![##鴻員工職業(yè)規(guī)劃_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/7/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd2/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd21.gif)
![##鴻員工職業(yè)規(guī)劃_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/7/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd2/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd22.gif)
![##鴻員工職業(yè)規(guī)劃_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/7/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd2/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd23.gif)
![##鴻員工職業(yè)規(guī)劃_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/7/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd2/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd24.gif)
![##鴻員工職業(yè)規(guī)劃_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/7/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd2/d831cfc7-f585-432e-aef1-06a6a1505bd25.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、宸鴻科技集團(tuán)宸鴻科技集團(tuán)坐擁中國(guó)最宜居的城市之一,擁有“國(guó)際花園城市”殊榮的廈門兩岸金融服務(wù)中心、東南國(guó)際航運(yùn)中心、大陸對(duì)臺(tái)貿(mào)易中心全球最大最先進(jìn)觸控屏開創(chuàng)者及制造商實(shí)力雄厚的實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司集團(tuán)公司職業(yè)發(fā)展通道為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì),給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間多樣發(fā)展 公司通過晉升、通道轉(zhuǎn)換和崗位輪換等方式,為各類員工提供多重發(fā)展通道。 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道,隨員工技能與績(jī)效的提升,員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機(jī)會(huì)。 考慮到公司的發(fā)展需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣,員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。靈活管理 在員工選定的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,公司將為績(jī)
2、效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機(jī)會(huì),使他們有機(jī)會(huì)到不同崗位或核心崗位工作,讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任,豐富不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn),使優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的價(jià)值,并為公司儲(chǔ)備人才。公司管理職系人員內(nèi)部晉升體制 公司通過管理職系人員接替計(jì)劃建立管理人員內(nèi)部晉升體制。 管理職系人員晉升取決于:1.自己的績(jī)效2.能力的提升水平3.職位空缺情況4.公司組織規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。 內(nèi)部晉升的條件:1.在公司低一級(jí)職務(wù)任職三個(gè)月以上2.績(jī)效考核在某一分值以上3.具備擬任職位的任職資格和管理技能,具有發(fā)展?jié)摿?。?jìng)聘原則 以現(xiàn)有崗位的任職資格條件為基礎(chǔ)的原則。 堅(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。 堅(jiān)持組織
3、配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合的原則。員工開發(fā)措施 員工開發(fā)主要通過四種方法實(shí)現(xiàn):1.培訓(xùn)2.績(jī)效管理3.工作實(shí)踐4.開發(fā)性人際關(guān)系的建立員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)培訓(xùn)通道1.TPK網(wǎng)絡(luò)學(xué)院:提供17大類700余門課程,包含個(gè)人發(fā)展、綜合管理、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)管理等2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力系列課程培訓(xùn)3.員工關(guān)系管理培訓(xùn)4.團(tuán)隊(duì)合作提升訓(xùn)練學(xué)歷提升及校企合作 為提高員工素質(zhì),提升員工學(xué)歷,企業(yè)特設(shè)陽光學(xué)歷提升計(jì)劃,推行員工學(xué)歷認(rèn)證教育(中專升大專、大專升本科,可報(bào)考廈門大學(xué)、集美大學(xué)、福建化工、集美輕工等) 開設(shè)校企合作宸鴻班,積極推進(jìn)學(xué)生參訪活動(dòng)及觸控系統(tǒng)設(shè)計(jì)大賽統(tǒng)一食堂就餐,員工憑廠牌刷卡用餐,公司提供免費(fèi)工作餐公司提供住宿,宿舍設(shè)有空調(diào)、熱水器、電扇,樓層有公共洗衣房、活動(dòng)室及24H飲用開水供應(yīng)其他福利政策 休 假:法定假日、帶薪婚假,喪假,產(chǎn)假等多種假期;年資滿一年以上享有帶薪年假特休假 文體活動(dòng):園區(qū)設(shè)有游泳池、籃球場(chǎng)或電影院等文體設(shè)施不定期舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)與企業(yè)文化活動(dòng) 醫(yī)療服務(wù):園區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,廈門正規(guī)醫(yī)院醫(yī)師駐廠坐診,免費(fèi)提供基本醫(yī)療服務(wù)與藥物 員工關(guān)懷:公司開設(shè)24H心理咨詢熱線提供免費(fèi)心理咨詢服務(wù),為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家用空調(diào)銷售與節(jié)能補(bǔ)貼申請(qǐng)代理服務(wù)合同
- 2025年度人工智能教育平臺(tái)開發(fā)合同模板
- 2025年度建筑廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)合同范本
- 2025年度電子商務(wù)股權(quán)讓與擔(dān)保合同范本
- 2025年度國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合作協(xié)議合同
- 2025年度婚介服務(wù)個(gè)性化定制合同
- 2025年度石子原料加工技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)合同
- 2025年度海上石油勘探合同當(dāng)事人權(quán)益保護(hù)及爭(zhēng)議解決機(jī)制協(xié)議
- 2025年度房產(chǎn)墊資借款保險(xiǎn)合同范本
- 2025年度海上救助服務(wù)合同范本解析
- 糖尿病足的多學(xué)科聯(lián)合治療
- 小龍蝦啤酒音樂節(jié)活動(dòng)策劃方案課件
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第五章運(yùn)動(dòng)中的中樞控制
- 財(cái)務(wù)部規(guī)范化管理 流程圖
- 蘇教版2023年小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃+教學(xué)進(jìn)度表
- 小學(xué)作文指導(dǎo)《難忘的一件事》課件
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書范文參考(5篇)
- 量子力學(xué)課件1-2章-波函數(shù)-定態(tài)薛定諤方程
- 最新變態(tài)心理學(xué)課件
- 【自考練習(xí)題】石家莊學(xué)院概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)真題匯總(附答案解析)
- 農(nóng)村集體“三資”管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論