組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告

1、木業(yè)有限公司木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)副總營(yíng)銷(xiāo)副總營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部銷(xiāo)售部國(guó)際業(yè)務(wù)部工程銷(xiāo)售部售后服務(wù)部采購(gòu)部生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理部研發(fā)部財(cái)務(wù)部人力資源部行政部總經(jīng)理秘書(shū)公司高層管理委員會(huì)助理助理戰(zhàn)略發(fā)展部總工程師市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理高管委員會(huì)營(yíng)銷(xiāo)副總運(yùn)作副總總工公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總運(yùn)作副總總工程師高層管理委員會(huì)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理協(xié)助公司制定總體戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略；組織制定公司的銷(xiāo)售政策、

2、計(jì)劃、措施；負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)政策、計(jì)劃和措施的落實(shí)、實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作；負(fù)責(zé)組織建立和維護(hù)銷(xiāo)售渠道、維系各種和銷(xiāo)售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系；參與指導(dǎo)重大國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃制定及實(shí)施；負(fù)責(zé)或授權(quán)向運(yùn)營(yíng)中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)和生產(chǎn)副總一起協(xié)調(diào)銷(xiāo)售和生產(chǎn)的矛盾； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各部部長(zhǎng)、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的總體控制； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的具體任務(wù)；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售費(fèi)用；庫(kù)存情況；市場(chǎng)占有率、消費(fèi)者總體滿意度；品牌形象；本科以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，有5年以上相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)1人公

3、司高層崗位職責(zé)描述公司高層崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)，生產(chǎn)，和倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程；保證采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的審核和重大合同的談判；負(fù)責(zé)生產(chǎn)重大問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)采購(gòu)，生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和相關(guān)費(fèi)用的控制；負(fù)責(zé)采購(gòu)，生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，存貨周轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)成本；生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用；本科以上學(xué)

4、歷，有5年相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)1人公司高層崗位職責(zé)描述公司高層崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)總工程師參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，研發(fā)部長(zhǎng)、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定完成情況，標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件的制定完成情況，質(zhì)量管理情況大學(xué)本科

5、以上，木材加工行業(yè)五年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)1人高層管理委員會(huì)重點(diǎn)職能描述高層管理委員會(huì)重點(diǎn)職能描述 制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 制定公司重大經(jīng)營(yíng)決策、投資決策和預(yù)算方案 審定公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃評(píng)議、決定重要崗位的人事任免 經(jīng)營(yíng)決策的推動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)重大問(wèn)題的解決負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部管理的不斷提升和改進(jìn)導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理副總助理營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部銷(xiāo)售部工程銷(xiāo)售部國(guó)際業(yè)務(wù)部售后部營(yíng)銷(xiāo)中心職能描述營(yíng)銷(xiāo)中心職能描述擬定公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，協(xié)助公司制定整體戰(zhàn)略；組織實(shí)施公司制定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；制定整體銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計(jì)劃；實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并上報(bào)執(zhí)行情況；向生產(chǎn)

6、中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；維護(hù)公司對(duì)外的整體形象，擴(kuò)大公司知名度；上報(bào)具體的銷(xiāo)售計(jì)劃；銷(xiāo)售計(jì)劃的具體實(shí)施；及時(shí)將訂單生產(chǎn)需求上報(bào)；上報(bào)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售計(jì)劃；市場(chǎng)信息及時(shí)收集整理，反饋給營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部；將收集的客戶信息整理歸檔，送客服中心；市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的擬定上報(bào)；銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定上報(bào)；品牌管理；門(mén)市和經(jīng)銷(xiāo)代理商的選擇與管理；組織實(shí)施廣告宣傳活動(dòng)；組織實(shí)施市場(chǎng)促銷(xiāo)計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)中心組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)售后安裝工作；負(fù)責(zé)客戶投訴的處理；將售后工作中發(fā)現(xiàn)的客戶信息及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)客戶信息的調(diào)查收集整理工作；負(fù)責(zé)售后工作的完善；國(guó)際業(yè)務(wù)部工程銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部售后部營(yíng)銷(xiāo)副總助理協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)

7、副總的日常工作；匯總各銷(xiāo)售單位的訂單，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)組織庫(kù)存零貨的處理工作；負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)需求計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部營(yíng)銷(xiāo)副總營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部國(guó)際業(yè)務(wù)部工程銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部售后服務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)副總助理營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售職能分配營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售職能分配市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員渠道管理員導(dǎo)購(gòu)員門(mén)市經(jīng)理部長(zhǎng)助理部長(zhǎng)助理客戶服務(wù)管理員安裝班長(zhǎng)國(guó)際業(yè)務(wù)員工程業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全國(guó)所有工程業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)青島市外埠地區(qū)的渠道銷(xiāo)售負(fù)責(zé)青島市外埠渠道銷(xiāo)售的安裝安排負(fù)責(zé)青島市內(nèi)的安裝任務(wù)臨時(shí)調(diào)配負(fù)責(zé)青島市外埠的安裝任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)青島市內(nèi)的零售銷(xiāo)售包括大廳、門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)描述營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)

8、鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總的日常管理工作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作信息的收集和匯報(bào)；負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求；擬定零貨、次品處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心總體銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的文檔管理工作；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作；負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)需求計(jì)劃；在副總外出時(shí)，履行副總的日常管理職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)滿意度、銷(xiāo)售信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；銷(xiāo)售計(jì)劃的合理性；專(zhuān)科以上學(xué)歷，2年相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)1人營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員渠道管理員部門(mén)重點(diǎn)職

