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1、上半年總結(jié)范文 最近發(fā)表了一篇名為上半年總結(jié)的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請(qǐng)記得()。 xx年度上半年工作總結(jié) xx年,是播種耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年?;貞泋x年上半年的進(jìn)展,引才立志、闊步向前,公司建設(shè)取得重大成果,人員隊(duì)伍逐漸壯大,管理機(jī)制不斷完善,開拓積極開展,為進(jìn)一步開展壯大奠定了良好根底。公司開展欣欣向榮,本人也努力工作,積極進(jìn)取,不斷理論知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助與支持下,在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認(rèn)識(shí)等方面均有了較大提升,現(xiàn)將入職三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下: 一、工作體系和工作方式
2、有了很大改良。自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,個(gè)人對(duì)工程籌劃、品牌籌劃、網(wǎng)站運(yùn)營等各方面工作均有了較為全面的了解,在框架搭建、思考角度、市場運(yùn)營等有了更深刻的認(rèn)識(shí),工作方式不斷改良,在工作推進(jìn)中更加注重工程與公司實(shí)際情況的結(jié)合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。 二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實(shí)際工程工作,不斷加深對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的廣度和深度,逐漸對(duì)生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解,對(duì)行業(yè)開展規(guī)模、開展趨勢(shì)、開展策略不斷有新的認(rèn)識(shí)。在地產(chǎn)園區(qū)籌劃方面,籌劃體系逐漸成熟,工作路徑與模式逐漸清晰。在ppt制作方面,在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、等方面快速提升,可以更準(zhǔn)確、清晰、簡潔地對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行表述。 三、取得了系列工作成果。在三個(gè)月的時(shí)間里,認(rèn)真工作,扎實(shí)推進(jìn),完成了五項(xiàng)地產(chǎn)園區(qū)籌劃、四項(xiàng)單獨(dú)行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌籌劃工作。在園區(qū)籌劃方面,主要參與和完成了“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面,主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營方面,參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)日常資訊和移動(dòng)客戶端工作。在企業(yè)簡介方面,參與完成xxx企業(yè)簡介,正在進(jìn)行籌劃xxx企業(yè)簡介。此外,周度行業(yè)資訊已根本形成一定機(jī)制,定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集工作。 回憶這幾個(gè)月來的工作,本人本著盡
4、職、認(rèn)真、努力的原那么,踏實(shí)做好本職工作,在工作認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,工作方式有待改良,知識(shí)體系有待完善,專業(yè)技能有待提升,在接下來的工作和學(xué)習(xí)中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。 一、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司開展目標(biāo),繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)籌劃(規(guī)劃)方面的知識(shí)素養(yǎng),不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和開展趨勢(shì),創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和思路,與公司業(yè)務(wù)結(jié)合,提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達(dá)能力與溝通能力,提升自己的邏輯思維能力和判斷能力,提升自己的ppt制作技
5、能,全面 鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。 二、改良工作方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化。在工作中,從標(biāo)準(zhǔn)化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā),在工程籌劃、資訊、網(wǎng)站更新等方面改良工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,形成公司自身的風(fēng)格體系,不斷向標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營開展。 三、提升思想認(rèn)識(shí),參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原那么,加強(qiáng)與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相提高,為公司形成良好的工作氣氛做出自己的奉獻(xiàn)。踏實(shí)進(jìn)取,提升認(rèn)識(shí),不斷提高自身工作的自覺性,積極為公司開展建言獻(xiàn)策,為公司實(shí)現(xiàn)快速開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。 最好,希望在全體同事的共同努力下,公司開展欣欣向榮,實(shí)現(xiàn)突破與快速開展
6、。 此致 敬禮 報(bào)告人: 二o一四年柒月 篇二:xx年上半年公司總結(jié) xx年上半年工作總結(jié)xx年上半年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)年初的發(fā)動(dòng)大會(huì)會(huì)議精神和具體措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于改革創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下:(一)、上半年工作回憶一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、產(chǎn)值:完成產(chǎn)值萬元,比同期的萬元下降;2、產(chǎn)量:完成產(chǎn)量噸,比同期的噸,減少產(chǎn)量噸,下降%; 3、產(chǎn)成品發(fā)出噸,比同期的噸減少噸,下降%;4、銷售:實(shí)現(xiàn)銷售萬元,比同期的萬元下降%; 5、實(shí)現(xiàn)利稅萬元。二、完成的主要工作1、以
7、人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面站在員工角度,為員工謀求福利待遇,上半年,公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購置了工傷保險(xiǎn)。共簽定返聘人員合同11名。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上半年還新增了18人,全年共108人參保,參保率到達(dá)83%,員工工傷醫(yī)療有保障,
8、退休有社保工資,真正解決了員工的后顧之憂。另一方面,我們加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育,給他們?cè)黾泳袷臣Z,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。公司網(wǎng)站、公司簡報(bào)、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過這些形式的宣傳,傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自
