企業(yè)應急管理工作總結(jié)

1、企業(yè)應急管理工作總結(jié) 企業(yè)應急管理工作總結(jié) 今年以來，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，強化組織協(xié)調(diào)，認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策布暑，制定201*年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了顯然成效。現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下，敬請查閱。 一、強化領導，落實責任 將應急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，保證文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領導重視到位。我局領導認真領會落實

2、應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排布暑文廣新系統(tǒng)應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保證。二是制度建設到位。年初，我局修訂了*市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責任落實到位

3、。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各縣市、區(qū)文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的優(yōu)良局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂遵守法律經(jīng)營責任書和安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制。 二、完善體系，優(yōu)化措施 按照“橫向到邊，縱向到底的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深入“一案三制建設，努力推動“一網(wǎng)五庫建設，并要求各縣市、區(qū)、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)

4、經(jīng)營單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，強化調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提升預案的合理性和可操作性，推動應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了具體具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺站的具

5、體任務和責任。上半年，各縣市、區(qū)文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點，延伸“線至各縣市、區(qū)文廣新局，“面推至直屬各單位的“點、線、面結(jié)合的應急預案管理體系。 三、配強隊伍，提升能力 把隊伍建設和提升應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是強化應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有50

6、0多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是強化應急管理人員業(yè)務培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務素養(yǎng)培訓融入到日常工作中，作為一項常常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述；大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突

7、發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理；突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，加強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習，提升應急管理水平。 四、暢通信息，及時報告 我局依據(jù)*市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣市、區(qū)及以上文化行政部門應及時

8、向當?shù)乜h市、區(qū)人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置狀況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應馬上向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣市、區(qū)文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練，提升應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化

9、廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。 存在問題： 一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。雖然機構已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴重不夠。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不夠，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。 三是安全隱患較多。從多次安全檢查的狀況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，各別圖書館、博物館、文化館站等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站

10、，安全隱患較大。 下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，強化管理和巡查，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應，有急能應的目標。 擴大閱讀：應急管理工作總結(jié) 201*年應急管理工作總結(jié) 201*年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強化領導，強化責任 一完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構 依據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化狀況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作保持施工局第一責任人負責制。 二修訂完善安全生產(chǎn)應急管理預案 依據(jù)施工局應急管理工作要求及本

11、單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，依據(jù)辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。 二、廣泛宣揚，強化熟悉一組織開展專項應急演練活動 201*年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提升應急處置和員工自救能力。施工局依據(jù)實際狀況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了優(yōu)良的實戰(zhàn)效果，切實提升了大家處置突發(fā)事件的能力。 二積極開展應急培訓工作 為保證應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推動全員應急培訓工作，進一步提升員工安全意識。開展應急知識宣揚工作，學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)

12、知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。 三、健全制度，強化落實 一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不同意遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是持續(xù)保持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，強化對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，保證通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底。 四、深入排查，強化整改 依據(jù)上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現(xiàn)場隱患整改狀況，檢查結(jié)果納進協(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，依據(jù)施工局相關制度進行處罰。 五、存在問題 一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。雖然機構已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。