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1、卷煙配送中心安全管理一季度工作匯報(bào) 卷煙配送中心安全管理一季度工作匯報(bào) 卷煙配送中心201*年一季度 安全工作狀況匯報(bào) 市局公司安??疲?卷煙配送中心作為貴陽(yáng)市局公司安全管理重點(diǎn)部門(mén),201*年一季度,中心以積極主動(dòng)的態(tài)度和采用有效的措施來(lái)改善、完善安全工作管理,切實(shí)履行卷煙配送安全管理方面的工作職責(zé),具體工作狀況匯報(bào)如下: 一、日常安全工作1、安全配送 對(duì)全市225條送貨線路實(shí)施安全配送工作,共計(jì)安全配送卷煙6.37萬(wàn)箱,因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致電子結(jié)算不成功收取煙款現(xiàn)金8200多萬(wàn)元,存在較大的安全隱患。 2、車輛管理 中心現(xiàn)有車輛41輛送貨車39輛,公務(wù)車2輛,一季度對(duì)車輛進(jìn)行安全修理100余次、
2、送貨車年審5輛、安全行車共計(jì)約15萬(wàn)公里、油耗21650升其中柴油20562升,汽油1088升、保持出車前對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查共計(jì)64次,上路查車11次。 3、安全檢查 對(duì)辦公區(qū)域、分揀車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查共計(jì)64次,分庫(kù)檢查11次、消防滅火器材檢查3次,均符合要求。 二、其他安全工作1、安全防盜 一季度卷煙配送中心在市局公司安保科的支持下,對(duì)36臺(tái)送貨車分別安裝車載防盜報(bào)警監(jiān)控探頭,并配合安保科于3月29日進(jìn)行了驗(yàn)收。大大降低了送貨途中貨物被搶、被盜風(fēng)險(xiǎn)及事故處響應(yīng)速度。 2、調(diào)整中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂責(zé)任書(shū),目標(biāo)指標(biāo)分解:在市局公司安??频闹笇?dǎo)下,對(duì)中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整,對(duì)卷煙配送
3、中心所設(shè)部門(mén)和崗位進(jìn)行了安全責(zé)任書(shū)的層層簽訂;同時(shí)對(duì)201*年市局公司下發(fā)給卷煙配送中心的安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,并制定了有效控制措施。 3、體系建設(shè)、安全培訓(xùn) 1因市局公司勞作用工分配制度改革,卷煙配送中心在人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了大量調(diào)整。中心從安全管理角度出發(fā),對(duì)201*年危險(xiǎn)源、環(huán)境因素等進(jìn)行了重新下發(fā),并組織員工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),讓新崗位員工也對(duì)安全工作了解、掌握,按部門(mén)實(shí)施季度體系評(píng)審工作。 2一季度召開(kāi)安全例會(huì)及交安會(huì)議6次,并于201*年3月29日組織全體新進(jìn)員工9人開(kāi)展了崗前安全培訓(xùn),對(duì)安全管理概況、安全職責(zé)、職業(yè)健康及環(huán)境體系程序文件等進(jìn)行了講解、學(xué)習(xí),讓新員工熟知中心安全
4、工作狀況。 4、凝凍天氣安全、節(jié)前隱患排查 1、1-2月凝凍天氣期間與修理廠協(xié)同,對(duì)所有車輛加裝防滑設(shè)施,同時(shí)每日與修理廠人員共同進(jìn)行出車前車輛安全檢查。 2、春節(jié)前組織各部對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行排查,并實(shí)施“三交一封工作。 三、存在問(wèn)題 1、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn):中心大量現(xiàn)金收現(xiàn),存在較大安全隱患,需要市局公司信息中心、結(jié)算中心、營(yíng)銷中心等部門(mén)配合解決。 2、人員缺崗:安全管理崗位人員編制4人,主任一名、安全員3人,但目前只有2人,主任一名、安全員一名,仍缺崗2人;卷煙配送中心安全涉及面大、安全內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng),建議配一名具有專業(yè)安全知識(shí)的管理人才; 3、中心目前有13臺(tái)依維柯馬上到使用年限1