9、能部門(mén)重點(diǎn)職能建立并維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)收集、整理、分析各種市場(chǎng)信息，定期向上級(jí)報(bào)告重要市場(chǎng)情況；市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的擬定上報(bào)；銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定上報(bào)；品牌管理；青島市外埠門(mén)市和經(jīng)銷(xiāo)代理商的選擇和管理；組織實(shí)施廣告宣傳活動(dòng)；組織實(shí)施市場(chǎng)促銷(xiāo)計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部工作開(kāi)展建議營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部工作開(kāi)展建議1、收集各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)信息，綜合分析，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作急需解決的重要問(wèn)題或工作，做出解決問(wèn)題或開(kāi)展工作的思路或方案，經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施，以此為切入點(diǎn)開(kāi)展工作。2、圍繞“市場(chǎng)拓展和打造品牌”為定位展開(kāi)相關(guān)工作，逐步理順與其他部門(mén)間的工作關(guān)系。3、隨著工作的理順，逐步建立健全相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、

10、工作流程、工作表格等相關(guān)規(guī)章、檔案、文件體系4、具體工作詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)，重點(diǎn)放在市場(chǎng)信息調(diào)查與分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向的跟蹤和應(yīng)對(duì)策略、銷(xiāo)售渠道的拓展、價(jià)格的核定和調(diào)整、產(chǎn)品組合建議以及促銷(xiāo)相關(guān)工作。5、促銷(xiāo)工作包括組織參加重要的展銷(xiāo)會(huì)、廣告、宣傳品的制作和散發(fā)等6、探索渠道管理和維護(hù)的有效方式，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行日常管理和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（一）營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（一）部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織公司整體銷(xiāo)售政策的草擬；負(fù)責(zé)公司的促銷(xiāo)計(jì)劃擬定和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司整體廣告宣傳活動(dòng)計(jì)劃的擬定；負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)公司的營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)組織收集、整理、分析各種市場(chǎng)信息，并定期向上級(jí)報(bào)告重要市場(chǎng)情況；銷(xiāo)售渠道的選

11、擇與管理；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；制定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)計(jì)劃；促銷(xiāo)效果、促銷(xiāo)費(fèi)用、青島外埠銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)、品牌形象和產(chǎn)品的知名度專(zhuān)科以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（二）營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員收集整理市場(chǎng)信息；負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)告和計(jì)劃的文字?jǐn)M定工作；實(shí)施公司的促銷(xiāo)計(jì)劃；實(shí)施公司的廣告宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷(xiāo)策略的

12、擬定和上報(bào)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)告和計(jì)劃的文字?jǐn)M定工作；市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)性，促銷(xiāo)和宣傳效果大專(zhuān)以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，2年以上相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)渠道管理員負(fù)責(zé)拓展青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道；負(fù)責(zé)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理與維護(hù)；青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等銷(xiāo)售渠道的日常管理；負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)與代理等銷(xiāo)售政策與統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的草擬與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)政策的草擬和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售計(jì)劃的草擬與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售信息的整理匯總工作

13、，并及時(shí)報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員和售后服務(wù)中心；各銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率專(zhuān)科以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)1人銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)門(mén)市經(jīng)理門(mén)市業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售助理部門(mén)重點(diǎn)職能部門(mén)重點(diǎn)職能銷(xiāo)售大廳公司各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作；青島市門(mén)市、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的進(jìn)貨、退貨、換貨等日常管理工作；做好各個(gè)銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部；通知售后部安裝任務(wù)；向營(yíng)銷(xiāo)副總助理報(bào)送缺貨情況、生產(chǎn)需求情況；整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心；協(xié)助客戶（包括其他渠道客戶）到倉(cāng)儲(chǔ)部提貨、為客戶安排運(yùn)送事宜；協(xié)助其他銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行其銷(xiāo)售計(jì)劃；銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（一）銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述

14、（一）部長(zhǎng)負(fù)責(zé)大廳、青島市門(mén)市和經(jīng)銷(xiāo)商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的日常管理工作；重要客戶的接待、促銷(xiāo)和宣傳工作；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；制定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)計(jì)劃；負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；制定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)計(jì)劃；青島市同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)；銷(xiāo)售費(fèi)用本科以上學(xué)歷，4年以上相關(guān)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)銷(xiāo)售部崗位職責(zé)

15、描述（二）銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（二）部長(zhǎng)助理協(xié)助銷(xiāo)售部長(zhǎng)做好大廳、門(mén)市、青島市經(jīng)銷(xiāo)商和代理商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的日常管理工作；負(fù)責(zé)做好各個(gè)銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部；負(fù)責(zé)安排銷(xiāo)售員的值班情況；導(dǎo)購(gòu)人手不夠時(shí)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售接待工作；負(fù)責(zé)與木門(mén)廠的協(xié)調(diào)工作，將木門(mén)的銷(xiāo)售預(yù)定信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到木門(mén)廠；及時(shí)將銷(xiāo)售后的鋪裝任務(wù)及客戶的特殊要求整理傳達(dá)到售后部；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的文檔管理工作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作；協(xié)助部長(zhǎng)做好計(jì)劃工作；協(xié)助部長(zhǎng)做好本部人員日常管理工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)；銷(xiāo)售費(fèi)用，領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1人

16、崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（三）銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（三）導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具及其他輔助事宜；協(xié)助客戶到倉(cāng)儲(chǔ)部提貨、為客戶安排運(yùn)送事宜；將缺貨情況及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售部長(zhǎng)助理；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)門(mén)市經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的門(mén)市銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)門(mén)市各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具、提貨、安排運(yùn)送及其他輔助事宜；負(fù)責(zé)門(mén)市的日常管理工作；負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)信息的收集、

