信用貫標(biāo)總結(jié)報(bào)告

1、信用貫標(biāo)總結(jié)報(bào)告 信用貫標(biāo)總結(jié)報(bào)告 信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 我司大力推動以守信光榮、失信無恥的企業(yè)氛圍，深深的知道優(yōu)良的社會信用是企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提，是我公司今后發(fā)展的必備條件。1.在建立健全企業(yè)信用管理組織構(gòu)架的同時(shí),明確信用管理的職能部門的職責(zé)，并配備專業(yè)人員。 2.建立健全以客戶資信管理為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的信用管理制度并切實(shí)貫徹實(shí)施。 3.建立信用信息管理系統(tǒng)，建立客戶信用檔案數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用信息化技術(shù)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部信用管理，提升工作效率。 4.有效開展各項(xiàng)信用管理工作：強(qiáng)化客戶資信管理、信用檔案管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理，合理利用外部信息和服務(wù)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步開展

2、信用銷售。 5.切實(shí)履行社會責(zé)任，強(qiáng)化自身信用建設(shè)，積極承當(dāng)社會責(zé)任，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，向消費(fèi)者提供準(zhǔn)確、充分的信息、并提供安全可靠、誠信的產(chǎn)品和服務(wù) 6.繼續(xù)改善企業(yè)信用管理，對信用管理工作狀況開展內(nèi)部和外部評估，不斷改善完善，提升信用管理水平，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部信用管理，樹立外部誠信形象。 7.在商場競爭上，公開、符合商業(yè)道德的開展市場競爭，不以違法、不平等條約約束交易對手，尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、反對商業(yè)賄賂；8.在社會貢獻(xiàn)上，我司依法納稅，增加就業(yè)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造社會財(cái)富，建設(shè)平安企業(yè)，繼續(xù)增加投入，推動技術(shù)和管理革新，促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、制定、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等領(lǐng)域的融合應(yīng)用。 9

3、.弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，積極參加社會事務(wù)，熱心慈善等社會公益活動。10.我司沒有發(fā)生過違法違規(guī)失信的事件，在所在區(qū)域樹立了優(yōu)良的社 會形象。 11.我司在以往的內(nèi)外部評估和繼續(xù)改善方面也取得了很好的表現(xiàn)，在外部評估機(jī)制方面，取得了信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、和政府監(jiān)管部門的合格評價(jià)。 我司將會堅(jiān)持并繼續(xù)改善機(jī)制，評估信用管理部門職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不能適應(yīng)信用管理工作需要時(shí)，及時(shí)應(yīng)對調(diào)整，不斷完善信用管理體系，為公司、為社會做出更大的貢獻(xiàn)。 *有限公司201*-11- 擴(kuò)大閱讀：貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)信用管理是企業(yè)在信用交易過程中，通過制定信用管理政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)活動，對客戶

4、信息進(jìn)行收集和評估、信用額度的授予、債權(quán)保證和應(yīng)收賬款回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的活動。 信用活動與經(jīng)濟(jì)增長之間存在著作用與反作用關(guān)系，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長會帶來信用活動的發(fā)展，同時(shí)，信用活動的擴(kuò)展與發(fā)展又會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長。專家的研究數(shù)據(jù)說明，大多國家的信用活動與信用交易總規(guī)模與gdp同方向發(fā)展。事實(shí)證實(shí)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是伴隨著信用活動的活躍和信用交易規(guī)模的擴(kuò)展，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)就越要求誠實(shí)守信。公司自201*年起按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作，現(xiàn)在簡要總結(jié)一下具體實(shí)施狀況： 為實(shí)施貫標(biāo)工作，我公司成立了貫標(biāo)工作小組，由徐琴玉董事長擔(dān)任工作小組組長，辦公司各崗位責(zé)任人擔(dān)任成員，工作小組主要負(fù)責(zé)貫標(biāo)

5、的總體工作，對貫標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，做到細(xì)化分工，責(zé)任明確，保證貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 今年我們首先學(xué)習(xí)貫標(biāo)，為使廣大員工更好的理解貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們組織了貫標(biāo)專題培訓(xùn)。 公司執(zhí)行信用管理貫標(biāo)，特制訂了各項(xiàng)制度，包括：企業(yè)信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度。在客戶資信管理方面需要注意調(diào)查企業(yè)背景與歷史、股東和經(jīng)營者、經(jīng)營條件與經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況與付款記錄、企業(yè)銷售狀況、企業(yè)所屬行業(yè)狀況、企業(yè)公共 記錄。 信用管理的目標(biāo)有五個(gè)方面，即適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)競爭力、擴(kuò)展銷售規(guī)模、減少庫存積壓、改善財(cái)務(wù)效果。信用管理貫標(biāo)執(zhí)行以來取得的較好的成效：1、防范信

6、用風(fēng)險(xiǎn) 我公司自建立信用管理貫標(biāo)，強(qiáng)化了對客戶本身及相關(guān)狀況的調(diào)查，對客戶進(jìn)行篩選，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶風(fēng)險(xiǎn)，大大減少因客戶原因造成的信用風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化了營業(yè)決策階段的控制，強(qiáng)化對合同的審查，強(qiáng)化對交易成本的控制，對高風(fēng)險(xiǎn)的交易、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患事項(xiàng)，都由管理決策機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)，防風(fēng)險(xiǎn)于未然之中，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度；采納各種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段和催收技巧，將呆、壞賬控制在最小范圍。2、提升企業(yè)綜合競爭力 信用管理在企業(yè)管理中具有核心作用。信用管理涉及企業(yè)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源和信息管理各個(gè)領(lǐng)域。信用管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分，也是諸多管理中最有效和見效快的管理之一。我公司通過建立健全的信用管理機(jī)制，不斷提升信用管理水平，適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展，運(yùn)用信用銷售手段，加強(qiáng)了企業(yè)競爭力，擴(kuò)展市場份額有去年的45%提升到60%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款收回最優(yōu)化，壞賬損失率也降