【公司后勤部工作總結(jié)】后勤部工作總結(jié)

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2、方米；新增室外消火栓2個，安裝指示標(biāo)牌21個，應(yīng)急照明燈9個，得到了有關(guān)部門的好評；改造監(jiān)控設(shè)備，新裝攝像頭10個，完善配套了控制臺，現(xiàn)運轉(zhuǎn)正常；對公司內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行了改造，重新鋪設(shè)電攬線480米，對車間及食堂等用電線路進(jìn)行了分路單控，對不平安的用電設(shè)備進(jìn)行了更換，解決了食堂主線路滲水漏電情況；新建庫房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、電、暖等設(shè)施；對圍欄、廣告牌等有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了除銹、刷漆保護(hù)；食堂工作人員努力工作，較好地保證了用餐，副業(yè)生產(chǎn)取得了較好收益；執(zhí)勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，無車輛物品等喪失損壞現(xiàn)象。 二、具體做法 1、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)秩序 后勤部是公司內(nèi)工作涉及面

3、最多的部門，是直接為公司工作效勞較為綜合的辦事機構(gòu)，是維持公司經(jīng)營，保證公司有效運轉(zhuǎn)和開展的輔助系統(tǒng)和生活系統(tǒng)?！爸艿健⒓?xì)致、溫馨、一流”的效勞是目標(biāo)， “人少、事多”是特點。 為了開展好我部的工作，把握特征，明確目標(biāo)，抓好管理，保障公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，我們結(jié)合歷年來后勤工作情況，依據(jù)公司統(tǒng)一要求，分別制定了車輛管理使用規(guī)定、駕駛員管理規(guī)定、水、電、暖、保衛(wèi)、門崗、食堂等各崗位管理規(guī)定8個。后勤部統(tǒng)一組織傳達(dá)，各崗位組織學(xué)習(xí)貫徹，到達(dá)職責(zé)明確，分工落實。 2、加強管理，效勞周到 管理出成績，管理出效益，管理在公司經(jīng)營中占有相當(dāng)重要的位置，并受到更多的關(guān)注。后勤工作是效勞性的，也是消耗性的工

4、作，后勤的管理工作包括方方面面，車輛使用、物品采購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。 一年來不斷加強后勤工作監(jiān)管力度，確保效勞質(zhì)量。工作上認(rèn)真履行監(jiān)督、管理、效勞職能，利用公司每周二，周五的工作會，迅速傳達(dá)公司精神和對具體工作的安排，做到工作清楚，任務(wù)明確，責(zé)任落實，手續(xù)完務(wù)。例如在公司用車方面，嚴(yán)格車輛動用規(guī)定，堅持用車申請和派車制度，做到了不該派的車堅決不派，不應(yīng)加的油堅決不給加，由于各項管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了效勞質(zhì)量。 3、加強團結(jié)，樹立正氣 企業(yè)員工要有和諧的生活環(huán)境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團結(jié)友愛，彼此合作，相

5、互關(guān)心幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難躲避，互相推諉，領(lǐng)取物品，購置物資不得謊報虛領(lǐng)，隱瞞事實真相的行為。 要樹立正氣，以大局為重，老實做人，誠信做事，充分發(fā)揚吃苦耐勞，不怕臟累的精神。熱情效勞，禮貌待人，一年來后勤部沒有發(fā)生一件口角，打架現(xiàn)象，出現(xiàn)了相此團結(jié)，相互扶持，有困難相互幫助解決的好氣氛。 三、幾點體會 1、后勤部是效勞性的工作，平凡、重復(fù)、繁鎖、累人、容易被人不理解，周總理曾說過“有的工作是一好遮百丑，而后勤工作是一丑遮百好”。從事后勤工作的人員不但要有高度的責(zé)任心，而且要有全局觀念，奉獻(xiàn)精神，只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負(fù)重，或不被理解，但