17、整理、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)門(mén)市業(yè)務(wù)款的保管、上繳工作；負(fù)責(zé)門(mén)市業(yè)務(wù)的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、門(mén)市費(fèi)用大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3人門(mén)市業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)門(mén)市各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具、提貨、安排運(yùn)送及其他輔助事宜；負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)信息的收集、整理工作；負(fù)責(zé)門(mén)市銷(xiāo)售環(huán)境的維護(hù)工作；做好門(mén)市銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作、票據(jù)的整理保存工作；負(fù)責(zé)門(mén)市貨物的儲(chǔ)存、記錄、保管工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、領(lǐng)導(dǎo)滿意度高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3人國(guó)際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)國(guó)際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能?chē)?guó)際業(yè)務(wù)客戶的接待；國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；國(guó)際

18、出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；對(duì)于特殊訂單，負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)成立出口訂單談判項(xiàng)目組的工作；通知國(guó)際訂單生產(chǎn)需求；監(jiān)督出口訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映；貨物出口整個(gè)過(guò)程的安排；整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心；國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)國(guó)際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（一）國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（一）國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)擬定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃；組織本部門(mén)人員，完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃；擬定出口業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總；負(fù)責(zé)安排國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的接待；負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國(guó)際出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；負(fù)責(zé)上報(bào)國(guó)際訂單生產(chǎn)任務(wù)；監(jiān)督出口訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映；負(fù)責(zé)貨物出口整個(gè)過(guò)程的

19、安排；負(fù)責(zé)組織客戶信息和重要市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工的考核，并上報(bào)人力資源部；負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售費(fèi)用、差錯(cuò)率大學(xué)本科以上學(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有較好的英語(yǔ)水平1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（二）國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（二）國(guó)際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員參與國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的接待；參與國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判準(zhǔn)備工作；參與國(guó)際出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；負(fù)責(zé)貨物出口整個(gè)過(guò)程的安排的

20、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)部辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)客戶信息和重要市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)的諸如合同草擬、報(bào)告草擬等日常文字性工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售費(fèi)用、差錯(cuò)率中專(zhuān)以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的英語(yǔ)功底。1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)工程銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能工程客戶的日常接待工作；工程業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；工程業(yè)務(wù)合同的洽談工作；向營(yíng)銷(xiāo)副總助理匯報(bào)工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求；監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映；及時(shí)將重要的市場(chǎng)信息上報(bào)；負(fù)責(zé)

21、整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心；負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的催收工作；工程銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工程銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（一）工程銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（一）工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)擬定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃；執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工程銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程市場(chǎng)的銷(xiāo)售、開(kāi)拓；負(fù)責(zé)工程客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)組織工程銷(xiāo)售計(jì)劃的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)工程合同的談判事宜；負(fù)責(zé)上報(bào)工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映；負(fù)責(zé)工程銷(xiāo)售拖欠款的回收工作；負(fù)責(zé)組織客戶信息和重要市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)

22、要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售費(fèi)用、回款情況、客戶滿意度專(zhuān)科以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（二）工程銷(xiāo)售部崗位職責(zé)描述（二）崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理和匯報(bào)工作；參與工程市場(chǎng)的銷(xiāo)售、開(kāi)拓；參與工程客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；參與工程銷(xiāo)售計(jì)劃的具體實(shí)施；參與工程合同的談判事宜；參與監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映；參與工程銷(xiāo)售款的回收工作；負(fù)責(zé)客戶信息的收集、整理、上

23、報(bào)工作；負(fù)責(zé)工程部日常文書(shū)、辦公室日常工作；銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)、客戶滿意率中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)1人售后部組織結(jié)構(gòu)售后部組織結(jié)構(gòu)售后部部長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)部長(zhǎng)助理客服管理主安裝輔安裝安裝組長(zhǎng)職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)完成地板的鋪裝任務(wù)；完成地板維修任務(wù)；處理客戶的投訴事件；收集整理各類(lèi)客戶的信息；協(xié)助客戶辦理退換板；發(fā)掘、拓展新的有價(jià)值的售后服務(wù)項(xiàng)目，不斷提高售后服務(wù)水平；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作；售后部崗位職責(zé)描述（一）售后部崗位職責(zé)描述（一）售后部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的售后服務(wù)質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的成本費(fèi)用控制；全面負(fù)責(zé)公司的客戶售后管理工作，從客戶數(shù)據(jù)中挖掘有用信息并及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的

24、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；組織實(shí)施好各項(xiàng)售后安裝、維護(hù)、維修工作；組織本部人員，不斷積極完善公司的售后工作，維護(hù)雅坤的品牌形象；負(fù)責(zé)實(shí)施重要的安裝任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；制定并上報(bào)本部門(mén)的計(jì)劃，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)計(jì)劃；負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作；成本費(fèi)用、安裝面積、客戶滿意度、安裝質(zhì)量、投訴率、大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上地板鋪裝經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)售后部崗位職責(zé)描述（二）售后部崗位職責(zé)描述（二）售后服務(wù)部部長(zhǎng)助理協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常管理工

25、作；負(fù)責(zé)部門(mén)信息的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)草擬部門(mén)工作計(jì)劃負(fù)責(zé)本部門(mén)零售客戶安裝任務(wù)的安排和人員的調(diào)配工作；負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)售后服務(wù)部各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)售后服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作；部長(zhǎng)不在時(shí)，履行部長(zhǎng)的工作職責(zé)；總成本費(fèi)用、總安裝面積、總體客戶滿意度、安裝質(zhì)量投訴率、直接領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)客戶服務(wù)管理負(fù)責(zé)各類(lèi)客戶信息的收集管理；負(fù)責(zé)客戶投訴事件的收集、整理、反饋工作；做好客戶分析工作；負(fù)責(zé)通過(guò)客戶信息挖掘潛在的客戶需