5、0年,其中12臺(tái)201*年3月購(gòu)進(jìn),1臺(tái)201*年1月購(gòu)進(jìn),已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化,修理頻次過(guò)多,費(fèi)用過(guò)高,安全隱患較大,建議進(jìn)行改換。中心公務(wù)車j6365長(zhǎng)城哈弗車于201*年購(gòu)進(jìn),至今已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化,方向機(jī)故障3次,且已對(duì)該車大修3次,仍存在不安全因素,建議改換。 4、gps運(yùn)行中信號(hào)不好,無(wú)法監(jiān)控,虧電狀況較多,使用不便。 5、外租倉(cāng)庫(kù)消防栓缺失,庫(kù)房滲漏,已經(jīng)下發(fā)整改通知書(shū)給對(duì)方公司。 四、二季度工作安排 卷煙配送中心在二季度的工作中將持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域的安全檢查,同時(shí)做好以下工作的開(kāi)展: 1、在中心安全例會(huì)、交安例會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省安全工作會(huì)議精神、安全工作要點(diǎn),調(diào)整義務(wù)消防
6、隊(duì)員、救護(hù)員;認(rèn)真做好安全月宣揚(yáng)及教育工作,并開(kāi)展全員消防知識(shí)培訓(xùn)及消防滅火應(yīng)急預(yù)案演練; 2、對(duì)不符合或不適用于卷煙配送中心實(shí)際安全管理及安全生產(chǎn)需求的文件進(jìn)行修訂,同時(shí)合并或修訂含有重復(fù)檢查工作的體系文件記錄表格; 3、做好節(jié)假日期間的安全檢查工作,實(shí)施“三交一封;4、強(qiáng)化供方食堂衛(wèi)生安全檢查工作,防止員工群體中毒事故發(fā)生。 5、配合安???、人勞科做好叉車操作員特別工種上崗培訓(xùn)和上崗證辦理工作; 我們將在今后工作中,強(qiáng)化工作積極性和主動(dòng)性,提升工作責(zé)任心,著重抓好全員崗位安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和法律意識(shí),做好企業(yè)安全文化建設(shè),做到節(jié)能減排、厲行節(jié)約費(fèi)用,把車輛安全事故系數(shù)降到最低
7、點(diǎn),加大送貨車輛的日常安全檢查力度,不斷改善安全管理工作中的不夠。 卷煙配送中心二一一年四月六日 擴(kuò)大閱讀:卷煙配送中心安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)(新) 卷煙配送中心201*年 二季度安全生產(chǎn)管理工作狀況匯報(bào) 201*年二季度,在省、市局公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,卷煙配送中心保持市局公司“遵紀(jì)遵守法律、安全文明、以人為本、繼續(xù)改善的安全方針,認(rèn)真落實(shí)貴陽(yáng)市煙草專賣局公司二一二年安全工工作重點(diǎn)文件要求,自覺(jué)保持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,特別強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力提升履行安全
8、責(zé)任的能力、安全保證能力、安全事故有效防范能力,提升安全管理水平,使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將中心201*年二季度安全工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下: 一、安全目標(biāo)指標(biāo)完成狀況1、消防安全:火災(zāi)事故為零。 2、生產(chǎn)安全:生產(chǎn)死亡事故為零;生產(chǎn)重傷事故為零;輕傷事故率控制在月1以下;職工群體急性中毒事故為零;設(shè)備、設(shè)施、壓力容器重大事故為零。 3、交通安全:重特大交通事故為零,無(wú)負(fù)次責(zé)含次責(zé)以上一般交通事故。 4、治安安全:無(wú)一般含一般以上被盜案件;綜合治理達(dá)標(biāo)。 5、防霉安全:卷煙霉變事故為零。6、特別工種:持證上崗率達(dá)100%。 7、二季度共計(jì)安全配送卷煙53288.4022箱,配送金額14.8億
9、元。 二、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r1、安全檢查 1由中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展安全月度檢查3次,季度檢查1次。排查安全隱患11項(xiàng),整改完成率100%. 2保持領(lǐng)導(dǎo)每周六輪換值班制,保證中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 3落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。每日對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備設(shè)施實(shí)施安全檢查約66次,辦公室牽頭每周對(duì)辦公區(qū)域安全環(huán)境實(shí)施環(huán)境安全巡查11次,每月覆蓋一次所有車輛、相仿設(shè)備的運(yùn)行狀況監(jiān)督檢查共計(jì)3次。 二季度共計(jì)對(duì)車輛進(jìn)行安全修理120余次,修理費(fèi)用23.05萬(wàn)。 2、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1按照市局公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系文件12個(gè)。 2依據(jù)市局公司標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作安排,將現(xiàn)用表格逐步替換成標(biāo)準(zhǔn)化文件表格。 3
