什么,做事不主動,不認真、不細心;原因分析3、護理文書書寫失誤較多,值班護士懶于修正;4、責任護士病房管理意識淡化,重治療,輕環(huán)境意識所致;5、住院患者素養(yǎng)不一,管理難度大;6、責任護士健康宣教知識掌握不全,語言溝通能力差,患者難理解其含義。1、強化新老護士的護理知識培訓及業(yè)務(wù)考核;2、護理部不定期到科室進行督導(dǎo)、檢查工作;改善措施3、強化護士護理文書書寫的培訓與督查;4、護士長對本科室責任護士進行親自指導(dǎo)、幫帶,提升護士的溝通能力。5、依據(jù)不同層次、不同身份的患者,運用通俗易懂的語言進行交流、溝通;6、護士長加大科室護理質(zhì)控檢查力度,每月在護士素養(yǎng)
4、考核中體現(xiàn)。2、病房管理:大多臨床科室病房雜物多,床單元不整齊;一部分科室護理文件、資料未按時記錄,各別科室有漏寫現(xiàn)象;護理部 擴大閱讀:護理質(zhì)控工作總結(jié) 二一年護理質(zhì)控工作總結(jié) 我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作,努力提升護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下: 1、建立健全護理質(zhì)量管理組織,執(zhí)行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,強化護理質(zhì)量管理,促進護理質(zhì)量繼續(xù)改善。 2、強化制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。 3、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,并組織實施。4、制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,并組織實施。 5、各級護理管理人員及各級
5、質(zhì)控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。 6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次,平常隨機抽檢,并把質(zhì)控狀況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。 7、科室質(zhì)控組織每半月進行一次自查自評,護士長平常隨機抽檢,每月進行一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達到質(zhì)量管理成效。 8、強化全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進行護理質(zhì)量評價、分析,總結(jié)、交流經(jīng)驗,達到互相促進,共同提升的目的。 9、強化薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,保持護士長夜查房
6、制度,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作,檢查催促危重病人護理措施的落實。 10、強化護理人員質(zhì)量意識,提升護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生。 11、建立護理人員考核評價機制,各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次,護理部每月對護士長考核評價一次。 12、強化護理信息管理。各科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,掌握全院護理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究、總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達到質(zhì)量管理成效。 13、護理質(zhì)量控制指標達標狀況:(1)基礎(chǔ)護理合格率100%; (2)特、一級護理合格率100%;(3)護理文件書寫合格率100%(4)急救物品完好率100% (5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%; (6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;(7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%; (9)一次性注射器、輸液血器用后毀形率100%;(10)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%;(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0; (12)嚴重護
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