9、成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的開展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司開展的中堅(jiān)力量。上半年,公司屢次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)外,我們還聘請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課,通過培
10、訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二是加強(qiáng)了黨組織建設(shè),發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個(gè),成立了中心學(xué)習(xí)組4個(gè),通過這些活動(dòng),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作那么,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。此外,我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,由公司共青團(tuán)組織排練的詩朗誦·大山的兒子在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的“五四文藝匯演”中獲獎(jiǎng)。黨、團(tuán)的這些活動(dòng),極大地豐富了員工的文化生活,既強(qiáng)化了學(xué)習(xí),陶冶了情操,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和
11、諧的企業(yè)環(huán)境。3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康開展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對(duì)我們提出了更高的要求。年初,董事長職權(quán)行使人在發(fā)動(dòng)報(bào)告中重點(diǎn)提出了“實(shí)行問責(zé)制”、“實(shí)行以法制企”、“構(gòu)建依法治企的管理文化”等措施。今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行了重新分工,使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了職責(zé),修訂了公司考勤制度等規(guī)定,使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施,公司規(guī)章
12、制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng), 一、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合 素質(zhì)比以前有了很大的提高,但隨著時(shí)代的開展、競爭的加劇,客戶也為我們的員工提出了更高的要求。二、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)有一批能抓管理,會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)開展的關(guān)鍵,近幾年來,公司很多年青人、特別是業(yè)務(wù)員中的年青人,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速開展做出了不少奉獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)開展的需要還存在一定的差距。三、規(guī)章制度建立健全和落實(shí)還不夠
13、全面到位。公司雖然有一些規(guī)章制度,但還很不健全,需要在實(shí)踐中逐步地健全和完善,有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在平安質(zhì)量上,沒有很好地杜絕過失,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。四、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動(dòng)權(quán)。(三)、xx年下半年的工作方案和措施經(jīng)過上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營管理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了根底,但下半
14、年的市場競爭將更加的劇烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)開展,才能保證完成董事會(huì)給我們制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。一、凝心聚力,消除雜音提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一。下半年,一是要通過個(gè)別談心、會(huì)議溝通、明確職責(zé)、工作匯報(bào)、工作檢查等形式和方法,特別抓好高層管理人員的思想提升,為形成公司真正的核心作出努力繼續(xù)抓好員工的思想教育工作;二是采取各種不同形式提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想和精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧龍海,促進(jìn)公司持續(xù)開展而奮斗;三是通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部員工培訓(xùn),提高
15、干部的管理能力和思想認(rèn)識(shí);四是繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工發(fā)奮向上。各單位要重新組織本單位人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司【xx】1號(hào)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長xx年工作發(fā)動(dòng)報(bào)告中重點(diǎn)內(nèi)容,公司全體人員要緊緊圍繞公司xx年工作目標(biāo)來想事、謀事、議事、干事,要同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟(jì)打造公司的未來,要團(tuán)結(jié)一條心、擰成一股繩,不允許有任何雜音。從今以后,如果有任何影響公司形象、損傷公司士氣、擾亂公司秩序、影響公司團(tuán)結(jié)的言論和行為出現(xiàn),公司將絕不姑息。二、與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新時(shí)代的開展需要我們改革創(chuàng)新,公司的現(xiàn)狀迫使
16、我們改革創(chuàng)新,不改革我們就會(huì)停滯不前甚至倒退,不創(chuàng)新我們就會(huì)坐吃山空甚至倒閉。下半年,我們要采取過硬措施:一是改思想觀念。要從公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念改起,改灰心喪氣為信心百倍;改觀、望、等為想、干、創(chuàng);改穩(wěn)扎穩(wěn)打?yàn)榉€(wěn)中求升;改為自己想的多為公司想的多。要一門心思以公司整體利益為重。二是改管理方式。要改人治管理、人情管理為法制管理。下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化管理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)清楚、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,防止漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。要逐步建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,建立執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,保證企業(yè)生產(chǎn)組織管理活動(dòng)在制度化、法制化和程序
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