6、只要認(rèn)識到位，效勞方向明確沒有戰(zhàn)勝不了的困難和問題。 2、要具有高度的服從意識，大局觀念 后勤是參謀職能，承辦職能，管理職能，協(xié)調(diào)職能。工作中要做到，正常保障工作認(rèn)真辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及時處理，及時反應(yīng)。配合其它部門的工作，主動、熱情周到。 3、為人正派，提高辦事效率 光明磊落，忠厚老實，公正正派、謙虛謹(jǐn)慎、言以律己，秉法奉公、實事求是，勤勉盡責(zé)、把難事辦妥，急辦的事辦穩(wěn)，好事辦實，實事辦好、雜事理清，繁事化簡，勤于學(xué)習(xí)，善于奉獻(xiàn)。 四、問題 1、工作不夠深入，在實際工作中遇到問題，沒有及時拿出有效的 措施和方法。 2、效勞意識還需加強。 五、明年打算 1、堅持為公司效勞的方向，妥善處理好公司的

7、責(zé)權(quán)利關(guān)系，提高 后勤效勞質(zhì)量，降低效勞本錢。為提高公司的效益奉獻(xiàn)一份力量。 2、繼續(xù)探索后勤管理新路線，新理念，使后勤效勞工作走上一個 新的臺階。 3、繼續(xù)探索車輛管理的新途徑，切實保證公司效勞用車。 4、加強崗位練兵，增加工作熟練程度，提高工作效率。 后勤部 劉萬德同志簡要事跡 劉萬德同志，思想根底牢固，工作勤勤懇懇，任勞任怨，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，份內(nèi)工作認(rèn)真干，份外工作努力干，屢次完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，受到大家一致好評。 該同志主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)保衛(wèi)和日常零活工作。他能大膽做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作態(tài)度端正，不以工作分工干零活不重要感到低人一等，而是干一行愛一行。他的工作雖然平常，但能始終如一，堅

8、持不懈。在保衛(wèi)工作方面：每天都重復(fù)著同樣的工作步驟，從不厭倦一早為大家開門，下班后及時檢查廠內(nèi)設(shè)施、設(shè)備和人員走留情況。由于工作努力，廠內(nèi)沒有發(fā)生任何不平安的事情。在干零活方面：真是哪里需要，那里到，只要領(lǐng)導(dǎo)安排，從無冤言。同事之間有事，他樂于助人，主動幫助，工作中勇于吃苦，不怕臟累，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作他都能不折不扣的完成。 常寶豐同志簡要事跡 常寶豐同志在xx年中，積極學(xué)習(xí)，努力工作，對自己嚴(yán)格要求，熱情效勞，他具有積極的工作態(tài)度，正確的效勞思想指導(dǎo)，出色地完成了效勞保障任務(wù)，得 該同志負(fù)責(zé)出車保障工作，后勤司機人少、事多、時間緊、要求急，一個人要多面手，既是駕駛員，還是裝卸員，采購員，身兼多職

9、，但他從不叫苦叫累，每天默默的工作，早晚接通勤堅持不間斷，效勞保障用車隨叫隨到，到各地去救援效勞熱情周到。對于車輛精心維護(hù)，做到勤擦、洗、保養(yǎng)，有上街取貨或購物任務(wù)時，主動與各部門取得 后勤部工作總結(jié) 聯(lián)系，能順路辦的事，決不空跑，既增加了行車的平安性，又提高了車輛的使用效率，節(jié)約了經(jīng)費開支。由于他兢兢業(yè)業(yè)工作，老實做人，受得到了大家的好評。 常寶豐同志簡要事跡 常寶豐同志在xx年中，積極學(xué)習(xí)，努力工作，對自己嚴(yán)格要求(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))，熱情效勞，他具有積極的工作態(tài)度，正確的效勞思想指導(dǎo)，出色地完成了效勞保障任務(wù)，得到大家的贊揚。 該同志負(fù)責(zé)出車保障工作，后勤司機人少、事多、時間緊、要求急，一個人要多面手，既是駕駛員，還是裝卸員，采購員，身兼多職，但他從不叫苦叫累，每天默默的工作，早晚接通勤堅持不間斷，效勞保障用車