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文檔簡介

1、民主評議政風行風自查自糾專題報告 為了落實棗莊市20xx年民主評議政風行風工作實施方案的要求,提高效勞質量,糾正損害人民群眾利益不正之風,實現(xiàn)糾風綜合治理的新進展,促進全行改革開展。建行棗莊分行及時成立了民主評議政風行風自查自糾領導小組,及時召開了民主評議政風行風和效勞工作會議,深入剖析問題形成原因,采取有力措施,狠抓問題整改,努力改善效勞質量。根據(jù)要求進行自查自糾,現(xiàn)將組織情況和自查自糾情況匯報如下: (一)成立由行長為組長,各位副行長為副組長,各專業(yè)負責人為成員的自查自糾工作領導小組。切實加強對自查自糾工作的領導。 (二)整改工作實行行長負總責,副職領導對分管專業(yè)各負其責,各專業(yè)具體整改,

2、辦公室監(jiān)督檢查的領導體制。 (三)整改采取按逐條整改的方法,充分發(fā)揮全行的整體效勞和整體聯(lián)動功能,全行進行整改,全面落實意見建議的整改工作。 行領導高度重視,行長做出重要批示,要求認真部署自查自糾工作,尤其是針對評議的效勞這一核心問題,要求有關專業(yè)研究措施,力求突破。認真進行研究,并拿出具體措施予以落實。自查自糾意見建議進行了分解。各專業(yè)要認真歸納,分析問題原因,制定有效措施并嚴格抓好落實。 要按照糾風辦行風評議反應群眾意見建議的根底上不斷反思,進一步從經營思想、規(guī)章制度執(zhí)行、監(jiān)督制約機制、效勞意識、企業(yè)文化建設、員工思想狀況等方面查找本專業(yè)存在的問題,分析原因,拿出對策,制定具體的整改實施方

3、案。 (1)抓好形勢任務教育。組織員工認真學習棗莊市糾風辦文件精神、市分行行長在全市建行糾風工作發(fā)動會議上的講話,對員工進行金融改革形勢和我行政風行風形勢教育,使大家棗莊建行生存開展的政治高度,增強抓整改、控風險,提高效勞水平的重要性和緊迫性,以積極的態(tài)度參與整改。 (2)抓好優(yōu)質文明效勞工作手冊的學習。在普遍學習“效勞手冊”的同時,重點組織員工學習本部門、本專業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,使大家明確行為標準,明確整改標準。 (3)抓好問題整改。既要認真梳理已發(fā)現(xiàn)的問題,抓緊進行整改,又要開展多形式、多層面的檢查,發(fā)現(xiàn)新的問題及時整改;既要抓好基層、一線的問題整改,又要抓好決策、管理層的問題整改;要

4、把整改工作和學習教育貫穿于整改全過程,防止前緊后松、治標不治本;各專業(yè)的整改情況要進行不間斷的督導,確保整改人員、時間、內容、效果的落實。 首先向縣糾風辦上報整改結果;而后由自下而上向上級行上報整改結果。 問題一:營業(yè)網點效勞效率較低,排隊現(xiàn)象嚴重 原因:1、目前棗莊市個人客戶多數(shù)為普通客戶,使用我行的電子銀行產品和自助設備的客戶占比小,多數(shù)在柜面辦理存取業(yè)務,排隊較長、等候時間長。2、我行前臺人員相對較少,客戶較多與營業(yè)窗口較少的矛盾比擬突出。 問題二:局部高端客戶(vip)辦理業(yè)務排號優(yōu)先 原因:目前我行對客戶實行差異營銷政策,對到達我行vip客戶標準的客戶,實行排號優(yōu)先待遇,但由此帶來其

5、他普通客戶的不滿意。 (一)大堂主管積極調度。我行在廳堂配備了大堂主管,引導員,專門的低柜理財區(qū),能夠合理引導、分流客戶。在客戶進入大廳時主動詢問客戶的需求,利用網點不同的效勞渠道,識別、引導、分流客戶辦理業(yè)務。對可以在自助銀行辦理的業(yè)務積極疏導并輔導客戶通過自助銀行辦理。將辦理復雜業(yè)務的客戶引導到復雜業(yè)務柜臺窗口或低柜效勞區(qū)。將vip客戶引導到理財中心辦理業(yè)務。 (二)加強自助設備區(qū)的建設,增加自動取款機、存取款循環(huán)機、自助查詢機,確保自助機具的正常使用,通過引導、示范,促進客戶增強自助交易的意識,提高自助交易比率。 (三)標準流程和操作,實施標準化管理。嚴格標準柜員辦理業(yè)務程序,提高柜員業(yè)務辦理速度。 (四)適當增加工作人員,實行彈性工作制。今年省建行給我行新分配14名應屆畢業(yè)生,我行全局部配到基層一線工

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