商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

1、公司獎罰制度根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的 多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨 制定獎勵金額。一，獎勵制度 （可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）1 ,個人貢獻獎為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可 以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。2 ,生產(chǎn)成本節(jié)約獎一一公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據(jù)各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。3 ,合理化建議獎一一為公司提出合理化建議， 得到公司采用的， 公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。4 ,年度計劃完成獎

2、一一公司在年初時會公布年度生產(chǎn)計劃， 到 年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。 具 體的獎勵辦法：A .超出年度計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎 勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資+年度 計劃方量x獎勵單位+管理人數(shù)。B .超出年度計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個 獎勵單位的雙倍。C .超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D .超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。5 ,舉報不良行為獎一一公司每個員工都是公司主人， 每個員工 都有監(jiān)督權、檢舉權。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項規(guī)章制度的不良行 為，公司將給予物

3、質獎勵和好員工獎。6 ,好司機模范獎一一對于運輸司機具有：全年行車無事故，©施工單位無不良反應，沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，包每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,邑全年無大修，維修費低于1 0 0 0元人民幣，©積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。7 ,具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎一一司機具有好司機模范獎五 項就是好員工獎，非司機人員具有：.全年本職工作無錯誤，©達到本職工作要求， 積極配合領導積極的完成領導安排的任務，包全年無曠工琵 即沒有向領導請假私白礦工和工作需要休 息日不休息。8 ,合理正常剩料獎一一不屬于投機取巧的正常剩料， 拉回公司 過磅屬實，每次獎勵5

4、0元。9 ,司機節(jié)約燃油獎每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值一單車燃油合計值） x 2 0 %x當月 柴油單價=節(jié)約獎勵金額。1 0，司機出車滿勤獎 一一司機每人每月兩天假期，假期不休 息加2 0 0元，國家規(guī)定假期不休息，每天加1 0 0元，家中紅白 喜事請假休息補助交通費2 0 0元。1 1 ,工作年限升級獎 每年持續(xù)被公司聘用， 每增加一年就 p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵 1 0 0 0 元。1 2 ,集體榮譽獎全年無安全事故，無質量事故。完成全年 計劃。年終總結獎勵全體員工，按

5、職位高低，職位高獎勵多。員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰（扣除一 定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、 降級、辭退琵：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài) 度惡劣，公司給其所有工資、開除）。二，處罰制度 （處罰連帶責任制處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰 人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。 ）1 ,著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一 次扣1 0 0元，依次累推每增加一次增加1 0 0元。2 ，酒后上崗或工作時間喝酒白動解除聘用合同。 發(fā)生事故由喝酒者白己承擔后果。公司概不負者3 ,在公司內(nèi)打架，聚眾賭

6、博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā) 生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理， 公司不為其做任何擔保。4 ,偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部 工資不夠，應包賠造成損失的費用。5，凡是被解除聘用合同琵即被公司開除扣一個月工資作 為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。6 , 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實第一次，扣當月工資5 0 0元。第二次，扣當月工作2 0 0 0元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。7 ,非規(guī)定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私白曠工（即曠 工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。8 ,沒有按照公司規(guī)定及設備說明操作設

7、備， 出現(xiàn)問題根據(jù)造成 后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承 擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公 司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。9 ,每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各 的輪胎。a ,輪胎側面被劃破不能用，扣伍佰元工資。b ,輪胎胎脊被劃破不處罰。也:胎脊就是輪胎與道路接觸面1 0 ,車輛肇事處理規(guī)定a .非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和 扣證由白己承擔。b .超載被交通部門處罰由公司負責。c .交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險 公司承擔費用。對公司造成損失的，按停車時間每

8、天六趟每趟三十元 扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。d .承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰，停發(fā)停車時間工資。e .承擔百分之三十以下責任的工資正常，車輛能正常行駛工作， 公司給其找趟達到趟數(shù)均等。1 1 ,每臺車燃油超過獎勵制度第 9條中規(guī)定的燃油平均值 2 0 %以上，扣其超出的燃油損失費。1 2 ,輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備， 發(fā)現(xiàn)一次扣工資5 0元，兩次以上每次1 0 0元，造成排氣孔堵塞 解除聘用合同，造成事故按處罰制度第 8條處理。1 3 ,配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工 作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非 法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交 保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。1 4 ,負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失， 第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟損失 由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處 罰制處罰。1