26、求，并及時(shí)將有關(guān)信息反饋到有關(guān)部門(mén)；幫助客戶解答產(chǎn)品使用過(guò)程中的問(wèn)題；客戶資源的管理和回訪；探索售后服務(wù)項(xiàng)目，提高售后服務(wù)水平；負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的文檔管理工作；客戶的回訪率，用戶滿意度高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人售后部崗位職責(zé)描述（三）售后部崗位職責(zé)描述（三）安裝班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下屬的安裝小組完成安裝任務(wù)；負(fù)責(zé)鋪裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，并提醒客戶對(duì)安裝地板有影響的問(wèn)題；負(fù)責(zé)安裝前最后和客戶確定地板的質(zhì)量；安裝前，負(fù)責(zé)通知用戶一起進(jìn)行地板分選；負(fù)責(zé)向客戶說(shuō)明地板的使用和維護(hù)注意事項(xiàng)；負(fù)責(zé)填寫(xiě)剩余地板退回證明；負(fù)責(zé)將剩余退料退回公司；負(fù)責(zé)將用戶填寫(xiě)的質(zhì)量跟蹤卡帶回；負(fù)責(zé)對(duì)本班成員進(jìn)行考評(píng)并及時(shí)

27、上報(bào)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施隊(duì)本班成員工作技能的培訓(xùn)工作；安裝面積、安裝質(zhì)量、維修次數(shù)、客戶滿意度、安裝事故率高中以上學(xué)歷，3年以上安裝經(jīng)驗(yàn)4人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)售后部崗位職責(zé)描述（四）售后部崗位職責(zé)描述（四）安裝組長(zhǎng)服從上級(jí)的安排，組織安排好本組的地板鋪裝任務(wù)；帶頭積極完成地板的鋪裝任務(wù)；服從上級(jí)的安排，組織安排好本組的地板維修任務(wù)；帶頭積極完成地板的維修任務(wù)值班時(shí)組織好本組協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作；組織組員協(xié)助客戶搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)本組成員進(jìn)行考評(píng)并及時(shí)上報(bào)；安裝面積安裝質(zhì)量客戶滿意度、安裝事故率初中以上學(xué)歷，3年以上安裝經(jīng)驗(yàn)18人崗

28、位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)主安裝服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的鋪裝任務(wù)；服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的維修任務(wù)；值班時(shí)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作；協(xié)助客戶降低搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)；組長(zhǎng)不在時(shí)，履行組長(zhǎng)的職責(zé)；客戶滿意度、安裝事故率2年以上安裝經(jīng)驗(yàn)18人輔安裝服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的鋪裝任務(wù)；服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的維修任務(wù)值班時(shí)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作；協(xié)助客戶搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)；客戶滿意度、安裝事故率1年以上安裝經(jīng)驗(yàn)18人導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理副總助理采購(gòu)部生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作副總采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)

29、部生產(chǎn)部運(yùn)作副總助理運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)描述運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)運(yùn)營(yíng)副總助理負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總的日常工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)；負(fù)責(zé)采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃的擬定和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；負(fù)責(zé)采購(gòu)，生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，交貨期，存貨周轉(zhuǎn)情況中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)1人采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)原材采購(gòu)輔料采購(gòu)重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能組織對(duì)原材料，輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)報(bào)告計(jì)劃制定部門(mén)；預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)；建立原材料，輔料

30、供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄；配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核；按時(shí)保質(zhì)保量完成采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)原材料，輔料，低值易耗品，勞保用品的入庫(kù)，退貨，協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作；根據(jù)生產(chǎn)部，研發(fā)部的選型，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，運(yùn)輸工作；采購(gòu)部崗位職責(zé)描述采購(gòu)部崗位職責(zé)描述部長(zhǎng)組織對(duì)原材料，輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤；預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)；建立供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄；配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核；制定實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃；審核采購(gòu)員的詢價(jià)；初審合同；采購(gòu)計(jì)劃完成情況，采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量，供應(yīng)商管理的情況，采購(gòu)費(fèi)用專(zhuān)科以上學(xué)歷，5年木材采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)1人輔料采購(gòu)跟蹤了解輔料、勞保用品、設(shè)備、設(shè)備配件等市場(chǎng)行情；建

31、立供應(yīng)商名錄；根據(jù)采購(gòu)任務(wù)詢價(jià)，向部長(zhǎng)提供價(jià)格和質(zhì)量對(duì)比方案；擬訂采購(gòu)合同并負(fù)責(zé)采購(gòu)；采購(gòu)任務(wù)完成情況，采購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格，采購(gòu)費(fèi)用中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人原材采購(gòu)跟蹤原材料市場(chǎng)行情；建立供應(yīng)商名錄和檔案；根據(jù)采購(gòu)任務(wù)詢價(jià)，向部長(zhǎng)提供價(jià)格和質(zhì)量對(duì)比方案；擬訂采購(gòu)合同；跟蹤采購(gòu)訂單；負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)；采購(gòu)任務(wù)完成情況，原材料采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量采購(gòu)費(fèi)用中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)原料管理裝卸工輔料庫(kù)管理二號(hào)成品庫(kù)庫(kù)管一號(hào)成品庫(kù)庫(kù)管低值易耗品管理叉車(chē)司機(jī)重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能原

