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文檔簡介

1、年度三個不發(fā)生平安活開工作總結范文 自國家電網公司關于開展“三個不發(fā)生”百日平安活動的通知和內蒙東部電力“三個不發(fā)生”百日平安活動方案下發(fā)以來,至4月16日,已有1 個多月的時間,赤峰市松山區(qū)農電局群策群力,多方入手,從細從實開展“三個不發(fā)生”平安活動,現(xiàn)已初見成效。 召開發(fā)動大會,宣貫上級指示,確?!叭齻€不發(fā)生”活動統(tǒng)籌開展。該局于3月31日召開“三個不發(fā)生”百日平安活動暨春季平安大檢查發(fā)動大會,在局內設置了主會場,在15個供電所設立了視頻會議分會場,共有620人參加了發(fā)動大會。在會上,宣貫了上級指示精神,提出了要在講政治的高度開展好此項工作,提出了“行政正職是平安第一責任人、管生產必須管平

2、安、誰主管誰負責、誰管車誰負責、誰帶車誰負責、管業(yè)務必須管平安”的具體要求。并號召各單位將本單位具體工作同標準化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)立無違章活動密切聯(lián)系起來,統(tǒng)籌開展。在會上,還舉行了宣誓儀式,將廣闊員工參與“三個不發(fā)生”活動、做個遵章守紀農電人的熱情充分調動起來。 活動開始就成立了松山區(qū)農電局“三個不發(fā)生”百日平安活動領導小組,由局長、書記親自掛帥,制定了方案和措施,著力抓好此項活動。在安監(jiān)科設立了辦公室,協(xié)調安排各項工作,確保全局上下一盤棋。并且在召開完發(fā)動大會后,各包片負責人分別下基層供電所進行督導,確保各供電所將此項活動的開展落入實處。 一是在4月1日向廣闊駕駛員發(fā)出“珍愛生命,杜絕酒駕

3、”的建議書并進行簽字。 二是繼續(xù)按年初方案開展各項平安培訓。 三是在生產現(xiàn)場檢查時,除了做到高標準嚴要求外,也側重于對現(xiàn)場人員進行“三個不發(fā)生”活動有關內容的宣貫和引導。 四是方案在5月初進行一次“三個不發(fā)生”演講比賽,現(xiàn)正在籌備中。 五是方案在5月上旬左右按分片承包規(guī)定負責組織承包組長深入基層所部開展職工家屬座談活動。 六是結合春檢檢修、預試和農村電網改造施工作業(yè),檢查監(jiān)督標準化作業(yè)執(zhí)行情況,加大處分力度。 七是在6月初舉辦輸、配電線路標準化施工作業(yè)大武。 八是由辦公室、政工科做好媒體宣傳工作。 一是根據國家電網公司和內蒙古東部電力以及市局有關要求,制訂了赤峰市松山區(qū)農電局生產現(xiàn)場領導及管理

4、人員到崗到位規(guī)定,明確了生產現(xiàn)場到崗到位的工作標準、工作內容和承當責任。 二是對調度所、生技科及各供電營業(yè)所提出具體要求,要求他們在做出停電方案的時候要綜合考慮作業(yè)風險、班組的承載能力和可靠性指標,增強方案的科學性和嚴謹性。 三是加強作業(yè)現(xiàn)場標準化管理。各作業(yè)班組要根據春檢作業(yè)方案認真梳理和編制作業(yè)指導書(卡),做到“寫我所做,做我所寫”。要求變電班、集控站及操作隊加強防誤操作平安管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴禁擅自解鎖,嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立“誰批準解鎖,誰到現(xiàn)場監(jiān)督”制度。 四是深入推進反違章工作,把領導干部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發(fā)生”百日平安活動監(jiān)督的一項重點內容并列入創(chuàng)立無違章活動進行考核,形成自上而下的反違章氣氛。 五是利用春檢時機,進一步排查治理事故隱患。 自“三個不發(fā)生”活動開展以來,松山區(qū)農電局上下團結一心,時刻將“平安工作”這個核心思想落實到每一項工作當中,通過自查自改的方式整頓了平安隱患,通過學習教育的方式提高了職工的平安意識,通過細化工作內容

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