10、認(rèn)真梳理中心現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展過(guò)程中存在的不夠和需改善的工作。 4為保證安全,新增、改換消防安全安全標(biāo)識(shí)32處。5組織中心分工會(huì)重新修訂工會(huì)職責(zé)文本,將安全監(jiān)督職責(zé)納進(jìn)工會(huì)日常工作,并明確分工會(huì)委員安全監(jiān)督職責(zé)。 3、安全教育培訓(xùn)及安全月活動(dòng)開(kāi)展 15月7日聘請(qǐng)消防宣揚(yáng)中心教官對(duì)中心全體員工171人開(kāi)展了消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)得到了廣大職工的一直好評(píng)。 2圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全月活動(dòng)主題,召開(kāi)了中心全體員工動(dòng)員大會(huì)。利用早課每周開(kāi)展2次安全法律法規(guī)及安全知識(shí)宣講。 36月份召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)2次,并于6月18日聘請(qǐng)貴陽(yáng)交警二大隊(duì)警官對(duì)駕駛員進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn)。 4由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織
11、開(kāi)展安全隱患全面排查,組織中心員工按部門(mén)、按崗位、按辦公區(qū)域全面實(shí)施隱患排查。 5調(diào)整中心志愿消防隊(duì)隊(duì)員名單,并志愿消防隊(duì)、中心全體保安人員組織觀看、學(xué)習(xí)消防安全事故案例剖析紀(jì)錄片。 6組織消防安全應(yīng)急預(yù)案各小組成員開(kāi)展消預(yù)案演練。 4、其他安全工作 1制定私家車臺(tái)賬,統(tǒng)一制作私家車停放證,并制定私家車停放管理制度。 2擬定保安人員百分之考評(píng)辦法,嚴(yán)格規(guī)范保安人員履行狀況,落實(shí)保安人員各項(xiàng)工作考核。 3擬定車輛交通事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、倉(cāng)庫(kù)車間消防滅火現(xiàn)場(chǎng)處置方案,經(jīng)中心安全分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上墻張掛。 4擬定外來(lái)人員來(lái)訪制度,同時(shí)制作來(lái)訪人員出入證,落實(shí)外來(lái)人員的安全管理。 5依據(jù)中心人員崗位安全職
12、責(zé)的不同,分崗位制作消防安全、班組安全、員工安全、安全現(xiàn)場(chǎng)演練、交通安全等等安全手冊(cè),分別發(fā)放到中心每個(gè)領(lǐng)到、員工手中。 三、存在問(wèn)題 一大部份依維柯送貨車已到年限報(bào)廢,車輛機(jī)械老化,修理費(fèi)用增高,已對(duì)4臺(tái)送貨車進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)大修。 二車輛道路交通安全仍然是管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),送貨車輛違停受罰狀況增多,甚至還出現(xiàn)交警扣壓送貨車狀況。 三對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),安全標(biāo)識(shí)還存在缺漏狀況。 四租用倉(cāng)庫(kù)使用年限過(guò)長(zhǎng),按照新標(biāo)準(zhǔn)化文件要求,電源線路存在不符合狀況。 四、下一步工作打算 在下半年的工作中,我們將按照以下思路和工作步驟提 升并完善卷煙配送中心的安全工作: 1、積極完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)體系文件再梳理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)安全要求 2、依據(jù)市局公司安全文化建設(shè)方案,結(jié)合中心安全工作實(shí)際狀況,擬定中心安全文化建設(shè)方案,同時(shí)將新物流在建項(xiàng)目一并合計(jì),動(dòng)員職工參加安全文化建設(shè)工作。 3、在新物流投入使用前,結(jié)合新物流的新設(shè)備、辦公環(huán)境、安防設(shè)施、消防設(shè)施提前擬定各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全管理制度,使新物流安全工作走在前面,保證新物流在突入使用后安全管理工作銜接緊密。 4、積極參加貴陽(yáng)市物流運(yùn)輸車隊(duì),使送貨車輛因道路交通管限號(hào)、現(xiàn)停制狀況不再成為送貨瓶頸。 我
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