32、輔材料驗(yàn)收入庫(kù)，出庫(kù)，分選，檢驗(yàn)；低值易耗品，勞保用品的驗(yàn)收出、入庫(kù)；產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)，出庫(kù)；倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)；做到帳物相符；及時(shí)為銷(xiāo)售，生產(chǎn)部門(mén)做好存貨分析；倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到堆放整潔，標(biāo)識(shí)明確；輔料，低值易耗品，勞保用品不足時(shí)，向采購(gòu)部發(fā)出采購(gòu)?fù)ㄖ煌税?，散板處理，呆廢物資處理；保證倉(cāng)庫(kù)安全；維護(hù)好電腦系統(tǒng)，做到電子帳務(wù)與紙面帳物相符；倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（一）倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（一）原材料管理負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)原材料的發(fā)料；定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理；原材料的出入庫(kù)手續(xù)完備性，存貨的賬實(shí)相符，庫(kù)存物質(zhì)的完好性；倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整潔，標(biāo)識(shí)明確高中以上學(xué)歷，2

33、年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人部長(zhǎng)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理；督促做好倉(cāng)庫(kù)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；實(shí)時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況給計(jì)劃員；審核向采購(gòu)部訂購(gòu)的輔料的申購(gòu)單；負(fù)責(zé)審查出入庫(kù)物品的單據(jù)；負(fù)責(zé)審查倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表；倉(cāng)庫(kù)管理情況，倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)資料管理情況專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)1人低值易耗品管理負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)，出庫(kù)檢查審核；負(fù)責(zé)低值易耗品的出入庫(kù)管理及填寫(xiě)申購(gòu)單，匯總報(bào)財(cái)務(wù)部；負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)；抽查庫(kù)存數(shù)；倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理；低值易耗品的出入庫(kù)手續(xù)的完備性，賬實(shí)相符，庫(kù)存物資的完好性；倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整潔，標(biāo)識(shí)明確高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)

34、崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（二）倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（二）成品庫(kù)管理員成品的出，入庫(kù)管理；協(xié)助導(dǎo)購(gòu)帶領(lǐng)客戶看貨，提貨；月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做月報(bào)表；負(fù)責(zé)退板工作；成品的出入庫(kù)完成情況，退板完成情況高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2人裝卸工服從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排；在倉(cāng)庫(kù)管理員的協(xié)助下做好貨物的裝卸工作；做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生打掃，物品擺放和安全防范工作；裝卸貨物的及時(shí)性和安全性3人叉車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)原材料到庫(kù)后的調(diào)運(yùn)，裝卸，清點(diǎn)；成品入庫(kù)的叉車(chē)裝卸，運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)叉車(chē)的保養(yǎng)和管理叉車(chē)完好性，裝卸貨物的及時(shí)性和安全性1年工作經(jīng)驗(yàn)1人輔料庫(kù)管理負(fù)責(zé)鋪裝使用的輔料的出入庫(kù)管理；填寫(xiě)輔料申購(gòu)單，輔料入庫(kù)的

35、檢驗(yàn)和核查；倉(cāng)庫(kù)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理；輔料的出入庫(kù)手續(xù)的完備性，賬實(shí)相符；倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)整潔，標(biāo)識(shí)明確高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)操作工鍋爐操作工組長(zhǎng)四面刨進(jìn)料選料員四面刨進(jìn)料員四面刨出料接料員印箱員等級(jí)分檢員磨刀員裝箱員雙頭銑接料員雙頭銑進(jìn)料員干燥車(chē)間主任四面刨車(chē)間主任包裝車(chē)間主任油漆車(chē)間主任PU漆線四面防潮員PU漆生產(chǎn)線修補(bǔ)員PU漆打磨人員PU漆槍手助理PU漆槍手UV漆碼料員UV漆接料員UV漆進(jìn)料員UV漆上料員UV漆生產(chǎn)線組長(zhǎng)PU漆生產(chǎn)線組長(zhǎng)部長(zhǎng)助理多片鋸接料多片鋸喂料帶鋸

36、操作帶鋸上接料制材車(chē)間主任多片鋸修理多片鋸搬料生產(chǎn)部重點(diǎn)職能描述生產(chǎn)部重點(diǎn)職能描述制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織組織實(shí)施；保證銷(xiāo)售訂單的交貨期；管理生產(chǎn)各車(chē)間；對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施成本控制和考核；保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量管理部要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制；按研發(fā)部要求的生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)；負(fù)責(zé)在制品的搬運(yùn)儲(chǔ)存和防護(hù)及成品的包裝；對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理；參與外購(gòu)?fù)鈪f(xié)合同評(píng)審會(huì)的組織，合同的評(píng)定和分承包方的評(píng)定工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，更新改造及備品備件的管理生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（一）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（一）生產(chǎn)部長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的草擬，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考勤，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部員工的

37、崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制定和匯總，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算匯總表的制定和匯總，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人工資的核算，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部電腦的使用和管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部環(huán)境衛(wèi)生，檢查機(jī)器設(shè)備的擺放；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件的管理；負(fù)責(zé)每月對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間主任及員工的考核與記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造及備品備件的管理；生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)的準(zhǔn)確及時(shí)，文件的管理，生產(chǎn)部員工考核的全面真實(shí)性，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)更新中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)1人部長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施，管理生產(chǎn)各車(chē)間；負(fù)責(zé)過(guò)程控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織安排在制品的搬運(yùn)儲(chǔ)存和防護(hù)及成品的包裝；負(fù)責(zé)各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理；參與外協(xié)合同評(píng)審和分承包方的評(píng)定工作；對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情

38、況，訂單的交貨期，安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)科以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)干燥車(chē)間主任負(fù)責(zé)干燥車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，監(jiān)督操作工按規(guī)范化操作，組織規(guī)范操作工裝窯，出窯；監(jiān)測(cè)，記錄干燥材料；檢查油和水的供應(yīng)情況；干燥期間，協(xié)助操作工做好記錄和定時(shí)檢查；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；干燥車(chē)間的日常管理，按時(shí)按質(zhì)按量完成干燥任務(wù)，干燥數(shù)據(jù)的分析與整理高中以上學(xué)歷，2年以上干燥工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（二）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（二）鍋爐操作工檢查，維護(hù)，保養(yǎng)鍋爐，干燥室等設(shè)備，符合操作規(guī)程半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人干燥車(chē)間操作員負(fù)責(zé)干

39、燥窯的裝窯，擺放，出窯；按時(shí)按質(zhì)完成干燥任務(wù)，記錄的準(zhǔn)確和完整，安全生產(chǎn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)四面刨車(chē)間主任安排實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)領(lǐng)料；負(fù)責(zé)填寫(xiě)首件三檢簽，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；刀具的檢查和調(diào)整；車(chē)間產(chǎn)成品的清點(diǎn)，記錄；負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)；車(chē)間員工的考勤按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)成本控制，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（三）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（三）四面刨進(jìn)料熟悉設(shè)備，檢查氣泵，機(jī)軸，選料，進(jìn)料，檢測(cè)設(shè)備的異常情況，四面

40、刨的清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人四面刨進(jìn)料選料原材料檢測(cè)，如有不符，報(bào)告組長(zhǎng)，按要求挑選原材料，不符合的堆放整齊，報(bào)告組長(zhǎng)；清理，衛(wèi)生產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人四面刨車(chē)間組長(zhǎng)安排生產(chǎn)，開(kāi)機(jī)設(shè)備檢查，設(shè)備調(diào)試，填寫(xiě)首件三檢簽和生產(chǎn)量，不合格品的堆放并報(bào)告車(chē)間主任。產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，廢品率高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)四面刨出料接料隨時(shí)測(cè)量尺寸，出料的檢測(cè)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的作出標(biāo)示，堆放整齊，上報(bào)處理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（四）生產(chǎn)

41、部崗位職責(zé)描述（四）磨刀員磨刀機(jī)的檢測(cè)，維修和保養(yǎng)，磨刀，防銹處理，水泵，儲(chǔ)水池的維護(hù)清理，操作臺(tái)的清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人雙頭銑接料測(cè)量長(zhǎng)度和垂直度，檢測(cè)地板兩端狀況，合格品和不合格品分開(kāi)擺放，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人雙頭銑進(jìn)料了解設(shè)備，開(kāi)機(jī)前檢測(cè)，選料，操作中的機(jī)器監(jiān)測(cè)，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)包裝車(chē)間主任安排包裝車(chē)間生產(chǎn)，領(lǐng)取產(chǎn)品，監(jiān)督員工按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分檢；監(jiān)督員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分檢；記錄不合格產(chǎn)品，上報(bào)；入庫(kù)，填寫(xiě)包裝日?qǐng)?bào)表；包裝的數(shù)量和質(zhì)

42、量，生產(chǎn)成本，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（五）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（五）包裝車(chē)間裝箱裝箱，清理不合格品產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)3人包裝車(chē)間印箱領(lǐng)紙箱，保管清理印章，印紙箱，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人等級(jí)分檢領(lǐng)取地板，等級(jí)分檢，紋理分檢，顏色分檢；包裝產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)3人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)油漆車(chē)間主任安排實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)維護(hù)；開(kāi)機(jī)前預(yù)熱油漆，檢測(cè)油漆，確定砂光速度，淋漆次數(shù)，負(fù)責(zé)填寫(xiě)

43、首件三檢簽，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)；車(chē)間員工的考勤產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，生產(chǎn)成本，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（六）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（六）UV漆線接料接料，檢測(cè)油漆，漆面，堆放合格品，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人UV漆進(jìn)料了解氣泵，砂光機(jī)的知識(shí)，進(jìn)料，注意砂光機(jī)，氣泵，淋漆線前段運(yùn)行狀況，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人UV漆線上料上料，挑出不合格品，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)UV漆

44、線碼料協(xié)助接料員發(fā)現(xiàn)不合格品，合格品碼放，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆生產(chǎn)線組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)，按材料配比油漆，協(xié)助槍手調(diào)試噴槍?zhuān)瑱z查噴漆效果完成產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，生產(chǎn)成本和費(fèi)用，設(shè)備保養(yǎng)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（七）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（七）PU漆槍手助理合格品擺放，噴好漆的產(chǎn)品碼放，協(xié)助槍手清理設(shè)備，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆槍手調(diào)試噴槍?zhuān)O(jiān)測(cè)漆面，噴漆，清洗，保養(yǎng)噴槍?zhuān)a(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人

45、數(shù)人數(shù)PU漆打磨員正確使用打磨機(jī)，打磨，清理，堆放整齊，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU生產(chǎn)線修補(bǔ)員修補(bǔ)，堆放，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆線四面防潮員檢測(cè)噴漆設(shè)備，調(diào)配油漆，噴漆，碼放，清洗噴漆設(shè)備，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（八）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（八）帶鋸車(chē)間主任負(fù)責(zé)帶鋸車(chē)間的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)任務(wù)的分配，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)和填寫(xiě)報(bào)表，出材的數(shù)量和質(zhì)量，出材率，生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)中專(zhuān)以上，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職

46、責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)上料接料員負(fù)責(zé)上料，固定原木于操作臺(tái)，負(fù)責(zé)帶鋸的接料，碼垛，負(fù)責(zé)帶鋸關(guān)機(jī)后的清理出材的數(shù)量和質(zhì)量2人操作員負(fù)責(zé)帶鋸開(kāi)機(jī)前的調(diào)試，檢測(cè)，負(fù)責(zé)操作帶鋸，盡可能的提高原木的出材率負(fù)責(zé)換鋸條負(fù)責(zé)帶鋸的保養(yǎng)和維護(hù)出材的數(shù)量和質(zhì)量、出材率1年以上工作經(jīng)驗(yàn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（九）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（九）崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)喂料員負(fù)責(zé)多片鋸開(kāi)機(jī)前的調(diào)試，負(fù)責(zé)多片鋸的喂料，負(fù)責(zé)多片鋸的關(guān)機(jī)前檢查，關(guān)機(jī)出材率，生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，1年以上經(jīng)驗(yàn)2人接料員負(fù)責(zé)多片鋸的接料，生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，1人搬料工

47、負(fù)責(zé)多片鋸的搬料，碼垛，協(xié)助接料工接料，負(fù)責(zé)多片鋸的清理生產(chǎn)數(shù)量安全生產(chǎn)無(wú)要求2人修理工負(fù)責(zé)帶鋸和多片鋸的情況監(jiān)控負(fù)責(zé)設(shè)備出故障時(shí)的維修，負(fù)責(zé)帶鋸的磨鋸齒，扳鋸齒設(shè)備完好率，安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)配件使用量，相關(guān)費(fèi)用中專(zhuān)以上，2年以上設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)1人導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理質(zhì)量管理部研發(fā)部研發(fā)和質(zhì)檢組織結(jié)構(gòu)研發(fā)和質(zhì)檢組織結(jié)構(gòu)總工程師質(zhì)量管理部研發(fā)部重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定；參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和

48、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)質(zhì)量主管審核主管質(zhì)量工程師 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司質(zhì)量方針。擬定質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一，顧客第一”的宗旨。負(fù)責(zé)從原料到成品到售后全過(guò)程的質(zhì)量控制，安排各個(gè)工序間的檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題，及時(shí)整改，每個(gè)季度形成質(zhì)量報(bào)告。 。根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，安排質(zhì)量管理計(jì)劃。收集各種質(zhì)量信息，匯總，整理。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析，召集質(zhì)量事故分析會(huì)，形成報(bào)告；加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量保證體系的正常，有效運(yùn)行。組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審。質(zhì)量檢

49、驗(yàn)質(zhì)量管理部工作開(kāi)展建議質(zhì)量管理部工作開(kāi)展建議1、首先制定各加工工序、原材料、主要輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)方法和手段。2、對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。3、逐步建立質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。建立質(zhì)量考核體系。4、探索建立質(zhì)量跟蹤單，檢驗(yàn)單、質(zhì)量合格證等相關(guān)表格和單證。5、質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述審核主管實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃；對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；監(jiān)督整改的實(shí)施；向部長(zhǎng)報(bào)告內(nèi)審及整改的情況；負(fù)責(zé)與ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，程序文件的編寫(xiě)，每年的復(fù)查工作；質(zhì)量體系的完備性，質(zhì)量體系執(zhí)行的有效性大學(xué)專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)一年以上質(zhì)量管

50、理經(jīng)驗(yàn)1人質(zhì)量主管組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃；組織檢驗(yàn)員對(duì)原材料及各個(gè)車(chē)間工序間的檢驗(yàn)；向部長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量事故；撰寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告；次品率大學(xué)專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)兩年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)1人質(zhì)量工程師根據(jù)生產(chǎn)工藝編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；編制原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)B級(jí)的質(zhì)量問(wèn)題作出處理意見(jiàn)；處理質(zhì)量事故；對(duì)A級(jí)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告部長(zhǎng)；質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完整和可操作性，質(zhì)量事故處理的及時(shí)性大學(xué)專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)兩年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)1人部長(zhǎng)制定公司質(zhì)量方針;擬定質(zhì)量管理制度;組織全過(guò)程的質(zhì)量控制；組織質(zhì)量管理計(jì)劃的制定和實(shí)施；組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證；組織內(nèi)審計(jì)劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)召集質(zhì)量事故分析會(huì)；向總工程師報(bào)告質(zhì)量管理

51、的狀況和形勢(shì)；次品率，質(zhì)量管理體系的完整與有效性，質(zhì)量事故處理的及時(shí)性和有效性大學(xué)本科以上，木材加工行業(yè)三年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)工藝師研發(fā)工程師 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。制定公司生產(chǎn)工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程；制定統(tǒng)一的生產(chǎn)各個(gè)階段的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)成品合格標(biāo)準(zhǔn)、原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、售后安裝標(biāo)準(zhǔn)。組織新技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。收集新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，收集市場(chǎng)需求信息，撰寫(xiě)新產(chǎn)品研究報(bào)告。新產(chǎn)品的試制。組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前的評(píng)審。研發(fā)部崗位職責(zé)描述研發(fā)部崗位

52、職責(zé)描述研發(fā)工程師跟蹤國(guó)內(nèi)外木材行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；為部長(zhǎng)提供趨勢(shì)分析報(bào)告；實(shí)施新技術(shù)，新工藝項(xiàng)目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測(cè)試；負(fù)責(zé)公司老產(chǎn)品的革新；及時(shí)推出符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，老產(chǎn)品的不斷革新大學(xué)專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)2年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)1人部長(zhǎng)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；編制新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃；組織實(shí)施公司生產(chǎn)工藝文件的編制；組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，審核和執(zhí)行；組織新技術(shù)，新工藝項(xiàng)目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測(cè)試；負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購(gòu)；組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評(píng)審；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成情況，各種技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的完備性，標(biāo)準(zhǔn)

53、更新的及時(shí)性大學(xué)本科以上，木材加工行業(yè)五年以上管理經(jīng)驗(yàn)1人工藝工程師跟蹤國(guó)內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的加工工藝；負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝的編制；對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)；產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；新工藝的課題攻關(guān)；新工藝的評(píng)審組織；公司內(nèi)技術(shù)資料的搜集和整理歸納；各種工藝標(biāo)準(zhǔn)的完備性，生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題解決的及時(shí)性大學(xué)專(zhuān)科以上，木材加工行業(yè)2年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營(yíng)銷(xiāo)中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理人力資源部行政部財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工內(nèi)

54、外部招聘工作；負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作；人事調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作；內(nèi)部人事檔案管理；勞動(dòng)合同管理、處理勞資關(guān)系職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)人事管理職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù) 擬定公司薪酬福利相關(guān)制度和管理辦法辦理各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)薪酬管理工作薪酬管理職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)人力資源部職能描述人力資源部職能描述職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)制定公司人力資源長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃人事管理、任用與人事調(diào)配制定公司招聘制度并監(jiān)督執(zhí)行制定公司培訓(xùn)制度并監(jiān)督執(zhí)行，制定公司培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，調(diào)查了解員工的人員結(jié)構(gòu)狀況和教育培訓(xùn)需求制定公司考

55、核制度與辦法，并組織、監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施制定公司薪酬及福利制度，依據(jù)各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核，確定各部門(mén)的獎(jiǎng)金發(fā)放額度制作公司員工的工資表員工建檔及相應(yīng)的檔案管理辦理員工的各種保險(xiǎn)就勞資雙方溝通及爭(zhēng)端處理提供建設(shè)性的的方案人力資源部各崗位職責(zé)描述人力資源部各崗位職責(zé)描述部長(zhǎng)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的全面執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù) 公司員工的整體素質(zhì)；人才的流失狀況；員工對(duì)公司在薪酬、培訓(xùn)等方面的滿意度大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1名人事管理負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作；負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作；人事調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作；內(nèi)部人事檔

56、案管理，辦理保險(xiǎn)事務(wù)和處理勞資關(guān)系員工培訓(xùn)滿足業(yè)務(wù)需要；人員招聘及時(shí)性；建檔及檔案管理工作的科學(xué)性考核體系的完整性及考核的客觀公正性；辦理保險(xiǎn)事務(wù)和處理勞資關(guān)系的有效性大專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1名薪酬管理制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案；辦理各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)薪酬管理工作薪酬、福利管理的有效性，員工對(duì)薪酬的公平感和滿意度中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1名崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)行政部部長(zhǎng)行政部組織結(jié)構(gòu)行政部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)提供綜合服務(wù)公司制度建設(shè)公司后勤管理綜合文秘財(cái)產(chǎn)管理電工司機(jī)保安廚師勤雜工后勤管理 重點(diǎn)職能重點(diǎn)職能日常

57、行政事務(wù)、文秘 行政檔案、設(shè)備檔案管理 制度體系的完善及監(jiān)督實(shí)施 辦公物品、文書(shū)及財(cái)產(chǎn)管理公司后勤工作管理 接待行政部各崗位職責(zé)描述（一）行政部各崗位職責(zé)描述（一）部長(zhǎng)行政事務(wù)協(xié)調(diào)；重大活動(dòng)的策劃與組織；審計(jì)與檢查；公司制度建設(shè)；公共關(guān)系維護(hù)；印鑒管理；后勤事務(wù)管理公司行政、后勤工作管理有序，審計(jì)、監(jiān)督工作的有效性大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)1人財(cái)產(chǎn)管理辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、分發(fā)、保管和使用監(jiān)督固定資產(chǎn)的臺(tái)帳車(chē)輛、房產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理工作及時(shí)、有序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性；辦公用品購(gòu)買(mǎi)、分發(fā)保管科學(xué)有序；固定資產(chǎn)臺(tái)帳、車(chē)輛及房產(chǎn)管理科學(xué)，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理及時(shí)有效。中專(zhuān)以上學(xué)歷，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1

58、人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)綜合文秘應(yīng)接電話、來(lái)訪接待會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后整理記錄文書(shū)的收寄、制作、整理和檔案的分類(lèi)、歸檔和廢除出差管理各類(lèi)規(guī)章制度的起草和制定，公司各種內(nèi)部文件的起草撫恤辦法起草會(huì)前準(zhǔn)備及時(shí)充分，會(huì)中服務(wù)周到細(xì)致，會(huì)后記錄的整理及時(shí)科學(xué)歸檔及時(shí)科學(xué);檔案保管完整；各種規(guī)章制度和文件的起草科學(xué)規(guī)范高中以上學(xué)歷，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人行政部各崗位職責(zé)描述（二）行政部各崗位職責(zé)描述（二）電工水暖電的維修檢查防火、生產(chǎn)安全對(duì)水暖電問(wèn)題處理及時(shí)，防火、防盜、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生管理的有效性上崗前培訓(xùn)1人后勤管理公司水暖電維修管理食堂、宿舍管理安全生產(chǎn)管理出車(chē)管理駕駛員管理安全保衛(wèi)管理衛(wèi)生管理水暖電維修及時(shí)性有效性職工對(duì)飯菜的滿意度宿舍秩序出車(chē)安排合理有序保障安全生產(chǎn)有效性辦公區(qū)域及廠區(qū)的衛(wèi)生整潔程度高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)司機(jī)遵守交通規(guī)則；安全駕駛；保養(yǎng)、檢查車(chē)輛；完全準(zhǔn)時(shí)出車(chē)駕車(chē)安全性；遵守交通規(guī)則；及時(shí)保養(yǎng)檢修車(chē)輛；出車(chē)準(zhǔn)時(shí)2年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)4人保安廠區(qū)安全保衛(wèi)；維護(hù)正常工作、生活秩序；外來(lái)人員登記；負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)大門(mén)；檢查出廠車(chē)輛保衛(wèi)廠區(qū)安全，維護(hù)工作、生活秩序詳細(xì)登記外來(lái)人員；嚴(yán)格出廠車(chē)輛4人行政部各崗位職責(zé)描